我國中小企業(yè)國際經(jīng)營現(xiàn)狀及對策

□文/馬曉亞陸學(xué)斌

（1.甘肅省化工研究院；2.甘肅蘭金民用爆炸高新技術(shù)公司；3.蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院甘肅·蘭州）

一、前言

在中國企業(yè)跨國經(jīng)營發(fā)展過程中，中小企業(yè)的地位和作用日益突出。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)的工業(yè)總產(chǎn)值和利稅已占全國的60%和40%，吸納勞動力1.1億，占全國工業(yè)部門的73%，創(chuàng)造的新增就業(yè)機(jī)會比例高達(dá)80%，出口總額中中小企業(yè)貢獻(xiàn)率也在60%以上，在目前中國從事跨國經(jīng)營的企業(yè)中，60%以上都是中小企業(yè)投資的。中小企業(yè)已成為保證正常合理的價(jià)格的形成、維護(hù)市場競爭活力、確保經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行、保障就業(yè)的前提和條件。

二、現(xiàn)狀分析

（一）中小企業(yè)跨國經(jīng)營特點(diǎn)分析。從投資規(guī)?？矗袊行∑髽I(yè)境外平均投資規(guī)模較小。以中小企業(yè)占很大比重的浙江省為例，浙江省境外投資平均規(guī)模小，中方獨(dú)資的平均投資規(guī)模僅為9.67萬美元。這樣的投資規(guī)模大大低于發(fā)達(dá)國家跨國公司國外子公司約600萬美元的平均規(guī)模，也低于其他發(fā)展中國家跨國公司子公司平均約260萬美元的規(guī)模。

從投資的區(qū)位選擇上看，境外企業(yè)主要分布在少數(shù)發(fā)達(dá)國家、周邊東南亞國家和地區(qū)、俄羅斯東歐國家。其中，貿(mào)易型境外投資機(jī)構(gòu)重點(diǎn)集中在發(fā)達(dá)國家，如美歐日；生產(chǎn)型境外投資機(jī)構(gòu)重點(diǎn)集中在周邊國家，如東南亞；研究與開發(fā)境外投資機(jī)構(gòu)重點(diǎn)集中在少數(shù)發(fā)達(dá)國家，如美國、日本。

從行業(yè)選擇上看，企業(yè)以貿(mào)易機(jī)構(gòu)進(jìn)行境外投資居多，其次為工業(yè)性項(xiàng)目?？傮w趨勢是經(jīng)營行業(yè)覆蓋面逐步拓寬。目前，中國海外投資涉及的領(lǐng)域已從貿(mào)易和餐飲逐漸發(fā)展到漁業(yè)、能源、紡織服裝、商業(yè)零售等多方位的經(jīng)營活動。

從投資方式上看，大多數(shù)企業(yè)采用新建獨(dú)資或合資的方式。對于目前國際直接投資中廣泛采用的收購、兼并方式，中國只有少數(shù)大型企業(yè)有所嘗試。這是因?yàn)橐环矫嬷袊髽I(yè)對兼并、收購方式不熟悉，缺乏國際并購的經(jīng)驗(yàn)；另一方面新建獨(dú)資方式可以避免新舊管理制度的沖突與摩擦，而合資方式則不需要太多的資金投入，并可以利用合作伙伴的銷售網(wǎng)絡(luò)。

（二）中小企業(yè)跨國經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

1、優(yōu)勢

（1）相對技術(shù)優(yōu)勢。我國中小企業(yè)與大企業(yè)相比，在很多領(lǐng)域缺乏現(xiàn)代尖端技術(shù)，但卻擁有不少“適用技術(shù)”，在發(fā)展中國家有廣泛的適應(yīng)性。隨著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，許多勞動密集型的傳統(tǒng)工業(yè)技術(shù)可以在其他發(fā)展中國家找到廣闊市場。我國根據(jù)自己的特點(diǎn)消化吸收地引進(jìn)技術(shù)，更適合發(fā)展中國家的國情，并且價(jià)格也較低，易被發(fā)展中國家接受。

（2）相對區(qū)位優(yōu)勢。首先，周邊國家較多，且多數(shù)經(jīng)濟(jì)正在迅速崛起，我國與其均有著長期廣泛的對外聯(lián)系；其次，我國的華僑遍布世界各地，靠種族紐帶，我國企業(yè)可以減少跨國經(jīng)營中的障礙，降低風(fēng)險(xiǎn)，并有利于同當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進(jìn)行更為密切的合作；再次，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)、技術(shù)、環(huán)境的相似性，我國企業(yè)在海外就地取材和適應(yīng)市場的能力較強(qiáng)，生產(chǎn)商品或服務(wù)成本較低。

（3）內(nèi)部化優(yōu)勢。我國中小企業(yè)規(guī)模較小，資金資源有限，其內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)性并不明顯。但各中小企業(yè)如果組成“企業(yè)群”，進(jìn)行“集群式”對外投資，就可充分共享經(jīng)營資源，形成規(guī)模優(yōu)勢。另外，中小企業(yè)決策簡單而富有效率，能夠更靈活、及時做出有利的反應(yīng)。中小企業(yè)內(nèi)部的環(huán)節(jié)較少，更易于管理者考核員工的工作效率，提高管理效率。

（4）市場營銷優(yōu)勢。中小企業(yè)規(guī)模小、資源有限、實(shí)力較弱，往往無法經(jīng)營多種產(chǎn)品以分散風(fēng)險(xiǎn)，但它又機(jī)動靈活、市場適應(yīng)性較強(qiáng)、市場進(jìn)退成本低、能更多地接觸客戶、更快地反應(yīng)市場等優(yōu)勢。另外，在產(chǎn)品的開發(fā)方面愿意設(shè)計(jì)和生產(chǎn)適合當(dāng)?shù)貤l件的產(chǎn)品，開拓發(fā)達(dá)國家跨國公司不屑一顧的市場縫隙，其產(chǎn)品具有相當(dāng)高的專業(yè)性和獨(dú)特性。

（5）特色產(chǎn)品優(yōu)勢。經(jīng)營凝聚有中國文化的特色產(chǎn)品是海外投資企業(yè)重要的競爭力來源。一些長期形成的具有鮮明特色的產(chǎn)品，如中式菜、中藥、絲綢等，享有很高的國際聲譽(yù)，并具有不可模仿、難以替代等特性。加之中小企業(yè)在開發(fā)這些特色產(chǎn)品方面比國有企業(yè)更有效率，因此在這方面中小企業(yè)有很大的發(fā)展空間。

2、劣勢

（1）抗風(fēng)險(xiǎn)能力低。中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小，資本不很充足，在對外投資中抵抗風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)的能力比較低。特別是對非企業(yè)自身因素造成的風(fēng)險(xiǎn)，如政治風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)爭風(fēng)險(xiǎn)、國有化風(fēng)險(xiǎn)、社會治安風(fēng)險(xiǎn)等，幾乎沒有任何防范承受的能力。

（2）國際競爭力較低。要進(jìn)行跨國經(jīng)營，需要有高競爭力的企業(yè)，但事實(shí)上，中小企業(yè)的國際競爭力水平低下。不少規(guī)模普遍偏小，缺乏擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和核心產(chǎn)品，缺乏名牌產(chǎn)品，缺乏獨(dú)特的企業(yè)文化，凝聚力不甚強(qiáng)。

（3）跨國經(jīng)營人才短缺?？鐕?jīng)營是項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要具備豐富的知識，通曉國際慣例的復(fù)合型經(jīng)營管理人才，而我國中小企業(yè)這方面的人才少，且整體素質(zhì)也不高。中小企業(yè)跨國經(jīng)營要清楚認(rèn)識到自身的優(yōu)勢和劣勢，才能有效地規(guī)避劣勢，發(fā)揮優(yōu)勢，適應(yīng)國際市場多元化的消費(fèi)需求，開拓發(fā)達(dá)國家跨國公司不屑一顧的市場縫隙，也可與國外跨國公司結(jié)成戰(zhàn)略性聯(lián)盟，成為跨國公司價(jià)值鏈的一環(huán)，在合作中實(shí)現(xiàn)自己的經(jīng)營目標(biāo)，從而避免盲目投資造成損失。

（4）我國中小企業(yè)國際化經(jīng)營意識淡薄。長期以來，我們一直認(rèn)為只有大企業(yè)才具備成為跨國公司的條件，中小企業(yè)由于規(guī)模小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差、缺乏克服國際化障礙的能力，這就導(dǎo)致了我國中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略具有強(qiáng)烈的內(nèi)向性，很少具有國際化經(jīng)營的意識。

（5）宏觀對外政策的制約。在我國現(xiàn)有的對外貿(mào)易體制下，使中小企業(yè)出口產(chǎn)品的價(jià)值鏈中多了一些環(huán)節(jié)，產(chǎn)品的價(jià)格等優(yōu)勢受到影響，限制了我國中小企業(yè)的產(chǎn)品出口。此外，在中小企業(yè)跨國經(jīng)營項(xiàng)目審批程序、融資條件等方面，現(xiàn)行的宏觀政策也不能滿足中小企業(yè)跨國經(jīng)營的要求，進(jìn)一步制約了我國中小企業(yè)的國際化經(jīng)營。

（6）進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代后遭遇到新的問題。雖然知識經(jīng)濟(jì)可以使中小企業(yè)小而強(qiáng)，并使得它們可以在國際市場中進(jìn)行競爭，但由于我國中小企業(yè)缺乏知識創(chuàng)新的能力，反而使它們的生存空間進(jìn)一步縮小。此外，在知識經(jīng)濟(jì)時代，信息的獲得是一個企業(yè)能否成功的關(guān)鍵，而我國的中小企業(yè)缺少資金購買和建立信息通訊系統(tǒng)以及進(jìn)行必要的人員培訓(xùn)，這使得它們在這方面落后于國外的企業(yè)和國內(nèi)的大企業(yè)，對它們的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略非常不利。

三、應(yīng)對策略

針對我國中小型企業(yè)跨國經(jīng)營的現(xiàn)狀和面臨的問題，為提高我國中小型跨國企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)競爭中的生存能力和競爭能力，應(yīng)采取以下積極措施：

（一）企業(yè)應(yīng)加快技術(shù)創(chuàng)新，培育核心競爭力。中小企業(yè)能否走向國際市場并保持長期穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢，關(guān)鍵在于企業(yè)是否形成并保持了自己的核心競爭力。核心競爭力來源于企業(yè)的核心資產(chǎn)，特別是無形資產(chǎn)，如技術(shù)、專利、生產(chǎn)技能、互補(bǔ)性知識等。只有著眼于培育企業(yè)的核心資產(chǎn)，打造企業(yè)的核心競爭力，大力開發(fā)核心產(chǎn)品和核心技術(shù)，中小企業(yè)才能在強(qiáng)手如林的國際競爭中取得一席之地。根據(jù)我國國情，要發(fā)揮中小企業(yè)在推動技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面的特殊作用，關(guān)鍵是要形成一個促進(jìn)中小企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新的體制和政策環(huán)境。

（二）著重引進(jìn)和培養(yǎng)跨國經(jīng)營專業(yè)人才。高素質(zhì)的人才是我國中小企業(yè)跨國經(jīng)營獲得成功的關(guān)鍵。培養(yǎng)和引進(jìn)業(yè)務(wù)技能強(qiáng)，通曉外語，以及國外文化的經(jīng)營管理人才是中國企業(yè)跨國經(jīng)營成功的必要條件。要在企業(yè)內(nèi)部著力培養(yǎng)一批既懂外語、又懂法律，通曉財(cái)務(wù)的高素質(zhì)復(fù)合型人才擔(dān)當(dāng)公司的管理者和業(yè)務(wù)骨干。通過內(nèi)部員工的國外培訓(xùn)、高薪聘請國外專家、吸納海外學(xué)子等多種渠道吸引人才。要大力實(shí)施海外機(jī)構(gòu)人員本地化戰(zhàn)略。善于利用東道國的人才資源，從而更好地適應(yīng)東道國的情況，進(jìn)一步將我國中小企業(yè)推向世界，實(shí)施跨國經(jīng)營。

（三）建立中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基地，提高技術(shù)創(chuàng)新能力。加大中小企業(yè)的技改投入，形成中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，形成中小企業(yè)的新優(yōu)勢。加強(qiáng)中小企業(yè)與高新技術(shù)企業(yè)、大專院校及科研單位的緊密聯(lián)系，引導(dǎo)有一定知識和技術(shù)基礎(chǔ)的中小企業(yè)加入電子信息、生物工程、新醫(yī)藥、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)行列，從整體上提升中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

（四）重視中小企業(yè)設(shè)備更新和技術(shù)改造。大部分中國企業(yè)研發(fā)投入很少，核心技術(shù)和裝備基本依賴國外進(jìn)口，對于塑造品牌等需要長期投入的經(jīng)營活動更是很少從事，只能選擇為國外品牌代工。而自身能力的不足又使中國企業(yè)在競爭過程中無法實(shí)現(xiàn)差異化，只能繼續(xù)采取低成本競爭策略。透過“中國制造危機(jī)”事件，我們不難看出出口產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，中小企業(yè)跨國經(jīng)營中出口產(chǎn)品占有很大的比例，因此必須高度重視產(chǎn)品質(zhì)量。

（五）完善金融支持的輔助系統(tǒng)，形成跨國經(jīng)營融資網(wǎng)絡(luò)。為我國中小型跨國公司開辟多種融資渠道，就要在資金政策上給予優(yōu)惠。國家要提供各種政策，扶持企業(yè)的跨國經(jīng)營。對于跨國經(jīng)營的企業(yè)給予金融、稅收等方面的優(yōu)惠，加大支持力度，鼓勵企業(yè)采取多種融資方式在境內(nèi)外獲得國際化發(fā)展所需的資金。企業(yè)要善于利用“杠桿經(jīng)營”的法寶，利用多種融資渠道，以減少投入成本和融資成本，提高收益。建立中小企業(yè)銀行，鼓勵開辦多種經(jīng)營模式的金融機(jī)構(gòu)。鼓勵組建以中小企業(yè)為主要股東、以企業(yè)互助為主要業(yè)務(wù)范圍的、區(qū)域性的中小企業(yè)互助合作銀行及投資財(cái)團(tuán)，并在法律上規(guī)定資金投向（主要為中小企業(yè)）和扶持的政策。同時，各大商業(yè)銀行也應(yīng)積極為中小企業(yè)的融資提供支持。在貸款利率和稅收方面給予優(yōu)惠。鼓勵各界加大對中小企業(yè)的資本性投資。

（六）加快信息化建設(shè)，努力發(fā)展電子商務(wù)。信息化是企業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級和實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、現(xiàn)代化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，信息已成為除資本、土地、勞動力之外最重要的生產(chǎn)要素，通過信息資源的深入開發(fā)和廣泛利用，不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競爭力。

四、結(jié)論

中小企業(yè)跨國經(jīng)營對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的作用，但存在的問題也很突出。中小企業(yè)跨國經(jīng)營是解決我國“走出去”戰(zhàn)略的重要途徑之一，通過各種措施促進(jìn)我國中小企業(yè)跨國經(jīng)營發(fā)展，在很大程度上也能促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，調(diào)動企業(yè)積極性。發(fā)揮自身優(yōu)勢，進(jìn)而再次促進(jìn)中小企業(yè)跨國經(jīng)營更好的可持續(xù)發(fā)展，形成良性循環(huán)。不僅有利于實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展，更有利于全國以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的和諧社會的構(gòu)建。

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