梁志旋：從BIM顧問(wèn)角度看BIM落地
——建筑設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)（BDC）

BIM推廣到今天，真正在項(xiàng)目中應(yīng)用可能只有小于5%。什么原因？這就要看看過(guò)去我們?cè)趺醋?，不同的做法有什么?yōu)點(diǎn)以及有什么不足。我們新創(chuàng)了一個(gè)名字——BDC建筑設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)，希望能夠給BIM推廣找到一個(gè)思路。

過(guò)去幾年，我們聽(tīng)過(guò)很多關(guān)于BIM的推廣、分享、技術(shù)的說(shuō)法。從幾年前什么叫BIM，一直到不同程度的介紹，人們都聽(tīng)到BIM是一件很好的技術(shù)，能對(duì)項(xiàng)目幫助很多。5年前，我們?cè)诩夹g(shù)上對(duì)BIM的要求，對(duì)軟件的要求，到今天都能滿足，整體環(huán)境也改善了很多。但是到今天，為什么這么好的東西真正落地的項(xiàng)目還是這么少呢？

在亞洲地區(qū)，香港和內(nèi)地有一種新行業(yè)叫BIM顧問(wèn)，美國(guó)和歐洲城市比較少。BIM顧問(wèn)是如何產(chǎn)生的呢？BIM顧問(wèn)是業(yè)主要求要有這種需求，而設(shè)計(jì)師不用BIM技術(shù)，就會(huì)另外請(qǐng)BIM顧問(wèn)來(lái)做。從幾年前沒(méi)有這個(gè)行業(yè)，到現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)非常蓬勃，發(fā)展非常好，大部分BIM的工作都是由BIM團(tuán)隊(duì)來(lái)做。其實(shí)也有一些設(shè)計(jì)公司有BIM部門，BIM部門和設(shè)計(jì)部門是分離的。當(dāng)然，最好的做法是自己來(lái)使用BIM技術(shù)，就像建筑師在設(shè)計(jì)初期，一開(kāi)始就使用BIM進(jìn)行設(shè)計(jì)。在美國(guó)這種做法比較多。如今BIM顧問(wèn)非常盛行，會(huì)不會(huì)因?yàn)锽IM顧問(wèn)做得不好，而導(dǎo)致BIM的推廣和落地有一些困難？

BIM顧問(wèn)一般是起到平衡的作用。一般項(xiàng)目都有項(xiàng)目管理，有傳統(tǒng)的電子結(jié)構(gòu)、機(jī)電專業(yè)，業(yè)主聘用一個(gè)BIM顧問(wèn)，跟傳統(tǒng)專業(yè)平衡。BIM顧問(wèn)工作是從設(shè)計(jì)顧問(wèn)拿到圖紙建模，大部分工作都是在做碰撞檢查，找到幾千個(gè)碰撞，把碰撞的檢查結(jié)果反饋給設(shè)計(jì)顧問(wèn)，希望他們能夠修改設(shè)計(jì)，同時(shí)也修改圖紙。顧問(wèn)公司與BIM顧問(wèn)沒(méi)有專業(yè)關(guān)系，就是說(shuō)專業(yè)不是命令BIM顧問(wèn)做事情，他們之間是一個(gè)平衡的關(guān)系。

這也是BIM顧問(wèn)的優(yōu)點(diǎn)，但是缺點(diǎn)比較多，發(fā)生比較多的是專業(yè)顧問(wèn)將BIM顧問(wèn)置之不理，做自己的流程，從來(lái)不用BIM做。另一種情況，BIM顧問(wèn)永遠(yuǎn)拿不到最新的圖紙。BIM顧問(wèn)要建模圖紙，要最新版的圖紙就要等，等到圖紙后，需要建模，建模需要兩個(gè)星期、三個(gè)星期或是一個(gè)月。BIM顧問(wèn)還沒(méi)有建完模型，設(shè)計(jì)的新版本已經(jīng)出來(lái)了，所以BIM顧問(wèn)在建模的時(shí)候永遠(yuǎn)是一個(gè)舊版本。那么，碰撞檢查就變得沒(méi)有意義了，BIM顧問(wèn)說(shuō)設(shè)計(jì)中有5000個(gè)碰撞，但是因?yàn)槟脕?lái)的圖紙是舊的，所以碰撞也沒(méi)意義了，這些碰撞在新版圖紙中可能不會(huì)發(fā)生。BIM顧問(wèn)再拿新版本圖紙建模，三星期后，可能更新版的圖紙又出來(lái)了。

BIM顧問(wèn)服務(wù)是獨(dú)立咨詢，BIM顧問(wèn)地位提升了很多，直接向項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)。過(guò)去的做法是平衡的，但是現(xiàn)在BIM顧問(wèn)公司獨(dú)立于專業(yè)，又直接向管理層匯報(bào)，BIM顧問(wèn)現(xiàn)在排在專業(yè)上面了，BIM顧問(wèn)直接向項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)，如果哪些專業(yè)對(duì)BIM顧問(wèn)怠慢，項(xiàng)目管理者就會(huì)向?qū)I(yè)人員問(wèn)責(zé)?，F(xiàn)在BIM顧問(wèn)的地位不斷地提升，有什么好處？好處是獨(dú)立于設(shè)計(jì)顧問(wèn)，與更多的設(shè)計(jì)顧問(wèn)沒(méi)有什么關(guān)系，不用他們向他們負(fù)責(zé)，不是在他們下面，可以給他們命令，也可以批準(zhǔn)他們的工作，另外直接向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。設(shè)計(jì)圖紙審查，在沒(méi)有BIM顧問(wèn)之前沒(méi)人管，現(xiàn)在是如果不建模就不能送去工地，因此BIM顧問(wèn)還在進(jìn)行審查圖紙。如果真的查出有什么錯(cuò)誤和碰撞，要設(shè)計(jì)師重新改圖，再建模，再改圖，直到有一天沒(méi)有碰撞，沒(méi)有錯(cuò)誤才能進(jìn)行施工。當(dāng)然，這樣的缺點(diǎn)是周期滯后。也有團(tuán)隊(duì)之間的沖突，BIM顧問(wèn)一直檢查，最后發(fā)現(xiàn)碰撞之間不是構(gòu)建和構(gòu)建之間的碰撞，是專業(yè)和專業(yè)之間的碰撞。本來(lái)以前一直沒(méi)有BIM，我們都能建了這么多樓，為什么突然有BIM顧問(wèn)過(guò)來(lái)，一直在說(shuō)圖紙這里那里都有不對(duì)，你沒(méi)有給他審查過(guò)，就不能去工地，這對(duì)傳統(tǒng)專業(yè)來(lái)說(shuō)是很大的沖擊。沖突一直存在，也一直在找借口，比如說(shuō)時(shí)間差、建筑出圖、建模。很多時(shí)候并不是碰撞的問(wèn)題，大家都拿碰撞找借口。碰撞檢查的效果，是否真的可以做到碰撞檢查？幾年前我們看到一些匯報(bào)，說(shuō)本來(lái)有5000個(gè)碰撞，后來(lái)達(dá)到0個(gè)。那么，到底會(huì)不會(huì)有真的0碰撞的情況？除非你預(yù)留的空間比較大，否則是很難實(shí)現(xiàn)的。

還有一個(gè)最大的問(wèn)題，就是不能保證協(xié)調(diào)的結(jié)果在圖紙上反映。設(shè)計(jì)師出圖，BIM咨詢?cè)诮?，BIM顧問(wèn)說(shuō)要做一些協(xié)調(diào)，可以在電腦里面把5000個(gè)碰撞解決了，但是施工單位施工時(shí)也是看圖紙的，所以BIM模型其實(shí)工人是不會(huì)看的，工人看也是看圖紙，圖紙如果不是反映所有改善的工作的話，最終這5000個(gè)碰撞也會(huì)發(fā)生。怎么保證把圖紙已經(jīng)把改正結(jié)果反映進(jìn)去是一個(gè)比較大的難題。

為什么會(huì)有這些問(wèn)題？問(wèn)題的根源在哪里？一是BIM需要軟件操作和建筑知識(shí)。BIM每一個(gè)構(gòu)建都是有內(nèi)容的，有信息的。拿圖紙來(lái)建模，還要懂看圖紙，要用BIM出圖，要知道出圖的內(nèi)容都包含哪些。推動(dòng)BIM的人主要是軟件操作者作為主導(dǎo)，軟件公司告訴設(shè)計(jì)師BIM有什么好的地方，設(shè)計(jì)人員可以用。BIM顧問(wèn)出現(xiàn)了可能是在推廣，軟件操作的部分，以前由他們主導(dǎo)，推廣的主線就是這個(gè)軟件有多好、多厲害，能建什么樣大樓的模型，能做多大的規(guī)模的項(xiàng)目，產(chǎn)生多大的效益。主要從軟件角度來(lái)看，過(guò)去5年里，我們看報(bào)告、演講，很少看到圖紙，我們現(xiàn)在主要從看模型來(lái)作為一個(gè)大的方向，以及碰撞檢查，這是產(chǎn)生最大沖突的一個(gè)原因。

所以這些問(wèn)題存在時(shí)，我們能否找到比較好的做法，讓BIM真正在建筑行業(yè)里面得到應(yīng)用？過(guò)去種種原因造成軟件和建筑分得越來(lái)越遠(yuǎn)，我們一直把BIM交由BIM人員來(lái)做，用BIM的專業(yè)來(lái)做，設(shè)計(jì)專業(yè)沒(méi)有加入到BIM中來(lái)，就會(huì)造成沖突，沖突越來(lái)越大，BIM離建筑就會(huì)越來(lái)越遠(yuǎn)。

建筑設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)（BDC）和過(guò)去BIM做法有一些不同。BDC是用設(shè)計(jì)建模，而不一定從圖紙建模。過(guò)去我們一定要根據(jù)圖紙建模，如果沒(méi)有圖紙建不了模。用設(shè)計(jì)來(lái)建模，也就是不一定需要圖紙，可能是一個(gè)簡(jiǎn)單的素描、一些數(shù)字、一兩句話，也可以進(jìn)行建模。建模一定要有專業(yè)知識(shí)，因?yàn)橐ǖ哪Ｐ筒皇且粋€(gè)簡(jiǎn)單的模型。用BIM協(xié)助設(shè)計(jì)，找出問(wèn)題，同時(shí)也找到解決方案，才能協(xié)助設(shè)計(jì)，最后，也是最重要就是我們的模型要達(dá)到出圖水平。做BIM顧問(wèn)的人要把建模做成出圖的程度。要把設(shè)計(jì)師和BIM顧問(wèn)做的圖比較一下，有什么區(qū)別，要確保設(shè)計(jì)員出的圖紙和BIM顧問(wèn)出的圖紙一樣，才能保證解決實(shí)際問(wèn)題。

例如，一個(gè)簡(jiǎn)單幕墻模型，上面有個(gè)一百葉，百葉后面是書(shū)房，因?yàn)榭諝庑枰魍?。原本是沒(méi)有百葉的，就是一個(gè)普通的幕墻，在進(jìn)行碰撞檢查，如果前面沒(méi)有百葉，碰撞檢查是沒(méi)有碰撞的。我們不會(huì)在機(jī)房外面做什么構(gòu)建來(lái)和百葉比較，所以我們提出為什么后面是機(jī)房前面不是百葉？讓設(shè)計(jì)師改，改了圖以后可能會(huì)有這個(gè)百葉。例如樓梯，一張樓梯圖很充實(shí)的資料內(nèi)容，可以看到里面很多數(shù)據(jù)，標(biāo)高、大小、測(cè)算等，可以拿去工地施工。到底知不知道里面數(shù)據(jù)有什么問(wèn)題？拿這張圖紙建模，里面有些數(shù)據(jù)是有問(wèn)題的。有問(wèn)題圖紙也可以建樓梯，因?yàn)槲覀冎滥膫€(gè)數(shù)據(jù)可以用，哪個(gè)數(shù)據(jù)不可以用。建模型后，再重新做一張圖紙，內(nèi)容復(fù)制和其他的一樣，里面所有的數(shù)據(jù)都是從BIM量出來(lái)的，不是標(biāo)出來(lái)的。我們可以把原本的圖紙標(biāo)明哪些位置是出錯(cuò)的，如中間標(biāo)高是負(fù)16.3，實(shí)際應(yīng)該是負(fù)16.05。我們?cè)趫D紙上說(shuō)明數(shù)據(jù)應(yīng)該是怎么樣，把這個(gè)圖紙返回設(shè)計(jì)員希望他們能夠確認(rèn)。我們不用說(shuō)很復(fù)雜的案例，簡(jiǎn)單到一個(gè)樓梯，也可以從BIM得到一些效益，一般設(shè)計(jì)師不會(huì)有太大的問(wèn)題，簡(jiǎn)單的確認(rèn)數(shù)字就可以了。

建模要有專業(yè)的知識(shí)，我們?cè)诮５臅r(shí)候，即便有一些要求，管道和管道之間的距離定好了，如果圖紙當(dāng)中沒(méi)有，也可以建模，因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)里面有很多秘密，所以把內(nèi)容蓋起來(lái)，有些數(shù)據(jù)看不到，如果是這種情況，使用BIM量一些數(shù)據(jù)，如果模型有什么不對(duì)，主體需要改我們會(huì)建議這個(gè)樓梯怎么改，比如推前或者推后一點(diǎn)點(diǎn)，小到150的距離都可以查出來(lái)。使用BIM出圖時(shí)，如在香港的一個(gè)項(xiàng)目，所有圖紙都是從BIM出來(lái)的，其他的平面都是從BIM模型拿出來(lái)的。出圖的水平，并不擔(dān)心主體里面有什么對(duì)應(yīng)的錯(cuò)誤，所有的都從圖紙里面出來(lái)，要改不是改圖紙，而是改模型。BIM可以出同樣的圖紙，跟圖紙進(jìn)行比較，可以比較容易看到圖紙上存在什么問(wèn)題。

使用BIM，如果單單做碰撞檢查，可能會(huì)加深團(tuán)隊(duì)之間的矛盾，所以碰撞檢查是人與人之間的碰撞，不是構(gòu)建和構(gòu)建之間的碰撞。做BIM要有一個(gè)建筑的知識(shí)，不能單單按照模型。香港把建筑設(shè)計(jì)模型改成建筑設(shè)計(jì)模擬，憑建筑的知識(shí)和BIM的技術(shù)為建筑行業(yè)創(chuàng)造效益，這就是我們所說(shuō)的BDC。有了BDC以后，BIM一般能夠超過(guò)5%以上的效率，或者避免一些工地上的浪費(fèi)。