知識經(jīng)濟下的企業(yè)財務創(chuàng)新管理多維視角

社會正經(jīng)歷著從工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的歷史性的跨越時代，企業(yè)管理中財務管理的創(chuàng)新改變被提升到新高度。企業(yè)價值在這樣一個跨時代的進步階段，更多地體現(xiàn)在對知識和智力的占有。由此提出，圍繞知識資本進行財務管理各項活動，通過創(chuàng)新管理以求提高經(jīng)濟價值和戰(zhàn)略價值的新課題。

根據(jù)經(jīng)濟合作與發(fā)展組織(OECD）《以知識為基礎的經(jīng)濟》報告，知識經(jīng)濟( Knowledge Economy） 是指建立在知識和信息的生產(chǎn)、分配和使用上的經(jīng)濟。

一、“知識經(jīng)濟”對企業(yè)財務管理的沖擊

（一）對企業(yè)財務管理目標的沖擊

“知識經(jīng)濟”時代下，股東地位和利益被凸顯，擴展了資本范圍，改變了資本結(jié)構(gòu)，已不局限于單純考慮“股東”利益，更多地需要平衡“相關利益者”利益，如股東、管理層、債權(quán)/務人、員工、供應商、顧客，以及社會公眾等。這也是知識經(jīng)濟對企業(yè)財務管理目標提出的新挑戰(zhàn)，尤其是“社會責任觀”被越來越重視，眾多丑聞都將矛頭指向了企業(yè)的經(jīng)營管理問題，需要高度重視。

（二）對企業(yè)財務管理主體的沖擊

財務管理主體從傳統(tǒng)的單一企業(yè)法人，逐步轉(zhuǎn)向多元化發(fā)展。知識經(jīng)濟下的企業(yè)間互相控股，使得企業(yè)財務管理主體變得模糊化；電子商務日益推廣，虛擬公司興起，往往承擔短期的戰(zhàn)略聯(lián)盟之后，又相繼淡出合作市場，使得企業(yè)財務管理主體變得虛擬化。

（三）對企業(yè)財務管理內(nèi)容的沖擊

1.投資活動。由傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)投資轉(zhuǎn)化為無形資產(chǎn)的大量儲備。知識資本作為核心競爭力，衍生出的專利權(quán)、商標權(quán)、商譽、獨家代理權(quán)等無形資產(chǎn)的比重大幅度提升。由此，財務管理的投資分析，也需要把重心轉(zhuǎn)移至無形資產(chǎn)的開發(fā)過程，包括加大研發(fā)費用的開發(fā)比重，以未來收益作為分析重點；人力資本的管理與吸納考量。

2.融資活動。知識經(jīng)濟下的知識資本籌集上升為企業(yè)籌資管理的重點，替代了物質(zhì)資本時代。知識資本可以使得企業(yè)擁有發(fā)展生產(chǎn)的主動權(quán)，提升企業(yè)價值，需要進行合理規(guī)劃管理。此外，新型金融工具以及金融工具的衍生品，都為企業(yè)籌集資金提供了更為廣闊的平臺，拓寬了籌集的方式和范圍，合理運用并達到資本結(jié)構(gòu)最優(yōu)，是財務管理面臨的新問題。

3.經(jīng)營管理。人力資源的表現(xiàn)深入各個經(jīng)營領域，與企業(yè)經(jīng)營活動密不可分，也不可能任意變現(xiàn)，高效地管理和協(xié)調(diào)人力資源是知識經(jīng)濟下必須慎重考慮的方面。此外，傳統(tǒng)地考慮采購、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)的產(chǎn)品定價方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹R產(chǎn)品中依據(jù)產(chǎn)品和服務中所含的知識量來衡量。

（四）對企業(yè)財務管理方法的沖擊

經(jīng)營活動在知識經(jīng)濟時代早已拓寬了空間，電子商務的平臺更是使得許多傳統(tǒng)商業(yè)運作模式受到嚴重沖擊，轉(zhuǎn)為網(wǎng)絡平臺下的虛擬空間。網(wǎng)絡市場、網(wǎng)上銀行、電子交易支付等運作方式的便捷和費用的低廉逐漸被消費者認同，但財務管理主體卻面臨著的隨之引發(fā)的貨幣風險，也使得財務管理方法的創(chuàng)新迫在眉睫。

二、企業(yè)財務創(chuàng)新管理多維視角

（一）企業(yè)財務創(chuàng)新管理目標

企業(yè)財務管理的目標包括經(jīng)營目標和社會目標。知識資產(chǎn)占企業(yè)總資產(chǎn)的比例上升后，迫使企業(yè)財務管理的目標向更高層次演化，需要充分考慮并均衡不同利益相關者的財務利益要求，明晰“經(jīng)濟效益最大化，社會責任最優(yōu)化”的新型企業(yè)財務管理目標。

（二）企業(yè)財務創(chuàng)新管理內(nèi)容

1.實現(xiàn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)最優(yōu)化。重視知識型無形資產(chǎn)和人力資產(chǎn)的投資，從企業(yè)全局的長遠利益出發(fā)，結(jié)合該類資產(chǎn)的特點，借鑒以往投資決策的經(jīng)驗，分析成本利益和投入產(chǎn)出比，結(jié)合時間與風險的價值理論，以做出正確的決策。

2.企業(yè)融資決策的重點是低成本、低風險地籌集各種形式的金融資本。在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)財務籌集的資本，應當包括財務資本和知識資本，并把融資重點由金融資本轉(zhuǎn)向知識資本，盡可能多地吸收外部知識資本，以改善企業(yè)的軟資源環(huán)境與結(jié)構(gòu)。適當借鑒部分西方企業(yè)資本化的賬務處理方式，最大限度地發(fā)揮知識資本的潛能。

3.創(chuàng)新企業(yè)財務分配。知識資本比財務資本更具有增值性，研究知識資本所有者參與收益分配的原則與方法，實行按“經(jīng)濟要素”分配，明確知識資本在企業(yè)利潤分配中的影響系數(shù)，通過股份激勵制度等形式，進一步調(diào)動知識資本擁有者的忠誠度和積極性。

（三）企業(yè)財務創(chuàng)新管理方法

知識經(jīng)濟下的新型財務管理方法還需要考慮研究和開發(fā)的投入和產(chǎn)出。同時，變革所帶來的知識產(chǎn)品數(shù)量增加和產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短等問題，都需要考慮在內(nèi)。而管理的層級結(jié)構(gòu)，也慢慢由集權(quán)式的集中管理向分權(quán)式地獨立管理發(fā)展，減少管理層及提高生產(chǎn)經(jīng)營效率。因此，需要構(gòu)筑一套涵蓋原有企業(yè)財務評價指標體系，并適時增加一些新興的財務指標和非財務指標來衡量知識資本的價值和運作效率。除了對量化的評價標準之外，定性的分析和深層次的討論也是創(chuàng)新管理的又一要求。

參考文獻

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作者簡介：金鑫（1989-），女，漢族，碩士研究生，就讀于四川大學工商管理學院11級會計學專業(yè)，研究方向：財務管理。

（責任編輯：陳岑）