李光熙：西北地區(qū)設(shè)計(jì)院對(duì)BIM的理解

云南省設(shè)計(jì)院成立于1951年，是承接民用與工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的綜合性甲級(jí)設(shè)計(jì)院。2006年開始在實(shí)際工程項(xiàng)目中采用三維設(shè)計(jì)技術(shù)。2008年以來，在承接項(xiàng)目中的指定部分項(xiàng)目必須用三維設(shè)計(jì)技術(shù)完成。在2008年以前，院里非常主張所有人都用三維設(shè)計(jì)。但是2008年以后，院里進(jìn)行思路調(diào)整，50%的設(shè)計(jì)師能夠掌握三維技術(shù)，沒有必要要求所有人采用三維技術(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)。從2010年開始，院里規(guī)定新入院?jiǎn)T工一年內(nèi)不能掌握三維技術(shù)的第二年就不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。院里從年輕人著手抓起。三維設(shè)計(jì)技術(shù)，提高了設(shè)計(jì)工作效率，提升了設(shè)計(jì)質(zhì)量，改進(jìn)了設(shè)計(jì)的服務(wù)效果，為業(yè)主和設(shè)計(jì)院提高了經(jīng)濟(jì)效益。

從三維做起步?jīng)]有終止

僅僅是三維設(shè)計(jì)，還不能將BIM的威力全部體現(xiàn)出來，院里認(rèn)為還要加上全過程信息管理和信息協(xié)同管理，院里長(zhǎng)期強(qiáng)調(diào)協(xié)同設(shè)計(jì)和協(xié)同管理的概念。例如以建筑設(shè)計(jì)為例，用傳統(tǒng)設(shè)計(jì)，首先由建筑師理解、分析、研究項(xiàng)目條件和業(yè)主要求，構(gòu)思一個(gè)虛擬的三維模型。其次建筑師用工程語(yǔ)言、二維圖紙將三維模型表達(dá)出來，策劃評(píng)審。提出評(píng)審方案，將二維圖紙?jiān)谀X海里又還原成一個(gè)三維的模型，理解他們的創(chuàng)意。評(píng)審人用各自的經(jīng)驗(yàn)在頭腦中形成各自認(rèn)為合適的虛擬的三維模型。評(píng)審人用語(yǔ)言、文字或者二維圖紙?zhí)岢鲎约旱脑u(píng)審意見后，再把二維的文字部分又還原成一個(gè)三維模型。在整個(gè)設(shè)計(jì)過程當(dāng)中，不斷地進(jìn)行二維和三維的轉(zhuǎn)換，不停的溝通，同時(shí)又不斷溝通丟失的信息。業(yè)主的主管部門也都是在二維表達(dá)上構(gòu)思出三維的模型出來。按照步驟一步步往下走，在這個(gè)過程中發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)設(shè)計(jì)手段其實(shí)是有限制的，只能用二維手段進(jìn)行，如果能用直觀的三維方式進(jìn)行，那么溝通的成本將會(huì)大大縮小。

云南省設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)流程與其它設(shè)計(jì)控制不同，院里每個(gè)專業(yè)正式成果出來以后首先經(jīng)過專業(yè)會(huì)簽，專業(yè)會(huì)簽后，本專業(yè)才審定，本專業(yè)審定后，本專業(yè)進(jìn)行審核，審核后本專業(yè)開始校對(duì)，校對(duì)以后出圖，與其它的院流程是反過來的。這樣做的目的是把顛覆性大的環(huán)節(jié)前置，顛覆性小的環(huán)節(jié)后置。目前，施工單位只接受二維的成果，院先歸檔，后出圖，所有的圖紙都是先電子歸檔以后，由檔案部門再來出正式的圖紙，歸檔后完成實(shí)物成果印制，檔案部門加蓋圖紙章，圖紙正式出來。每一項(xiàng)設(shè)計(jì)中都需要多專業(yè)人員參與，每個(gè)過程設(shè)計(jì)包含若干的設(shè)計(jì)步驟，每個(gè)設(shè)計(jì)步驟又包含若干個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，每個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)設(shè)定、優(yōu)化、確定大量的設(shè)計(jì)信息。傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方式，各種設(shè)計(jì)信息在深化、交換、理解、反饋過程中，經(jīng)過三維到二維、二維到三維的反復(fù)變換，誤讀和丟失制約著設(shè)計(jì)質(zhì)量與效率。

設(shè)計(jì)過程對(duì)虛擬模型的各種設(shè)計(jì)信息設(shè)定、叫做設(shè)定、交換、理解、確認(rèn)的過程。施工過程則是遵照設(shè)計(jì)確定的虛擬模型建造成實(shí)物的過程。如果把設(shè)計(jì)到施工，包括形成應(yīng)用的過程當(dāng)中信息全部管理起來，那么我們對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的控制就能達(dá)到目的。

傳統(tǒng)設(shè)計(jì)工作方式是一種串行、孤立和松散的，相互之間沒有制約，往往全過程設(shè)計(jì)拖期現(xiàn)象非常普遍。如果可以把這些設(shè)計(jì)工作變成一種協(xié)同的方式，即各個(gè)專業(yè)并行設(shè)計(jì)，互相交互，同時(shí)數(shù)據(jù)相互之間一起使用，就能夠達(dá)到同步管理。協(xié)同設(shè)計(jì)在院里探索過三種方式：第一種三維數(shù)字模型級(jí)協(xié)同設(shè)計(jì)，各個(gè)專業(yè)同時(shí)對(duì)一個(gè)模型進(jìn)行工作；第二種二維延伸三維數(shù)字圖形級(jí)協(xié)同設(shè)計(jì)；第三種二維數(shù)字圖形級(jí)的協(xié)同設(shè)計(jì)。目前，院里主要實(shí)施第一種和第三種。

在設(shè)計(jì)過程中，項(xiàng)目信息包含所有成果信息和過程信息。成果信息是圖紙，圖紙中所有的數(shù)據(jù)就是成果信息。過程信息也是一個(gè)非常重要的信息。什么是過程信息？就是經(jīng)營(yíng)信息。管理信息就是某個(gè)數(shù)據(jù)是經(jīng)過哪些人批準(zhǔn)的以及生產(chǎn)信息。這些信息一旦產(chǎn)生，就需要關(guān)聯(lián)者共享。如果能夠達(dá)到這種狀態(tài)，整個(gè)設(shè)計(jì)效益就能大大提高，設(shè)計(jì)過程能夠縮短，就能滿足現(xiàn)在市場(chǎng)對(duì)設(shè)計(jì)人員的要求。讓所有信息在指定的時(shí)間、指定責(zé)任人手上產(chǎn)生，整個(gè)設(shè)計(jì)就形成一體化。我們理解協(xié)同管理就是遵照管理體系、制度、流程，管理項(xiàng)目所有成果信息和過程信息，并通知每個(gè)工作環(huán)節(jié)，按環(huán)節(jié)依次推進(jìn)，令每個(gè)信息責(zé)任人務(wù)必準(zhǔn)時(shí)確認(rèn)和準(zhǔn)時(shí)產(chǎn)生所有信息。

設(shè)計(jì)信息之間的關(guān)聯(lián)程度越高，設(shè)計(jì)的協(xié)同程度就越高，設(shè)計(jì)協(xié)同越及時(shí)，協(xié)同的規(guī)則越合理，協(xié)同的方法越簡(jiǎn)單，協(xié)同的程度就越易于使用，協(xié)同設(shè)計(jì)的效率就越高，協(xié)同設(shè)計(jì)目的就是要減少信息交互的障礙。

減少溝通量以后，就提高了設(shè)計(jì)效率。在整個(gè)設(shè)計(jì)控制中，設(shè)計(jì)的質(zhì)量能夠得到提高，改善服務(wù)態(tài)度?，F(xiàn)在設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)時(shí)間沒有畫圖時(shí)間多，畫圖時(shí)間沒有改圖時(shí)間多，所以設(shè)計(jì)員特別害怕改圖，業(yè)主又反反復(fù)復(fù)需要改圖，往往業(yè)主和設(shè)計(jì)人員的矛盾就是改不改，怎么又要改中發(fā)生的。用三維技術(shù)就不太害怕改圖，模型所作的東西，不會(huì)完全報(bào)廢，不需要全盤否定，只是局部改，整個(gè)服務(wù)態(tài)度就能得到提高。院里因?yàn)槭炀氄莆杖S技術(shù)，使得設(shè)計(jì)院在市場(chǎng)里有良好的口碑。

那么，協(xié)同管理要干什么？協(xié)同管理就是要把設(shè)計(jì)活動(dòng)從原來作坊式生產(chǎn)組織方式轉(zhuǎn)變成工業(yè)化、規(guī)模化的生產(chǎn)組織方式。如果沒有協(xié)同管理，是無法實(shí)現(xiàn)的。其次，要延伸服務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大設(shè)計(jì)院的利潤(rùn)空間。就目前院里所做的項(xiàng)目當(dāng)中，如果業(yè)主需要給他模型，這個(gè)模型并不是設(shè)計(jì)完成后的設(shè)計(jì)模型，而是一個(gè)竣工模型，院里就能很輕松的完成。這樣就可以延伸到更寬的服務(wù)領(lǐng)域當(dāng)中去，同時(shí)增加院里的收益。

目前院里在局域網(wǎng)基礎(chǔ)上利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，自主開發(fā)了一套管理系統(tǒng)。以此為基礎(chǔ)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了二維數(shù)字圖形級(jí)協(xié)同設(shè)計(jì)。全院二維設(shè)計(jì)圖紙，只要有權(quán)限，在任何有網(wǎng)絡(luò)的地方都可以看到院里當(dāng)前每一張圖紙。從2010年開始，所有業(yè)主和院里簽定合同后，院里就會(huì)給他一個(gè)密碼，業(yè)主就可以在他自己的計(jì)算機(jī)中登陸系統(tǒng)，能夠看到他每一張圖紙，這樣大大減少設(shè)計(jì)院要曬成藍(lán)圖再出圖紙的時(shí)間。院里希望所有人都會(huì)三維技術(shù)，并加以大力支持。

啟用BIM深入探究

采用新技術(shù)，會(huì)對(duì)院里有的管理流程、管理規(guī)章制度、管理控制環(huán)節(jié)作出一些調(diào)整。最近幾年，院里不斷調(diào)整控制點(diǎn)、控制方式。最終希望所有中間成果或者最終成果能夠重復(fù)利用，因此院里引入了BIM概念，可能與傳統(tǒng)的BIM有些不同，院里更強(qiáng)調(diào)建筑信息管理，而建筑信息模型只是建筑信息管理的一個(gè)子級(jí)。通過這么幾年應(yīng)用，主要想在成果信息利用、過程信息利用上，把它潛力全部開發(fā)出來。

設(shè)計(jì)信息模型都是由設(shè)計(jì)單位完成。院里走的并不是把二維做好的設(shè)計(jì)，再抄成一個(gè)三維模型的路子，而是所有專業(yè)任何一個(gè)要上三維設(shè)計(jì)的人，必須親自用三維技術(shù)把這個(gè)模型建立起來，沒有組織一個(gè)專門的建模團(tuán)隊(duì)。設(shè)計(jì)信息模型通過施工安裝后，可以得到竣工設(shè)計(jì)模型。業(yè)主有時(shí)是非常需要竣工模型的，這也就為院里提供了一個(gè)市場(chǎng)，每個(gè)建筑物的竣工模型可以重新賣一次。在之前做過的項(xiàng)目里，設(shè)計(jì)模型完成到竣工模型已經(jīng)完成60%以上的工作，后面所有信息需要在施工過程中進(jìn)行驗(yàn)證和修改，大概有40%的工作量需要做。在設(shè)計(jì)信息模型，通過工程實(shí)現(xiàn)過程得到竣工信息模型，竣工信息模型在使用過程當(dāng)中可以進(jìn)行維護(hù)。大概業(yè)主可以再花設(shè)計(jì)費(fèi)的60%以上買竣工模型，竣工模型是需要直接可以送到城市檔案館去，因此需要一個(gè)全過程的工程信息數(shù)據(jù)庫(kù)。作為設(shè)計(jì)院，要進(jìn)入數(shù)據(jù)庫(kù)，將主要內(nèi)容在設(shè)計(jì)院管控之下，院里又增加了一些數(shù)據(jù)庫(kù)的管理模塊，將整個(gè)過程全部管控住。

基于工程信息數(shù)據(jù)庫(kù)，用設(shè)計(jì)院的項(xiàng)目信息系統(tǒng)，再加上任務(wù)驅(qū)動(dòng)方式的系統(tǒng)，在施工當(dāng)中補(bǔ)充、跟蹤、更改。不能交給施工單位讓他們慢慢修改，必須是每天確定今天到什么標(biāo)高、什么位置，跟昨天確定的位置中間的數(shù)據(jù)，變成一個(gè)問答的方式，讓施工方每前進(jìn)一步，就要回答一系列的問題。必須是一種任務(wù)驅(qū)動(dòng)的方式，而不是工具驅(qū)動(dòng)的方式，最終通過數(shù)據(jù)庫(kù)管理。業(yè)主在保養(yǎng)工程、物業(yè)管理用戶時(shí)對(duì)這些數(shù)據(jù)同樣需要，他們要統(tǒng)計(jì)有多少單位、有多少個(gè)水泵等，甚至是公共安全維護(hù)方面，需要知道什么地方有逃生路線，什么地方可以往墻上敲，營(yíng)救人員等等，同時(shí)也為設(shè)計(jì)院打開一個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)效益的空間。設(shè)計(jì)院采用的是項(xiàng)目管理方式，需要把所有項(xiàng)目的真實(shí)性全部捕捉到，這些信息必須同步維護(hù)，每個(gè)信息在一個(gè)項(xiàng)目生命周期里，只有一個(gè)收入點(diǎn)。

體會(huì)與建議

計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)是執(zhí)行管理體系的輔助工具，并不是目的?，F(xiàn)在很多院把信息化變成一種目的，其實(shí)不是，信息化主要是手段的一個(gè)方法和工具。各個(gè)單位的管理體系不同，沒有哪個(gè)院能夠完全照著另一家設(shè)計(jì)院的管理方式進(jìn)行，所以也就不會(huì)有標(biāo)準(zhǔn)的管理體系，信息管理系統(tǒng)肯定是多種多樣的。三維設(shè)計(jì)是一種設(shè)計(jì)技術(shù)、一種設(shè)計(jì)工具，是每一位設(shè)計(jì)人員都可以掌握的技術(shù)或者工具，不要盲目夸大它使用的難度。前幾年，院里剛開始使用，設(shè)計(jì)人員會(huì)覺得很痛苦，痛苦并不是說這個(gè)技術(shù)難，是屬于他要換一種思路進(jìn)行設(shè)計(jì)，跟原來的走習(xí)慣的路不一樣，并不是說這種技術(shù)有多難掌握。不要過大夸張三維難度，更不要成為推廣普及設(shè)計(jì)人為障礙，在一個(gè)單位沒有大量使用三維的時(shí)候，不要事先搞出什么人可以使用，非專業(yè)的人不能使用，其實(shí)三維是一個(gè)很通用的技術(shù)。

在推廣中讓領(lǐng)導(dǎo)參與進(jìn)來，首先領(lǐng)導(dǎo)要重視，因?yàn)檫@是能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的，而且企業(yè)在行業(yè)的地位能夠得到提升。

建議各家設(shè)計(jì)院要用好效益驅(qū)動(dòng)，而不是利益驅(qū)使。有的院提出是不是為三維設(shè)計(jì)者增加一筆報(bào)酬，如果有50%的人會(huì)用的時(shí)候，這部分錢就沒有來源了。應(yīng)該用效益驅(qū)動(dòng)，就是設(shè)計(jì)師的技術(shù)效率有沒有提高。如果他們的水平?jīng)]有提高，服務(wù)就沒有提高，那么就不需要再用這個(gè)技術(shù)了。用這個(gè)技術(shù)必須是院里的效率、技術(shù)水平要得提高。