華爾街的“密室策劃”

朱偉一

華爾街在中國還是一個(gè)令人向往的地方，因?yàn)橛幸粋€(gè)普遍共識：華爾街敢于賺錢，善于賺錢。那么華爾街到底是如何賺錢的？戰(zhàn)術(shù)討論會(huì)是一個(gè)典型的例子。證券分析師與交易員策劃于密室之中，互通有無，交換心得和情報(bào)。此類會(huì)議有一個(gè)很好聽的名稱:“戰(zhàn)術(shù)討論會(huì)”。該詞英文“huddles”，原意為“湊在一起交頭接耳”，引申之意為密商，在美國也指橄欖球運(yùn)動(dòng)員在比賽過程中的戰(zhàn)術(shù)磋商。戰(zhàn)前“諸葛亮?xí)h”是中國人民解放軍的光榮傳統(tǒng)，走群眾路線，干部、戰(zhàn)士一同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，華爾街的“戰(zhàn)術(shù)討論會(huì)”與之頗為類似。

從2006年開始，高盛內(nèi)部定期舉行戰(zhàn)術(shù)討論會(huì)，高盛的股票分析師與高盛的交易員促膝談心，切磋證券分析和證券交易的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)。一年之后，參加戰(zhàn)術(shù)討論會(huì)的成員有了擴(kuò)大，包括來自180家對沖基金和理財(cái)機(jī)構(gòu)的經(jīng)理也有幸參加此類會(huì)議。作為交換，高盛承攬對沖基金交易的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，獲取豐厚的手續(xù)費(fèi)。

高盛一貫是標(biāo)榜自己以客戶利益為重，對客戶是講誠信的。高盛與大客戶交頭接耳，分享內(nèi)幕信息，也還是講誠信的。完全不講誠信，高盛也是玩不動(dòng)的。只不過高盛是對一部分客戶講誠信，戰(zhàn)術(shù)討論會(huì)上傳遞的那些未披露的消息，讓在場的客戶捷足先登，而不在場的客戶則有可能被魚肉。

戰(zhàn)術(shù)討論會(huì)上，如果證券分析師事先向客戶透露，他們將對哪些證券評級調(diào)整，那么相關(guān)消息有可能被定義為內(nèi)幕消息。但高盛對此并未加以審查。自2008年起，高盛裝神弄鬼地設(shè)立了一個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)，用以監(jiān)控高盛調(diào)整證券評級之前客戶的證券交易。但此機(jī)制啟動(dòng)的前提是，當(dāng)事人4個(gè)月內(nèi)的交易額達(dá)到4600萬美元，而且其所得的利潤超過300萬美元。該門檻過高，客戶的許多交易都在高盛內(nèi)控監(jiān)管雷達(dá)屏幕之外?？梢哉f，高盛的內(nèi)控機(jī)制與其說是用來防止違規(guī)行為的，還不如說是一個(gè)將違規(guī)行為制度化的機(jī)制。尤其可惡的是，金融危機(jī)之后，高盛仍然死不改悔，繼續(xù)各種把戲。

高盛死不改悔，證交會(huì)則很被動(dòng)。如果證交會(huì)一查到底，肯定是可以查出問題來的。但證交會(huì)只想大事化小，小事化了，所以只將其作為內(nèi)控問題草草了結(jié)。2012年4月，高盛與證交會(huì)達(dá)成和解，高盛向證交會(huì)和金融監(jiān)管局各支付1100萬美元的罰款。但高盛既不否認(rèn)有錯(cuò)，也不承認(rèn)有錯(cuò)。對于高盛來說，2200萬美元的罰款實(shí)為九牛一毛，根本無法觸動(dòng)高管們的神經(jīng)。戰(zhàn)術(shù)討論會(huì)持續(xù)了五六年的時(shí)間，所獲利潤應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于總額2200萬美元的罰款。美國的證券監(jiān)管形同虛設(shè)。

不錯(cuò)，證交會(huì)最后是制止了高盛的戰(zhàn)術(shù)討論。但是就證交會(huì)的本意來說，應(yīng)該是不愿過問高盛戰(zhàn)術(shù)研討會(huì)的問題。何以見得？證交會(huì)追查高盛之前，馬薩諸塞州已經(jīng)就同一問題對高盛罰款1000萬美元。在監(jiān)管華爾街方面，證交會(huì)很不得力，因?yàn)樽C交會(huì)的許多官員本來就是華爾街銀行的人。證交會(huì)執(zhí)法部主任羅伯特·庫薩米（Robert S. Khuzami）曾在德意志銀行供職，長期擔(dān)任該行投資銀行業(yè)務(wù)的首席法律顧問。庫薩米的恩師里查德·沃克（Richard H. Walker）也是兩棲動(dòng)物，一會(huì)證交會(huì)，一會(huì)德意志銀行。既然腳踏兩只船，那么凡事就要手下留情，不能做得太絕。

華爾街分析師出問題并非始于戰(zhàn)術(shù)討論會(huì)。早在2000 年前后，分析師就曾經(jīng)大肆兜售造假的網(wǎng)絡(luò)公司，結(jié)果受到紐約州檢察長的追查，最后整個(gè)行業(yè)花錢消災(zāi)，交了180億美元的罰款了事。高盛等大銀行與美國證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)達(dá)成了和解協(xié)議，其內(nèi)容包括：簽署該協(xié)議的券商從事承銷業(yè)務(wù)時(shí)，不得在公司首次公開發(fā)行之前發(fā)布有關(guān)公司的研究報(bào)告。不過高盛又想出了戰(zhàn)術(shù)討論會(huì)這一種妙法。

“歲歲重陽，今又重陽。戰(zhàn)地黃花分外香。”華爾街證券分析師就是有這樣的英雄主義和浪漫主義的情懷。■