中外合作設(shè)計的幾點(diǎn)思考

徐新華 鄺 洋

(浙江大學(xué)建筑設(shè)計研究院，浙江杭州 310027)

0 引言

浙江大學(xué)藝術(shù)與考古博物館位于杭州市浙江大學(xué)紫金港校區(qū)西區(qū)西南角臨近西門處，占地50畝，西臨護(hù)校河及花蔣路，東臨西區(qū)文化藝術(shù)中心地塊，南臨余杭塘河綠化帶，北為校區(qū)道路。本項目總建筑面積為25000 m2，建筑設(shè)4個展廳、多功能報告廳、商店、咖啡以及藝術(shù)品裝卸貨區(qū)、儲藏區(qū)、地下停車庫等。北面為一座地上22 m高的多功能教學(xué)樓，包括圖書館、閱覽室、辦公、研究室等(見圖1)。本項目由浙江大學(xué)投資建造，總造價預(yù)計2.2 億元。

圖1 博物館西南向透視圖

1 設(shè)計團(tuán)隊及分工

本項目由位于美國紐約的格魯克曼·梅納建筑設(shè)計事務(wù)所(Gluckman Mayner Architects，簡稱GMA)主持設(shè)計，負(fù)責(zé)建筑、室內(nèi)、景觀、外墻等內(nèi)容的設(shè)計和創(chuàng)意;奧雅納工程咨詢(上海)有限公司(簡稱ARUP)作為GMA的顧問單位完成結(jié)構(gòu)、水暖電(美方稱為MEP)、常規(guī)幕墻等內(nèi)容的技術(shù)方案設(shè)計;阿克西外墻咨詢有限公司(Axis Facades International，LLC，簡稱AFI)作為項目的顧問單位完成砌塊外墻等內(nèi)容的技術(shù)方案設(shè)計;浙江大學(xué)建筑設(shè)計研究院(簡稱ZUADR)作為本項目的中方配合單位，負(fù)責(zé)完成建筑、室內(nèi)、景觀、外墻、結(jié)構(gòu)、水暖電等內(nèi)容的施工圖設(shè)計，以及審查方案、初設(shè)使之符合中國法律法規(guī)。

2 設(shè)計過程概述

2010年9月GMA完成50%方案設(shè)計后，學(xué)校從功能使用、施工造價、合規(guī)性等方面提出意見;2011年元月GMA完成100%方案設(shè)計，提交圖紙和設(shè)計說明，其中ARUP完成結(jié)構(gòu)、MEP的設(shè)計說明，ZUADR負(fù)責(zé)匯總圖紙，補(bǔ)充設(shè)計說明(節(jié)能、消防、衛(wèi)生防疫等部分)，打印裝訂文本。

方案審查會后，ZUADR就消防、人防、規(guī)劃等審查意見多次與有關(guān)部門溝通，并協(xié)調(diào)GMA的設(shè)計，盡量保證其原設(shè)計意圖。有些不合理處盡量說服GMA調(diào)整設(shè)計。

初步設(shè)計于2011年7月由GMA，ARUP公司完成設(shè)計、計算，經(jīng)ZUADR對設(shè)計說明及圖紙審閱，并負(fù)責(zé)匯總圖紙，補(bǔ)充設(shè)計說明，打印裝訂文本。應(yīng)當(dāng)說明的是其初設(shè)的深度遠(yuǎn)大于國內(nèi)深度，有節(jié)點(diǎn)圖、吊頂布置圖、地面鋪裝布置圖、景觀布置圖等。

施工圖設(shè)計于2011年12月由ZUADR完成，GMA，ARUP審閱之后提出近百條審查意見，其中許多是對其初步設(shè)計的調(diào)整。經(jīng)雙方多次溝通最終落實30余條整改意見，并由ZUADR結(jié)合施工圖審查意見修改了80%的建筑圖紙，于2012年7月出了施工圖修改版。

3 合作三原則

由于中外行業(yè)習(xí)慣的差異，加之本項目的竣工時間已固定，但學(xué)校對基建項目有新要求——主體工程施工必須和室外管線、景觀等一起打包招標(biāo)，因此施工圖紙的完整性和同步性要求更高，還要符合采用工程量清單招標(biāo)的要求——對設(shè)計采用的材料和設(shè)備要在圖紙上對其規(guī)格、型號、技術(shù)參數(shù)等標(biāo)注的準(zhǔn)確、詳細(xì)(除圖紙外應(yīng)有一本附錄，寫明各部位材料、設(shè)備的具體要求)。這些因素造成雙方對設(shè)計內(nèi)容、階段性完整的理解偏差很大，期間產(chǎn)生各種問題，花費(fèi)了大量時間溝通，雙方不斷磨合，最后總結(jié)出合作三原則:

1)中方一定要尊重美方的設(shè)計創(chuàng)意，需要中方各專業(yè)的設(shè)計師與外方設(shè)計師有同樣水準(zhǔn)的理解力和判斷力，在符合中國規(guī)范的前提下盡量不改其原設(shè)計，如改變一定告知美方。中方各專業(yè)設(shè)計師應(yīng)充分理解美方的設(shè)計意圖，盡一切可能實現(xiàn)原設(shè)計，決不輕易言不;

2)美方要有項目總體把控觀念，在初步設(shè)計完成后，不得輕易改變技術(shù)方案;在施工圖設(shè)計完成后，不得輕易改變設(shè)計。否則將使所有專業(yè)產(chǎn)生較大的反復(fù)工作量，給項目按時完成帶來困難;

3)美方要給中方配合單位一定的自主權(quán)，美方應(yīng)將涉及建筑效果和功能的主要設(shè)計原則告知中方，重要的節(jié)點(diǎn)及美國的設(shè)計做法提供式樣清單及圖片或?qū)崢?，相信中方會按這些原則來處理相關(guān)問題。

4 建筑師要整體把控建筑效果

現(xiàn)代建筑的整體性體現(xiàn)在高技術(shù)集成度上，建筑已不唯有空間和效果，還須有更專業(yè)化的系統(tǒng)設(shè)計。如結(jié)構(gòu)、設(shè)備、電氣、經(jīng)濟(jì)、幕墻、燈光、景觀、節(jié)能、聲學(xué)、音像等，而完成這些工作僅靠建筑師是不夠的，還應(yīng)該有更廣泛的專業(yè)技術(shù)咨詢顧問，作為建筑師的設(shè)計延伸。他們在建筑師的統(tǒng)領(lǐng)下，為工程提供更專業(yè)化的設(shè)計服務(wù)。但建筑整體的合理性是設(shè)計的最高目標(biāo)，參與設(shè)計的各方應(yīng)以此為衡量點(diǎn)，減少配合中的矛盾。沒有整體的合理，單一專業(yè)的合理是不成立的。在涉及建筑效果方面，必須對建筑技術(shù)和建筑細(xì)部有著明確的追求和深刻的理解，無原則犧牲建筑效果遷就某些專業(yè)的要求是不合理的。

美方建筑師對整體效果的把控還體現(xiàn)在建筑內(nèi)外部空間一體化設(shè)計上，從室內(nèi)墻面、地面、天花的劃分到門窗、幕墻劃分有許多對位關(guān)系，甚至外墻砌塊分割、室外鋪裝分隔與室內(nèi)分割都有對位關(guān)系。建筑產(chǎn)品應(yīng)該是由表及里的完美統(tǒng)一體，而主創(chuàng)建筑師對內(nèi)部空間的把握應(yīng)該是最準(zhǔn)確的，對博物館設(shè)計而言室內(nèi)空間是建筑師表達(dá)設(shè)計風(fēng)格的重要載體(見圖2，圖3)。對于城市功能性建筑而言，室外景觀、綠化的布置對營造環(huán)境氛圍和空間效果尤其重要。以上這些都需要大量的圖紙才能得以完美體現(xiàn)的。

圖2 博物館展示空間

圖3 博物館室內(nèi)外一體化模式設(shè)計

5 中外差異比較

中外對設(shè)計階段與分工的理解各不一樣，往往在出圖深度、責(zé)任權(quán)限、出圖周期、服務(wù)范圍、工作量估算、設(shè)計費(fèi)估價等方面帶來不協(xié)調(diào)。在國外施工圖(working drawing，shop drawing)有很大一部分由施工單位去做，在中國全部由設(shè)計院去做。目前國內(nèi)許多大型建筑的部分施工圖紙如門窗詳圖、二次裝修圖、玻璃幕墻詳圖、鋼筋表、部分進(jìn)口機(jī)電設(shè)備詳圖，已有由供應(yīng)廠商、裝飾公司和施工單位負(fù)責(zé)的實例，如上海金茂大廈就有數(shù)十家材料廠家組織設(shè)計并完成該分部的施工。但學(xué)校明令禁止這種情況出現(xiàn)，這使美方難以理解(學(xué)校擔(dān)心的是分項設(shè)計施工總價難以控制)。

反之，中方設(shè)計師要參與施工招標(biāo)，將增加許多工作量，在現(xiàn)有設(shè)計收費(fèi)體系下，廣大設(shè)計師普遍有抵觸。設(shè)計總承包也產(chǎn)生許多新的問題，如職責(zé)如何劃分，信息如何溝通等等。而美方理所當(dāng)然地認(rèn)為這些是建筑師的職責(zé)。他們對所有建筑中使用的材料及產(chǎn)品(含機(jī)電設(shè)備等)進(jìn)行符合設(shè)計參數(shù)等要求的預(yù)選、供應(yīng)商資格選定及綜合評估直至招標(biāo)選定實施;還有對重要視覺影響部分材料及構(gòu)造做法1∶1實樣的比選、評估及封樣工作。這其間難免有修改設(shè)計的工作，主要分為兩方面:

1)完善設(shè)計的修改，使設(shè)計經(jīng)過實樣檢驗調(diào)整后更完美;

2)彌補(bǔ)施工錯誤的修改，施工中難免有對設(shè)計意圖理解不足、工序控制不當(dāng)?shù)仁┕ゅe誤，為高完成度的作品實現(xiàn)，設(shè)計師必須控制。設(shè)計的總工作量中，要實現(xiàn)高完成度的設(shè)計意圖，現(xiàn)場工作比重大約占5成，這與國內(nèi)常規(guī)項目設(shè)計所占比例大大不同。

管理上的差距有:國外企業(yè)管理水平較高，有完整的規(guī)章制度，文件通過網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器相互傳遞;圖紙完成后也有著完善的命名、引用文件體系等文件管理體系;另外運(yùn)用成熟的管理軟件幫助設(shè)計人員協(xié)調(diào)彼此工作計劃，譬如本階段的工作安排和會議行程安排;文件管理均有統(tǒng)一的格式，例會等各種會議的記錄也會第一時間成文供大家傳閱并有專人負(fù)責(zé)整理分類等等。

6 溝通方式

因地理位置相隔甚遠(yuǎn)，大量的設(shè)計溝通受到時間和空間方面的限制。我們主要采用了以下方式:1)E-mail電子郵件;2)FTP網(wǎng)絡(luò)空間;3)國際電話;4)多方網(wǎng)絡(luò)視頻通話。

多種聯(lián)系方式可方便迅速的同時溝通信息、互傳或下載大容量文件、增加了解。為了提高視頻通話會議的效率，要事先列好計劃討論內(nèi)容發(fā)給對方，會議過程做好記錄，會后整理發(fā)給各方。

另外當(dāng)面的會議討論由于機(jī)會不多更加重要，最好事先理好最重要的幾點(diǎn)議題，由主到次展開討論。由于翻譯及理解等因素，短時間內(nèi)很難解決所有問題，效率是否高很關(guān)鍵。

7 結(jié)構(gòu)、機(jī)電、幕墻專業(yè)配合

結(jié)構(gòu)、機(jī)電、幕墻專業(yè)應(yīng)更早的介入設(shè)計。由于GMA不熟悉中國的相關(guān)設(shè)計規(guī)范及行政部門的地方規(guī)定，甚至很多內(nèi)容閱讀后也無法理解，往往他們認(rèn)為理所當(dāng)然的方式在國內(nèi)是行不通的。各專業(yè)在方案設(shè)計階段就及早介入設(shè)計，一方面可更好的理解外方的設(shè)計意圖，另一方面可向外方講解國內(nèi)的常用做法與要求。如設(shè)備機(jī)房的設(shè)置位置、原則，結(jié)構(gòu)的布置方式、幕墻的做法等讓外方早了解，對后期的順利配合有很大好處。若此項工作在初步設(shè)計后期才開始認(rèn)真介入，則會帶來大量溝通及修改配合的工作，對雙方都不容易接受。

浙江大學(xué)藝術(shù)與考古博物館項目從2009年開始和美國設(shè)計機(jī)構(gòu)GMA第一次見面，歷時已經(jīng)三載，電子郵件往來三百多封，其間的設(shè)計溝通交流經(jīng)歷了許多曲折歷程，也曾親密握手，也曾拍案而起，東西方的思想、做法的差異逐漸彌合。為了共同的目標(biāo)相互努力理解、支持，從大的國家之間到小的設(shè)計機(jī)構(gòu)之間似乎都不過如此。