淺析如何加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作

高素爭

摘要：統(tǒng)計(jì)工作是對(duì)企業(yè)實(shí)行科學(xué)管理，監(jiān)督企業(yè)活動(dòng)的重要手段，是企業(yè)制定經(jīng)營政策和生產(chǎn)計(jì)劃的主要依據(jù)。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和管理的現(xiàn)代化，應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作，這對(duì)企業(yè)整體經(jīng)營管理可以起到至關(guān)重要的作用。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)；企業(yè)；管理

中圖分類號(hào)：F222.39文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A doi:10.3969/j.issn.1672-3309（x）.2012.03.23 文章編號(hào)：1672-3309（2012）03-49-03

在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行中，企業(yè)管理不僅僅是企業(yè)管理體制、經(jīng)營方式、組織形式、運(yùn)行機(jī)制等，科學(xué)合理、運(yùn)作有效的統(tǒng)計(jì)管理體制的建立，有利于企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，提高經(jīng)濟(jì)效益。假如沒有科學(xué)的統(tǒng)計(jì)依據(jù)，企業(yè)本身的運(yùn)作狀態(tài)就無從科學(xué)的表述，各項(xiàng)管理就如空中樓閣，虛而不實(shí)，就不能找到管理過程中的恰當(dāng)切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。因此，強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理對(duì)企業(yè)的運(yùn)營具有在非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)容和特點(diǎn)

統(tǒng)計(jì)工作是指通過收集、匯總、計(jì)算統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并以統(tǒng)計(jì)信息的形式來反映事物的面貌與發(fā)展規(guī)律。收集數(shù)據(jù)只是手段，利用現(xiàn)代信息技術(shù)和工具，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的組織與管理，使企業(yè)更為方便地獲取到有用的信息，才是對(duì)數(shù)據(jù)管理的最終目的，才能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)的真正現(xiàn)實(shí)價(jià)值。對(duì)企業(yè)來說，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是通過參與科學(xué)調(diào)查、決策計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)監(jiān)督和管理，將分析結(jié)果以政策性、范圍、主題、過程、目標(biāo)等方面體現(xiàn)出的決策，為企業(yè)提供更實(shí)在的解決辦法，是企業(yè)制定政策和計(jì)劃的主要依據(jù)。

統(tǒng)計(jì)信息有兩個(gè)鮮明的特點(diǎn)。一是數(shù)量性。即通過數(shù)字揭示事物在特定時(shí)間特定方面的數(shù)量特征，幫助我們對(duì)事物進(jìn)行定量乃至定性分析，從而做出正確的決策。正因?yàn)槿绱耍y(tǒng)計(jì)信息正越來越多地和其它信息結(jié)合在一起，當(dāng)定性分析的對(duì)象衍生出定量的特性，以統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示或以統(tǒng)計(jì)數(shù)字為依據(jù)，則可利用程度也大為提高。二是全面性。整體的統(tǒng)計(jì)資料，涉及企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域；也涉及各個(gè)領(lǐng)域的每個(gè)環(huán)節(jié)。統(tǒng)計(jì)信息的使用，不僅可以定量定性分析不同事物，并可以進(jìn)行綜合分析，可以總結(jié)歷史預(yù)測(cè)未來，這也正是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的魅力所在。由統(tǒng)計(jì)的特性所決定，如果一個(gè)企業(yè)建立或完善了統(tǒng)計(jì)工作制度，形成一套合理有效的統(tǒng)計(jì)管理模式，才能真正體現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作“信息”、“咨詢”、“監(jiān)督”三大職能，更好的服務(wù)于企業(yè)管理。

二、企業(yè)管理中統(tǒng)計(jì)信息的作用

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的現(xiàn)在，信息作為現(xiàn)代企業(yè)的一種寶貴資源，占據(jù)著越來越重要的地位，已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)、企業(yè)正確決策的前提，有效調(diào)控的手段。能否擁有及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的信息已經(jīng)成為衡量一個(gè)企業(yè)是否具有發(fā)展?jié)摿Φ囊豁?xiàng)重要指標(biāo)。

統(tǒng)計(jì)信息既可以反映企業(yè)在某一時(shí)點(diǎn)上的靜態(tài)狀況，也可以反映企業(yè)在一個(gè)特定時(shí)期內(nèi)的動(dòng)態(tài)發(fā)展。從現(xiàn)狀看，它可以反映企業(yè)目前的各種社會(huì)與自然屬性，反映企業(yè)的機(jī)構(gòu)、人員、資產(chǎn)、負(fù)債等各方面情況。從動(dòng)態(tài)看，它可以反映企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展情況，產(chǎn)品質(zhì)量狀況，以及科技開發(fā)、經(jīng)營銷售、盈虧等方面的情況，可預(yù)測(cè)未來趨勢(shì)。

統(tǒng)計(jì)信息還可以反映企業(yè)的規(guī)模，也可以反映企業(yè)的結(jié)構(gòu)。從規(guī)模上，它可以反映企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、人員規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模、營銷規(guī)模和盈虧規(guī)模等。從結(jié)構(gòu)上，它可以反映企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量結(jié)構(gòu)等。既可以反映企業(yè)的速度，也可以反映企業(yè)的效益與效率。在速度方面，對(duì)物質(zhì)生產(chǎn)部門而言，主要反映生產(chǎn)的發(fā)展和增長情況；對(duì)非物質(zhì)生產(chǎn)部門而言，主要反映勞務(wù)服務(wù)投入的發(fā)展與增長情況；不論任何企業(yè)，都還可以反映人、財(cái)、物的投入及盈虧增長或下降的情況。在效益與效率方面，不論何種類型的企業(yè)，都可以以人、財(cái)、物、時(shí)間諸方面的投入與生產(chǎn)和勞務(wù)方面的產(chǎn)出成果進(jìn)行比較。

統(tǒng)計(jì)信息也可以反映企業(yè)的諸多數(shù)量特征和質(zhì)量特性。在數(shù)量方面，包括了企業(yè)產(chǎn)供銷、人財(cái)物投入與產(chǎn)出等可以量化的方方面面。在質(zhì)量方面，則主要是反映企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、維修質(zhì)量、設(shè)施質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。既可以反映本企業(yè)的情況，又可以反映與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的方方面面。本企業(yè)的情況，前面已經(jīng)明確。與本企業(yè)有關(guān)的情況，則范圍很廣、內(nèi)容很多。尤其是生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作所提供的信息足以起到框構(gòu)和描述整個(gè)運(yùn)營狀態(tài)的作用。概括起來，主要有以下幾個(gè)方面，一是企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)情況；二是企業(yè)生產(chǎn)量的存在；三是企業(yè)作業(yè)效率的發(fā)展水平。

三、企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的要求

在企業(yè)管理中，要真正起到科學(xué)反映企業(yè)運(yùn)行狀態(tài)的作用，統(tǒng)計(jì)信息就要具備全面性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性、適用性、有效性、可獲得性等諸多特性，其中，準(zhǔn)確性和及時(shí)性是要求統(tǒng)計(jì)工作者尤其把握的。

準(zhǔn)確性。也就是統(tǒng)計(jì)值與未知的真值之間的差異程度，這是傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量概念中所要考慮的核心內(nèi)容，也是大多數(shù)用戶認(rèn)為最重要的指標(biāo)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必須反映企業(yè)的客觀實(shí)際，但是統(tǒng)計(jì)值與真值之間總會(huì)存在一定的誤差，這種統(tǒng)計(jì)誤差表現(xiàn)為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與其所反映的客觀實(shí)際之間的離差，統(tǒng)計(jì)誤差越小，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性就越高。完全精確的統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)常帶來高成本，有時(shí)候甚至是不可能的，一般情況下是通過分析抽樣誤差、范圍誤差、模型假設(shè)誤差等，將統(tǒng)計(jì)誤差控制在一個(gè)可以接受的置信區(qū)間內(nèi)。因此，評(píng)判準(zhǔn)確性的關(guān)鍵是統(tǒng)計(jì)誤差是否在用戶可以接受的范圍之內(nèi)。

及時(shí)性。也就是調(diào)查基準(zhǔn)期與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)布時(shí)間的間隔時(shí)間。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)都具有一定的時(shí)效性，在數(shù)據(jù)用戶做出決策之前，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必須及時(shí)的提供給用戶，否則會(huì)降低或者失去統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)間使用價(jià)值。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，每天都會(huì)進(jìn)行大量的活動(dòng)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)本身變化較大，因此對(duì)于數(shù)據(jù)的及時(shí)性要求較高。因?yàn)椴煌脩魧?duì)同一個(gè)港統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)性的要求不同，所以對(duì)及時(shí)性的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)較難選擇。單就及時(shí)性本身而言，還是越及時(shí)越好，這就需要統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)預(yù)先公布各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的發(fā)布日期，按照事先安排好的時(shí)間表發(fā)布信息。

把握好準(zhǔn)確與及時(shí)的平衡點(diǎn)，對(duì)不同的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要區(qū)別對(duì)待。有些數(shù)據(jù)是急不得的，如企業(yè)年度報(bào)表，需要依據(jù)大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)資料進(jìn)行核算和評(píng)估。而且，在年度報(bào)表中反映出的發(fā)展趨勢(shì)要與明細(xì)表中的起伏方向一致，不能只使用某個(gè)方面的統(tǒng)計(jì)結(jié)果描述整體情況，這樣就會(huì)影響決策的正確性，并顛覆統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的權(quán)威性。但有些如關(guān)于數(shù)量的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，在保證閉環(huán)管理，確保審核查詢時(shí)間，不遺失漏報(bào)的基礎(chǔ)上，可以相對(duì)較早報(bào)送和提供；或一些實(shí)時(shí)性的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，也可以因?yàn)榧皶r(shí)性的要求而小有誤差，以便有關(guān)用戶及時(shí)掌握并進(jìn)行分析。

四、做好統(tǒng)計(jì)管理工作的幾點(diǎn)要求

要做好統(tǒng)計(jì)管理工作，應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的實(shí)際緊密結(jié)合，采用科學(xué)合理的方法，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)一梳理，規(guī)范此項(xiàng)工作。

一是做好數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理。數(shù)據(jù)的歸類可以根據(jù)企業(yè)數(shù)據(jù)量的多少，劃分不同的層次，分門別類地進(jìn)行數(shù)據(jù)歸屬和細(xì)分。首先，按照管理需要匯集數(shù)據(jù)，包括財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、設(shè)備、人力、綜合管理等；在此目錄下按照一定區(qū)分方式進(jìn)行二次分類，例如在生產(chǎn)數(shù)據(jù)下就可以劃分生產(chǎn)量類、生產(chǎn)效率類、作業(yè)質(zhì)量類等，或者根據(jù)生產(chǎn)的工藝流程區(qū)分；在進(jìn)行三次分類時(shí)，還可以細(xì)化二次分類時(shí)每個(gè)指標(biāo)的具體內(nèi)容，例如生產(chǎn)量類就可以分成計(jì)劃量和實(shí)際完成量等。企業(yè)數(shù)據(jù)在ERP環(huán)境下的作用已越來越高，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)涉及到企業(yè)每一位員工的管理，通過制度化加強(qiáng)約束，以確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。從制度上強(qiáng)化數(shù)據(jù)的管理，應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)的具體實(shí)際，制定企業(yè)相應(yīng)的數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)。包括數(shù)據(jù)源管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)報(bào)告流程、數(shù)據(jù)異常的預(yù)警機(jī)制和責(zé)任制考核體每等全方位的統(tǒng)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)，確保企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范、有效，并進(jìn)一步適應(yīng)現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展的需要。在企業(yè)信息化系統(tǒng)中有著大量的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)，這些統(tǒng)計(jì)指標(biāo)往往由于統(tǒng)計(jì)范圍、計(jì)算口徑和人為因素，計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)沒有高度的一致，影響了統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，這就需要企業(yè)制定統(tǒng)一的指標(biāo)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，確保統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的合理性、科學(xué)性、規(guī)范性。包括定義索引名稱，指標(biāo)計(jì)算公式，指標(biāo)運(yùn)用范圍等，形成“企業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)”，以促進(jìn)和完善企業(yè)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作。

二是科學(xué)設(shè)置和完善指標(biāo)體系，規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，使統(tǒng)計(jì)資料切為企業(yè)經(jīng)營管理所用同時(shí)也為統(tǒng)計(jì)部門所用。在進(jìn)行指標(biāo)體系設(shè)置和完善時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循以下原則，既滿足國家宏觀的要求，同時(shí)也滿足企業(yè)微觀的要求。第一，全面性原則。該指標(biāo)體系應(yīng)包括企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，企業(yè)運(yùn)營收入、效益和投資，人力資源以及當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)和其他方面的信息，并且盡量使指標(biāo)按市場(chǎng)要求細(xì)化；第二，規(guī)范性原則。指標(biāo)體系應(yīng)從指標(biāo)名稱、指標(biāo)概念、統(tǒng)計(jì)口徑、審計(jì)關(guān)系、數(shù)據(jù)采集源等方面進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范和要求，力求得到更科學(xué)的指標(biāo)；第三，及時(shí)性原則。隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，新業(yè)務(wù)的不斷出現(xiàn)和市場(chǎng)競爭格局不斷變化，要求對(duì)指標(biāo)體系及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的設(shè)置，應(yīng)以滿足整個(gè)企業(yè)特別是業(yè)務(wù)發(fā)展的需求為主，堅(jiān)持適度超前，繼續(xù)擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)指標(biāo)規(guī)模，力爭以規(guī)模效應(yīng)為企業(yè)決策提供服務(wù)支撐；第四，客觀性的原則。指標(biāo)體系要能客觀有效地反映企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)競爭力、主要業(yè)務(wù)的發(fā)展前景等重要信息。

三是人的因素。加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理是企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)中一項(xiàng)重要工作，數(shù)據(jù)的可靠性、有效性和科學(xué)性是數(shù)據(jù)應(yīng)用的關(guān)鍵。統(tǒng)計(jì)工作需要?jiǎng)?chuàng)新和改革精神、強(qiáng)烈的責(zé)任感，現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)包括：第一，具有豐富的現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ)知識(shí)；第二，較強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)分析能力和應(yīng)用能力；第三，熟練的計(jì)算機(jī)操作能力、信息處理能力和網(wǎng)絡(luò)使用能力；第四，一定的外語水平并熟悉國外同行的統(tǒng)計(jì)工作；第五，統(tǒng)計(jì)改革意識(shí)；第六，敏銳的洞察力和分析能力。

五、關(guān)于新形勢(shì)下企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)新的幾點(diǎn)思考

企業(yè)高速增長，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)?？涨皵U(kuò)大，統(tǒng)計(jì)工作面臨著新的形勢(shì)：一是企業(yè)實(shí)施精益化管理賦予了統(tǒng)計(jì)工作新使命；二是部分企業(yè)上市的管理實(shí)踐明晰了統(tǒng)計(jì)工作的新標(biāo)準(zhǔn)；三是新《統(tǒng)計(jì)法》的頒布實(shí)施對(duì)統(tǒng)計(jì)工作提出了新要求。

當(dāng)前，企業(yè)發(fā)展對(duì)統(tǒng)計(jì)資料需求的數(shù)量與質(zhì)量都在日益提高，統(tǒng)計(jì)工作也在從“事后總結(jié)”向提前指導(dǎo)、預(yù)警分析和專題性調(diào)查轉(zhuǎn)變，統(tǒng)計(jì)事業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面越來越突出。在此背景下，目前如何切實(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作，顯得相當(dāng)重要。本人認(rèn)為，要從“四個(gè)強(qiáng)化”入手，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的信息、咨詢和監(jiān)督作用，全面提升統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。

一是強(qiáng)化時(shí)效性，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。要把握準(zhǔn)確性，準(zhǔn)確性是建立在真實(shí)性的基礎(chǔ)之上的，反映的是統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量問題，因而統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確反映企業(yè)運(yùn)營發(fā)展情況；要把握及時(shí)性，統(tǒng)計(jì)工作的過程既是生產(chǎn)數(shù)據(jù)的過程，更是發(fā)現(xiàn)問題的過程，因而統(tǒng)計(jì)工作就是要對(duì)企業(yè)發(fā)展中的問題進(jìn)行及時(shí)分析，對(duì)發(fā)展趨勢(shì)要進(jìn)行及時(shí)地研判，真正為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

二是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，大力開發(fā)統(tǒng)計(jì)信息資源。大量統(tǒng)計(jì)信息資源的充分利用，不斷提高資源的有效開發(fā)和管理水平，拓寬統(tǒng)計(jì)服務(wù)領(lǐng)域，提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。第一，進(jìn)一步拓展服務(wù)范圍，提供及時(shí)的“信息服務(wù)”。認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)信息的報(bào)送工作，堅(jiān)持穩(wěn)定數(shù)量、提高質(zhì)量、增強(qiáng)時(shí)效，改進(jìn)信息工作方式，疏通信息報(bào)送渠道，豐富信息服務(wù)內(nèi)容。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)預(yù)警預(yù)測(cè)功能，緊密跟蹤、準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)和趨勢(shì)，定期向領(lǐng)導(dǎo)和各部門提交統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。第二，加大統(tǒng)計(jì)資源開發(fā)力度，提供全面細(xì)致的“分析服務(wù)”。緊緊圍繞企業(yè)提出的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)部門定量分析的優(yōu)勢(shì)，不斷加大對(duì)企業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及重大問題、重要課題的分析，形成寶貴深入的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。

三是強(qiáng)化服務(wù)重點(diǎn)，進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析。進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)質(zhì)量，提供準(zhǔn)確的“數(shù)據(jù)服務(wù)”。統(tǒng)計(jì)工作者要有高度的責(zé)任心和政治敏銳性，要有見微知著的洞察力。針對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的新情況、新問題，不斷加強(qiáng)對(duì)月、季、年度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的監(jiān)測(cè)預(yù)警工作，使企業(yè)管理者及時(shí)了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)調(diào)研與統(tǒng)計(jì)服務(wù)相結(jié)合，捕捉企業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)、熱點(diǎn)，做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析，把數(shù)據(jù)詮釋成文字，形成觀點(diǎn)，把觀點(diǎn)提煉成真知灼見的工作發(fā)展的思路或改進(jìn)的建議。特別是對(duì)于在企業(yè)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性和隱患性的新情況和新問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)警，通過調(diào)研寫出有見地、有分量的統(tǒng)計(jì)分析調(diào)研報(bào)告。

四是強(qiáng)化依法統(tǒng)計(jì)，保障數(shù)據(jù)的真實(shí)性。要求統(tǒng)計(jì)工作自身必須嚴(yán)格依法運(yùn)作，確保統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。為此，我們創(chuàng)新工作思路，堅(jiān)決做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，核實(shí)瞞報(bào)、虛報(bào)，查處遲報(bào)、拒報(bào)，敢于負(fù)責(zé)，排除干擾，最終確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

六、結(jié)語

為全方位發(fā)揮企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息、咨詢、監(jiān)督職能，只有樹立全新的統(tǒng)計(jì)工作理念，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的管理，對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面梳理，才能滿足企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設(shè)的需要。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理必須在制度化、規(guī)范化上下功夫才能滿足現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的需要。

參考文獻(xiàn)：

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