播出機構(gòu)：轉(zhuǎn)型全媒體步入規(guī)則制定期

特約撰稿人 | 吳純勇

目前，播出機構(gòu)轉(zhuǎn)型新媒體的實踐仍處于萌芽階段，在這一階段，產(chǎn)業(yè)相關(guān)方需首先對全媒體主體范圍、產(chǎn)業(yè)屬性、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等基礎(chǔ)性問題進(jìn)行規(guī)范與明確。

不同于內(nèi)憂外患不斷升級的地方有線電視網(wǎng)絡(luò)公司（下稱地方有線），電臺電視臺等播出機構(gòu)以及旗下的內(nèi)容集成播控牌照方是三網(wǎng)融合的最大利好方，逐步擴大的三網(wǎng)融合試點也為其整合優(yōu)質(zhì)內(nèi)容并布局至多樣化的傳輸通道創(chuàng)造了絕佳的產(chǎn)業(yè)機遇。

作為廣電行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，今年CCBN主題報告會上，廣電總局黨組成員、中國國際廣播電臺臺長王庚年發(fā)表了主題為《關(guān)于全媒體的認(rèn)識與探索》的演講，吹響了播出機構(gòu)轉(zhuǎn)型全媒體的號角。

權(quán)威屬性亟待延展至新媒體

“‘全媒體’是媒介的三重融合，即傳播形態(tài)的融合、運營模式的融合、受眾與生產(chǎn)者融合，相關(guān)產(chǎn)業(yè)正進(jìn)入一個由傳統(tǒng)媒體和新興媒體相互融合的全媒體時代。”王庚年表示。

作為電臺電視臺這樣的傳統(tǒng)媒體，為了能在新媒體面前立于不敗之地并擁有一定的市場份額，在確保安全播出、立足于原有媒體地位的同時，轉(zhuǎn)型全媒體就成為必然趨勢。

結(jié)合三網(wǎng)融合實踐，隨著試點工作的逐步擴大與深入，IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視等新興信息傳輸通道功能將進(jìn)一步得到改造與提升。在這樣的產(chǎn)業(yè)背景下，作為原來只依附于有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商進(jìn)行傳輸?shù)碾娕_和電視臺，在技術(shù)變革及信息傳輸通道越來越發(fā)達(dá)（如IPTV、有線電視網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)、智能通道等）的時代，為了實現(xiàn)自身利益、傳播范圍、權(quán)威屬性的最大化，迫切希望其自身節(jié)目及內(nèi)容能在各個信息傳輸通道上進(jìn)行傳播。這或許是播出機構(gòu)轉(zhuǎn)型全媒體的本質(zhì)目的。

跨屏整合尚處萌芽階段

諸多的視音頻節(jié)目及內(nèi)容，能夠在現(xiàn)有的電視機、PAD、手機、PC等各個顯示終端上實現(xiàn)平滑、無縫式的呈現(xiàn)，這不僅對信息傳輸通道運營商提出了挑戰(zhàn)，對于相關(guān)內(nèi)容的制作者、播出者、提供者等各方來說，也是一個全新的市場。

但市場需求已經(jīng)發(fā)出了明確的信號。傳統(tǒng)媒體尤其是廣播電視行業(yè)近幾年的跨屏之舉作為當(dāng)下年輕群體新銳生活態(tài)度和審美方式的代名詞已愈加受到廣泛關(guān)注。為迎合行業(yè)趨勢，百視通、優(yōu)酷、樂視網(wǎng)、奇藝等一大批企業(yè)近幾年也都在將其內(nèi)容通過相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行后期處理，進(jìn)而實現(xiàn)在諸如電視屏、手機屏、PC屏上的“三屏合一”的市場探討工作。

與此同時，隨著我國三網(wǎng)融合試點進(jìn)程的不斷加快與推進(jìn)，這種跨界風(fēng)又將互聯(lián)網(wǎng)、電信、廣電等行業(yè)緊密聯(lián)系在一起，自然催生了信息傳輸通道（如有線、地面、直播星、互聯(lián)網(wǎng)、移動網(wǎng)絡(luò)、智能電網(wǎng)等）的日益發(fā)達(dá)與增多，年輕群體對于文化、視頻、音頻等內(nèi)容的收視方式及內(nèi)容有了更多的選擇。

一個不可避免的事實是，內(nèi)容提供商、廣電或者電信運營商、相關(guān)平臺方面臨的市場競爭將會日益加劇，未來，行業(yè)與行業(yè)相互滲透與融合將是一個不可阻擋的潮流，屆時將很難對一個企業(yè)或品牌在其屬性上進(jìn)行清晰的界定。

具體到我國三網(wǎng)融合實踐，啟動試點以來，傳統(tǒng)廣電機構(gòu)、內(nèi)容提供商、電信或有線運營商在跨界的過程中四處碰壁，諸多聲音也會借此此起彼伏出現(xiàn)，對此，筆者認(rèn)為，目前各方上述跨界行為僅處于萌芽階段，并未形成一個全新市場空間，各方要對這種跨界行為抱有包容、扶持的心態(tài)。

此外，競爭態(tài)勢方面，無論傳統(tǒng)廣電機構(gòu)、內(nèi)容提供商、電信運營商、內(nèi)容集成播控平臺方還是有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商，在這場跨界行動中優(yōu)勢各異。

其中，廣電機構(gòu)擁有權(quán)威的內(nèi)容審查體系，網(wǎng)絡(luò)視頻廠商擁有完全市場化的風(fēng)險投資體系做支撐，電信運營商有著發(fā)達(dá)的服務(wù)與產(chǎn)品研發(fā)體系，內(nèi)容集成播控平臺方擁有廣電與電信雙重基因，有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商有著可管可控的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)驗，各方互補性極強，在未來融合用戶覆蓋方面競合態(tài)勢顯著。

標(biāo)準(zhǔn)制定仍是重要課題

相比網(wǎng)絡(luò)視頻、微博、三網(wǎng)融合等，全媒體屬于一個新興的名詞概念，何為全媒體、全媒體技術(shù)體系如何搭建、如何確保全媒體安全播出、全媒體如何打造自有生態(tài)系統(tǒng)等一系列問題是擺在各方面前的重要課題。

僅以全媒體如何打造全新生態(tài)系統(tǒng)為例，筆者認(rèn)為可從以下幾方面進(jìn)行發(fā)力。

首先，確立全媒體主體范圍。作為一個全新的名詞和概念甚至未來有可能成為一個新興的產(chǎn)業(yè)，在未來構(gòu)建過程中，首先需要確定與現(xiàn)有新媒體、傳統(tǒng)媒體相比，全媒體在運營主體上具備哪些差異性。

不僅電臺電視臺等播出機構(gòu)，電信運營商、地方有線、網(wǎng)絡(luò)視頻廠商等也將參與到跨屏整合實踐中，并彼此間形成競合態(tài)勢。

其次，確定全媒體產(chǎn)業(yè)屬性。隨著全媒體產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善，全媒體的行業(yè)屬性對于一個新興行業(yè)有著決定性意義，如以公益屬性為主，那么其產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成基本與目前的傳統(tǒng)電臺電視臺相符；如以產(chǎn)業(yè)屬性為主，則需重點考慮到風(fēng)險投資商、軟硬件提供商、內(nèi)容提供商、平臺方、用戶等各方因素。

再次，借鑒成功經(jīng)驗進(jìn)行業(yè)務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新。無論未來全媒體屬性如何，作為一個有別于傳統(tǒng)媒體、新媒體的媒體展現(xiàn)形式，需要相關(guān)運營主體在所推出的業(yè)務(wù)、內(nèi)容、終端等方面借鑒IT、互聯(lián)網(wǎng)、消費類電子等行業(yè)的成功經(jīng)驗，不斷進(jìn)行創(chuàng)新。

此外，最核心的一點，相關(guān)運營主體需保證全媒體業(yè)務(wù)及內(nèi)容要符合大眾的最新收聽收看節(jié)目內(nèi)容的形式，包括如何充分地讓大眾在碎片化時間內(nèi)通過方便快捷甚至于傻瓜化的終端設(shè)備能夠很好地享受到全媒體運營主體提供的服務(wù)。

目前，全媒體雖然只是一個全新名詞，但如果創(chuàng)新得當(dāng)，未來有可能會成為一個新興產(chǎn)業(yè)，這需要聯(lián)合各方共同推動，在充分調(diào)動產(chǎn)業(yè)鏈和社會各界力量的基礎(chǔ)上，圍繞著產(chǎn)品、節(jié)目內(nèi)容、生態(tài)鏈等生產(chǎn)要素進(jìn)行完善，最終以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)甚至國家標(biāo)準(zhǔn)的形式出現(xiàn)，這或許是全媒體生態(tài)鏈未來需要著重發(fā)力的另一個重要環(huán)節(jié)。