逃避諾威格定律互聯(lián)網(wǎng)巨頭制定多元化策略

本刊記者 | 梁辰

盡管最終需要三五年才能實(shí)現(xiàn)布局價值，但是現(xiàn)階段，無論抱著哪種目的，互聯(lián)網(wǎng)巨頭都會去嘗試和參與。

“當(dāng)一個公司的市場占有率超過50%后，就無法再使市場占有率翻番了?！敝Z威格定律揭示了互聯(lián)網(wǎng)巨頭們?yōu)槭裁磿ミx擇更多的新的業(yè)務(wù)方向，因?yàn)橹挥胁粩嗤卣蛊洮F(xiàn)有業(yè)務(wù)或者轉(zhuǎn)型，才能夠做到長盛不衰。

因此，騰訊、百度、阿里巴巴、盛大等幾大國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛開拓和布局了諸如云計(jì)算、開放平臺、移動端等多種新的業(yè)務(wù)或發(fā)展方向。盡管這些概念中有一些或存在炒作的嫌疑，但是整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也在這些巨頭們的帶動下朝著這些方向演進(jìn)。事實(shí)上，企業(yè)在產(chǎn)業(yè)的變化中所起到的作用是非常巨大的，不過這需要其真正具有一定規(guī)?；蛄考墶?/p>

巨頭們的“危機(jī)”

事實(shí)上，這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭的日子并不好過，這并不是指營收，而是有危機(jī)感。

騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰近日表示，“即使是Facebook也面臨著新的挑戰(zhàn)，F(xiàn)acebook在手機(jī)終端上的社交并不像PC那么普及。所以，這些危機(jī)是永遠(yuǎn)存在的，不要以為說這些大的企業(yè)沒有危險，往往稍微一疏忽跟不上形勢，不用幾年，可能一兩年就基本看出苗頭”。

記者采訪的多位業(yè)內(nèi)人士均表示，目前互聯(lián)網(wǎng)巨頭中肯定會有人跌落出第一集團(tuán)。移動互聯(lián)網(wǎng)對這些傳統(tǒng)在PC端具有成熟商業(yè)模式的企業(yè)而言是一個挑戰(zhàn)。

就搜索業(yè)務(wù)而言，盡管百度目前在PC端具有強(qiáng)勢的地位，但是在無線搜索領(lǐng)域，雖然百度的市場份額仍是第一，但是只有30%左右，與易搜、騰訊搜搜等相差不多。“換句話說，誰都有可能當(dāng)老大，因?yàn)橐苿踊ヂ?lián)網(wǎng)市場沒有絕對的老大，這個市場變化太快了?！币子^國際分析師閆小佳告訴記者，“而且用戶體驗(yàn)導(dǎo)向性很強(qiáng)，一旦企業(yè)跟不上市場的技術(shù)，或者企業(yè)跟不上用戶需求模式的轉(zhuǎn)變，很容易被用戶所拋棄?！?/p>

巨頭的另一個危機(jī)則來自于“壟斷”地位在動搖，日前騰訊與奇虎360的官司則代表著逐漸做大的一些新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在向傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭發(fā)出挑戰(zhàn)，要求更多的市場空間。通常來說，人們會愿意相信會有一些顛覆性的公司是從行業(yè)外部突然出現(xiàn)的，就如同谷歌打敗了微軟而Facebook又打敗了谷歌德過程。

艾瑞咨詢分析師由天宇認(rèn)為，“在移動端有些新的角度可能會產(chǎn)生一些巨頭”。不過問題是這些企業(yè)或多或少存在著不小的差距。比如大眾點(diǎn)評是被分析師所看好的一個企業(yè)，因?yàn)檫@個企業(yè)很好地將生活資訊與移動化和本地化結(jié)合，如果下一步加上社交屬性，會有很強(qiáng)的競爭力，但是問題是大眾點(diǎn)評的領(lǐng)域太過細(xì)分，從而導(dǎo)致領(lǐng)域過窄很難成為巨頭。

業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)多元化

經(jīng)過十多年的發(fā)展，中國互聯(lián)網(wǎng)正在建立新的游戲規(guī)則和生態(tài)系統(tǒng)。2011年起，大型互聯(lián)網(wǎng)公司都開始將自己打造為開放平臺，以吸引眾多富于創(chuàng)造力的第三方開發(fā)者，進(jìn)而滿足海量用戶的各種需求。

“業(yè)務(wù)多元化，其實(shí)是大多數(shù)企業(yè)都會選擇的一種策略。而目前提到的所謂的開放平臺、云計(jì)算，是整個行業(yè)內(nèi)認(rèn)可的一個趨勢，所以不論是大家真的想做，還是只是提一提也罷，但一定會去提。最終可能過了三五年，才能把這些事情真做成，但是現(xiàn)階段，無論抱著哪種目的，大家都會去嘗試。”由天宇說。

這正反映了目前互聯(lián)網(wǎng)巨頭所追逐熱捧的一些互聯(lián)網(wǎng)概念。閆小佳則將其概括為“順勢而為”。

就巨頭而言，目前在資金和人力等資源上具有一定的實(shí)力，因此加緊對未來互聯(lián)網(wǎng)市場的布局成為常態(tài)。從目前部署結(jié)構(gòu)來看，不論是開放平臺，還是云計(jì)算，其更加注重基礎(chǔ)性服務(wù)，而從瀏覽器、即時通信等業(yè)務(wù)層面，則是更加注重入口的把控。

閆小佳表示，對于百度、騰訊這樣的企業(yè)，市場已經(jīng)做得很大了，現(xiàn)在追求的就是產(chǎn)業(yè)鏈的下沉。

事實(shí)上，選擇在云計(jì)算發(fā)力對巨頭而言有先入優(yōu)勢。云計(jì)算在未來互聯(lián)網(wǎng)市場將成為類似電力設(shè)施一樣的公共基礎(chǔ)服務(wù)，將為這些提前布局的企業(yè)帶來更多的收入潛力。由天宇表示，從目前來看，云計(jì)算開放平臺已經(jīng)不是在做具體的互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)模式了，而是在做這種大的IT的產(chǎn)業(yè)模塊。也正是因?yàn)槿绱?，無論是國內(nèi)還是國外的這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭才能在規(guī)模和營收影響力上和一些傳統(tǒng)行業(yè)的上市公司相媲美。阿里巴巴方面表示，就公共云而言，通過出租能力的服務(wù)方式盈利，這一模式已經(jīng)非常清晰。

“可能會有很多不如意的地方，但一定會有意外的新的機(jī)遇，但也有可能有些東西會失去，但是要比較客觀地看這個問題，因?yàn)槭澜缭谧??！瘪R化騰認(rèn)為，未來每個行業(yè)都會互聯(lián)網(wǎng)化，最關(guān)鍵的是能夠找到幫助產(chǎn)業(yè)發(fā)展的定位，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只要能找到其中一個層次是自己能生存、又能夠和產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作的，這就是成功之道。