張余芬 陸鳳英 許曉明
原發(fā)性腹膜炎是肝硬化晚期患者最嚴重的并發(fā)癥,發(fā)病率為10% ~30%,如不及時治療及正確護理,會危及患者的生命[1]。隨著醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變和人們對醫(yī)療護理需求的不斷增加,護理理念已經(jīng)發(fā)生了變化,以患者為中心,積極創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”對于構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,促進醫(yī)院的健康發(fā)展有重要意義。筆者對35例肝硬化合并原發(fā)性腹膜炎的患者實施優(yōu)質(zhì)護理,效果滿意,現(xiàn)報道如下。
1.1 一般資料 2010年7月~2011年7月,我院收治肝硬化合并原發(fā)性腹膜炎患者70例,男45例,女25例。年齡34~80歲,平均56.9歲。均經(jīng)B超提示肝硬化腹水。臨床表現(xiàn)為全腹有不同程度的反跳痛、壓痛、腹肌緊張及腸鳴音減弱或消失,腹水細菌培養(yǎng)陽性。將其隨機分為觀察組和對照組各35例,兩組患者在年齡、性別、病程、病史等方面比較無統(tǒng)計學差異(P>0.05),具有可比性。
1.2 護理方法 對照組采用常規(guī)護理,主要內(nèi)容包括心理護理、飲食護理、體位護理、病情觀察等。觀察組在做好常規(guī)護理的基礎(chǔ)上,實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),具體措施如下:
1.2.1 人性化排班 實行彈性排班,提前1周將班次排好。將護士進行分組,由經(jīng)驗豐富、高年資的護理人員擔任小組長,帶領(lǐng)1名年資較低的護士,在保證每周40 h工作時間的情況下,改變過去的8 h固定排班模式,根據(jù)每天患者人數(shù)、護理工作量、難易程度增減上班時數(shù)。
1.2.2 加強護理風險因素管理 對近期工作中易發(fā)生糾紛的情況進行了解,并通過討論總結(jié)出防范措本研究發(fā)現(xiàn),當胃施,每月由護士長組織護理質(zhì)控小組進行查房,加強觀察患者的生命體征、意識、尿量及腹部體征,做好水、電解質(zhì)的監(jiān)測工作,及時發(fā)現(xiàn)早期癥狀。根據(jù)血、尿電解質(zhì)的結(jié)果及患者所處的病程給予正確的飲食護理,嚴格根據(jù)實驗室指標確定補鈉量和補充的速率。提高護士識別風險的能力,落實安全健康教育工作及陪護措施,進行護理質(zhì)量反饋,固定責任護士為患者提供完整的持續(xù)性服務(wù)[2]。所有護理人員均應(yīng)嚴格執(zhí)行查對制度、分級護理制度、護理文件書寫規(guī)范制度等,護士長及管理人員對基層人員的工作情況進行巡查監(jiān)管。
1.2.3 實行責任包干制 將負責優(yōu)質(zhì)護理組的護士分為A、B兩組,每組設(shè)責任組長1名。按職稱、工作能力將護士分為責任組長(一級護士)、責任護士(二級護士)及助理護士(三級護士)三個層次,責任組長由高年資護師擔任,每個責任護士負責3~5例患者,并做到崗位到人、任務(wù)到人、責任到人[3],助理護士則應(yīng)協(xié)助責任護士進行護理工作。一級護士休息時而由二級護士代理責任組長,履行職責,做好對患者的日常護理服務(wù)。
1.3 評價指標 比較兩組患者治愈率、護理質(zhì)量滿意率及生活質(zhì)量。(1)生活質(zhì)量。采用SF-36生活質(zhì)量量表評定,其包括36個條目,8個維度,分別為總體健康、軀體疼痛、活力、生理功能、生理職能、社會功能、精神健康及情感職能。(2)護理質(zhì)量滿意度。綜合專家的意見和查閱相關(guān)文獻,結(jié)合我院實際情況制定護理質(zhì)量調(diào)查問卷,其中包括服務(wù)態(tài)度、技術(shù)水平、健康宣教、關(guān)愛患者、心理支持5個方面,每個方面分為很滿意、滿意和不滿意3項。(3)治愈。B超檢查腹腔內(nèi)無腹水,體溫、白細胞數(shù)據(jù)恢復正常,腹痛、腹脹、壓痛、腹肌緊張等癥狀消失,腸鳴音恢復正常。
1.4 統(tǒng)計學處理 采用PEMS 3.1統(tǒng)計軟件處理,計量資料比較采用t檢驗,計數(shù)資料采用χ2檢驗,檢驗水準α=0.05。
2.1 兩組患者生活質(zhì)量各維度評分比較(表1)
表1 兩組患者生活質(zhì)量各維度評分比較(分,±s)
表1 兩組患者生活質(zhì)量各維度評分比較(分,±s)
注:1)為 t′值
維度 觀察組(n=35)對照組(n=35) t值 P值總體健康 79.67 ±3.12 74.56 ±4.54 5.48791)<0.05<0.05軀體疼痛 76.58 ±4.49 73.65 ±4.12 2.8445 <0.05活力 77.52 ±4.12 73.27 ±4.53 4.1061 <0.001生理功能 80.13±4.78 75.64±4.67 3.975 <0.001生理職能 78.24 ±5.63 72.57 ±5.56 4.2393 <0.001社會功能 75.65 ±4.24 72.54 ±4.39 3.0146 <0.05精神健康 78.52 ±3.02 73.37 ±5.13 5.11811) <0.05情感職能 79.25 ±3.67 74.45 ±5.47 4.3111)
2.2 兩組患者治愈率及護理質(zhì)量滿意度比較(表2)
表2 兩組患者治愈率及護理質(zhì)量滿意度比較 例(%)
原發(fā)性腹膜炎是肝硬化失代償期最具特征的感染并發(fā)癥[4],病情復雜,預后差,早期、及時的治療并配合有效的護理,對于減輕肝硬化合并原發(fā)性腹膜炎患者的痛苦、挽救其生命、提高生活質(zhì)量有重要的意義。自優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程開展以來,我院積極響應(yīng)號召,在臨床護理工作中積極開展優(yōu)質(zhì)護理,以進一步改善護理質(zhì)量,提高醫(yī)院的核心競爭力。
我們采取的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)措施主要有人性化排班、加強護理風險因素管理和責任包干制,結(jié)果顯示,實施優(yōu)質(zhì)護理的觀察組患者的治愈率、護理質(zhì)量滿意度明顯高于對照組,生活質(zhì)量各維度評分均高于對照組(P<0.05)。其中人性化排班可增加高峰工作段、薄弱時間段、夜班的護士人力,最大限度滿足患者的需求,保證提供持續(xù)、系統(tǒng)的服務(wù),為完善整體護理奠定基礎(chǔ),充分保障護理質(zhì)量和護理安全。風險管理是以患者為中心、以人為本,其目的是規(guī)避或減少護理風險事件的發(fā)生,減少對患者及醫(yī)院的損害。責任包干制在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)中的實施,讓每位護士參與到患者的治療和護理中去,明確責任分工,變被動為主動,提高了自覺性,增強了責任感[5],使護士能及時發(fā)現(xiàn)患者的生理及心理問題,并反饋給醫(yī)師,能更加確?;颊叩淖o理安全。這些措施在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)中應(yīng)用,使護理管理制度進一步的規(guī)范化、標準化,提高了護士工作的積極主動性和應(yīng)急能力,促進了治療效果的提高。綜上所述,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)有利于提高肝硬化合并原發(fā)性腹膜炎患者的護理質(zhì)量,改善患者的生活質(zhì)量,降低死亡率。
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