油田企業(yè)清潔生產(chǎn)審核實例

李紅旭，李夢隱，張文俊，馬勤學，師慶東

（1.新疆正天華能環(huán)境工程技術有限公司，新疆 烏魯木齊 830011；2.浙江大學控制科學與工程學系，浙江 杭州 310007；3.新疆大學綠洲生態(tài)教育部重點實驗室/干旱生態(tài)研究所/資源與環(huán)境科學學院，新疆烏魯木齊830046）

油田企業(yè)在為國家提供豐富石油資源的同時也成為環(huán)境污染的大戶。自推行清潔生產(chǎn)以來，我國油田企業(yè)在清潔生產(chǎn)審核過程、節(jié)能降耗、環(huán)境保護等方面取得了較好成績。以某油田企業(yè)為例，根據(jù)清潔生產(chǎn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”的思路，以企業(yè)能源、資源利用情況的分析為基礎，提出和實施了多項清潔生產(chǎn)方案。通過注氣閘門填料改進、洗車用水回收再利用、化驗室增加回收罐回收污油等方案的實施，同比可節(jié)電：20.74×104kW·h/a、節(jié)氣：52×104m3/a、節(jié)水：2.80×104m3/a、減少污油排放：1.50 t/a左右，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的雙贏。

油田企業(yè)；清潔生產(chǎn)審核；經(jīng)濟效益；節(jié)能效益；減排效益

清潔生產(chǎn)是一種全新的發(fā)展戰(zhàn)略，它借助于各種相關理論和技術，在產(chǎn)品的整個生命周期的各個環(huán)節(jié)采取“預防”措施，將生產(chǎn)技術、生產(chǎn)過程、經(jīng)營管理及產(chǎn)品等方面與物流、能量、信息等要素有機結合起來，并優(yōu)化運行方式，從而實現(xiàn)最小的環(huán)境影響、最少的資源能源使用、最佳的管理模式以及最優(yōu)化的經(jīng)濟增長水平。自《清潔生產(chǎn)促進法》頒布實施以來，中石油、中石化兩大石油公司所屬的油田企業(yè)開始推行清潔生產(chǎn)，也開展了清潔生產(chǎn)審核工作[1]。油田勘探開發(fā)、油氣集輸?shù)壬a(chǎn)過程不可避免地對環(huán)境產(chǎn)生影響[2]，新的形勢要求油田企業(yè)在加大環(huán)保投入的同時，轉變觀念，致力推行清潔生產(chǎn)，實施全過程控制，使污染物減量化以至最小化，減輕末端治理的壓力，促進污染物的“零排放”[3]。

為了實現(xiàn)清潔生產(chǎn)目標，清潔生產(chǎn)審核過程中的清潔生產(chǎn)方案產(chǎn)生、篩選和實施是一個關鍵環(huán)節(jié)，針對企業(yè)可能在原輔材料、技術工藝、過程控制、設備、產(chǎn)品、管理、廢物產(chǎn)生、員工整體素質等方面存在的問題，以多種形式產(chǎn)生的無／低費或中/高費方案，清潔生產(chǎn)方案的質量及其可實施性直接關系到企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的成效[4-5]。推行清潔生產(chǎn)，已經(jīng)成為當前油田企業(yè)節(jié)能降耗、控制污染、轉變經(jīng)濟增長方式的最佳模式，成為企業(yè)實施可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。

1 企業(yè)概況

某油田公司是新疆油田公司控股的從事低產(chǎn)低能油區(qū)挖潛生產(chǎn)的股份制公司（以下簡稱公司）。公司成立于1998年3月，注冊資本1 520萬元，股權由4部分構成，其中新疆油田公司占51.93％（其余3家為：華澳公司占30.96％，秋林公司占13.16％，科意達公司占3.95％）。截止2010年底，該企業(yè)共有采油井667口，開井180口；注水井118口，開井57口。2010年原油商品量 4.15×104t。

公司經(jīng)營范圍：油田開發(fā)，試采，落地原油回收，原油脫水處理和輸送，機械修理，汽車運輸，油田服務，廢舊物資回收，消防器材服務等。公司下設有1個稀油作業(yè)區(qū)、1個稠油作業(yè)區(qū)（稠油外輸，不處理，能耗不計入該公司）和1個稀油聯(lián)合站。

2 清潔生產(chǎn)潛力分析

2.1 企業(yè)能耗分析

清潔生產(chǎn)審核以物料浪費嚴重、能源消耗及浪費大、污染物產(chǎn)生量的生產(chǎn)工藝為重點，對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染物從源頭進行預防、削減。

根據(jù)現(xiàn)場調查，公司能源消耗主要為水、電、天然氣、汽油、柴油和熱力。近3年能源消耗情況詳見表1。

表1 能耗消耗情況

由表1可以看出，公司2010年與2008年相比總能耗總體呈下降趨勢。2009年較2008年能耗下降，主要原因為公司限產(chǎn)，產(chǎn)量下降，導致總能耗下降；2009年較2008年汽油用量上升，原因為增加了值班車使用時間，值班車輛基本上為全天運轉，增加了汽油用量。2010年較2009年采取節(jié)能降耗措施比較明顯，總能耗有所下降，但新鮮水和電能消耗有所增加，主要原因為開始增加產(chǎn)量，導致新鮮水和電能消耗有所上升。

表2 單位產(chǎn)品單項能耗情況kg標煤/t產(chǎn)品

表3 單位產(chǎn)品綜合能耗情況kg標煤/t產(chǎn)品

2.2 企業(yè)原輔料、產(chǎn)品分析

原料：來自各個井上的井口采出液、天然氣。原料情況見表4。由表4可以看出，公司近3年采出液和伴生氣量變化不大。

公司的主要產(chǎn)品是原油，近3年產(chǎn)品情況詳見表4。

表4 2008—2010年原料及產(chǎn)品情況

由表4可以看出，公司近3年采出液變化不大，原油產(chǎn)量卻呈逐年遞減趨勢，可以看出油田含水率逐年在增加。

在收集和分析大量原始資料的基礎上，審核小組對公司進行了細致的現(xiàn)場考察?，F(xiàn)場考察中，對原料消耗、產(chǎn)品數(shù)量以公司原始數(shù)據(jù)為基礎，并到各個站場進行現(xiàn)場核實并收集相關數(shù)據(jù)。按照污染物產(chǎn)生量及排放量的多少、超標程度、環(huán)境代價大小及清潔生產(chǎn)機會大小，以及相關人員關心配合程度等多方面因素綜合考慮，由清潔生產(chǎn)審核小組經(jīng)過比較后，確定本次公司備選清潔生產(chǎn)審核重點。

3 清潔生產(chǎn)審核成效

3.1 清潔生產(chǎn)方案匯總

清潔生產(chǎn)方案見表5。

表5 清潔生產(chǎn)方案

3.2 清潔生產(chǎn)方案績效

公司清潔生產(chǎn)審核共產(chǎn)生并實施完成清潔生產(chǎn)方案5項，其中無/低費方案4項，中/高費方案1項。方案實施績效見表6。

表6 清潔生產(chǎn)績效

4 結語

油田企業(yè)涉及地下、地上等多種工藝技術，污染產(chǎn)生量大[6]，油田企業(yè)要提高環(huán)保管理水平，減輕末端治理的負擔和對環(huán)境的危害，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和企業(yè)形象，就必須將清潔生產(chǎn)貫穿于企業(yè)整個生產(chǎn)的全過程，在完善產(chǎn)品設計、實施原輔材料替代、改進生產(chǎn)工藝技術、改造更新設備、實施資源綜合利用、改善和加強生產(chǎn)運行管理、削減“三廢”排放量等方面，分系統(tǒng)全面實施清潔生產(chǎn)。

企業(yè)和政府通過從政策、資金、科學技術支撐和機構的調整等方面大力扶持，可以幫助油田企業(yè)克服在推行清潔生產(chǎn)過程中遇到的各種障礙。同時，油田企業(yè)在生產(chǎn)過程中應通過推行清潔生產(chǎn)、降低原料損耗、合理利用能源，體現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟和低碳經(jīng)濟的思想，做到產(chǎn)業(yè)與自然和社會的和諧，提倡技術創(chuàng)新，節(jié)能，降耗，降低生產(chǎn)成本。

[1] 李增強，孫慶梅.油田企業(yè)清潔生產(chǎn)存在的問題與建議[J].安全、健康和環(huán)境，2007，7(3)：28-29.

[2] 羅文平，孫慶梅，唐齊，等.油田企業(yè)推行清潔生產(chǎn)存在的問題與建議[J].安全、健康和環(huán)境，2005，5(3)：35-36.

[3] 李增強，李希亮，劉波.油田企業(yè)實施清潔生產(chǎn)初探[J].油氣田環(huán)境保護，2004，14(3)：47-49.

[4] 王西會.石化企業(yè)開展清潔生產(chǎn)的意義和方法[J].中國科技博覽，2010(3)：13.

[5] 龔莉娟.清潔生產(chǎn)方案實施成效分析[J].油氣田環(huán)境保護，2010，20(1)：8-9.

[6] 邵濤.簡論油田企業(yè)現(xiàn)行清潔生產(chǎn)[J].油氣田環(huán)境保護，2010，20(2)：50-52.