周江紅
(青島泛華園林市政建設(shè)有限公司,山東 青島 266071)
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們逐漸開始注重居住環(huán)境水平的高低。在物質(zhì)文明及精神文明不斷提高的情況下,勢(shì)必會(huì)帶動(dòng)園林施工工程的發(fā)展與進(jìn)步。尤其是居住區(qū)內(nèi)園林景觀工程的建設(shè),更是成為了居住區(qū)內(nèi)美化環(huán)境以及改善居住區(qū)環(huán)境的重要手段之一。但據(jù)相關(guān)的國(guó)內(nèi)外園林工程施工質(zhì)量控制的數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)的園林工程施工質(zhì)量控制工作仍存在眾多的問題與管理上的弊端。因此,如何正確地控制我國(guó)園林工程施工質(zhì)量,就成為了當(dāng)前園林工程未來發(fā)展重要因素之一。
由于大部分的園林工程施工主要應(yīng)用在小區(qū)的建設(shè)中,這就要求園林工程在施工中勢(shì)必要對(duì)施工的具體構(gòu)造進(jìn)行合理的美化工作。如綠化植物花草的配合,植物朝向的互相呼應(yīng)配合以及植物季相色彩的配置等,都是反應(yīng)園林工程藝術(shù)性的重要表現(xiàn)形式之一。同時(shí)在園林植物的養(yǎng)護(hù)中,對(duì)園林植物進(jìn)行修剪造型,更增加了園林工程施工對(duì)象的藝術(shù)氣息。
園林工程在施工的過程中需要各種施工技術(shù)的相互配合,如混凝土施工技術(shù)、土方工程、栽植工程、養(yǎng)護(hù)工程等。在園林工程施工中,施工技術(shù)人員要合理安排施工步驟、施工進(jìn)度。由于園林工程施工的大部分對(duì)象都是具有生命的植物體,這就使得其具備了一定的特殊性,這些植物不僅給古板的居住區(qū)建筑帶去了一絲綠意,而且凈化了空氣環(huán)境,美化了人們的生活空間。
由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,使得園林工程的施工建設(shè)范圍更加廣泛了。大的綠化工程如大型的公園、綠化廣場(chǎng)、高速公路等都成為了較集中的園林工程的展示場(chǎng)所,小的綠化工程如居住區(qū)的綠化與美化等。因而園林工程的施工成果,必須最大程度的保障人們的工作、生活需求。
近年來,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定性及美國(guó)次貸危機(jī)的發(fā)生,使得現(xiàn)今的國(guó)內(nèi)外材料市場(chǎng)的價(jià)格變動(dòng)十分的頻繁,加上園林工程所需要的各種原材料眾多,使得園林工程在施工中對(duì)價(jià)格的把握程度難以做到準(zhǔn)確的控制,給園林的工程造價(jià)帶來了困難。
該特點(diǎn)主要是由園林工程的大多數(shù)施工對(duì)象都是綠化植物所決定的。對(duì)于園林工程中的綠化植物而言,需要施工人員對(duì)其進(jìn)行長(zhǎng)期的養(yǎng)護(hù)工作,保障苗木的成活和良好長(zhǎng)勢(shì),以期達(dá)到園林工程設(shè)計(jì)所要求的園林景觀的效果。
(1)園林工程施工質(zhì)量控制的管理制度仍不完善。這就使得園林工程在施工的過程中不能對(duì)自身的施工情況與施工問題進(jìn)行合理的解決,從而導(dǎo)致施工問題的頻繁發(fā)生。另外,施工監(jiān)理管理體制的不健全,也導(dǎo)致了園林工程施工質(zhì)量嚴(yán)重下降,轉(zhuǎn)包、質(zhì)量差以及部門低素質(zhì)的施工人員進(jìn)入園林工程施工的情況時(shí)有發(fā)生。同時(shí),由于施工主體的不明確,當(dāng)施工中出現(xiàn)各類質(zhì)量或安全事故時(shí),難以迅速查找相關(guān)責(zé)任人,對(duì)于事故處理的及時(shí)性也會(huì)帶來負(fù)面的影響。
(2)園林工程施工技術(shù)人員綜合素質(zhì)水平參差不齊。這主要是由于園林工程是一個(gè)高速發(fā)展的施工行業(yè)之一,使得園林工程在施工過程中出現(xiàn)了施工技術(shù)人員供不應(yīng)求的現(xiàn)象發(fā)生,從而導(dǎo)致了工程的整體質(zhì)量不達(dá)標(biāo)送以及施工安全問題。
(3)園林工程的外部監(jiān)理機(jī)制與評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)不完善。這種監(jiān)理機(jī)制與評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的不完善管理使得我國(guó)的園林工程在實(shí)際建設(shè)中出現(xiàn)的施工進(jìn)度、質(zhì)量以及安全問題得不到應(yīng)有保障的,特別是監(jiān)理工作的不完善情況,使得園林工程的各項(xiàng)職能并不能得到合理的完善與變更,嚴(yán)重阻礙了監(jiān)理單位行使監(jiān)督和管理職能。
(1)對(duì)施工工程進(jìn)行開工報(bào)審、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審,從施工程序上做到工程施工在合法、受控的狀態(tài)下進(jìn)行施工,以確保施工過程能達(dá)到設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定。
(2)對(duì)施工工程的設(shè)計(jì)圖紙,要組織甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審,施工的工程技術(shù)人員一定要充分理解設(shè)計(jì)圖紙的本質(zhì)思想、技術(shù)要求以及其它方面的施工技術(shù)要求。在施工前,施工單位一定要例行會(huì)議,對(duì)施工技術(shù)手段進(jìn)行分析,然后再根據(jù)相關(guān)資料與施工技術(shù)進(jìn)行原材料的采購。
(3)對(duì)施工隊(duì)伍的資質(zhì)、人員、進(jìn)行資格審查。其主要的作用是通過不斷對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)督管理工作、批準(zhǔn)工作以及其它方面的審查工作,從而在本質(zhì)上徹底解決工程施工過程中的質(zhì)量安全管理問題。
(4)對(duì)原材料采購工作的管理。施工質(zhì)量的一項(xiàng)重要保障就是原材料的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。施工的監(jiān)理人員一旦發(fā)現(xiàn)了不符合工程施工質(zhì)量要求的材料與設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕不合格產(chǎn)品、原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),以免引起工程的質(zhì)量問題。
(5)對(duì)工程施工隊(duì)伍的機(jī)械、設(shè)備的使用功能進(jìn)行審查。保障園林工程施工質(zhì)量控制的方法是通過不斷完善園林工程施工隊(duì)伍機(jī)械的功能與技術(shù)性能以及操作技術(shù),對(duì)園林工程施工質(zhì)量控制進(jìn)行保證。
(1)園林工程的施工單位要設(shè)立健全的工程質(zhì)量管理部門。該部門的設(shè)立能夠更好的確保我國(guó)園林工程的施工技術(shù)在運(yùn)行管理上與質(zhì)量上的工作質(zhì)量。一個(gè)良好的園林工程施工質(zhì)量控制措施,不僅能夠?qū)κ┕ば枰脑牧系牟少徆ぷ鬟M(jìn)行控制,而且在一定的程度上大幅度的提高施工單位對(duì)工程項(xiàng)目的管理工作。
(2)施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理意識(shí)及管理水平應(yīng)提高。大多數(shù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該擯棄陳舊的管理方法與不懂變通的管理方式,使思想管理意識(shí)能夠與時(shí)俱進(jìn),從而避免企業(yè)在園林工程施工中的不足與漏洞,進(jìn)而保證園林工程施工質(zhì)量。
(3)國(guó)家要不斷優(yōu)化人才市場(chǎng)的管理與大力提高施工人員的綜合素質(zhì)水平。施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)水平是能夠影響我國(guó)園林工程施工質(zhì)量控制的重要指標(biāo)之一。目前人才市場(chǎng)存在管理上的缺陷,使得施工技術(shù)水平差的施工技術(shù)人員涌入了園林工程施工隊(duì)伍中,從而導(dǎo)致了園林工程質(zhì)量下降。因此,國(guó)家要不斷的對(duì)我國(guó)的人才市場(chǎng)進(jìn)行優(yōu)化。另外,施工單位還要不斷的對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行經(jīng)常性的培訓(xùn)工作,不斷的提高施工技術(shù)人員的整體素質(zhì),從而避免因人為的失誤造成質(zhì)量問題。
(4)定期的抽樣檢驗(yàn)工作。該項(xiàng)措施主要是依據(jù)工程施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)要求,按時(shí)按量的對(duì)每一道工序進(jìn)行檢驗(yàn)和抽檢,頻率應(yīng)符合項(xiàng)目要求。確保保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目、允許偏差項(xiàng)目符合規(guī)范要求。
(5)驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制管理工作。本階段主要的工作就是對(duì)竣工的園林工程進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),對(duì)于驗(yàn)收階段出現(xiàn)的質(zhì)量不合格的項(xiàng)目,質(zhì)量監(jiān)督管理部門一定要督促其進(jìn)行返修、返工,最大程度的保障工程質(zhì)量的合格性與安全性。
園林工程的建設(shè)要取得大的發(fā)展,就必須針對(duì)其存在的現(xiàn)狀與問題進(jìn)行系統(tǒng)性的分析與探討,從而在本質(zhì)上徹底保障園林工程施工質(zhì)量。此外,施工單位要樹立正確的施工質(zhì)量控制管理意識(shí)以及不斷借鑒國(guó)內(nèi)外比較優(yōu)秀的施工技術(shù)與施工管理模式,盡最大努力解決園林工程施工質(zhì)量控制管理工作中存在的問題,使我國(guó)的園林工程施工行業(yè)能夠全面、穩(wěn)定、健康的發(fā)展,取得更加有效的經(jīng)濟(jì)效益。
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