軍隊期刊實行“走出去”發(fā)展策略芻議

魏愷鋒，李楊萌

(1.中國人民解放軍后勤學(xué)院研究生一隊，北京 100858;

2.軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院襄陽士官學(xué)校 《司務(wù)長》編輯部，湖北 襄陽 441003)

軍隊期刊實行“走出去”發(fā)展策略芻議

魏愷鋒1，李楊萌2*

(1.中國人民解放軍后勤學(xué)院研究生一隊，北京 100858;

2.軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院襄陽士官學(xué)校 《司務(wù)長》編輯部，湖北 襄陽 441003)

隨著科技的飛速發(fā)展和軍營的日益開放，在國家期刊方陣中略顯特殊的軍隊期刊也在不斷尋求與軍內(nèi)外各方的接觸與合作，軍隊期刊實行“走出去”發(fā)展策略已經(jīng)成為一種必然選擇。因此，軍隊期刊必須加強(qiáng)與軍隊期刊所屬機(jī)關(guān)、期刊管理部門、期刊行業(yè)協(xié)會，軍事科研院所、院校，基層部隊，國家期刊管理部門、期刊行業(yè)協(xié)會、高等院校和相關(guān)技術(shù)企業(yè)的互動與合作，推動軍隊期刊在更廣闊的舞臺上實現(xiàn)立體化、全方位的發(fā)展。

軍隊期刊;“走出去”發(fā)展策略;軍隊合作;社會合作

長期以來，在社會大眾眼中，軍營是一方略顯神秘的土壤，同樣，生長在軍營之中的軍隊期刊也顯得有些特殊，似乎與其他領(lǐng)域的兄弟期刊有些格格不入。然而，隨著科技的飛速發(fā)展和軍營的日益開放，軍隊期刊也開始慢慢走出軍營，與社會相關(guān)行業(yè)、部門、企業(yè)等各方的接觸和合作［1］。在這種形勢下，軍隊期刊實行“走出去”發(fā)展策略已經(jīng)成為一種必然選擇，對此，軍隊期刊工作者必須加以認(rèn)真思考和研究，尋求切實有效的發(fā)展模式、發(fā)展途徑和發(fā)展措施，推動軍隊期刊在更廣闊的舞臺上取得更大的發(fā)展。

軍隊期刊實行“走出去”發(fā)展策略，指的是軍隊期刊走出期刊社(編輯部)以及主管(主辦)單位的管理范圍，在更廣闊的層面上尋求與軍內(nèi)外相關(guān)單位、部門、行業(yè)、企業(yè)和有關(guān)人員開展交流、互動與合作的一種發(fā)展思路。大體來說，這一發(fā)展策略可以分為兩個層次，第一個層次是軍隊合作層面，相關(guān)方包括軍隊期刊所屬機(jī)關(guān)、軍隊期刊管理部門、軍隊期刊協(xié)會、軍隊期刊所在領(lǐng)域科研院所、軍隊高等院校和部隊等;第二個層次是社會合作層面，相關(guān)方包括國家期刊管理部門、各類期刊行業(yè)協(xié)會、高等院校和相關(guān)技術(shù)企業(yè)等。

1 軍隊期刊實行“走出去”發(fā)展策略的必然性

1.1 軍隊期刊實踐辦刊宗旨的必然要求

當(dāng)前，軍隊內(nèi)部期刊的數(shù)量眾多，種類各異，既有政治理論期刊，如《軍隊黨的生活》、《政工導(dǎo)刊》、《政工讀物》等;也有專業(yè)技術(shù)期刊，如《軍事裝備》、《后勤科技裝備》、《軍事經(jīng)濟(jì)研究》等;同時還有許多綜合性、生活性、文學(xué)性的期刊，如《軍營文化生活》、《解放軍文藝》等。各類軍隊期刊的辦刊定位、辦刊宗旨、受眾人群都不盡相同，但無論是何種軍隊期刊，都有一個共同的根本宗旨——為發(fā)展社會主義先進(jìn)文化服務(wù)，尤其是先進(jìn)軍事文化服務(wù)，為軍隊建設(shè)和發(fā)展服務(wù)，滿足官兵工作、生活和學(xué)習(xí)等方面的精神需求。因此，軍隊期刊如果只是閉門造車，不了解黨和國家關(guān)于建設(shè)社會主義先進(jìn)文化的政策和趨勢，不熟悉軍隊建設(shè)和發(fā)展的需求和動態(tài)，不關(guān)注廣大官兵精神上的需要和變化，自然就無法實踐軍隊期刊的根本辦刊宗旨。

1.2 軍隊期刊規(guī)范辦刊的必然要求

期刊業(yè)作為我國宣傳事業(yè)及新聞出版事業(yè)的重要組成部分，對國家建設(shè)和社會發(fā)展有著重要的影響和作用;同樣，軍隊期刊作為軍隊宣傳工作的重要輿論陣地和先進(jìn)軍事文化的主要傳播渠道之一，對軍隊的建設(shè)和發(fā)展同樣有著不可忽視的作用和影響。因此，政府和軍隊的立法部門和期刊管理部門制定了一系列有關(guān)軍隊期刊審批、創(chuàng)辦、出刊、檢查、發(fā)行等各個環(huán)節(jié)的法律法規(guī)，對軍隊期刊工作的各個方面都進(jìn)行了規(guī)范和指導(dǎo)。軍隊期刊只有主動將自身工作置于管理部門的領(lǐng)導(dǎo)之下，用法律法規(guī)指導(dǎo)自身的辦刊工作，才能在規(guī)范辦刊的道路上走得更加平穩(wěn)、健康、順利，而不致于出現(xiàn)違法違紀(jì)的現(xiàn)象，給期刊自身和上級單位帶來無法預(yù)料的損失。

1.3 軍隊期刊擴(kuò)大辦刊影響的必然要求

期刊要想辦出水平，辦出層次，就必須開拓大格局，提升影響力;相反，閉門造車、自娛自樂，不求有功、但求無過，小富即安、不思進(jìn)取的陳舊思維只能使期刊的發(fā)展道路越來越狹窄，生存空間越來越逼仄，影響力越來越微弱，最終走向萎縮甚至消亡的境地。因此，期刊只有實行“走出去”的發(fā)展策略，才能夠發(fā)揮自身的“橋梁”和“中樞”作用，成為上傳下達(dá)、左聯(lián)右通的文化和信息“傳播中樞”，才能贏得上級機(jī)關(guān)的肯定，贏得專家學(xué)者的贊譽(yù)，贏得廣大官兵的歡迎，贏得業(yè)界同行的敬佩?？傊?，只有“走出去”，軍隊期刊才能擴(kuò)大影響力和知名度，最終成為軍內(nèi)外的精品刊物、知名刊物和權(quán)威刊物。

1.4 軍隊期刊緊跟時代步伐的必然要求

隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，傳播的手段越來越趨于信息化和多樣化，科技含量不斷提升，數(shù)字化傳播的格局已經(jīng)基本形成。當(dāng)前，我軍的信息化建設(shè)如火如荼，軍隊內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)四通八達(dá)，許多行業(yè)都已經(jīng)將數(shù)字化發(fā)展作為下一步主攻的方向。期刊作為傳統(tǒng)的傳播媒介，必須適應(yīng)這一發(fā)展方向，積極探索期刊的數(shù)字化發(fā)展之路。為此，期刊必須“走出去”，學(xué)習(xí)軍內(nèi)外先進(jìn)期刊的辦刊經(jīng)驗，汲取軍內(nèi)外相關(guān)技術(shù)單位和企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)，真正走出一條緊跟時代步伐，勇立科技潮頭的現(xiàn)代化、科技化、數(shù)字化辦刊之路。另外，在傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊的排版、印刷和廣告經(jīng)營方面，許多先進(jìn)的軍內(nèi)外期刊都有著許多好的管理方法、技術(shù)手段和創(chuàng)新思路，也需要軍隊期刊勇敢地“走出去”，將這些先進(jìn)事物引進(jìn)吸收，跟上時代發(fā)展的步伐。

2 軍隊期刊實行“走出去”發(fā)展策略的主要思路

2.1 加強(qiáng)與期刊所屬機(jī)關(guān)的溝通

軍隊期刊有著較強(qiáng)的政治性、鮮明的軍事性和精深的專業(yè)性，要想扎牢自身的定位，抓住辦刊的宗旨，既辦出水平，又辦出特色，既能夠符合黨中央、中央軍委的政治要求，又能夠滿足軍隊日新月異的發(fā)展和建設(shè)需求，同時還能準(zhǔn)確反映所屬領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài)和官兵需求，單靠期刊社(編輯部)自身的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須尋求所屬上級機(jī)關(guān)的指導(dǎo)、支持和幫助。同時，由于軍隊期刊的特殊性，大部分期刊仍是采用上級撥款與建制發(fā)行相結(jié)合的辦刊模式，這樣一來，上級機(jī)關(guān)對期刊的影響力就更加巨大。因此，軍隊期刊要通過各種方式建立與上級機(jī)關(guān)的聯(lián)系，如定期向上級機(jī)關(guān)匯報和請示辦刊工作，聘請上級機(jī)關(guān)首長和領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任編委，在上級機(jī)關(guān)建立記者站(通訊站)，從上級機(jī)關(guān)的工作人員中聘任特約作者，為上級機(jī)關(guān)開設(shè)專欄等。這樣一來，就能夠從上級機(jī)關(guān)得到最權(quán)威的理論政策指導(dǎo)和人財物的支持，為期刊的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

2.2 加強(qiáng)與軍內(nèi)外期刊管理部門的溝通

應(yīng)該說，軍隊期刊接受的是雙重領(lǐng)導(dǎo)，從行政隸屬關(guān)系上，軍隊期刊要接受所屬上級機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo);從行業(yè)管理的關(guān)系上，軍隊期刊也要接受軍隊和國家各級期刊管理部門的指導(dǎo)，主要包括各級宣傳部門及新聞出版管理部門。當(dāng)前，許多軍隊期刊在這一問題上存在嚴(yán)重的偏頗，即:一方面，認(rèn)為自己的人事、財權(quán)和其他主要發(fā)展資源都是上級機(jī)關(guān)直接管理的，所以對行政隸屬關(guān)系非常重視，主動匯報工作和服從上級指示的意愿非常強(qiáng)烈;另一方面，由于期刊與軍外宣傳部門及新聞出版管理部門不存在直接的管理關(guān)系，加之某些宣傳部門和新聞出版管理部門工作不夠主動，許多軍隊期刊對這方面的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系都不大重視，甚至出現(xiàn)了“老死不相往來”的現(xiàn)象。因此，軍隊期刊出現(xiàn)了不能及時獲知期刊管理法規(guī)制度改動情況和不按期刊管理法規(guī)辦刊的現(xiàn)象，許多期刊隨意變動出刊周期、版面設(shè)置，甚至還存在隨意加出增刊等違法違規(guī)現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了軍隊期刊的規(guī)范發(fā)展和期刊業(yè)的正常秩序。對此，軍隊期刊必須加強(qiáng)與軍內(nèi)外期刊管理有關(guān)部門的溝通，及時獲取權(quán)威部門的政策和指示，熟悉期刊的相關(guān)法律法規(guī)，合法辦刊、規(guī)范辦刊，讓期刊沿著健康之路快速發(fā)展。

2.3 加強(qiáng)與軍隊內(nèi)部科研院所、院校和部隊的合作

軍隊期刊大都具有極強(qiáng)的專業(yè)性，因此其欄目設(shè)置、文章內(nèi)容都非常專業(yè)，而期刊的讀者和作者群體也都比較集中。近年來，隨著期刊界“編輯學(xué)者化”討論的深入和不斷推行，一批具備較高專業(yè)水平的專家學(xué)者開始參與到軍隊期刊的辦刊工作當(dāng)中來，大大提升了軍隊期刊的專業(yè)水平和辦刊質(zhì)量。但一個不可否認(rèn)的事實是，我們無法要求所有的編輯人員都成為所在行業(yè)的頂尖專家，也不能讓業(yè)界的頂尖專家轉(zhuǎn)投到期刊工作中來，這樣做既不符合期刊對編輯人員的要求，也不利于讓各類人員“人盡其才”，最大限度為軍隊建設(shè)貢獻(xiàn)力量的用人原則。在這種情況下，軍隊期刊必須“走出去”，尋求“外腦”，聘請相關(guān)科研院所和院校的專家學(xué)者擔(dān)當(dāng)期刊的編委、顧問，為雜志的發(fā)展提供建議，為雜志的專業(yè)性把關(guān)，為雜志向“行業(yè)權(quán)威學(xué)術(shù)信息平臺”發(fā)展方向的邁進(jìn)提供助推力。同時，軍隊期刊的根要深深扎入基層部隊這片肥沃的土壤之中，從部隊的發(fā)展和官兵的需求上面汲取無窮的動力，只有這樣，軍隊期刊才不會曲高和寡，才能夠真正為軍隊的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

2.4 加強(qiáng)軍內(nèi)外期刊行業(yè)協(xié)會的聯(lián)系

對于軍隊期刊而言，一枝獨(dú)秀固然值得欣喜，但孤芳自賞的現(xiàn)象卻對自身的發(fā)展有百害而無一利。它山之石，可以攻玉。軍隊期刊要盡量地“走出去”，走到期刊的“百花園”中，看一看其他兄弟期刊的發(fā)展水平，學(xué)一學(xué)其他先進(jìn)期刊的辦刊經(jīng)驗，交流切磋，互通有無，互相借鑒，良性競爭，將自身的辦刊工作推向一個新的層次和更加廣闊的空間。一方面，軍隊期刊要參加軍內(nèi)期刊的行業(yè)協(xié)會，和軍隊同行共同分析研究軍隊發(fā)展和建設(shè)的趨勢及其對期刊的新要求，共同傾聽和分享廣大受眾和官兵的呼聲，在交流、比較和借鑒中找準(zhǔn)自身的定位，力爭打造出軍事名刊;另一方面，軍隊期刊也要想方設(shè)法爭取參加地區(qū)性乃至全國性的期刊行業(yè)協(xié)會，在更加廣闊的層面上關(guān)注期刊業(yè)的發(fā)展動態(tài)，吸取許多市場化經(jīng)營和企業(yè)化管理的先進(jìn)期刊的辦刊思路、管理模式和人才培養(yǎng)經(jīng)驗，將其中符合軍隊期刊需要的部分吸收進(jìn)來，為軍隊期刊自身的發(fā)展注入新的動力。同時，軍隊期刊還可以在與軍內(nèi)外同行的交流中提升自身的知名度。

2.5 加強(qiáng)軍內(nèi)外高校和企業(yè)的合作

軍隊期刊要想取得更大的發(fā)展，人才是根本的支撐。長期以來，由于軍隊人員的體制編制問題，大部分軍隊期刊都存在“外行辦刊”、人員老化、人才斷檔、缺編嚴(yán)重等問題，這些問題嚴(yán)重影響了軍隊期刊的正常工作和向更高層次的發(fā)展。因此，軍隊期刊必須要在當(dāng)前軍隊人事制度改革的大形勢下，加強(qiáng)與軍內(nèi)外高等院校等人才培養(yǎng)單位的聯(lián)系，努力拓展人才引進(jìn)渠道，爭取引進(jìn)一些高學(xué)歷、高素質(zhì)、年輕化的辦刊人才，為期刊的發(fā)展注入新鮮血液［2］。軍隊院校和地方高校培養(yǎng)的人才各有所長，軍隊培養(yǎng)的人才軍政素質(zhì)過硬，專業(yè)更加對口，也能更快地適應(yīng)軍隊期刊的工作模式，但不足之處在于視野比較狹窄、知識結(jié)構(gòu)單一，創(chuàng)新性不足;地方高校大學(xué)生基礎(chǔ)素質(zhì)好，知識結(jié)構(gòu)廣泛，能為軍隊期刊的工作帶來新思路和新突破，但不足的是對部隊的工作方式不熟悉，需要一定的適應(yīng)期。因此，軍隊期刊要根據(jù)自身需要，科學(xué)搭配，梯次配備，組建結(jié)構(gòu)合理的辦刊人才隊伍。同時，隨著辦刊技術(shù)的發(fā)展，許多先進(jìn)的排版軟件、管理軟件、稿件處理系統(tǒng)、發(fā)行模式和印刷技術(shù)都已在一些軍內(nèi)外先進(jìn)期刊廣泛采用，取得了很好的效果，改變了軍隊期刊長期以來處于“小作坊”式的經(jīng)營模式，提高了期刊的辦刊現(xiàn)代化水平和科技含量。另外，軍隊期刊必須加強(qiáng)和所屬單位信息化部門的合作，尋求技術(shù)和硬件設(shè)備支持，爭取實現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)化辦刊”，為期刊的發(fā)展插上一雙有力的“信息之翼”。

3 軍隊期刊實行“走出去”發(fā)展策略的注意事項

3.1 必須嚴(yán)格遵守軍隊的法律法規(guī)

軍隊期刊與其他行業(yè)的期刊有著明顯的區(qū)別，除了遵守國家的法律法規(guī)之外，還要遵守軍隊的各項法律法規(guī)。因此，軍隊實行“走出去”策略并不代表著就能脫離或漠視軍隊的管轄，而是要以更強(qiáng)的政治意識認(rèn)識到自身肩負(fù)的責(zé)任，遵守各項軍隊法律法規(guī)。特別是要注意以下兩點(diǎn):一要守住政治思想工作這條生命線，不偏離黨中央、中央軍委和各級黨委機(jī)關(guān)的政策指示精神，不出現(xiàn)任何政治上的錯誤和偏差;二要遠(yuǎn)離失泄密這條高壓線，軍隊期刊有許多內(nèi)容都事關(guān)國家和軍事機(jī)密，特別是在與地方人員的交往中，一定要認(rèn)清期刊的密級和傳播范圍，確保不出現(xiàn)失泄密的重大問題［3］。

3.2 必須緊扣軍隊期刊的根本宗旨

軍隊期刊實行“走出去”的發(fā)展策略，并不是單純地去外面的“花花世界”走馬觀花式地“開開眼”，而是要取人之長、補(bǔ)己之短，博采眾長、為我所用，歸根結(jié)底是為了更好地實踐軍隊期刊的根本宗旨，更好地為軍隊的發(fā)展建設(shè)和廣大官兵服務(wù)。如果軍隊期刊只關(guān)注期刊本身或所在小集體、小單位的局部利益，將自己的腰包填得滿滿當(dāng)當(dāng)，將自己的日子過得紅紅火火，將自身的形象搞得風(fēng)風(fēng)光光，但卻將期刊辦成了偏離軍隊建設(shè)發(fā)展，遠(yuǎn)離官兵需求的“空中樓閣”，無疑就會背離軍隊期刊的根本宗旨。

3.3 必須符合軍隊期刊的實際情況

軍隊期刊實行“走出去”發(fā)展策略，一定要根據(jù)期刊自身的實際情況穩(wěn)步推進(jìn)、量力而行，而不是盲目地“四面出擊”、“全面開花”，場面看上去非常熱鬧，最后的效果卻適得其反，不但對期刊的發(fā)展沒有幫助和推動作用，反倒分散了編輯人員的工作精力，耗費(fèi)了標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的辦刊經(jīng)費(fèi)，影響了期刊的正常工作，最終也無益于期刊的發(fā)展。因此，必須杜絕某些軍隊期刊存在的“有會就參加”、“沒事就匯報”、“將出差和參會當(dāng)做變相旅游”的不良傾向，根據(jù)期刊的人力、物力和財力情況以及期刊發(fā)展的切實需要，選擇科學(xué)合理的發(fā)展策略，注重節(jié)儉、杜絕浪費(fèi)，真正將所有的精力和資源聚焦到提高辦刊質(zhì)量上來，推動期刊實現(xiàn)又好又快的科學(xué)發(fā)展［4］。

［1］ 朱大明.略論科技期刊的自我宣傳［J］.編輯之友，2003 (S1):55-56.

［2］ 陳蓉，呂賽英.科技期刊編輯與審稿專家密切合作的措施［J］.編輯學(xué)報，2005，17(3):203-204.

［3］ 趙鷗.應(yīng)加強(qiáng)科技期刊編輯出版中的保密工作［J］.科技與出版，2006(1):24-25.

［4］ 陳冠初.略論我國科技期刊社的管理［J］.中國科技期刊管理，2005，16(2):164-166.

G237.5

A

1673-0143(2012)04-0020-03

2012－06－16

魏愷鋒(1986—)，男，碩士生，研究方向:軍事后勤學(xué)、武警后勤學(xué)。

*通信作者:李楊萌(1981—)，男，編輯，研究方向:編輯出版學(xué)、軍事后勤傳播學(xué)。

(責(zé)任編輯:朱現(xiàn)平)