國企黨建和經(jīng)營深度融合強化的有效措施

陳志敏

在黨的十九大報告中，明確提出我國由經(jīng)濟高速發(fā)展的階段，已經(jīng)進入到了高質(zhì)量發(fā)展的階段。而國企在這一過程中發(fā)揮著十分巨大的作用，這是因為國企作為我國國民經(jīng)濟的核心基礎(chǔ)，直接關(guān)系到我國的方方面面。習近平總書記對國有企業(yè)的黨建工作十分重視，并明確指出黨是國有企業(yè)的核心關(guān)鍵，國有企業(yè)要堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設(shè)工作。國企要遵循習近平總書記的重要論述，積極在國企經(jīng)營管理活動中融入黨建工作，才可以促使國有企業(yè)更好地進行改革創(chuàng)新，從而在如火如荼的市場競爭中脫穎而出，更好地為人民、為黨服務。

一、國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合過程中遇到的問題

1.基本理念不一致，難以做到統(tǒng)一思想。黨建與企業(yè)中心工作高效融合存在差距，因為開展黨建工作的從業(yè)人員專業(yè)水平參差不齊，沒有在黨建工作中實現(xiàn)政治思想意識化，基本理念一致性;這就導致內(nèi)部人員的思想沒有做到高度統(tǒng)一，這就導致黨建工作無法與國企的生產(chǎn)經(jīng)營活動實現(xiàn)深度融合，這就極大地限制了黨建工作的效力，往往只能夠依靠傳統(tǒng)的基層黨支部組織形式開展相關(guān)工作，造成黨建工作無法充分發(fā)揮自身的作用，最終淪為了陪襯。

2.缺乏綜合型經(jīng)營管理人才，沒有良好的凝聚力。目前因為基層黨建組織沒有重視對綜合型經(jīng)營管理人員的培養(yǎng)和管理，這就導致黨建與生產(chǎn)經(jīng)營兩者很難形成合力，無法做到職能互補，導致雙方只能夠“各司其職”，這就嚴重地影響了黨員隊伍的凝聚力，造成國企黨建工作的成效甚微，難以迅速發(fā)揮作用，不利于國企的健康發(fā)展。

3.相關(guān)體制不健全，無法做好各部門的協(xié)調(diào)。由于黨建工作屬于兩項工作的“一體兩面”，因此為了能夠充分地發(fā)揮黨建工作的職能，就需要企業(yè)的經(jīng)營管理人員可以與黨組織人員團結(jié)協(xié)作，才可以最大限度地發(fā)揮黨建工作的作用。然而，實際上黨建工作往往只是由黨組織書記以及相關(guān)的干部為主體進行，缺乏企業(yè)經(jīng)營干部的加入，這就導致其沒有針對性的運行考核體系，再加上企業(yè)的各個部門通常也較為獨立，這就進一步影響了黨建工作的有序進行，不利于黨建工作的順利開展。

4.缺乏創(chuàng)新意識，沒有向上精神。現(xiàn)如今很多的國企往往過于因循守舊，沒有積極地吸收先進思想和先進的科學技術(shù)，尤其是沒有積極地結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)，開展對中國特色社會主義以及核心價值觀的深入宣貫工作。也無法有效地掌握基層員工的實真思想動態(tài)，這就極大地影響了基層黨建工作的有效性。

二、國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的具體措施

1.做好國企的經(jīng)營管理，轉(zhuǎn)變黨員干部的思想。國企的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作將會直接關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)良性發(fā)展，為此必須發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢，通過為國企建立有針對性的制度，增強企業(yè)管理工作的有效性以及科學性。但是，更需要基層黨建人員能夠從企業(yè)管理的視角著手，積極地拓展黨建思想工作的管理范圍，圍繞著企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)進行深入分析，確認薄弱點出現(xiàn)的原因，并有效地進行解決。并且，國企黨員干部的個人作風以及思想觀念也會對企業(yè)經(jīng)營管理工作產(chǎn)生一定的影響，這就需要基層黨建人員能夠找好平衡點，根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度開展各種工作，統(tǒng)一黨員干部的思想與行動。

2.做好國企的人才培養(yǎng)工作，增強集體意識。為了有效發(fā)揮基層黨建工作的作用，須有良好的人才團隊為支撐。所以，就需要建立一套全面的人才培養(yǎng)計劃，使其能夠更好地為國企服務。同時，還要制定有針對性的監(jiān)管措施，保證實現(xiàn)培養(yǎng)目標。并且，在組建和培養(yǎng)核心人才班組的過程中，還需要與后備干部的管理工作聯(lián)系到一起，提高對人才的管理效果。還需要建立良好的獎懲制度，對企業(yè)的工作人員進行有效激勵，不僅要有物質(zhì)上的獎懲，還要有精神上的激勵。例如，針對一些優(yōu)秀事跡、先進人物以及工作典型等，基層黨組織要大力宣傳，擴大他們的影響，這樣不僅能夠明確企業(yè)各個崗位工作人員的自身責任，還可以強企業(yè)工作人員的自我意識，這樣就可以更好地開展自身的工作。需要注意的是，國企也要加強提高黨員干部的歸屬感，積極地解決黨員干部的實際困擾，增強國企的集體意識，促進國企的良性發(fā)展。

3.根據(jù)國企的實際情況，完善基層黨建考核機制。為了更好地開展國企黨建工作，結(jié)合國企自身的實際情況，圍繞國企的中心工作，緊扣發(fā)展核心目標進行，建立完善的基層黨建考核機制，尤其是要做到落實經(jīng)濟責任制以及崗位責任制，強化權(quán)力及責任清單的實施。所以，為了能夠更好地掌握國企黨建工作的績效水準以及工作水平，就要通過定時或者不定時的考核，評價量化處理的各項黨建工作。并且，為了保證考核工作的合理性以及有效落實，還需要對評價標準進行完善，并積極地創(chuàng)新評價指標，這樣才可以為基層黨建人員更好地布置核心任務，還可以方便黨建人員更好地理解自己的核心任務并有效地進行落實。同時，還需要建立完善的評價系統(tǒng)，保證對基層黨建工作公平合理的評價，并能夠?qū)ζ渌麊挝蛔龊檬痉?，使其可以大范圍實施?/p>

4.重視基層黨建的建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的作用。為了保證基層黨建的順利進行，就要重視國企基層黨支部建設(shè)工作，持續(xù)強化黨支部標準化在國企中落實生根，通過黨支部發(fā)揮黨的重要作用，這樣就可以使黨務基礎(chǔ)工作有序進行，并能夠有效提高基層黨組織的凝聚力以及組織力，使國企的基層黨員干部能夠圍繞黨支部開展基層黨建工作，并充分發(fā)揮自身的先鋒模范帶頭作用，使企業(yè)各個崗位的員工都能夠為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮自己的力量。

5.增強國有企業(yè)的軟實力，提高國企的績效。因為國有企業(yè)的軟實力將會對自身的績效造成直接的影響，所以增強國企的軟實力，將會直接提升國企的經(jīng)濟效益。而為了實現(xiàn)這一目的，就需要根據(jù)企業(yè)的實際情況，將現(xiàn)代化的先進科學技術(shù)有效地融入其中，并制定出符合自身實際情況的學習制度，這樣不僅能夠更好地掌握科學的學習理論，還可以最大限度地提高學習效果。例如，一旦中央、省市以及上級黨組織頒布重要文件時，就需要基層黨組織能夠積極地組織相關(guān)工作人員，對重要文件的核心內(nèi)容進行深入學習，切實掌握其中的實際要求以及中心思想，并根據(jù)重要文件的內(nèi)容開展相關(guān)工作，充分地發(fā)揮黨建工作的作用。同時，還要重視開展理想信念的教育工作，使基層黨建人員都能夠掌握十九大的核心精神，并根據(jù)習近平總書記所提出的中國特色社會主義想，在國企管理的各項工作中融入新理念、新思想以及新要求，并利用企業(yè)的各個平臺以及網(wǎng)絡(luò)媒體，切實提高國企黨員干部的綜合素質(zhì)，使每一個黨員干部都能夠養(yǎng)成良好的奉獻意識以及危機意識，從而更好地開展國企的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

三、結(jié)束語

新時代國有企業(yè)的主要發(fā)展目標不僅是經(jīng)濟發(fā)展，更重要的則是要高質(zhì)量發(fā)展，這就需要國有企業(yè)能夠?qū)⑸a(chǎn)經(jīng)營活動與黨建工作深度融合到一起，并結(jié)合企業(yè)自身的實際情況，圍繞著習近平總書記以及黨中央所提出的各項要求，切實提高黨的建設(shè)，通過高質(zhì)量的黨建工作實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展。同時，還要根據(jù)目前的政治經(jīng)濟環(huán)境，積極融入先進的人才和理念，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的黨建工作模式，并要切實深入基層，掌握基層員工的實際問題，并積極地進行解決，這樣才可以保證基層黨建工作的充分發(fā)揮，更好地促進企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，保證企業(yè)的經(jīng)濟利益不受影響。

（作者單位：廣州市教育工業(yè)公司）