讓人物寫(xiě)作“靈魂附體”

【摘 要】在歷史事件的演進(jìn)中，人物永遠(yuǎn)占據(jù)著核心地位。然而，當(dāng)前很多人物新聞的寫(xiě)作偏重于教化、教育和政治功能，或者因?yàn)閷?xiě)作者生澀的采訪，沒(méi)有獲取第一手鮮活的素材，導(dǎo)致行文空洞，人物寫(xiě)作流于平淡、甚至平庸。本文對(duì)出現(xiàn)人物寫(xiě)作空洞現(xiàn)象的成因進(jìn)行了鞭辟入里的分析，并從如何凸顯人物獨(dú)特鮮明的個(gè)性，讓被采訪者真正“靈魂附體”方面提出了獨(dú)到的見(jiàn)解。

【關(guān)鍵詞】人物寫(xiě)作 采訪 獨(dú)特個(gè)性 刻畫(huà)人物

如果我們稍稍整理一下就會(huì)發(fā)現(xiàn)，在新聞寫(xiě)作中真正給我們留下深刻印象的，一定是那些關(guān)鍵事件中的關(guān)鍵人物，以及寫(xiě)作者對(duì)這些關(guān)鍵人物身上具有的鮮明個(gè)性精確的刻畫(huà)。

汶川大地震已經(jīng)過(guò)去了四年，那次慘痛的悲劇中，記者發(fā)現(xiàn)眾多救援者中有一個(gè)叫陳光標(biāo)的人，他執(zhí)著頑強(qiáng)的救人事跡和獻(xiàn)身慈善的精神，通過(guò)媒體的深入挖掘采寫(xiě)，成為那段灰暗時(shí)間的一抹亮色，也使得他成為當(dāng)時(shí)中國(guó)企業(yè)家慈善的代表，被評(píng)為“中國(guó)首善”。事后，有媒體評(píng)價(jià)稱(chēng)，正是因?yàn)殛惞鈽?biāo)的身體力行，促進(jìn)了中國(guó)富人階層慈善的覺(jué)醒。新中國(guó)發(fā)現(xiàn)的第一個(gè)大油田的重大事件中，一個(gè)叫王進(jìn)喜的“鐵人”成為那個(gè)時(shí)代的標(biāo)桿；新中國(guó)成立不久，一位基層縣委書(shū)記焦裕祿的故事感動(dòng)著全國(guó)的人們……在歷史事件的演進(jìn)中，人物永遠(yuǎn)占據(jù)著核心地位。因此，尋找和刻畫(huà)這些影響時(shí)代的人物，成為新聞寫(xiě)作者始終追求的目標(biāo)。

那么，如何才能寫(xiě)好人物？最直接的答案是，盡量讓人物報(bào)道回到自身，挖掘他們身上獨(dú)特的個(gè)性，然后通過(guò)細(xì)膩的筆觸描述出來(lái)，換句話說(shuō)，就是要讓被采訪者“靈魂附體”，才能最終讓人物在紙上真正“活”起來(lái)，達(dá)到深刻影響讀者的傳播效果。

一、人物寫(xiě)作空洞的成因分析

要想寫(xiě)好人物，我們首先要將自己換位成讀者。每個(gè)人閱讀的目的，都是希望從文章中獲得知識(shí)和智慧，但有時(shí)候往往讀完一篇人物傳記時(shí)感覺(jué)空洞無(wú)物，至為掃興。分析這種失敗的人物寫(xiě)作無(wú)非兩種成因：要么采訪不成功，要么寫(xiě)作功底欠火候，而采訪失敗則是人物寫(xiě)作平淡甚至平庸的關(guān)鍵所在。分析起來(lái)主要有以下三點(diǎn)：

第一，記者過(guò)分在乎被采訪對(duì)象的情緒變化，不敢提問(wèn)或者說(shuō)不敢提出尖銳的問(wèn)題，游走在實(shí)質(zhì)性問(wèn)題的邊緣，最終無(wú)法獲知真實(shí)的、新鮮的一手材料。導(dǎo)致這種謹(jǐn)小慎微的心理，是因?yàn)橛浾邔⒆约汉筒稍L對(duì)象放在一個(gè)不對(duì)等的位置上，刻意讓采訪在“和諧”的氛圍中進(jìn)行。馬斯洛在需求與恐懼文章中認(rèn)為“一般來(lái)說(shuō)，焦慮會(huì)抹殺好奇心與探索力，尤其是在極端焦慮的時(shí)候，二者更是彼此對(duì)立互不相容，只有在安全和毫無(wú)焦慮的情況下，求知之需才能最清楚地顯露出來(lái)。”①在這種心理狀態(tài)的支配下，容易導(dǎo)致采訪者和受訪者雙方心理形成一道溝壑，無(wú)法有效地交流溝通，注定采訪者在后期的寫(xiě)作難有“干貨”，硬“擠”出來(lái)的文章索然乏味，似乎也在情理之中。

第二，采訪者知識(shí)儲(chǔ)備不夠，提問(wèn)時(shí)讓被采訪者感覺(jué)外行，被采訪者回答起來(lái)興味索然，內(nèi)心因抵觸而希望盡早結(jié)束尷尬的采訪，空手而歸成為必然。2009年，筆者在采訪中國(guó)自主汽車(chē)代表企業(yè)——奇瑞汽車(chē)有限公司董事長(zhǎng)尹同躍的時(shí)候，他剛從南美洲出差10余天回到蕪湖，時(shí)差未倒，極度疲憊。采訪尚未開(kāi)始，保健醫(yī)生在辦公室給他掛上了吊水，尹邊打吊水邊接受禮節(jié)性的訪談。然而，由于我們事前做了充分的研究，采訪中賓主雙方越聊越投緣，興奮的尹同躍拉住記者的手來(lái)到電腦邊：“快過(guò)來(lái)看看，這是我剛和南美烏拉圭總統(tǒng)合影，他將我摟在懷里照的呢?！辈稍L非常成功，后期的文章如行云流水自不必談。

第三，不善于調(diào)動(dòng)被采訪者的傾訴欲望，對(duì)話在澀滯中艱難進(jìn)行。被采訪者由于性格的原因，有開(kāi)朗健談的、有內(nèi)向不善言辭的，但切記，既然能夠成為被采訪對(duì)象，他（她）的身上一定會(huì)有獨(dú)特的東西存在，而且每個(gè)人潛意識(shí)里都存在傾訴欲，不善言辭只是表象，關(guān)鍵是我們?nèi)绾稳ネ诰颍绾稳c(diǎn)燃被采訪對(duì)象內(nèi)心的激情。

筆者曾經(jīng)委派一位記者到皖北去采訪一位企業(yè)主，可是，記者照本宣科，拋一個(gè)事先準(zhǔn)備好的問(wèn)題之后，就埋頭苦記，根本不會(huì)用眼神等肢體語(yǔ)言和被采訪者溝通。因?yàn)槿鄙倩?dòng)，采訪對(duì)象在回答問(wèn)題的時(shí)候，感覺(jué)就像在自說(shuō)自話，情緒低落，到后來(lái)干脆就停住不說(shuō)了。沉悶采訪引發(fā)的負(fù)面情緒很快從被采訪者那邊反射回來(lái)了，幸虧當(dāng)時(shí)還有另外一位及時(shí)補(bǔ)場(chǎng)，才勉強(qiáng)結(jié)束了訪談，文章寫(xiě)出來(lái)晦澀難讀理所當(dāng)然。

相反，在采訪我省一位掌控?cái)?shù)百億資產(chǎn)的民營(yíng)企業(yè)董事長(zhǎng)的時(shí)候，因?yàn)樘羝鹆怂膬A訴欲，成就了一次非常完美的訪談。

因?yàn)槲覀兪请s志，如果在共同采訪時(shí)將我們的問(wèn)題拋出，必然會(huì)被報(bào)紙?jiān)跁r(shí)效性上搶了先機(jī)。故此，在集中訪談結(jié)束后，筆者要求企業(yè)家單獨(dú)給我們半小時(shí)的時(shí)間，在他的辦公室里，我們簡(jiǎn)短的熱身之后，迅速提出了十分尖銳的問(wèn)題：“家族企業(yè)中，我們聽(tīng)說(shuō)你決策時(shí)喜歡‘獨(dú)斷專(zhuān)行’，到底是你董事長(zhǎng)說(shuō)了算還是企業(yè)制度說(shuō)了算？”、“距離60歲只剩不到三年，退休之后將權(quán)杖交給子女還是交給職業(yè)經(jīng)理人？”、“為何不顧國(guó)家計(jì)劃生育，擁有4個(gè)兒女？”這些問(wèn)題徹底引爆了企業(yè)家的興奮點(diǎn)，他開(kāi)始敞開(kāi)心扉，談他從改革開(kāi)放的1979年開(kāi)始踏入商海，30年來(lái)見(jiàn)證了中國(guó)對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)政策的起起落落，談他在這個(gè)時(shí)代中的悲歡離合，苦樂(lè)榮光，回答問(wèn)題時(shí)臉都漲紅了，手在空中大幅度地?fù)]舞……。

最終采訪超出2小時(shí)，企業(yè)家還意猶未盡。旁邊觀察者事后說(shuō)，如果將采訪過(guò)程拍下來(lái)，無(wú)需剪輯就是一場(chǎng)精彩的央視對(duì)話欄目，也許言過(guò)其實(shí)，但卻真真切切將需要挖掘的素材都弄到了手中。

二、如何讓被采訪者“靈魂附體”？

第一，抓住問(wèn)題核心，緊追不舍，層層緊逼，直至達(dá)到預(yù)期目的?！半娨暸酢卑Ｄf(shuō)過(guò)：“這世界上沒(méi)有魯莽的提問(wèn)”，其實(shí)，保持辛辣的提問(wèn)和公正的報(bào)道，往往會(huì)對(duì)豐富人物起到意想不到的效果。

美國(guó)約翰遜總統(tǒng)，在一次接受媒體采訪之前就明確告知，記者不允許提問(wèn)越戰(zhàn)，否則就會(huì)被轟出去。生前為自己碑文撰寫(xiě)“他粗魯，但公正”的已故美國(guó)記者華萊士，當(dāng)時(shí)“以一個(gè)男人的姿態(tài)”走到約翰遜面前逼問(wèn)：“越戰(zhàn)強(qiáng)暴了你，總統(tǒng)先生，然后，你強(qiáng)暴了整個(gè)美國(guó)。你該談?wù)勥@個(gè)事情！”②他并不因約翰遜領(lǐng)導(dǎo)“偉大社會(huì)運(yùn)動(dòng)”（尤其是民權(quán)和公共醫(yī)療）而避重就輕。

媒體面對(duì)的是讀者，越戰(zhàn)是讀者當(dāng)時(shí)最關(guān)心的話題，是核心，華萊士以一個(gè)新聞從業(yè)者的勇氣追問(wèn)不舍，答案并不重要，在這個(gè)話題下，無(wú)論約翰遜總統(tǒng)怎么回答，都能揭示這個(gè)人物的內(nèi)心，豐滿人物形象，滿足讀者的需求。因此，越是被采訪者希望回避的問(wèn)題往往越是具有很高新聞價(jià)值的問(wèn)題，追問(wèn)的過(guò)程中，被采訪者可能會(huì)暴怒、可能會(huì)回答意想不到的語(yǔ)言，而這些恰恰是人物內(nèi)心真實(shí)情感的外露，如實(shí)描述會(huì)給讀者還原一個(gè)真實(shí)的、可觸摸的人物形象，也就是讓其“靈魂附體”。恰如穆青所說(shuō)：“人物寫(xiě)作要想寫(xiě)得深刻，必須在充分展開(kāi)的矛盾沖突中表現(xiàn)人物?！雹?/p>

第二，在采訪中善于捕捉新聞點(diǎn)，并及時(shí)調(diào)整設(shè)定的采訪方向，發(fā)掘新聞，刻畫(huà)人物。如果把采訪前準(zhǔn)備的話題比如成一顆大樹(shù)的樹(shù)干，那么采訪中捕捉到的新的新聞點(diǎn)便是樹(shù)干上伸出的秀美枝丫。訪前設(shè)定的話題，一般比較常規(guī)，回答基本不會(huì)超出想象，這樣的背景下形成的文章難有新意，重要的是采訪中是否能及時(shí)抓住關(guān)鍵點(diǎn)并且深入下去，決定了文章是否會(huì)出彩。

還是舉采訪奇瑞的例子，在采訪尹同躍的時(shí)候，本來(lái)計(jì)劃給他做一個(gè)常規(guī)專(zhuān)訪，結(jié)果在聊天中，尹同躍不經(jīng)意地笑著說(shuō)，“你看，巢湖人很有意思啊，我和比亞迪董事長(zhǎng)王傳福、東風(fēng)汽車(chē)董事長(zhǎng)徐平、原一汽董事長(zhǎng)耿昭杰都是巢湖人。”這句話一閃念就過(guò)去了，可是，我們卻及時(shí)抓住了這句話展開(kāi)去，聯(lián)想到時(shí)任江淮汽車(chē)董事長(zhǎng)的左延安、星馬汽車(chē)的劉漢如等等均是安徽人，采訪結(jié)束時(shí)一個(gè)清晰的策劃——“中國(guó)車(chē)·徽商造”已經(jīng)了然于胸。

此組策劃一經(jīng)推出，即刻產(chǎn)生了極大的轟動(dòng)效應(yīng)，文章中“中國(guó)四分之一的汽車(chē)行業(yè)高管出自合肥工業(yè)大學(xué)，中國(guó)主要車(chē)企的董事長(zhǎng)均由安徽人把控，合工大成為汽車(chē)行業(yè)名副其實(shí)的‘黃埔軍校’?！边@些數(shù)據(jù)，一時(shí)間成為熱議焦點(diǎn)。受此啟發(fā)，巢湖市據(jù)此計(jì)劃將中國(guó)汽車(chē)論壇引導(dǎo)到該市召開(kāi)。

第三，善于假他人之口，豐富人物形象。俗話說(shuō)，“旁觀者清，當(dāng)局者迷?！边@句話引申到人物寫(xiě)作中照樣適用。相比較寫(xiě)作者自己或者被采訪者本人而言，有時(shí)候別人眼中對(duì)當(dāng)事人的評(píng)價(jià)也許更接近客觀事實(shí)，也更容易為讀者所信服，如此，借助他人之口，從外圍描述被采訪人物也是一種寫(xiě)作技巧，更能讓人物“靈魂附體”。

在寫(xiě)作耿昭杰的文章中，我們開(kāi)篇就把耿昭杰置于2008年在人民大會(huì)堂為中國(guó)改革開(kāi)放30年經(jīng)濟(jì)百人榜頒獎(jiǎng)的現(xiàn)場(chǎng)中，當(dāng)天美國(guó)克萊斯勒公司總裁亞柯卡在現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)：“耿昭杰先生是我厲害的對(duì)手，他是一個(gè)天生干汽車(chē)的家伙，他的血管里流淌的是汽油而不是血?！蔽匆?jiàn)其人，先聞其聲，從全球頂級(jí)汽車(chē)公司總裁的評(píng)價(jià)中，耿昭杰的成就尚未落筆，就已經(jīng)深深印進(jìn)讀者的頭腦之中了，這就是先聲奪人。

還有一次，筆者采訪中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)——正威集團(tuán)董事局主席王文銀的時(shí)候，他正在和高管開(kāi)會(huì)。此時(shí)，筆者在休息室等待采訪時(shí)恰好碰到了他的母親，于是便和他母親閑嘮嗑。說(shuō)到兒子，這位目不識(shí)丁的農(nóng)村老太太動(dòng)情地說(shuō)：“我常和兒說(shuō)，別那么辛苦了，我們掙的錢(qián)十幾代都花不完。別人不知道，我知道我兒就是天上飛的鳥(niǎo)，再苦再累他只能往前飛；他是水中的一條魚(yú)，流了多少淚水只有自己知道……”“我兒孝順，只要在深圳，哪怕是凌晨?jī)牲c(diǎn)回家，也要到我床前看看?！币晃徽瓶厍|資產(chǎn)的企業(yè)家，在母親眼中卻永遠(yuǎn)只是需要疼愛(ài)的孩子。如果沒(méi)有和他母親機(jī)緣巧合的一次閑聊，這位中國(guó)企業(yè)界叱咤風(fēng)云的徽商，呈現(xiàn)給人的永遠(yuǎn)是那種具備鋼鐵意志的創(chuàng)業(yè)精神，他溫情孝順的一面可能永遠(yuǎn)不為讀者知道。

總而言之，一篇優(yōu)秀的人物專(zhuān)訪，需要豐富的采訪素材，需要扎實(shí)的寫(xiě)作功底，采訪中要與被訪者真誠(chéng)交流，做到富貴不媚、威權(quán)不怯、貧賤不欺，及時(shí)捕捉新聞點(diǎn)，善于運(yùn)用采訪得來(lái)的鮮活素材去刻畫(huà)人物、張揚(yáng)個(gè)性，只有做到這些，才真正讓被采訪者“靈魂附體”，才能讓人物鮮活而被讀者所接受并記憶?！?/p>

參考文獻(xiàn)

①[美]馬斯洛(Maslow.A.H.)著 石磊編譯：《自我超越》，天津社會(huì)科學(xué)院出版社，2011

②[美]蓋茨·華萊士 著，徐琳玲 譯：《你我之間：邁克華·萊士回憶錄》，中信出版社，2009年6月

③穆青：《新聞散論》，新華出版社，1998

（作者：《徽商》雜志社副總編輯）

責(zé)編：劉冰石