陜汽突出五種意識(shí) 創(chuàng)新思想機(jī)制 企業(yè)快速發(fā)展

劉軍利

思想政治工作是國(guó)有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，是國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的有力保證。作為陜西省裝備制造業(yè)排頭兵，陜汽集團(tuán)公司一條重要的經(jīng)驗(yàn)是：思想政治工作要突出“五種意識(shí)”、創(chuàng)新思想動(dòng)態(tài)預(yù)警機(jī)制，助推企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施。具體做法是：

一、突出中心意識(shí) 推進(jìn)企業(yè)發(fā)展

企業(yè)的中心是發(fā)展，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和思想政治工作均要圍繞健康發(fā)展這個(gè)中心進(jìn)行。在面臨全球性金融危機(jī)、歐債危機(jī)沖擊、重卡市場(chǎng)急劇下滑嚴(yán)峻考驗(yàn)面前，陜汽集團(tuán)黨委以黨委中心組學(xué)習(xí)為平臺(tái)，著力提升領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，為企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展提供戰(zhàn)略保障。公司建立領(lǐng)導(dǎo)班子研討會(huì)長(zhǎng)效機(jī)制，組織領(lǐng)導(dǎo)班子赴延安干部學(xué)院接受延安精神和科學(xué)發(fā)展觀教育，圍繞“危機(jī)下的深度反思”、“延安精神對(duì)陜汽發(fā)展的啟示”等主題進(jìn)行深入研討，統(tǒng)一了思想，形成了共識(shí)；特邀哈佛商學(xué)院教授對(duì)公司高管人員進(jìn)行戰(zhàn)略管理培訓(xùn)，聘請(qǐng)知名專家和教授分別就創(chuàng)建新型物流園設(shè)想和《裝備制造業(yè)高技術(shù)化與現(xiàn)代制造服務(wù)》等作專題講座；開展企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與管理變革研討會(huì)，將員工思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來。

2011年公司重點(diǎn)開展了“深化全員危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)員工隊(duì)伍活力，推進(jìn)公司管理變革，落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略” 大討論系列活動(dòng)。通過主題活動(dòng)把企業(yè)所面臨的形勢(shì)任務(wù)向干部職工講清楚講明白，積極引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感和使命感。公司把企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)作為思想政治工作的著力點(diǎn)，緊密圍繞公司目標(biāo)和戰(zhàn)略，開展強(qiáng)有力的宣傳推動(dòng)和思想教育工作，發(fā)動(dòng)3萬多名陜汽員工爭(zhēng)當(dāng)主力軍，打好主動(dòng)仗。

二、突出大局意識(shí) 狠抓工作落實(shí)

陜汽集團(tuán)思想政治工作始終服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作大局。公司加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)思想政治工作，充分發(fā)揮思想政治工作的服務(wù)保障作用。公司提出思想政治工作要面向一線、面向員工，要將思想政治工作真正的落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)到基層，落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中去，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

公司轉(zhuǎn)變思想政治工作方法，突出抓落實(shí)，由活動(dòng)型為主向內(nèi)涵型為主轉(zhuǎn)變，由活動(dòng)載體為主向制度承載轉(zhuǎn)變，由營(yíng)造氛圍為主向狠抓落實(shí)轉(zhuǎn)變，確保思想政治工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理活動(dòng)中真正發(fā)揮作用，產(chǎn)生實(shí)在效果。

陜汽集團(tuán)明確了“天人合一、知行不二、惟贏是執(zhí)”的德文化深刻內(nèi)涵。公司以“德贏”作為企業(yè)的最高追求目標(biāo)。只有贏，才能完成企業(yè)使命，才能體現(xiàn)德的價(jià)值。公司把弘揚(yáng)企業(yè)“德”文化和思想政治工作緊密結(jié)合，激勵(lì)員工“自覺、自愿做正確的事”。通過開展卓有成效的思想政治工作，公司近3年共評(píng)定崗位標(biāo)兵2000余人次，促進(jìn)優(yōu)秀骨干人才不斷涌現(xiàn)。公司拓展發(fā)展平臺(tái)，以德選才，選拔30多名青年骨干到新成立的烏海、大同、榆林、旬陽、新疆等專用車公司主抓重點(diǎn)項(xiàng)目，獨(dú)當(dāng)一面，有力激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)的激情，使“德”文化成為陜汽發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)力。

2011年，公司圍繞感恩文化主題，確定了為員工辦“十件實(shí)事”，共增加支出260多萬元，公司設(shè)立200萬元的困難幫扶基金；為全體女職工做液基細(xì)胞檢測(cè)；為30歲以上的男職工進(jìn)行全面體檢；為駐外銷售人員開設(shè)服務(wù)熱線，提供綜合解決服務(wù)方案；為員工新建多棟家屬樓等。公司為員工誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心盡力解難事，堅(jiān)持不懈做好事，讓職工充分感受到企業(yè)大家庭的溫暖。在全集團(tuán)員工的共同努力下，2011年公司實(shí)現(xiàn)重型汽車產(chǎn)銷10萬輛，銷售收入310億元，重卡出口全球50多個(gè)國(guó)家，重卡出口數(shù)量位居全國(guó)第二位，實(shí)現(xiàn)了逆境下的增長(zhǎng)。

三、強(qiáng)化基礎(chǔ)意識(shí) 規(guī)范工作體系

陜汽集團(tuán)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，以規(guī)章制度作保證，實(shí)現(xiàn)了思想政治工作的制度化、規(guī)范化和程序化。公司進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，以建設(shè)一支善于做思想政治工作、政治業(yè)務(wù)素質(zhì)好的黨組織書記隊(duì)伍為目標(biāo)，把一批黨性強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、員工基礎(chǔ)好的人才選拔到了黨組織書記崗位上來。公司構(gòu)建了統(tǒng)一規(guī)范的工作體系，從公司組織結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)了黨委和行政辦公機(jī)構(gòu)的融合，公司堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作與黨組織的工作同規(guī)劃、同部署、同檢查、同考核，做到了有機(jī)結(jié)合、融為一體。公司圍繞適應(yīng)改革發(fā)展穩(wěn)定和黨建工作的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)。按照穩(wěn)定隊(duì)伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)的目標(biāo)，加速建設(shè)一支梯次合理、善于圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心開展黨建工作的復(fù)合型的政工干部隊(duì)伍。去年公司組織數(shù)十位黨務(wù)工作者外出赴山東省多家優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)考察。通過聽經(jīng)驗(yàn)介紹、翻閱資料、觀看紀(jì)錄片、座談交流、實(shí)地觀摩等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒外地國(guó)有企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)做法。公司依托省市黨校，對(duì)企業(yè)基層黨支部書記進(jìn)行了多期培訓(xùn)。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)交流，看到了差距，解放了思想，開啟了思路。公司積極營(yíng)造尊重思想政治工作者的輿論氛圍，穩(wěn)定政工干部隊(duì)伍，做好思想政治工作。

四、強(qiáng)化先鋒意識(shí) 發(fā)揮引領(lǐng)作用

陜汽集團(tuán)發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的作用，重點(diǎn)是建設(shè)兩支隊(duì)伍：一是把公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團(tuán)結(jié)協(xié)作的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體；二是把基層黨支部建設(shè)成為具有創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗堡壘，把黨員隊(duì)伍建設(shè)成為素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)過硬的骨干群體。

陜汽集團(tuán)黨委以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)支撐點(diǎn)，將“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)總體目標(biāo)以急、難、險(xiǎn)、重優(yōu)先原則分解成保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體指標(biāo)，著力在調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性上見實(shí)效。公司進(jìn)一步鞏固“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無事故、無違章”、“質(zhì)量服務(wù)承諾”、爭(zhēng)創(chuàng)“銷售狀元”等活動(dòng)成果，積極開展“五星級(jí)黨支部”、“黨員亮身份”、“黨員安全標(biāo)準(zhǔn)崗”等活動(dòng)。針對(duì)團(tuán)隊(duì)中存在的“等、靠、要”思想，公司開展全員危機(jī)意識(shí)教育，以績(jī)效拉動(dòng)思想轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由“職能化向流程化轉(zhuǎn)變、計(jì)件管理向效能管理模式轉(zhuǎn)變”，實(shí)現(xiàn)由“干得多就拿得多”向“干得好才拿得多”轉(zhuǎn)變，同時(shí)公司開展“技術(shù)服務(wù)零距離”等主題活動(dòng)，以員工思想轉(zhuǎn)變，推動(dòng)企業(yè)服務(wù)升級(jí)。公司應(yīng)發(fā)揮好企業(yè)黨組織的保駕護(hù)航作用，發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用。通過建設(shè)一流的黨員隊(duì)伍帶出一流的員工隊(duì)伍，強(qiáng)化先鋒意識(shí)，發(fā)揮引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率顯著提升。

五、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí) 提升工作水平

陜汽集團(tuán)思想政治工作圍繞社會(huì)環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、員工多元化需求，不斷探索新方法，推進(jìn)工作創(chuàng)新。陜汽集團(tuán)黨委按照“努力培養(yǎng)一支懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的黨群干部隊(duì)伍”的工作思路，以黨的先進(jìn)性吸引更多優(yōu)秀人才加入黨組織，并將其鍛煉成為企業(yè)發(fā)展的骨干。堅(jiān)持以職工為本、依靠職工發(fā)展的思路，以人才隊(duì)伍建設(shè)帶動(dòng)黨組織建設(shè)，把企業(yè)優(yōu)秀骨干培養(yǎng)成黨組織的先進(jìn)分子，在組織發(fā)展中提出“把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員”的“雙培養(yǎng)”理念。圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建立獨(dú)具特色的績(jī)效管理體系，創(chuàng)新性地設(shè)計(jì)了涵蓋行政干部、專家、專業(yè)總監(jiān)及項(xiàng)目經(jīng)理的四大職業(yè)生涯發(fā)展體系，打通員工成長(zhǎng)通道。積極推行全員崗位動(dòng)態(tài)管理新理念，建立能上能下的干部動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，每年通過干部述職和績(jī)效管理考核，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部淘汰15%，科級(jí)干部淘汰10%，普通員工淘汰3%。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭下基層抓管理，黨員干部帶項(xiàng)目下基層，管理人員下基層現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，黨政干部交叉任職等，建立全員危機(jī)和壓力傳導(dǎo)機(jī)制，培育涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀骨干人才。用黨的先進(jìn)性吸引骨干分子加入黨組織（公司現(xiàn)有黨員3721人，其中管理技術(shù)人員黨員總數(shù)為1410人，占到黨員總數(shù)的37%），充分發(fā)揮骨干人才的帶動(dòng)作用，有力推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展。

公司積極開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，將思想政治工作融入職工工作和生活的方方面面。把“文明單位”、“文明班組”、“文明員工”、“文明家庭”、“文明行為養(yǎng)成”作為企業(yè)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的主要載體，去年公司順利通過了“全國(guó)文明單位”復(fù)審。

陜汽集團(tuán)思想政治工作在突出五種意識(shí)的同時(shí)，創(chuàng)新思想動(dòng)態(tài)預(yù)警機(jī)制，取得了成效。公司堅(jiān)持并不斷完善職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)送制度。其中包括每季度召開一次職工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)，每季度收集分析報(bào)送一次職工思想動(dòng)態(tài)，同時(shí)堅(jiān)持思想動(dòng)態(tài)反饋制度，將涉及企業(yè)發(fā)展和職工員工切身利益的問題交給有關(guān)部門調(diào)查解決，并實(shí)行有效監(jiān)督，切實(shí)保障了企業(yè)和職工利益。陜汽集團(tuán)職工思想動(dòng)態(tài)預(yù)警機(jī)制，不僅有的放矢地做好職工的思想工作，化解了矛盾，解決了員工關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，而且增強(qiáng)了思想政治工作實(shí)效性，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

陜汽集團(tuán)樹立“五種意識(shí)”、創(chuàng)新思想動(dòng)態(tài)預(yù)警機(jī)制是公司在推進(jìn)“做強(qiáng)重卡、做大商用車、培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略中不斷總結(jié)提煉的精華，是推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的重要力量源泉。黨的十七屆六中全會(huì)的勝利召開，為建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)指明了方向，作為陜西省裝備制造業(yè)龍頭企業(yè)，陜汽集團(tuán)將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神，以此為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)陜汽集團(tuán)的文化建設(shè)，持續(xù)不懈地抓好思想政治工作，以思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。在“十二五”末，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)汽車產(chǎn)銷60萬輛、產(chǎn)值1000億元目標(biāo)，為陜西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、為國(guó)家汽車工業(yè)特別是重型汽車發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

（作者單位：陜汽集團(tuán)公司）