訪遠(yuǎn)見·天下文化事業(yè)群創(chuàng)辦人高希均、發(fā)行人王力行

在臺(tái)灣，30歲以上的職場人士大概猶記得2003年一本叫《執(zhí)行力》的書橫掃書市的情景。作者賴?yán)ぐ醯希↙arry Bossidy）和瑞姆·夏藍(lán)（Ram Charan），一個(gè)是績效斐然的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，另一個(gè)則是聲譽(yù)卓著的企管大師，兩人將多年來的經(jīng)驗(yàn)與思考精髓熔鑄于這本書中，詳細(xì)闡述如何讓企業(yè)擁有執(zhí)行力的步驟與觀念。企管類書籍自上世紀(jì)90年代起便四處可見，但《執(zhí)行力》當(dāng)年年度23萬本的印量，至今仍為出版市場上銷售最佳的財(cái)經(jīng)書。并且，對于剛進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的2003年，《執(zhí)行力》直接反映了在全球陷入前所未有的通貨緊縮的背景下，跨國公司和中小企業(yè)中裁員與被裁員雙方必須被支撐的部分。這也解釋了當(dāng)年書本一出即被奉為企業(yè)界力爭上游的新圣經(jīng)的原因。

2005年，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)走低，一本《藍(lán)海策略》沖出“紅海競爭”，為臺(tái)灣帶來震撼性議題。在21世紀(jì)全球企業(yè)陷入“血腥競爭的紅海”之時(shí)，由國外經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出的“藍(lán)海策略”旨在避開兩方夾殺，不再于圍城中肉搏，或死守固定市場、寸土必爭，而是勇敢地另建舞臺(tái)、另尋活水，在新的環(huán)境中大顯身手。彼時(shí)，臺(tái)灣的大商小販人手一本《藍(lán)海戰(zhàn)略》，“藍(lán)海”儼然成為另辟蹊徑，解決困境的代名詞，它滿足了大小企業(yè)界尋找一種新的生存模式的迫切期待以及社會(huì)尋找新出路的普遍渴求。

經(jīng)濟(jì)學(xué)大師凱因斯有一句名言：“觀念可以改變歷史的軌跡?！边@便是當(dāng)年天下遠(yuǎn)見出版股份有限公司（所屬遠(yuǎn)見·天下文化事業(yè)群，下文簡稱“天下文化”）的“執(zhí)行力”與“藍(lán)?！庇^念，在當(dāng)時(shí)那個(gè)年代的的確確改變了無數(shù)人的人生軌跡，改變了他們的命運(yùn)。在過去的二三十年中，這樣看似遙遠(yuǎn)而又有效的觀念源源不斷地從國外飄來?！按蜷_窗戶，風(fēng)就流進(jìn)來；打開窗口，世界就流進(jìn)來。”聽起來像帶有魔幻色彩的，是為人們打開窗口的“神秘之手”。

創(chuàng)立者：傳奇的經(jīng)濟(jì)人和新聞人

1982年，天下文化由經(jīng)濟(jì)學(xué)教授高希均先生與媒體人王力行女士創(chuàng)立（當(dāng)時(shí)公司名為“經(jīng)濟(jì)與生活出版公司”，1989年更為今名）。那是一個(gè)大聲疾呼 “自由”的年代，“打開”意味著前進(jìn)，但不可否認(rèn)的是，走過苦難、漸入坦途的社會(huì)除了一腔熱血，還需要一切支持前進(jìn)的力量。早在1959年便負(fù)笈海外的高希均看到了臺(tái)灣前進(jìn)真正需要具備的力量，那就是進(jìn)步觀念。

高希均是一位卓越的“知識(shí)人”，擁有科技腦、人文心和中華情，一生都在社會(huì)進(jìn)步事業(yè)中孜孜以求。曾有人說，在臺(tái)灣的出版業(yè)，天下文化是個(gè)傳奇；而在天下文化的閱讀版圖與歷史縱身中，高希均也是個(gè)傳奇。

1964年獲美國密執(zhí)安州立大學(xué)博士學(xué)位后，高希均一直在威斯康辛大學(xué)執(zhí)教（1964～1998）。在國外修學(xué)與教書的年代里，高希均親眼目睹發(fā)達(dá)國家中先進(jìn)觀念直接或間接地支配人們的日常生活，以及干預(yù)國家的施政方向，深切感受到觀念帶來的無窮影響力。對比當(dāng)時(shí)的臺(tái)灣和大陸社會(huì)（乃至現(xiàn)在的臺(tái)灣和大陸），無疑還有很大的空間需要不斷提升。那么，如何讓正確、進(jìn)步的觀念有效傳播進(jìn)來？他有一個(gè)自我觀照：過去在大學(xué)教書，一學(xué)期就算教三個(gè)年級(jí)，也不過二三百人；寫書就算暢銷十萬冊，影響還是有限。但若是從事出版，匯聚的是眾多卓越之士的知識(shí)精華，在傳播進(jìn)步觀念的效率上，影響力不可同日而語。由此，高希均決定以一家出版社作為支持社會(huì)前進(jìn)的力量，而“傳播進(jìn)步觀念”無疑是出版社成立的初衷，也是此后天下文化的出版主軸。

他這樣定義“進(jìn)步觀念”：“假定有由看法、主張、政策、立場或者價(jià)值判斷構(gòu)成的觀念（ideas），如果這些觀念看法符合‘有助于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展加快，有助于社會(huì)公平增加，有助于人民生活質(zhì)量提升’三個(gè)條件，那么這些觀念就是進(jìn)步觀念?！碧煜挛幕闪?dāng)年的春天，由高希均所著的《經(jīng)濟(jì)人和社會(huì)人》作為公司的創(chuàng)業(yè)之作出現(xiàn)了，作為首個(gè)書系“財(cái)經(jīng)企管系列”的第一本書，它播下了傳播先進(jìn)觀念的第一顆種子。

天下文化另一位創(chuàng)辦人王力行，從1970年代起先后在《綜合月刊》、《婦女雜志》、《中國時(shí)報(bào)》、《時(shí)報(bào)雜志》擔(dān)任要職，1981年與高希均共同創(chuàng)辦《天下》雜志并擔(dān)任副總編輯。1986年《遠(yuǎn)見》雜志創(chuàng)刊，她擔(dān)任雜志發(fā)行人兼總編輯，以及天下文化發(fā)行人。她是一位不折不扣的新聞人，在三十多年的新聞職業(yè)生涯中，始終追求“正確、公平、客觀、理性”的工作理念，在她看來新聞事業(yè)絕不是“制造業(yè)”或者“修理業(yè)”；對于新聞報(bào)導(dǎo)與寫作，她一直有一項(xiàng)堅(jiān)持：寧可走對的路，不要隨時(shí)尚錯(cuò)。因此她的每一篇專訪報(bào)導(dǎo)中都不會(huì)動(dòng)用任何刻薄詞句、言過其實(shí)的標(biāo)題或者獨(dú)家專訪的自得。所堅(jiān)守的新聞專業(yè)和操守，以及在她身上透出的既謙和又不卑不亢的氣質(zhì)，為業(yè)內(nèi)所稱道，為工作搭檔高希均所稱道。

王力行還是一位與時(shí)代對話者，在她的新聞人生涯中，陸續(xù)訪問過數(shù)十位走過各個(gè)變動(dòng)年代的關(guān)鍵人物。1987年正值臺(tái)灣解嚴(yán)之際，她以《遠(yuǎn)見》雜志記者身份采訪了蔣經(jīng)國先生，而此前蔣經(jīng)國從未接受過臺(tái)灣的任何媒體專訪。正如高希均先生所言，對于新聞從業(yè)人員來說，真正的挑戰(zhàn)，或說夢想，大概就是能采訪到那些幾乎無法采訪到的人物，提出絕少有機(jī)會(huì)可以直接詢問的問題，并向讀者如實(shí)提供第一手的報(bào)導(dǎo)。此外，李光耀、李國鼎、馬英九、連戰(zhàn)、郝伯村等，均是她曾經(jīng)的專訪人物，她用記者的采訪、觀察和筆，將這些大人物的遠(yuǎn)見、深思緩緩表達(dá)出來，而她也借由這些機(jī)會(huì)獲得思考、沉淀、深入的空間，也因此獲選為臺(tái)灣政治大學(xué)八十周年校慶八十位杰出校友之一。

高希均和王力行，一位經(jīng)濟(jì)人、一位新聞人，將自己的傳奇同樣付與了天下文化。

精選與精耕，意在讓人精讀

每一個(gè)出版社都有自己的定位和理想，因此品牌與出書的方向是密切相關(guān)的。王力行介紹說：“我們的選書一定是吻合這樣的方向，一定是要對這個(gè)讀者群有幫助的，有意義的。所以選書的時(shí)候必須是精選，選中之后必然是精耕，目的就是讓讀者能夠精讀?！币虼嗽谶x書之前，編輯一定要先發(fā)問：“天下文化”為什么要出版這本書，它的意義到底在哪里？是希望具體影響到哪一部分的人？是提升知識(shí)還是提升人格？精選和精耕的條件下，編輯能夠選到的書并不多，不以量取勝，每個(gè)單本都有單獨(dú)存活的實(shí)力，不斷印證“天下文化”這個(gè)品牌。品牌的意義，不僅在于讓人記住你，還在于讓人不斷肯定你。

出版社是傳播媒介的一種，這里的“傳播”是廣義的，必須隨著社會(huì)的變化而不斷跟進(jìn)。天下文化傳播進(jìn)步觀念，最初的目標(biāo)鎖定在對社會(huì)較關(guān)心和熱心的一部分人，這部分人可能不光獨(dú)善其身，還兼濟(jì)天下，而他們正好也是社會(huì)的中上層人士，涵蓋企業(yè)、政府、社會(huì)運(yùn)動(dòng)組織、公益事業(yè)公共組織等。隨著書系的延展，目標(biāo)讀者群也在日益擴(kuò)大。從財(cái)經(jīng)企管系列開始，天下文化陸續(xù)成立了心理勵(lì)志、社會(huì)人文、科學(xué)文化、文學(xué)人生、健康生活、親子教養(yǎng)等書系，出版逾2600種書籍，幾乎涵蓋所有書類?！爱?dāng)社會(huì)氛圍變得年輕化、創(chuàng)意性、技術(shù)性、多樣性，出版社的選題在確保書的意義和價(jià)值的前提下，也在作出相應(yīng)的調(diào)整。在圖像和文字呈現(xiàn)方式、封面設(shè)計(jì)甚至下標(biāo)題方面，都需要跟著時(shí)代變動(dòng)?！蓖趿π姓f。

而傳播進(jìn)步觀念，必須要求傳播者觀念領(lǐng)先。天下文化不斷鼓勵(lì)員工走出去，而不是關(guān)在屋子里選書、編書、賣書。嚴(yán)守主軸，隨機(jī)應(yīng)變，成了員工的最基本素質(zhì)。

“作為編輯，首先要對書充滿熱情，并且是熱愛閱讀的。其次是對書保持足夠敏感，能迅速分辨出好書和不好的書；還要有專業(yè)上的突出能力?！边@是王力行對每一位編輯的期許。天下文化的編輯隊(duì)伍中，每一位主管都有一套基本的訓(xùn)練法則，訓(xùn)練每位編輯都必須具備把一本書從無到抵達(dá)讀者手上的操作能力，從企劃、編輯，到跟著營銷人員四處說書，再到舉辦活動(dòng)、新書發(fā)布，除了理論知識(shí)外還必須具備實(shí)作的能力。在王力行看來，一個(gè)編輯不光要把自己訓(xùn)練成專業(yè)的編輯，還要把自己當(dāng)成一個(gè)出版人，出版人要了解的遠(yuǎn)遠(yuǎn)比單純的編輯更多更廣，要了解讀者、社會(huì)變化以及用什么樣的方式讓讀者真正感受到讀了這本書不會(huì)白讀，并在此基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，不斷改進(jìn)。

自我要求和自我學(xué)習(xí)的氛圍讓編輯隊(duì)伍保持了精選、精耕的能力，直接決定了書的受歡迎程度。在書店，雖然天下文化產(chǎn)品的種類并不是最多，銷售額幾乎也不出前三名，但每本的售出數(shù)量都是有保證的。2011年，天下文化更是獲得誠品和博客來單一出版社年度銷售總金額第一名的獎(jiǎng)項(xiàng)。這一切，來之不易。

給嚴(yán)肅文類包上糖衣

“嚴(yán)肅”，大概是除了“專業(yè)”以外較能概括天下文化出書態(tài)度的一個(gè)詞。書的意義和價(jià)值，似乎注定要走這條看上去讓人有“高處不勝寒”之感的道路，但天下文化卻走得有聲有色，甚至打破了人們對嚴(yán)肅文類的一貫看法。財(cái)經(jīng)管理、科學(xué)文化在天下文化的選書里難有生硬，所見的是盡量撇開堆砌大師的高深觀點(diǎn)，想盡辦法讓讀者樂意主動(dòng)接近，讓作品傳達(dá)出切實(shí)可行的觀點(diǎn)和策略，同時(shí)透露大師人文關(guān)懷的一面。如《宇宙波瀾》是物理學(xué)家戴森從事科學(xué)工作五十年來的回憶錄，他把科學(xué)生活比作個(gè)人靈魂的航程，浪漫而生動(dòng)地記述了許多科學(xué)家的風(fēng)范和成就，并敘述原子爐、生命科技以及太空探索的研發(fā)歷程和爭議；《你管別人怎么想》闡述費(fèi)曼這位科學(xué)奇才一生的精彩事跡，他的幽默機(jī)智、率真熱情感染了眾多讀者；《別鬧了，費(fèi)曼先生》則保持了科普書中的暢銷記錄，全書沒有難懂的科學(xué)知識(shí)，在一件件近乎神奇瘋狂的惡作劇背后，透露著人性最接近自然的本質(zhì)，令人莞爾，又帶來無限啟發(fā)和深思……在嚴(yán)肅的文類中，這種做法讓讀者非常受益，也令人驚呼：嚴(yán)肅的書可以這樣寫！

每一種文類都有最適合的書寫方式，這是天下文化秉持的出書之道之一。早年余秋雨帶著《文化苦旅》赴臺(tái)演講，讓臺(tái)灣民眾意外而驚喜地揭開了“文化”的抽象面紗。2004年，他的《借我一生》在天下文化出版，作者稱之為“記憶文學(xué)”，強(qiáng)調(diào)了文學(xué)的本性，也告知世人嚴(yán)肅的屬性。時(shí)隔八年，余秋雨應(yīng)允了王力行當(dāng)年“有關(guān)文化的書第一個(gè)一定要想到天下文化”的叮嚀，即將于天下文化推出新作《何謂文化》。大陸與臺(tái)灣文脈相通，余秋雨特有的充滿詩意和浪漫的筆觸為大家所熟知，他所詮釋的“文化”很容易讓讀者產(chǎn)生共鳴，可見天下文化的良苦用心。

2011年10月，經(jīng)過瘋狂的版權(quán)搶奪戰(zhàn)和與時(shí)間賽跑的翻譯戰(zhàn)，天下文化出版的《賈伯斯傳》（大陸譯作《史蒂夫·喬布斯傳》）與全球同步發(fā)行。書中艾薩克森寫出“最真實(shí)的賈伯斯”，描述這位創(chuàng)造力旺盛的企業(yè)家云霄飛車般驚險(xiǎn)刺激的一生?！暗植恢皇琴Z伯斯的故事，也是一本關(guān)于創(chuàng)新的書。在這個(gè)數(shù)字時(shí)代，很多企業(yè)都努力走在創(chuàng)新的最前頭，許多國家也急于建立創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)。就獨(dú)創(chuàng)、想象和創(chuàng)新，賈伯斯無疑是標(biāo)竿人物，他深知要在21世紀(jì)創(chuàng)造出有價(jià)值的東西，必然要讓創(chuàng)造力和科技結(jié)合，因此他打造的產(chǎn)品，不但要有跳躍的想象力，更要呈現(xiàn)鬼斧神功般的科技工藝。賈伯斯的個(gè)性和熱情已和他的產(chǎn)品密不可分，就像蘋果的硬件和軟件已結(jié)合成一個(gè)整體?！边@樣的好書，天下文化當(dāng)然不會(huì)放過，賈伯斯的人生故事給人以啟發(fā)、教訓(xùn)，而就創(chuàng)新、個(gè)性、領(lǐng)導(dǎo)力和價(jià)值而言，他又是絕好的學(xué)習(xí)教材。

出版的目的既然是傳播，就要達(dá)到傳播被充分、正確接收的目的。在資訊迅猛發(fā)達(dá)的今天，讓讀者掏錢買一本書變得越來越困難，他/她更不會(huì)買一本看不懂的書。“傳播要達(dá)到目的就是要讓人家懂，所以我們對文字的要求是，同樣一個(gè)作品，哪怕再好，如果文字是過于學(xué)術(shù)和理論化，大家看不懂的話，我們在選擇的時(shí)候就要犧牲。都說良藥苦口，難以下咽，好的寫作和故事敘述就像包一個(gè)糖衣，容易入口，藥效是不會(huì)減的?！蓖趿π腥绱私庾x。天下文化引進(jìn)的書占多數(shù)，為了“讓人家懂”，勢必在文字編譯上花大力氣，翻譯者不只是要英文好，更要中文好，二者兼?zhèn)洳拍芮宄乇砦倪_(dá)意。臺(tái)灣很多頂尖的翻譯者都與天下文化締結(jié)姻緣，有些還持續(xù)地有譯作在天下文化推出，例如翻譯《大河灣》、《挽歌》、《天使走過人間》等多部作品的李永平，在早期曾以一年一部的節(jié)奏推出譯作。

總體概念，讓進(jìn)步理念開枝散葉

站在高希均的角度，經(jīng)濟(jì)學(xué)家的思維是另外一番景象。經(jīng)濟(jì)學(xué)家談到效益問題，首先會(huì)從總體觀念（macro）和個(gè)體觀念（micro）雙向考慮。最簡單的例子，例如一個(gè)國家某年度的經(jīng)濟(jì)增長率是8%（總體），但這個(gè)國家內(nèi)部一些人或企業(yè)（個(gè)體）的收入增長率可能是20%，也可能是失業(yè)或面臨破產(chǎn)。兩者有相同和不同的地方，總體不等同于個(gè)體，而個(gè)體的總和是總體，意思是說，兩者之間存在著差異（gap）。作為經(jīng)濟(jì)學(xué)家，假設(shè)在政府工作，必定更在意總體增長率，即如何讓整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)提升，讓失業(yè)率下降等等。反映在出版上，總體的概念帶來新的意義，高希均是要通過出版進(jìn)步思想，使其對個(gè)體的影響上升到對總體的影響?！敖?jīng)濟(jì)學(xué)家的思維是很實(shí)際、具體的，用具體的例證、經(jīng)驗(yàn)和數(shù)值來檢驗(yàn)觀點(diǎn)的正確與否，以及回饋社會(huì)前進(jìn)中應(yīng)該改進(jìn)的問題，所以我們需要透過文字，不論是英文還是其它文字，把全世界現(xiàn)代社會(huì)中的傳播進(jìn)步觀念的書請進(jìn)來，讓那些被實(shí)踐過的切實(shí)有效的觀點(diǎn)影響到我們，從而改變我們原先固有的落后觀念?！敝挥杏^念改變之后才能訂立正確的政策，當(dāng)人人都有高素質(zhì)和超前觀念，才會(huì)有正確的行動(dòng)達(dá)成社會(huì)進(jìn)步的總體目標(biāo)。

知識(shí)人高希均大量閱讀，快速有效，不斷接受新的知識(shí)和進(jìn)步觀念。對他而言，知識(shí)就像眼睛，帶著人們?nèi)タ词澜纭ＫＵf：“閱讀，是寧靜的革命?！彼彩堑湫偷男袆?dòng)派，王力行曾形容他說：“很多事情他講到了就一定要趕快做。我常跟同事開玩笑說，一位同事到了我們這樣的組織里面來，他站在那不動(dòng)，都會(huì)被推著走。意思是高教授能帶動(dòng)全體的執(zhí)行力。”同事跟著高希均的節(jié)奏，快速行動(dòng)。因?yàn)榭欤远?，有時(shí)候這種壓力就變成了前進(jìn)的動(dòng)力。

高效執(zhí)行力的直接作用下，高希均提倡的“終身學(xué)習(xí)”觀念在天下文化的各個(gè)角落付諸實(shí)踐。2000年仲夏，“93巷·人文空間”正式開幕，這是一個(gè)五臟俱全的所在，既是書店，也辦演講；可以在咖啡香四溢中接待客戶，也可約三五好友交流談心、碰撞思想。構(gòu)筑一個(gè)人文空間是高希均一個(gè)做了三十年的夢。1972年他在哥本哈根教書的日子里，在丹麥的小巷里總是隱伏著小咖啡店、小書店，從那里流淌出的人文空氣，誘發(fā)了他的向往：“向往，在我所居住的東方城市里，也會(huì)出現(xiàn)充滿人文氣息的空間，可以自在地靜思、閱讀、談話、品飲和學(xué)習(xí)?！庇墒覂?nèi)設(shè)計(jì)大師姚仁祿親自設(shè)計(jì)規(guī)劃的小小空間，完美地走出了完成夢想的一步。

次年7月，高希均的第二個(gè)陳年舊夢得以實(shí)現(xiàn)——“天下遠(yuǎn)見讀者俱樂部”成立了。高先生數(shù)次提起這個(gè)夢想，項(xiàng)目執(zhí)行人多年來思考、評(píng)估，每每覺得這是一個(gè)不可能的任務(wù)?！笆澜缟献罾щy的兩件事，一是把你口袋中的錢變成我口袋中的錢，二是把我腦袋中的東西變成你腦袋中的東西，讀書俱樂部正好二者都涵蓋了?！碑?dāng)時(shí)讀者俱樂部設(shè)立的規(guī)定是，會(huì)員年費(fèi)2500元臺(tái)幣，可選領(lǐng)十本書，自取或由俱樂部主動(dòng)寄遞。問題是，讀者一定會(huì)參與俱樂部嗎？讀書俱樂部一步步有了相應(yīng)的對策：除了天下文化事業(yè)群內(nèi)的3000本出版品，還提供其它50家出版社的精品新書和暢銷品項(xiàng)供會(huì)員選擇；選書方式多元，網(wǎng)絡(luò)、電話、傳真一應(yīng)俱全；取書方式便捷，可宅配也可就近去便利店取得。此外天下文化全年舉辦近200場名人演講、新書導(dǎo)讀，讀書俱樂部會(huì)員可優(yōu)先免費(fèi)或優(yōu)惠參與。

高希均常說：“你把可能變成可能，只是平庸；你把可能變成不可能，那是麻煩制造者；你把不可能變成可能，才是創(chuàng)造奇跡?！痹谂_(tái)灣還沒有人真正做出讀書俱樂部的時(shí)候，天下文化做到了。讀書俱樂部成立一年后，會(huì)員已逾1萬名，累計(jì)超過6萬名。而高先生那句“自己再忙也要讀書，收入再少也要買書，住處再擠也要藏書，交情再淺也要送書”已不再是一句口號(hào)，而是一本本書在社會(huì)的各個(gè)角落盡情散發(fā)香氣，一個(gè)個(gè)進(jìn)步觀念開枝散葉，層層墊起社會(huì)、文化的厚度。

天下文化走過30年，高希均坦言：“如果有機(jī)會(huì)，希望一輩子做下去，一輩子不停息地從事這項(xiàng)事業(yè)?！睂τ谶M(jìn)步觀念的傳播，他認(rèn)為遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能達(dá)成目標(biāo)。“社會(huì)上的人不斷成長起來，一批人三十歲后又一批人滿了三十歲，新的人口在不斷增加。人的某些天性總是不好的，是需要在后天被逐步改善的?！?/p>

他亦強(qiáng)調(diào)，在前進(jìn)的路上，反思與吸收新觀念一樣重要。今天的臺(tái)灣存在類似西方社會(huì)的問題，就是民主過頭，這樣的結(jié)果幾乎使公共政策癱瘓，最終的結(jié)果是老百姓的利益受損。“‘寧靜革命’不寧靜。在‘民主病’蔓延之下，知識(shí)分子必須挺身而出，發(fā)出另一種理性的呼喚?！庇谑窃谔煜挛幕苣曛H，由高希均和王力行等人親自發(fā)起，出版十本大家自選集。這套名為“前進(jìn)的思索”的選集，提倡教育的革新、創(chuàng)新的推動(dòng)、正義的落實(shí)、宗教情懷的分享、醫(yī)患關(guān)系的改進(jìn)、社會(huì)走向均富、環(huán)保、兩岸雙贏等議題。天下文化期待藉由這十位作者，凝聚社會(huì)向上的力量，產(chǎn)生世人期盼的前進(jìn)力量。

電影《蜘蛛俠》里有句著名臺(tái)詞：“能量越大，責(zé)任也越大?！豹q如太陽系中那顆億萬年散發(fā)著光和熱的恒星，天下文化毫不吝嗇地把溫暖的能量灑向它所能抵達(dá)的地方，滋潤萬物，啟發(fā)生機(jī)。