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    未來(lái)的書VS書的未來(lái)

    2012-07-18 00:00:00何永芳
    書香兩岸 2012年12期

    從什么時(shí)候開始,閱讀成了一件頗具革命意義的事情?被革命的,當(dāng)然不是讀者,而是我們閱讀時(shí)借助的載具。從紙質(zhì)書到電子書不過(guò)一夜之間,讀者感受到的只是捧在手上的工具不一樣,而這個(gè)工具背后附帶的產(chǎn)業(yè)鏈卻暗濤洶涌。

    未來(lái),我們將如何閱讀?未來(lái),書籍會(huì)以怎樣的姿態(tài)呈現(xiàn)于眼前?2012年10月13日, “未來(lái)的書和書的未來(lái)——2012數(shù)字閱讀創(chuàng)新論壇”在杭州舉行。來(lái)自出版主管部門、電子出版平臺(tái)、電子出版技術(shù)供應(yīng)商、臺(tái)灣數(shù)字出版經(jīng)營(yíng)單位等齊集一堂,共同探討未來(lái)的書和書的未來(lái),從不同角度反映對(duì)電子出版現(xiàn)狀和未來(lái)的思考。

    程曉龍:新聞出版總署出版產(chǎn)品質(zhì)檢中心部長(zhǎng)

    何飛鵬:臺(tái)灣城邦集團(tuán)執(zhí)行長(zhǎng)

    戴欽:豆瓣讀書產(chǎn)品總監(jiān)

    傅晨舟:中移動(dòng)手機(jī)閱讀基地內(nèi)容總編輯

    肖偉:中國(guó)電信天翼閱讀總經(jīng)理

    胡曉東:多看網(wǎng)副總裁

    姬十三:果殼網(wǎng) CEO

    屈辰晨:ZAKER(扎客)副總裁

    龍飛:淘寶數(shù)字產(chǎn)品部總經(jīng)理

    書的現(xiàn)有產(chǎn)品形態(tài)

    程曉龍:在我們展開數(shù)字出版的浪漫想象之前,應(yīng)該關(guān)注一下這個(gè)產(chǎn)業(yè)還需要思考的問(wèn)題,比如我們現(xiàn)在正在擁有什么樣的數(shù)字閱讀,正在怎樣消費(fèi)數(shù)字出版物,需要什么樣的數(shù)字出版產(chǎn)物,以及數(shù)字產(chǎn)業(yè)怎么投放?

    官方和業(yè)界對(duì)“數(shù)字出版”有明確的定義,即經(jīng)過(guò)數(shù)字加工編輯出版的,通過(guò)技術(shù)手段來(lái)發(fā)行的,基于數(shù)字內(nèi)容的一種服務(wù)。數(shù)字出版應(yīng)該起碼實(shí)現(xiàn)兩種功能:對(duì)內(nèi)容的保值和增值。如果從這個(gè)角度講,我想我們現(xiàn)在擁有的數(shù)字閱讀或許并不是盡善盡美的。

    何飛鵬:其實(shí)相較于大陸,我們臺(tái)灣是落后的,大陸有這么多人在參與這樣一件事,可是臺(tái)灣的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)規(guī)模比較小。

    2009年,美國(guó)的電子書的市場(chǎng)已經(jīng)跟紙本圖書的狀況非常接近,已經(jīng)非常成熟。那臺(tái)灣呢?我預(yù)估臺(tái)灣在2016年,紙書跟電子書是50:50的狀況。做數(shù)字出版不能看眼下,要看未來(lái)。如果你看臺(tái)灣現(xiàn)在數(shù)字出版的狀況,大多數(shù)是看不到任何生意的。

    既然我們預(yù)測(cè)2016年臺(tái)灣數(shù)字出版所占的比例跟紙本圖書接近,那應(yīng)該做一些什么事?幾年前我們就集合了內(nèi)容業(yè)者、臺(tái)灣ICT產(chǎn)業(yè)的業(yè)者以及電訊業(yè)者,共同組了一個(gè)出版聯(lián)盟“數(shù)字出版聯(lián)盟”,推動(dòng)數(shù)字出版的發(fā)展。我們要做一個(gè)readmoo,也就是個(gè)人云端知識(shí)中心,個(gè)人數(shù)位內(nèi)容聚集地,所有人的閱讀內(nèi)容在這個(gè)平臺(tái)里,我們做所有人的服務(wù)。

    戴欽:豆瓣圖書每個(gè)月有近千萬(wàn)訪問(wèn)用戶,他們都是紙書的忠實(shí)購(gòu)買者,每年會(huì)為紙書市場(chǎng)帶去1.5~2億的銷售額,我們基于現(xiàn)有忠實(shí)的讀者做數(shù)據(jù)總服務(wù)??墒菚r(shí)代已經(jīng)改變了,我們想知道,如果我們要繼續(xù)服務(wù)千萬(wàn)讀者群,他們需要的數(shù)字閱讀是什么樣的?因此豆瓣的定位很明白,就是要做嚴(yán)肅閱讀。我們服務(wù)的是購(gòu)買紙書的讀者群。我們做大眾的市場(chǎng),并不是做少數(shù)人的文藝雜志,這個(gè)定位是非常明白的。另外要做付費(fèi),只有付費(fèi)才能夠讓創(chuàng)作者和知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得收益,而且真正有價(jià)值的東西也應(yīng)該收費(fèi)。

    我們的產(chǎn)品形態(tài)是這樣的,有一個(gè)作品商店,有安卓、蘋果、Web版本,都搭配閱讀沙龍,所有讀同一個(gè)作品的人都可以在讀者沙龍區(qū)里實(shí)時(shí)討論。我們期望作品開售之后,隨著時(shí)間的推移,沙龍區(qū)的內(nèi)容不斷增多,它是一本越讀越厚的書,有時(shí),讀者對(duì)內(nèi)容的二次評(píng)論比內(nèi)容本身更有趣。

    傅晨舟:手機(jī)閱讀這一塊,從運(yùn)營(yíng)商的角度來(lái)說(shuō),出版行業(yè)是一個(gè)后來(lái)者。在滿足用戶休閑閱讀的基礎(chǔ)上,我們提供商業(yè)的知識(shí)型業(yè)務(wù),這既是一種文化使命,也是一個(gè)巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。休閑型閱讀方面的書的構(gòu)成目前主要是穿越、玄幻、青春、言情等類型;生活、紀(jì)實(shí)、經(jīng)管、教育等類型,內(nèi)容量雖大,但收錄規(guī)模小,因此我們需要圍繞用戶做優(yōu)化。知識(shí)型閱讀,我們做了跨行業(yè)的產(chǎn)品,通過(guò)跨行業(yè)的產(chǎn)品內(nèi)容運(yùn)營(yíng),與政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)整合。新一代內(nèi)容閱讀通過(guò)更多的一些內(nèi)容定制、版式開放,如用覆蓋一千萬(wàn)用戶彩信圖書周刊,以及多形態(tài)產(chǎn)品包的形式,面向商務(wù)人群、學(xué)生市場(chǎng),以及職場(chǎng)白領(lǐng)進(jìn)一步展示我們的知識(shí)型閱讀。

    肖偉:我今天帶來(lái)的是關(guān)于天翼閱讀有聲閱讀或者有聲書,即用耳朵來(lái)閱讀書的一些想法。有聲閱讀或者說(shuō)用耳朵聽到底會(huì)有哪些優(yōu)勢(shì)?第一,我們認(rèn)為聽的能力是人們生理能力當(dāng)中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的一種能力;第二,有聲書受眾范圍廣,從幼兒聽故事,到再教育者聽課程,受眾非常廣泛;第三,有聲閱讀適合任何場(chǎng)景,尤其是適合動(dòng)態(tài)的收聽,這是對(duì)比視覺(jué)閱讀的很大優(yōu)勢(shì)。

    是什么使得我們?cè)谶\(yùn)動(dòng)過(guò)程當(dāng)中照樣享受到高質(zhì)量、高保真的內(nèi)容?主要有幾個(gè)基礎(chǔ):首先移動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋,只要有手機(jī)信號(hào)的地方都能夠承載一些內(nèi)容和應(yīng)用;第二,3G技術(shù)的發(fā)展,使得我們傳輸實(shí)時(shí)性的享受流媒體變成一種可能,現(xiàn)在CDMB網(wǎng)絡(luò)下載速度可以達(dá)到2M~3.1Mbps;第三,大屏智能終端的播放音效使得我們聽到的聲音更動(dòng)聽;最后是無(wú)所不在的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ),使得原來(lái)單向的信息傳播,可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)變成互動(dòng)體,例如這段聲音聽得不錯(cuò),我自己念一段聲音,上傳到網(wǎng)絡(luò)上,演繹出不同的效果等等。所以,從用戶角度來(lái)說(shuō),有聲閱讀有巨大的市場(chǎng)空間,同時(shí)有豐富的多產(chǎn)品的應(yīng)用。

    屈辰晨:我們做的不是書,一直做的是閱讀。我曾經(jīng)是一個(gè)傳統(tǒng)出版從業(yè)者,現(xiàn)在我們?cè)趥鹘y(tǒng)圖書行業(yè)做一個(gè)新的事情,我們把它定義為“社會(huì)化閱讀”。這個(gè)時(shí)代永遠(yuǎn)不缺內(nèi)容不缺信息,微博、垂直媒體甚至包括微信都在源源不斷輸出信息,但是有一個(gè)問(wèn)題,當(dāng)商業(yè)壓力介入更多的時(shí)候,原本所熟悉的內(nèi)容越來(lái)越變味了,要靠色情、靠八卦,甚至靠其他的內(nèi)容來(lái)吸引關(guān)注。人們太容易從一個(gè)事情轉(zhuǎn)到另外一個(gè)事情,不斷鏈接的過(guò)程把你的時(shí)間也浪費(fèi)掉了,這是無(wú)用的信息流。

    社會(huì)化閱讀其實(shí)還有很多問(wèn)題。第一個(gè)問(wèn)題就是信息噪音頻繁出現(xiàn),優(yōu)秀內(nèi)容的發(fā)現(xiàn)成本越來(lái)越高。第二個(gè)是用戶獲取信息的入口太分散了,導(dǎo)致平臺(tái)和內(nèi)容提供商的運(yùn)營(yíng)成本太大了。還有一個(gè)問(wèn)題,在國(guó)內(nèi)這個(gè)問(wèn)題其實(shí)是相當(dāng)本質(zhì)的問(wèn)題:內(nèi)容生產(chǎn)已經(jīng)是相當(dāng)危險(xiǎn)了,內(nèi)容同質(zhì)化造成現(xiàn)在數(shù)字閱讀不景氣的局面占了很大的比重,可以說(shuō)是一個(gè)源頭。

    未來(lái)有很多種可能

    肖偉:天翼平臺(tái)目前占比較大的還是有聲小說(shuō),其實(shí)像德國(guó)95%的有聲小說(shuō)的內(nèi)容都是源于出版類或者是原來(lái)的小說(shuō)作品,所以有聲小說(shuō)的數(shù)量非常龐大。同時(shí)像曲藝等是目前聽眾的第二個(gè)偏好,文史經(jīng)典是第三偏好。

    收聽的時(shí)段整體來(lái)看,從10點(diǎn)鐘一直到22點(diǎn)都是相對(duì)平穩(wěn)的,更多的用戶可能會(huì)選擇在白天通過(guò)邊做事邊聽,邊乘車邊聽,來(lái)享受文化產(chǎn)品。這里我們可以打破常規(guī)思維,書除了“看”,還可以“聽”,因?yàn)槁曇粢彩且环N媒介,也是可以傳播信息的。而且事實(shí)證明,有聲閱讀(聽書)成為數(shù)字閱讀發(fā)展的一個(gè)重要方向。

    戴欽:剛才談到的事情很多人都在做,我們也有跟別人不一樣的東西。首先我們是基于豆瓣社區(qū)做的服務(wù),有自己的傳播渠道,傳播性是我們非常大的特點(diǎn);第二,我們?cè)谧鲎髌泛蛨D書兩個(gè)市場(chǎng),作品是中篇或者短篇作品,例如中篇是3~5萬(wàn)字的小說(shuō),我們定價(jià)在1.99元,單篇售賣;圖書即書的電子版本。另外我們雖然在做數(shù)據(jù)服務(wù)和銷售,但是我們并不認(rèn)為這是一個(gè)售賣渠道,我們是一個(gè)閱讀平臺(tái),二者其實(shí)差別很大,我們關(guān)心的是讀者、內(nèi)容,關(guān)心讀者閱讀的過(guò)程本身,而售賣只是一種價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的方式。

    龍飛:我一直認(rèn)為這個(gè)世界是連續(xù)的,這個(gè)世界是互相關(guān)聯(lián)的,所以這個(gè)方面還會(huì)做更多的探索。云計(jì)算,可能是我們目前離這個(gè)目標(biāo)最遙遠(yuǎn)的一個(gè)地方。我們跟臺(tái)灣何飛鵬老師的理念差不多,就是云終端,個(gè)人數(shù)據(jù)中心、個(gè)人的閱讀歷史、個(gè)人的分享歷史全會(huì)在這里面。

    在數(shù)字閱讀上,云計(jì)算的重要性在哪里?舉個(gè)例子,我的淘寶電子圖書終端里有了一兩百本書,我想找某本書里的某一句話,如果是在線下的指數(shù)范圍里面,近期的你還可能做得到,半年以前、一年以前就做不到了。在數(shù)字閱讀里面你現(xiàn)在做得到嗎?現(xiàn)在還是做不到,因?yàn)橛锌赡苋齻€(gè)禮拜,我看過(guò)的電子書就有數(shù)十本,而且內(nèi)容差不多,實(shí)在想不起來(lái)在哪一本書哪一個(gè)章節(jié)里面,這是因?yàn)橛?jì)算是在手持終端上,無(wú)論是響應(yīng)速度還是耐熱性都不具備。但云計(jì)算機(jī)房是可以做到的,一瞬間就可以把結(jié)果傳輸、反饋到終端上。這是云計(jì)算的一個(gè)場(chǎng)景,實(shí)際上云計(jì)算在未來(lái)的數(shù)字閱讀會(huì)有更大更難以想象的場(chǎng)景。

    姬十三:關(guān)于什么是書,每個(gè)人都有自己的定義。但是書應(yīng)該有統(tǒng)一的內(nèi)在本質(zhì)。我的一家之言:傳統(tǒng)的書意味著深度閱讀。而我們之所以需要深度閱讀,是因?yàn)樗軒覀冞M(jìn)入深度思考的狀態(tài)。

    我們面對(duì)的是一個(gè)這樣的時(shí)代:所有互聯(lián)網(wǎng)上的元素都被拼命設(shè)計(jì)成“點(diǎn)我,點(diǎn)我”,所有馬路上的元素都被設(shè)計(jì)成“看我,看我”。單純的文字怎么能與之匹敵?單純的文字閱讀還有機(jī)會(huì)嗎?為什么面對(duì)這些東西,我們會(huì)感到煩躁不安?這是因?yàn)槲覀儞碛幸粋€(gè)石器時(shí)代的大腦,卻面對(duì)著信息時(shí)代。

    現(xiàn)代社會(huì)伴隨著干擾水平空前提高,對(duì)工作記憶提出了更高要求。如果工作中有太多的信息,就會(huì)帶來(lái)應(yīng)激,引起焦慮,心煩意亂,感覺(jué)到不可控感。在這種充滿擾動(dòng)的大環(huán)境下,深度的純文字、沉浸式的閱讀,成為一種需要訓(xùn)練、有很高門檻的能力。不同于以往,而今只有那些工作記憶能力特別強(qiáng)的人,才能在充滿誘惑的環(huán)境中專注看書。從這個(gè)角度而言,深度文字閱讀將死,而且是不可逆的。

    龍飛:我入行的時(shí)候一直覺(jué)得,我們要做得像紙書,做得越像越好,我們?cè)谶@方面走了很長(zhǎng)很漂亮的路。但是我最近的感悟是,像紙書又怎么樣呢?用戶會(huì)改變他的紙書用戶體驗(yàn)嗎?我覺(jué)得不會(huì),再像也不是紙書,反過(guò)來(lái)用戶體驗(yàn)和用戶習(xí)慣的改變是因?yàn)槟阍黾恿怂捏w驗(yàn)。

    姬十三:在數(shù)字社會(huì),人們獲取知識(shí)的模式在發(fā)生變化:一、多感官。我們大量通過(guò)視覺(jué)、聽覺(jué)甚至嗅覺(jué)和觸覺(jué)來(lái)獲取信息。二、多線程。我們不得不試著多線程獲取信息,并進(jìn)行跳躍式的思考。三、記憶外包。我們將大量的記憶外包在Evernote這樣的工具里,將知識(shí)存儲(chǔ)在搜索引擎里。四、連通。懂得獲得所需知識(shí)的途徑比當(dāng)前掌握的知識(shí)更重要。這些變化,使得我們?cè)絹?lái)越擅長(zhǎng)整合碎片的、不同來(lái)源的信息。

    深度文字閱讀將死,但我們依然需要一種產(chǎn)品幫助我們綜合信息,以進(jìn)行深度思考。我想,我們依然可以將此稱之為“書”。

    我想說(shuō)的是,如果把書等同于深度文字閱讀,那么書將消失;如果把書等同于幫助人整合不同碎片,進(jìn)行深度思考的輔助產(chǎn)品,那么在數(shù)字時(shí)代,書將繼續(xù)演化,變成我們不曾想象的另一種物事。

    未來(lái)我們可能用各種感官去感知書。最終極的想象,是用大腦直接讀書。作為積極和樂(lè)觀的讀者,我樂(lè)于見(jiàn)到這一天。

    屈辰晨:社會(huì)化閱讀的未來(lái),也許需要很多種方式來(lái)解決,比如說(shuō)我們通過(guò)語(yǔ)音的分析,讓用戶獲取信息的價(jià)值越來(lái)越高,也許我們通過(guò)好的閱讀體驗(yàn)把好的閱讀精品呈現(xiàn)出來(lái)等等,這也許是書的未來(lái)。

    我分享一下自己的考慮。用戶需要什么樣的數(shù)字化閱讀。第一個(gè),用戶對(duì)于內(nèi)容需求的迫切程度,以及我們作為內(nèi)容商也好,平臺(tái)也好,它的產(chǎn)品的可比較性。我們有無(wú)數(shù)種的目標(biāo),我只是列入一點(diǎn)來(lái),比如說(shuō)你做的產(chǎn)品好不好看?還有一點(diǎn),我看的內(nèi)容能不能分享給我的好友,這是社群化的因素,但是也許在未來(lái),它不是一個(gè)決定性的因素。我覺(jué)得在未來(lái),真正有價(jià)值的領(lǐng)域可能在這幾個(gè)方面:一是真正的個(gè)性化用戶能夠準(zhǔn)確把握他精準(zhǔn)的內(nèi)容需求,二是內(nèi)容的高效提供,三是基于他興趣愛(ài)好形成的內(nèi)容。

    胡曉東:我希望大家和我像今天相信數(shù)字出版一樣,在經(jīng)過(guò)漫漫的征途之后,最后得到的是精彩。我們所理解的數(shù)字閱讀,它不是模式,也不是什么概念,而是真真正正的一種實(shí)踐、一種探索,這是我所講的敬畏讀書、敬畏讀者。

    作為一個(gè)企業(yè),你的未來(lái)在哪里?你的未來(lái)基于什么?其實(shí)非常的簡(jiǎn)單,老老實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人。在多看網(wǎng)的書當(dāng)中,我們有一個(gè)糾錯(cuò)機(jī)制。這個(gè)機(jī)制很有趣,在跟出版社溝通的過(guò)程中,他們說(shuō)這是一個(gè)很不得了的東西,為什么?書和電視一樣是遺憾的藝術(shù),如果有了糾錯(cuò)機(jī)制,有了更新的機(jī)制,結(jié)合我們未來(lái)的評(píng)論系統(tǒng),用戶的書評(píng)系統(tǒng),那么書會(huì)不會(huì)就像一朵花一樣可以澆灌、培養(yǎng)、自我成長(zhǎng)。我們只是一個(gè)技術(shù)提供商,但是在我們和出版社的合作當(dāng)中,我們讓他們獲得了更深、更新的應(yīng)用范圍。

    王強(qiáng):我是替很多出版社來(lái)提這個(gè)問(wèn)題的。今年6月份、7月份,我走了36個(gè)做數(shù)字出版的平臺(tái)。很多出版單位關(guān)注的一個(gè)事情是,你們所有的合作伙伴能夠24個(gè)小時(shí)看到實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù),能夠做到最快15分鐘更新,而且從來(lái)不壓款,這一點(diǎn)特別讓我興奮和激動(dòng),因?yàn)楝F(xiàn)在很多單位在做數(shù)字出版和數(shù)字資源支持的時(shí)候,都會(huì)擔(dān)心銷售數(shù)據(jù)能否得到實(shí)證,所以這點(diǎn)讓我覺(jué)得特別欣慰。另外一個(gè)我想問(wèn),多看平臺(tái)有沒(méi)有“壞賬率”這樣一個(gè)說(shuō)法?

    胡曉東:有,不多,但是我們的壞賬率都是底下人做的,因?yàn)閴馁~率主要出現(xiàn)在蘋果平臺(tái),支付寶平臺(tái)基本沒(méi)有壞賬。

    王強(qiáng):如果明年實(shí)現(xiàn)了這個(gè)15分鐘延時(shí),告訴我一聲,我也去看一看。今天的論壇已經(jīng)進(jìn)入尾聲,聽了這么多,大家知道什么是未來(lái)的書嗎?我是越來(lái)越不知道了,不過(guò)我知道這件事情越來(lái)越好玩,越來(lái)越值得期待。

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