□ 孫玲玲
突發(fā)事件管理中的政府信任建設(shè)
□ 孫玲玲
在當(dāng)前我國社會轉(zhuǎn)型時(shí)期,突發(fā)事件頻發(fā)的背景下,政府信任成為一個(gè)熱門的話題。近年來,由利益沖突引發(fā)的突發(fā)性事件給政府信任提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對突發(fā)事件,如果政府處理不力,那么公眾利益繼續(xù)受損,公眾對政府管理能力將提出質(zhì)疑。因此,在突發(fā)事件管理中,加強(qiáng)政府信任建設(shè)顯得尤為重要。本文試將政府信任置于突發(fā)事件背景下,著眼于公共利益的基礎(chǔ)上,在突發(fā)事件管理中,政府和公眾應(yīng)共同致力于政府信任建設(shè),以期營造和諧社會的良好局面。
近幾年,關(guān)于信任的研究成為一個(gè)熱門的話題。中國傳統(tǒng)文化中的仁、義、禮、智、信,其中“信”意指信任和信用。近代以來,有以個(gè)人為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)為信任是交往雙方各自的個(gè)人因素的結(jié)果,是個(gè)人人格特質(zhì)的表現(xiàn)[1]。信任理解為人際關(guān)系的產(chǎn)物,是由人際關(guān)系的理性計(jì)算和情感關(guān)聯(lián)決定的人際態(tài)度[2]。信任理解為對情境的反應(yīng),是由情境刺激決定的個(gè)體心理與行為或認(rèn)為是文化規(guī)范的產(chǎn)物,是建立在道德和習(xí)俗基礎(chǔ)上的一種社會現(xiàn)象。[3]可見,信任不僅是作為個(gè)體關(guān)系而存在,更是作為一種社會關(guān)系而存在于社會各個(gè)領(lǐng)域中。
政府信任即公眾對政府的信任,包括公眾對政府機(jī)構(gòu)及其運(yùn)作方式的信任,也包括對政府行政人員的行政行為信任。政府要成為值得公眾信任的政府,需要具備崇高的威望和強(qiáng)大的凝聚力,就要代表公眾根本利益,提供公平有效的公共服務(wù)產(chǎn)品。只有這樣,政府及其政府行政人員的行政行為才能得到公眾的認(rèn)可。同時(shí),“政府與公眾的信任關(guān)系是建立在公眾對政府的合理期待以及政府回應(yīng)基礎(chǔ)上的一種互動、合作的關(guān)系?!保?]信任體現(xiàn)了公眾對自身利益的關(guān)注,是對其利益代表的信任。加強(qiáng)政府信任建設(shè)是現(xiàn)代政府自身建設(shè)的一個(gè)重要任務(wù),政府在面臨信任危機(jī)時(shí),致力于公眾與政府信任關(guān)系的構(gòu)建。
突發(fā)事件是指“突然發(fā)生,造成或者可能造成嚴(yán)重社會危害,需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件”[5]。事件對政府信任的影響是一個(gè)過程,突發(fā)事件的出現(xiàn)并不必然導(dǎo)致政府信任降低。事實(shí)上,突發(fā)事件是“危險(xiǎn)與機(jī)遇”并存的,它可能因?yàn)檎皶r(shí)發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件管理中的不足,抓住時(shí)機(jī),妥善處理突發(fā)事件,增強(qiáng)了公眾對政府的信任;也可能因政府對突發(fā)事件處理失誤,致使公眾心理失衡,引發(fā)政府信任危機(jī)。
首先,突發(fā)事件必然影響政府信任?!拔C(jī)不僅打擊了一個(gè)國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì),而且也打擊了公眾對政府的信心?!保?]在突發(fā)事件面前,公眾作為弱勢群體,首先受到來自事件的威脅或者影響,政府作為處理突發(fā)事件的主導(dǎo)力量,是管理突發(fā)事件的主要角色。公眾需要通過政府力量達(dá)到一種從非常態(tài)到常態(tài)的心理平衡。如果此時(shí)政府組織不力或者缺位,公眾看不到有效的救治行為,得不到所預(yù)期的效果,就會引發(fā)嚴(yán)重的政府信任危機(jī)。甬溫線“7.23”事故的處理和善后過程中,各種來源不明的信息在網(wǎng)絡(luò)、短信上四處游走,真相如同一團(tuán)迷霧:號稱技術(shù)先進(jìn)、安全性高的動車,何以發(fā)生如此嚴(yán)重的追尾事故?正式公布的死亡人數(shù)何以同號稱滿載的被毀車廂中應(yīng)有人數(shù)不符?掩埋被毀動車廂體何以如此急不可待……各種似是而非、彼此矛盾的信息攪成一團(tuán)?!保?]種種問題引起家屬以及大量網(wǎng)民強(qiáng)烈不滿。面對此次事故災(zāi)難,政府應(yīng)該及時(shí)發(fā)布信息,而不是企圖隱瞞或者內(nèi)部掌控。政府的不規(guī)范運(yùn)作,直接導(dǎo)致了公眾的不滿和質(zhì)疑。
其次,政府信任對突發(fā)事件管理也產(chǎn)生影響。一方面,突發(fā)事件作為一種非常態(tài)事件,它的不確定性會給民眾帶來不同程度的經(jīng)濟(jì)損失和人身傷害,影響正常的生產(chǎn)和生活,此外,突發(fā)事件極易引發(fā)社會恐慌。當(dāng)政府軟弱或者缺位時(shí),政府信任便會降低,隨著社會公眾滿意度的下降,政府在實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的過程中,將漸漸喪失來自公眾的認(rèn)同和支持。突發(fā)事件可能進(jìn)一步升級,產(chǎn)生新的問題。但另一方面,在突發(fā)事件下,雖然公眾不易對政府產(chǎn)生信任,但是,一旦信任產(chǎn)生將會是牢固的、持久的。因?yàn)檎谕话l(fā)事件管理中能做到以人為本,及時(shí)發(fā)布信息,積極應(yīng)對突發(fā)事件,無形中便提高了政府信任水平,突發(fā)事件的進(jìn)展也就在政府可掌控范圍內(nèi),應(yīng)對突發(fā)事件從始至終的周期極大縮短。而且,“對于突發(fā)公共事件中公眾對政府形象的研究表明,政府在妥善處理了突發(fā)公共事件后,政府在公眾心目中的形象比社會常態(tài)下有很大的提高”。[8]
突發(fā)事件與政府信任互相影響、互相作用。
首先,在突發(fā)事件下中國政府得到了公眾的信任。民眾基于對政府的初次信任,委托政府行使權(quán)力。當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí),如果政府能強(qiáng)有力地組織,消除民眾對突發(fā)事件的恐慌,滿足民眾對事態(tài)發(fā)展的期望,政府則贏得再次信任。2008年是我國突發(fā)事件頻發(fā)的一年,2008年春節(jié),我國南方遭遇了一場罕見的特大冰雪災(zāi)害,之后又是“5.12”大地震……政府根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),迅速行動,調(diào)集各方面資源,深入災(zāi)區(qū),展開救援。一次次的災(zāi)難讓民眾感受到中華民族萬眾一心、眾志成城的精神的同時(shí),也無疑加強(qiáng)了對政府的信任。
其次,在突發(fā)事件下中國政府的信任面臨挑戰(zhàn)。在突發(fā)事件下,信任會隨著突發(fā)事件的事態(tài)變化、政府能力、媒體介入、民眾意識等環(huán)境的變化而變化。如果突發(fā)事件下的各方主體不能協(xié)同應(yīng)對,則政府信任極易降低甚至崩潰。甬溫線“7.23”事故事后處理中,面對民眾脆弱的心理,政府因顧及可能會出現(xiàn)更大的恐慌,未及時(shí)準(zhǔn)確公開事故進(jìn)展信息,加之在與媒體交涉時(shí)舉措失當(dāng),由此社會輿論嘩然,政府信任問題再次引起關(guān)注。我國處于社會轉(zhuǎn)型時(shí)期,各種利益群體之間的利益沖突加劇,面對突發(fā)事件,如果政府處理不力,那么公眾利益繼續(xù)受損,公眾對政府管理能力將提出質(zhì)疑,對政府的期望將轉(zhuǎn)化為失望??梢?,在突發(fā)事件管理過程中,民眾對政府的信任并不是一成不變的,如果政府抱著既有的信任不放,那么既有的信任也會慢慢消失。
影響政府信任的因素有很多,在突發(fā)事件背景下,公眾對政府的信任更加敏感和復(fù)雜,
因此影響政府信任的因素會更加多樣。從客觀方面來說,突發(fā)事件的原因、變化方向、結(jié)果等的不確定性使得對突發(fā)事件處理的后果表現(xiàn)在各方面都無規(guī)則,難以準(zhǔn)確預(yù)側(cè)和把握;此外,政府信任是信任主體(公眾)與客體(政府)之間互動的過程,當(dāng)政府信任缺失時(shí),應(yīng)從政府和公眾兩方面分析之。
在突發(fā)事件管理中,政府是主導(dǎo)力量,政府的一言一行都會影響到政府信任。美國學(xué)者鮑克認(rèn)為人們不信任政府原因主要是政府績效的低下。[9]績效可分為兩個(gè)層次,即個(gè)體績效和組織績效。據(jù)此,政府信任的客體因素可包括政府官員個(gè)體與政府組織整體兩個(gè)方面。
首先,在一定程度上,高素質(zhì)的行政人員會有較高的工作效率,能更好地體現(xiàn)公正廉潔的政府形象,進(jìn)而促進(jìn)民眾對政府信任度的提升。根據(jù)社會契約理論,民眾與政府之間存在著一種契約關(guān)系,即委托與被委托的關(guān)系,為了實(shí)現(xiàn)公意,政府在民眾的委托下行使公共權(quán)力。這種契約關(guān)系的成立是以公意為指導(dǎo),以信任為基礎(chǔ)。
在面臨突發(fā)事件時(shí),事件的不確定性會加劇社會的恐慌,處于弱勢地位的公民關(guān)注政府活動,而政府官員作為政府“代言人”,自然成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。政府官員表現(xiàn)的好壞直接影響著公眾對政府的信任程度的高低。青海玉樹地震發(fā)生后,黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人第一時(shí)間前往災(zāi)區(qū),溫家寶總理在地震災(zāi)區(qū)指揮抗震救災(zāi)工作中看望被困群眾,廢墟上 “一步三滑”,仔細(xì)詢問受災(zāi)情況,指出“抗震救災(zāi)第一位的工作是救人。只要有一絲希望,就要盡百分努力,堅(jiān)持下去,決不放棄?!痹诖鬄?zāi)面前,領(lǐng)導(dǎo)人的一言一行充分顯現(xiàn)了政府親民、愛民的形象,凝聚了公眾對政府的巨大信任,鼓舞了大家抗震救災(zāi)、重建家園的信心。
在民眾與政府的這種委托-代理關(guān)系中,民眾基于信任把所有的一切權(quán)利轉(zhuǎn)讓給整體,相信代理者會滿足每個(gè)人利益需求。但是在現(xiàn)實(shí)中,因行政過程的復(fù)雜性,政府官員作為個(gè)體,常常會出現(xiàn)道德與義務(wù)的角色沖突。一方面,政府官員作為公意的執(zhí)行者,也有個(gè)人意志,必須兼顧公共利益和個(gè)人利益的關(guān)系。而根據(jù)公共選擇理論,政府官員作為公共選擇者,因其“理性、自利”和“追求最大化利潤”特點(diǎn),在行政過程中會傾向于個(gè)人利益的追求而置公共利益不顧。如此,政府官員會陷入“道德困境”。
2008年孟連事件,表面上看是警民沖突,實(shí)質(zhì)上是膠農(nóng)和橡膠公司的經(jīng)濟(jì)糾紛引發(fā)的一起較為嚴(yán)重的社會安全突發(fā)事件。[10]“長期以來存在的經(jīng)濟(jì)利益糾紛,而個(gè)別縣鄉(xiāng)干部卻與這些企業(yè)打得火熱,有的還坐著相關(guān)企業(yè)提供的豪華越野車,參與企業(yè)入股分紅。為了給某橡膠企業(yè)‘保駕護(hù)航’,孟連縣委甚至將橡膠企業(yè)老板的兒子安排到該企業(yè)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo),導(dǎo)致膠農(nóng)對地方黨委、政府失去信任?!保?1]當(dāng)政府官員將個(gè)人利益凌駕于公共利益之上時(shí),公眾對政府的期望便逐漸降低。
其次,政府績效管理是一種新的管理實(shí)踐和管理技術(shù),它以單個(gè)政府機(jī)構(gòu)或公共部門為關(guān)注對象,以經(jīng)濟(jì)、效率、效益、服務(wù)質(zhì)量的提高和民眾滿意為最終目標(biāo)。[12]其中,公共政策作為一種強(qiáng)制性的工具和手段,它是政策主體在多元政治參與基礎(chǔ)上,對社會利益或價(jià)值進(jìn)行分配。尼古拉斯·盧曼認(rèn)為,“公共政策不是自在地被理解的,相反,在它們身上有必須遵守的合法性印記?!惫舱弑仨毜玫秸邔ο蟮恼J(rèn)可、接受和信任,經(jīng)過一合法化過程,否則政策就沒有約束力,難以取得預(yù)期效果。當(dāng)代西方社會某些國家出現(xiàn)的“合法化危機(jī)”,實(shí)質(zhì)上是政府公共行政能力衰弛的表現(xiàn),是由政策低效和失敗所引發(fā)的、公眾對政府的支持率、滿意度下降的“信任危機(jī)”。[13]
突發(fā)事件下影響政府信任的主體因素主要是指公眾一方。公眾的年齡、性別、性格等都是政府信任的影響因素,但在突發(fā)事件下,這些因素所起的作用相對不明顯,而諸如公眾的認(rèn)知水平和價(jià)值觀念更容易影響政府信任。
首先,不同人的認(rèn)知水平有高有低。人們在接受信息時(shí),會根據(jù)已有的知識經(jīng)驗(yàn)對信息進(jìn)行篩選,通常先接受自己偏好的信息。認(rèn)知水平的高低使公眾在突發(fā)事件面前表現(xiàn)出不同的反應(yīng),進(jìn)而影響政府信任。首先,由于公眾文化程度的不同,面對突發(fā)事件,其處理信息的能力也不同。個(gè)體在接受信息時(shí)偏向接受自己能理解的信息,忽視難懂的專業(yè)信息,這種方式很容易導(dǎo)致判斷失誤。其次,公眾習(xí)慣于用部分信息解釋整個(gè)事件。突發(fā)事件因其突發(fā)性的特點(diǎn),使公眾迫切需要對突發(fā)事件有一個(gè)整體認(rèn)識,但突發(fā)事件的伊始不可能有一個(gè)完整的信息體系。第三,由于“從眾心理”的存在,尤其是面對突發(fā)事件時(shí),個(gè)體為了保持與群體的一致性,自發(fā)地接受他人已炮制出的信息,并采取與群體一致的行為,當(dāng)然,這種行為也可能是沒有根據(jù)的行為。2003年“非典”突然來襲,4月下旬,疫情波及到全國26個(gè)省、自治區(qū)、直轄市,“非典”疫情在中華大地上肆虐開來。比疫情傳播更快的是恐慌,一時(shí)間謠言四起,在中國內(nèi)地出現(xiàn)了搶購板藍(lán)根的情況,全國處于一種恐慌和恐懼當(dāng)中。可見,公眾的認(rèn)知水平由于公眾文化程度、公眾認(rèn)知偏差作用于突發(fā)事件,進(jìn)而影響政府信任。
其次,公眾的價(jià)值觀念隨市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而逐漸變化。公眾更加關(guān)注自主意識和個(gè)人利益。更多的個(gè)體積極主動的參與政治活動,為保障個(gè)人利益,公眾也對政府提出了更高要求。市場經(jīng)濟(jì)的逐步推進(jìn)調(diào)整著利益關(guān)系格局,它打破了原來計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的利益格局,改變了社會利益平均化的狀態(tài),市場經(jīng)濟(jì)帶來的“效率優(yōu)先,兼顧公平”在給民眾普遍帶來利益的同時(shí),也加劇了民眾之間的不平等,這與公平、民主的社會是相悖的。盧梭指出,“恰恰因?yàn)槭挛锏牧α靠偸莾A向于摧毀平等的,所以立法的力量就應(yīng)該總是傾向于維持平等。”[14]如果政府對這種“不平等”放之任之,貧富差距不斷擴(kuò)大,那么無疑就為突發(fā)事件的滋生提供了肥沃土壤。同時(shí)隨著對外開放程度的擴(kuò)大,西方先進(jìn)的管理理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷涌入我國,使民眾往往以世界先進(jìn)文明為標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)我國政府的政策與實(shí)踐。所有這些都對政府的執(zhí)政水平、管理水平提出了更高的要求,當(dāng)政府無法滿足民眾的期望時(shí),民眾往往會歸咎于政府,對政府公信力造成一定的沖擊。
從以上影響政府信任的因素來看,政府信任的重建與提升是一項(xiàng)復(fù)雜的工程,尤其是在應(yīng)對突發(fā)事件之時(shí),政府是否能及時(shí)作出公民滿意的行為,并取得公民的信任,對于樹立良好的政府形象和妥善化解危機(jī)具有至關(guān)重要的作用。因此,在突發(fā)事件管理中,如何重建、提升政府信任是亟需解決的問題。本文從以下兩個(gè)方面進(jìn)行分析:
在突發(fā)事件面前,政府作為主導(dǎo)力量,其一言一行都會直接影響政府信任。所以,要提升政府信任度,政府必須以實(shí)際行動來贏得公眾的認(rèn)可和滿意。政府要樹立積極的危機(jī)意識,建立健全危機(jī)管理機(jī)制;政府要做好政府信息公開工作,確保信息對稱;政府要發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,協(xié)調(diào)好各種組織的應(yīng)急治理工作。只有這樣,在突發(fā)事件面前,政府才能積極應(yīng)對,提升公眾對政府的信任。
首先,樹立積極的危機(jī)意識是政府正確對待危機(jī),重建政府信任的首要環(huán)節(jié)。它要求政府組織對政府官員進(jìn)行危機(jī)管理教育,樹立積極的危機(jī)意識,掌握危機(jī)出現(xiàn)后應(yīng)采取的措施和技術(shù)。當(dāng)政府組織面臨突發(fā)事件時(shí),訓(xùn)練有素的專業(yè)人員能夠快速了解政府外部公眾對危機(jī)的看法和對政府的期望,通過各種努力滿足個(gè)體的合理需求,減輕其受挫心理。
同時(shí),建立健全危機(jī)管理機(jī)制。建立健全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。典型的應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)由指揮部門、實(shí)際操作部門、信息規(guī)劃部門和后勤保障部門等組成,其中應(yīng)急指揮結(jié)構(gòu)居于核心位置,負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各個(gè)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)構(gòu)的行動。[15]突發(fā)事件中政府的應(yīng)急職能和分工應(yīng)該是清晰的、準(zhǔn)確的,政府應(yīng)急體制必須是完整、科學(xué)的。為此,亟需完善法律體系,建立完備的應(yīng)急管理的法律法規(guī),制定一套完備的應(yīng)急法律制度,保證突發(fā)事件發(fā)生時(shí)各個(gè)部門有法可依,依法辦事,規(guī)定各個(gè)應(yīng)急部門的權(quán)限,應(yīng)急的程序,應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急工作后的各項(xiàng)事宜,建立法制化、規(guī)范化的應(yīng)急制度。
其次,突發(fā)公共事件的發(fā)生損害公眾利益,在此過程中,政府能否有效及時(shí)地與公眾、媒體溝通和協(xié)調(diào),影響著公眾對政府的信任。突發(fā)事件發(fā)生后,作為最具權(quán)威的政府若是沒有向公眾提供關(guān)于事件的真實(shí)信息,謠言會迅速在民眾間傳播開來,政府與民眾間信息不對稱,公民不再輕易相信并依賴政府。由此帶來的結(jié)果將會進(jìn)一步惡化。2003年“非典”的突然來襲,病毒肆虐之初,有些地方政府就沒有本著與公眾有效溝通的原則,提供準(zhǔn)確的信息,而是一味地封鎖消息,導(dǎo)致透明政府、責(zé)任政府形象嚴(yán)重受損,政府信任一度下降。這就要求政府建立和健全政府信息公開制度,實(shí)現(xiàn)突發(fā)事件中政府、媒體、公眾的良好溝通和互動。第一,政府及時(shí)召開新聞發(fā)布會,公布關(guān)于突發(fā)事件的最新信息,并科學(xué)地疏導(dǎo)公民做好應(yīng)對危機(jī)的準(zhǔn)備工作,不能瞞報(bào)、封鎖一切負(fù)面消息。第二,政府要保證應(yīng)對突發(fā)事件的政務(wù)公開。政府要善于利用新聞媒介快速發(fā)布政府對問題的態(tài)度、處理措施和對社會公眾的關(guān)心等權(quán)威信息,傳遞國家和政府領(lǐng)導(dǎo)人冷靜、果斷、堅(jiān)定、穩(wěn)重和親民的形象。通過政府與媒體的良性互動增強(qiáng)政府信息公開的時(shí)效性與權(quán)威性,增強(qiáng)政府信任度。
公眾作為政府信任的主體,其自身素質(zhì)能力、價(jià)值取向?qū)ㄔO(shè)政府信任有重要影響,公眾較高的認(rèn)知水平和正確的價(jià)值取向能使使公眾積極的參與到政治中來,理性辨別突發(fā)事件中的各種信息,正確的認(rèn)知政府的政策和行為,從而增強(qiáng)公眾在突發(fā)事件面前的應(yīng)對能力,提升公眾對政府的信任。
首先,提高公眾認(rèn)知能力,努力克服在突發(fā)事件中的認(rèn)知偏差。突發(fā)事件管理過程中,不僅存在官方信息,還有各種非官方信息,公眾必須具備一定的信息認(rèn)知能力,辨別信息的真?zhèn)魏蛢r(jià)值。同時(shí),要提高公眾的政府認(rèn)知能力。公眾更好的了解政府的行為,不僅有利于政府政策的實(shí)施和落實(shí),而且有利于公眾對政府行為的監(jiān)督,促進(jìn)政府政策的制定和完善。在突發(fā)事件管理過程中,公眾會理性對待政府行動,使政府工作順利展開。政府基于公眾的認(rèn)知信任,將政策層層落實(shí),可有效化解突發(fā)事件造成的不利影響。
其次,要培養(yǎng)公眾正確的價(jià)值取向。根據(jù)新公共服務(wù)理論,公共利益是至高無上的,新公共服務(wù)重視公民社會的參與,以實(shí)現(xiàn)公務(wù)員、民眾、法律、社會協(xié)調(diào)運(yùn)行,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)綜合治理,這一模式以為公眾服務(wù)為核心,以民主參與為手段,并且以是否實(shí)現(xiàn)公共利益為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),這些都是其典型特征。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的推進(jìn),公眾的自我意識和利益意識逐漸凸顯,公眾參與能夠增進(jìn)民眾對政府的信任,進(jìn)一步促成民眾與政府的合作。為此,政府應(yīng)該積極創(chuàng)造一種民眾參與的文化,倡導(dǎo)民眾對公共事務(wù)的參與意識,在公平的程序下,公眾都享有同等權(quán)利、同等機(jī)會來表達(dá)自己的意識,這樣,不公平所引發(fā)的不平衡感會趨于平衡,社會趨于穩(wěn)定,群體性事件便會減少。為此,政府必須加強(qiáng)對民眾的教育和培訓(xùn),以不斷增強(qiáng)其參與能力,進(jìn)而充分體現(xiàn)并發(fā)揮民眾在政治生活中的參與角色,使公眾在突發(fā)事件面前,增強(qiáng)對政府的信任。
近年來,突發(fā)事件的頻發(fā)嚴(yán)重影響著公眾對政府的信任,政府對突發(fā)事件的應(yīng)對能力將會直接影響到政府在公眾心目中的形象。政府能在短時(shí)間內(nèi)有效化解危機(jī),政府在公眾心中的形象就會得到提高。同時(shí),政府信任也會影響突發(fā)事件的解決,公眾信任政府,便會與政府合作共同應(yīng)對突發(fā)事件,促進(jìn)解決事件的進(jìn)程。影響政府信任的因素包括作為客體的政府應(yīng)對突發(fā)事件的能力、政府官員的素質(zhì)和作為主體的公眾認(rèn)知水平、價(jià)值取向等,針對這些影響政府信任的因素,為建設(shè)政府信任,政府更要加強(qiáng)和完善自身建設(shè),積極應(yīng)對突發(fā)事件;公眾要提升認(rèn)知水平,培養(yǎng)正確的價(jià)值取向,增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件的能力。在突發(fā)事件管理過程中,通過政府與公眾的互動、溝通、協(xié)調(diào),政府應(yīng)對突發(fā)事件的能力會不斷增強(qiáng),公眾對政府的信任也會不斷提高。
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作者單位:四川大學(xué)公共管理學(xué)院
責(zé)任編輯:張 波