圣之道 同贏共豐——山東圣豐種業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展之路

■本刊特約記者 劉懷華

圣之道，即圣賢之道。讓股東、員工、客戶、經(jīng)銷商、農(nóng)戶及其他利益相關(guān)者共同受益，共同豐收，共同豐盈。有一個(gè)好的社會(huì)利益分配機(jī)制，才是真正的制勝之道。

——山東圣豐種業(yè)董事長(zhǎng) 王書平

從2004年公司成立，在短短的幾年時(shí)間里，山東圣豐種業(yè)科技有限公司就實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展的“三級(jí)跳”，逐步壯大成為國(guó)內(nèi)大豆種業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。山東圣豐種業(yè)公司董事長(zhǎng)王書平，因此被業(yè)界稱為“大豆種業(yè)之王”。

山東圣豐種業(yè)的高速發(fā)展之路除贏得業(yè)界同行的矚目外，還得到了國(guó)家有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注。農(nóng)業(yè)部、國(guó)家發(fā)改委、工信部、科技部等單位的領(lǐng)導(dǎo)曾先后就科技創(chuàng)新、民族種業(yè)創(chuàng)新發(fā)展等問題到山東圣豐種業(yè)調(diào)研。

不久前，記者前往曾子故里——山東省嘉祥縣，就圣豐種業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展之路，專程采訪了圣豐種業(yè)董事長(zhǎng)王書平。在圣豐種業(yè)總部董事長(zhǎng)寬敞明亮的辦公室里，初春明媚的陽(yáng)光從窗戶照進(jìn)來，王書平靠在寬大的沙發(fā)里，就公司做大做強(qiáng)的感悟向記者打開話匣子。

立足科技創(chuàng)新 引領(lǐng)未來發(fā)展

山東圣豐種業(yè)科技有限公司是一家以大豆、棉花、小麥、花生為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)科技企業(yè)，其前身是創(chuàng)辦于2001年9月的東豐農(nóng)科所，2004年注冊(cè)公司成立以來，經(jīng)歷了品種、價(jià)格、數(shù)量、規(guī)模、品牌等方面的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)了自主創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)和管理理念的提升，目前處于高速成長(zhǎng)的發(fā)展階段，已成為擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理人才構(gòu)建和強(qiáng)大經(jīng)營(yíng)實(shí)力的中國(guó)種子骨干企業(yè)。

“企業(yè)發(fā)展能夠有今天，其實(shí)也是育種帶動(dòng)下發(fā)展起來的，種子企業(yè)必須立足科技創(chuàng)新，才能引領(lǐng)未來發(fā)展?！闭劦椒N子企業(yè)發(fā)展的最根本問題，董事長(zhǎng)王書平說，公司在創(chuàng)立之初，如果說主要靠一些營(yíng)銷的技巧和辦法，與此同時(shí)公司很早就注重品種的研發(fā)，聘請(qǐng)了好幾位專家搞育種研究；隨著品種權(quán)的逐漸顯現(xiàn)，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品種體現(xiàn)在公司業(yè)績(jī)上的貢獻(xiàn)率也越來越大。

圣豐種業(yè)一直秉承“科技圣豐·創(chuàng)新未來”的經(jīng)營(yíng)宗旨，經(jīng)過幾年的發(fā)展，如今，圣豐種業(yè)已成為以大豆、棉花、小麥、花生種子為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、中國(guó)種子骨干企業(yè)，獲農(nóng)業(yè)部“育繁推一體化”認(rèn)定，企業(yè)下設(shè)科研中心、生產(chǎn)中心、營(yíng)銷中心等五大中心和北京、黑龍江、新疆、濟(jì)寧等四家分公司。圣豐種業(yè)在已整合黑龍江、新疆、青島等四家種業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展合作經(jīng)營(yíng)，有效解決了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的矛盾，實(shí)現(xiàn)了多元化經(jīng)營(yíng)，豐富了研發(fā)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。同時(shí)，公司加快資本運(yùn)作，快速膨脹企業(yè)規(guī)模。

為了立足科技創(chuàng)新，引領(lǐng)公司發(fā)展，圣豐種業(yè)聯(lián)合全國(guó)16家科研院所、農(nóng)業(yè)院校和行業(yè)協(xié)會(huì)，發(fā)起組建了“種業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”，聘請(qǐng)國(guó)家大豆改良中心首席科學(xué)家、中國(guó)工程院蓋鈞鎰院士，成立了全國(guó)大豆種業(yè)唯一的院士工作站，在商業(yè)化育種、分子水平研究等領(lǐng)域緊密合作，組建了一支以國(guó)內(nèi)外知名專家為主的技術(shù)顧問和科研團(tuán)隊(duì)。公司還實(shí)施了一系列農(nóng)作物新品種培育和生物技術(shù)研究攻關(guān)項(xiàng)目，先后承擔(dān)實(shí)施了“星火”、“火炬”等9項(xiàng)國(guó)家級(jí)課題，十多項(xiàng)省市級(jí)科研攻關(guān)項(xiàng)目，成為產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、育繁推一體化的科技創(chuàng)新的種業(yè)典范。

依托圣豐院士工作站這個(gè)平臺(tái)，公司快速組建了龐大的科研中心，從2010年9月至今，引進(jìn)了近50名教授、博士等高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員。院士工作站成立一年來，“產(chǎn)學(xué)研”合作機(jī)制的效益明顯，目前已在國(guó)內(nèi)擁有27萬畝良種繁育基地，收集了國(guó)內(nèi)外6000多份大豆種質(zhì)資源，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)及獨(dú)家授權(quán)經(jīng)營(yíng)的品種24個(gè)，圣豐大豆種業(yè)的市場(chǎng)占有率持續(xù)居于行業(yè)領(lǐng)先地位。

坐落在嘉祥縣北郊鳳凰山下的圣豐科研中心，占地1060畝，建有實(shí)驗(yàn)樓、種質(zhì)資源庫(kù)等基礎(chǔ)設(shè)施近萬平米，設(shè)有分子、抗性等7個(gè)完善的育種實(shí)驗(yàn)室，各類實(shí)驗(yàn)儀器完備，并有小區(qū)播種機(jī)、康拜因等田間育種機(jī)械。按照圣豐科研中心的未來規(guī)劃，在加大科技投入，完善育種基地建設(shè)后，圣豐院士工作站將打造成為國(guó)內(nèi)一流的作物育種研發(fā)中心，建成育種體系、育種隊(duì)伍、育種實(shí)施等一流水平的育種平臺(tái)。

為了實(shí)施全國(guó)戰(zhàn)略，圣豐種業(yè)在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施開展“348育種工程”。“348育種工程”即為三大育種中心、四大育種站、八大育種試驗(yàn)站，分別是黃淮海育種中心、東北育種中心、南方育種中心；北京通州區(qū)育種站、新疆庫(kù)爾勒育種站、海南三亞育種站、安徽濉溪育種站；黑龍江牡丹江試驗(yàn)站、天津試驗(yàn)站、江蘇泰興試驗(yàn)站、山西臨汾試驗(yàn)站、河南安陽(yáng)試驗(yàn)站、四川自貢試驗(yàn)站、內(nèi)蒙古赤峰試驗(yàn)站、山東濟(jì)寧試驗(yàn)站。圣豐種業(yè)的“348育種工程”構(gòu)建了覆蓋全國(guó)的科研育種網(wǎng)絡(luò)，為圣豐提供了堅(jiān)實(shí)的科研支撐，成為引領(lǐng)未來發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。

以質(zhì)量求生存 安身立命之本

圣豐種業(yè)研發(fā)繁育、生產(chǎn)推廣的“圣豐”牌大豆、棉花、小麥、花生種子以其過硬的質(zhì)量、合理的價(jià)格和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了廣大農(nóng)民朋友的信賴.并獲得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。公司已走出了一條“育繁推、產(chǎn)加銷”一條龍的良性發(fā)展之路?！笆ヘS”大豆種銷量連續(xù)多年在全國(guó)遙遙領(lǐng)先，棉種、小麥、花生種銷量居山東省第一，“圣豐”品牌榮膺“中國(guó)馳名商標(biāo)”稱號(hào)。

圣豐種業(yè)之所以在市場(chǎng)上取得驕人的業(yè)績(jī)，公司一直堅(jiān)持“質(zhì)量是企業(yè)的安身立命之本”的理念，致力于完善每一個(gè)細(xì)節(jié)。從原種、基地、收購(gòu)、加工到檢驗(yàn)、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、物流、服務(wù)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都精益求精。2004年，公司通過IS09001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，在此基礎(chǔ)上.進(jìn)一步完善了質(zhì)量控制體系，專人專崗、職責(zé)明確、獎(jiǎng)罰明確。

在圣豐種業(yè)的種子檢驗(yàn)中心，有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，公司實(shí)現(xiàn)了基地規(guī)范化、加工標(biāo)準(zhǔn)化、檢驗(yàn)規(guī)范化、包裝自動(dòng)化；做到了不合格的原種不下地、不合格的種子不收購(gòu)、不合格的毛子不加工、不合格的光子不銷售。

質(zhì)量是占有市場(chǎng)的首要戰(zhàn)略.也是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。公司董事長(zhǎng)王書平認(rèn)為：“從某種意義上，產(chǎn)品質(zhì)量問題實(shí)際上是一個(gè)道德水平問題。一個(gè)具有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，會(huì)視質(zhì)量為生命，向社會(huì)持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；一個(gè)具有良好修養(yǎng)的員工，會(huì)視質(zhì)量為生命?！?/p>

按照“四級(jí)種子生產(chǎn)體系”要求，圣豐種業(yè)大力發(fā)展自營(yíng)原種繁育農(nóng)場(chǎng)。截至2011年年末，已在山東嘉祥等地流轉(zhuǎn)土地5萬余畝，另?yè)碛虚L(zhǎng)期合作的訂單良種繁育基地27余萬畝，并組建了圣豐、花小寶兩個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社。公司分布在山東嘉祥、黑龍江五大連池、新疆庫(kù)爾勒、青島平度等地的種子加工、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施總建筑面積逾15萬平方米，擁有12條現(xiàn)代化的成套種子加工流水線。公司建有完善的種子質(zhì)量檢驗(yàn)體系，種子質(zhì)量歷次抽檢均達(dá)標(biāo)。

目前，“圣豐”牌種子暢銷全國(guó)19個(gè)省市區(qū)，在全國(guó)發(fā)展有2000余個(gè)經(jīng)銷商及7000余個(gè)終端服務(wù)點(diǎn)。在良種推廣過程中，圣豐種業(yè)圍繞“良種良法配套”與“農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合”，配有專門的技術(shù)服務(wù)部門和團(tuán)隊(duì)，綜合運(yùn)用品種示范、農(nóng)技培訓(xùn)、信息服務(wù)平臺(tái)、全國(guó)免費(fèi)技術(shù)服務(wù)電話、短信平臺(tái)、經(jīng)銷商服務(wù)車隊(duì)等服務(wù)措施，為農(nóng)戶提供直達(dá)田間地頭的農(nóng)技服務(wù)，打造“豐收匯”服務(wù)品牌，保障良種增產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)民增效。

引進(jìn)高端人才 助力跨越騰飛

圣豐種業(yè)董事長(zhǎng)王書平坦言：“圣豐種業(yè)的輝煌歷程，靠的是一支優(yōu)秀的科技人才隊(duì)伍?！?/p>

圣豐在成立之初，王書平就意識(shí)到科研育種的重要性，成立了科研部、建立了試驗(yàn)基地、海南加代基地，引進(jìn)、聘請(qǐng)了專業(yè)育種人才，重點(diǎn)培養(yǎng)青年優(yōu)秀人才，本著事業(yè)留人、環(huán)境吸引人、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)人的用人機(jī)制，為優(yōu)秀中青年人才提供了良好的工作條件和創(chuàng)新平臺(tái)。

2011年6月畢業(yè)于山東農(nóng)大的博士研究生劉懷華，到公司不久就被聘用為公司總裁助理；一年前畢業(yè)于南京農(nóng)大的碩士研究生李春燕向記者表示，很看好公司未來的發(fā)展，雖然不如大城市條件好，但在這里工作能夠體現(xiàn)自己的價(jià)值，成長(zhǎng)的空間比較大。進(jìn)入公司的本科生，公司分批派往南京農(nóng)業(yè)大學(xué)繼續(xù)深造。

公司的高層包括王書平本人也非常重視學(xué)習(xí)，曾到北大和清華MBA班和EMBA班進(jìn)行研修。

“在圣豐，科技人員吃住都是免費(fèi)的。在這里工作感覺很好，公司非常重視科研?！爆F(xiàn)任公司科研中心大豆育種部部長(zhǎng)的王素閣研究員，在河南省濮陽(yáng)農(nóng)科所退休以后，2010年5月接受圣豐的聘請(qǐng)，到圣豐科研中心工作。她介紹說；“這里新來的學(xué)生，多數(shù)都是研究生以上學(xué)歷，和我原來的國(guó)家事業(yè)單位相比，圣豐的薪酬待遇要高出一倍?！?/p>

幾年來，圣豐種業(yè)從跨國(guó)公司先鋒種業(yè)及高等院校、科研機(jī)構(gòu)引進(jìn)一批高端科研技術(shù)人才。公司科研中心下設(shè)大豆、棉花、花生、小麥四個(gè)育種部，轄有圣豐農(nóng)科院、嘉星農(nóng)科院兩個(gè)農(nóng)科院，自有科研團(tuán)隊(duì)擁有院士、研究員、教授、海歸學(xué)者、博士和碩士等高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才57人，另聘請(qǐng)了30余位著名育種、栽培專家為技術(shù)顧問，為科技創(chuàng)新提供了堅(jiān)實(shí)保障。切實(shí)通過引智借力，助力企業(yè)跨越騰飛。

圣豐種業(yè)打算投入巨資開始涉入生物育種技術(shù)領(lǐng)域，正在籌建中的生物科技大樓準(zhǔn)備一期投資2.46億元，在“十二五”期間準(zhǔn)備研發(fā)投入5億元人民幣。為下一步的發(fā)展增加更多的動(dòng)力，前不久，圣豐種業(yè)會(huì)同中科院遺傳所的相關(guān)專家在北京公開招聘高端人才，為正在籌建中的“圣豐生物技術(shù)研發(fā)中心”搭建研發(fā)團(tuán)隊(duì)，吸引了眾多海歸博士等科研精英的高度關(guān)注。

前不久，圣豐種業(yè)在北京設(shè)立了分公司——北京金圣豐生物科技有限公司，成功入駐北京通州國(guó)際種業(yè)科技園區(qū)，為聚集和引進(jìn)高端專業(yè)技術(shù)人才提供了良好的平臺(tái)。

目前，公司正在積極高薪招聘固定研究的學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人物，力爭(zhēng)在每個(gè)經(jīng)營(yíng)作物育種上都擁有一名首席科學(xué)家。堅(jiān)持“科研帶動(dòng)、資本推動(dòng)、戰(zhàn)略引領(lǐng)、人才夯實(shí)”的總策略，依靠科研開發(fā)這一核心競(jìng)爭(zhēng)力，搶占科技制高點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)公司的跨越式騰飛。

“通過深化科技強(qiáng)企、人才興企、合作建企的思路，不久的將來，圣豐種業(yè)會(huì)成為中國(guó)民族種業(yè)的領(lǐng)跑者。”公司董事長(zhǎng)王書平對(duì)此信心十足。

構(gòu)建企業(yè)文化 打造百年圣豐

走進(jìn)圣豐種業(yè)總部的大門，噴水池的中央，一塊巨石的正面，鐫刻有“石在”二字，其背面是“厚德載物”。深厚的書法功力，出自董事長(zhǎng)王書平的手筆。

“‘石在’意為實(shí)在，實(shí)在的背后肯定要厚道嘛，厚德才能載物。所以‘石在’寫正面，‘厚德載物’寫在背面。”王書平解釋道。

石在的背后是厚德，有德方有得，唯有厚德才能載物，唯有好的品德才能承載大的事業(yè)。圣豐人做人做事實(shí)實(shí)在在、成己達(dá)人；對(duì)目標(biāo)的追求穩(wěn)健如磐、篤信如石。圣豐人的“石在”所表現(xiàn)出來的是一種寬容厚納、和合共濟(jì)、誠(chéng)實(shí)守信的精神，為“誠(chéng)發(fā)于心之純，信踐于行之真”的動(dòng)力之源。

在圣豐種業(yè)的總部，辦公室的樓道里，到處都能感受到濃重的企業(yè)文化氛圍：“質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的永恒主題和最大效益”、“人品決定產(chǎn)品、產(chǎn)品體現(xiàn)人品”、“有情有義有利，同心同德同贏”、“只為成功找方法，不為失敗找借口”、“學(xué)習(xí)，是永恒的成功之母，是根本的應(yīng)變之道”、“想擁有多大成就，取決于你愿意承擔(dān)多大的責(zé)任”……

圣豐的企業(yè)口號(hào)是：“走進(jìn)圣豐·幸福一生?！蓖鯐降慕忉屖牵鹤寙T工有好的晉升通道；給員工同地區(qū)同行業(yè)一流的薪酬待遇來吸引人；以人為本的和諧的文化理念，讓員工在圣豐工作感覺到幸福。

靠精心構(gòu)建的企業(yè)文化和以人為本的理念，圣豐種業(yè)為員工提供前景遠(yuǎn)大的事業(yè)平臺(tái)、受人尊重的工作職位、高競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇、豐富專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)、開放透明的晉升渠道、真摯簡(jiǎn)單的人際氛圍。經(jīng)過多年的企業(yè)文化積淀，成為圣豐人的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。圣豐人都踐行著“公司利益至上、盡心盡力求實(shí)進(jìn)取”的圣豐價(jià)值觀和“做人做事實(shí)實(shí)在在、成己達(dá)人，對(duì)目標(biāo)追求穩(wěn)健如磐、篤信如石”的“奮進(jìn)”精神，形成并不斷發(fā)展著一支素質(zhì)優(yōu)良、求實(shí)進(jìn)取的事業(yè)團(tuán)隊(duì)。

隨著企業(yè)的快速發(fā)展，各種社會(huì)資源也在圣豐集聚，各創(chuàng)投機(jī)構(gòu)對(duì)圣豐的最新估值是2.3億元，當(dāng)?shù)卣畬⒋蠖狗N業(yè)及后續(xù)產(chǎn)業(yè)作為地方支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)先扶持。

“做企業(yè)第一位的是眼光，第二位是膽量，其次是意志力、學(xué)習(xí)力和整合資源的能力，這些都是做成事情的一些要素?！蓖鯐饺缡钦f。但是，要把企業(yè)做成常青樹的企業(yè)，企業(yè)文化的構(gòu)建更為重要。

王書平的目標(biāo)是立足“科技圣豐、服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”，向打造百年圣豐的目標(biāo)邁進(jìn)。

“目前，公司已經(jīng)完成了股份制改造。”王書平認(rèn)為，股份制的企業(yè)才能發(fā)展得更長(zhǎng)遠(yuǎn)，對(duì)內(nèi)有約束，對(duì)外有動(dòng)力；對(duì)于凝聚人才，激發(fā)長(zhǎng)期的動(dòng)力，對(duì)公司的穩(wěn)定性都有很大的好處。企業(yè)小的時(shí)候，就是想掙點(diǎn)錢，養(yǎng)家糊口。企業(yè)大了以后，想的是奉獻(xiàn)，感覺只有奉獻(xiàn)才有意義。就是奉獻(xiàn)社會(huì)，惠及員工，讓員工得福利、得實(shí)惠，給農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的種子和服務(wù)。

目前，圣豐已向產(chǎn)業(yè)鏈的消費(fèi)終端業(yè)務(wù)發(fā)展，并成立了豆業(yè)公司，生產(chǎn)出了豆?jié){專用豆、豆奶粉，豆奶茶，進(jìn)入超市渠道銷售。

王書平提出圣豐種業(yè)十年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃：把“圣豐”打造成為以種業(yè)為主業(yè)，兼營(yíng)自有農(nóng)場(chǎng)和特色農(nóng)作物種植等產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)，成為振興民族種業(yè)、服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、發(fā)展大豆產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。圣豐種業(yè)正在向具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代民族種業(yè)集團(tuán)邁進(jìn)。