事業(yè)單位政工隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀及對策探討

陳雪梅

摘要：隨著事業(yè)單位的改革與發(fā)展，建設(shè)一支高素質(zhì)政工隊(duì)伍，成為開創(chuàng)事業(yè)單位思想政治工作新局面的關(guān)鍵，也是新時(shí)期、新形勢、新任務(wù)下的迫切需要。本文主要針對事業(yè)單位政工隊(duì)伍建設(shè)存在的問題及原因進(jìn)行分析，并提出加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)的有效對策。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；政工隊(duì)伍；建設(shè)

中圖分類號(hào)：D63文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）03-00-01

一、引言

隨著社會(huì)的發(fā)展和事業(yè)單位政策的深化改革，各種矛盾層出不窮。如何加強(qiáng)事業(yè)單位的思想政治工作，促進(jìn)事業(yè)單位的整體團(tuán)結(jié)協(xié)作和創(chuàng)新能力，是成為一個(gè)事業(yè)單位政工人員應(yīng)具備的基本條件。在事業(yè)單位開展思想政治工作，有利于及時(shí)處理好單位內(nèi)部的思想矛盾，激發(fā)廣大職工的主人翁意識(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。高素質(zhì)的政工隊(duì)伍是事業(yè)單位加強(qiáng)思想政治工作的基礎(chǔ)力量，因此，事業(yè)單位思想政治工作要想上一個(gè)臺(tái)階，務(wù)必需要加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建設(shè)，才能開拓事業(yè)單位政工工作的新局面。

二、當(dāng)前事業(yè)單位政工隊(duì)伍建設(shè)存在的問題

縱觀事業(yè)單位政工隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀，有一些政工干部在思想上存在著一定程度的“三不”問題，即對思想政治工作抱著不會(huì)做、不好做、不愿做的思想態(tài)度。在實(shí)際工作中，有的政工干部工作熱情較高，但基礎(chǔ)政工知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)較為匱乏，不會(huì)做工作；有的干部則是已經(jīng)具備一定的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，但思想觀念較薄弱，又缺乏學(xué)習(xí)的積極性，就想當(dāng)然認(rèn)為現(xiàn)在的政工工作不好做；還有一部分是完全有能力做好工作的干部，但由于歷史原因?qū)е碌膶λ枷胝喂ぷ鳌袄碚摬磺?、地位不明、威信不高、待遇不高”的認(rèn)識(shí)，大多不愿再做這項(xiàng)工作。

通過實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，我們的政工隊(duì)伍中出現(xiàn)這“三不”現(xiàn)象的原因有很多，概況起來主要有以下幾個(gè)方面：

第一，對思想政治工作的認(rèn)識(shí)不足。有的單位領(lǐng)導(dǎo)往往認(rèn)為思想政治工作只是“耍嘴皮子”的工作，殊不知它是一門科學(xué)，具有其特有的理論、規(guī)律、標(biāo)準(zhǔn)和特征。如此一來，我們的政工干部往往得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視，降低了政工工作的積極性和信心。第二，人力資源問題。從當(dāng)前事業(yè)政工隊(duì)伍的人力結(jié)構(gòu)來看，文化程度和知識(shí)都普遍較低，大多數(shù)人視政工崗位為將來晉升的跳板，年輕的時(shí)候到崗位上走一圈，撈個(gè)級(jí)別就開溜，只剩下一些將要退休或者已經(jīng)退居二線的老政工了。第三，在面臨當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)所帶來的新矛盾，在當(dāng)前工作節(jié)奏較快的新形勢下，有的政工干部在觀念上跟不上時(shí)代的步伐。對于出現(xiàn)的一些新問題、新變化不夠了解，同時(shí)又缺乏對新問題的解決經(jīng)驗(yàn)，往往感到“老辦法不好用、新辦法不會(huì)用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”，從而使得工作不能得心應(yīng)手。

三、加強(qiáng)事業(yè)單位政工隊(duì)伍建設(shè)的對策

第一，在思想上重視。事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到思想政治工作作為一門科學(xué)，在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)背景下解決新問題、新情況所不可替代的作用，從思想觀念上，認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性。其次，還要重視政工干部和政工工作，激發(fā)政工干部工作的積極性，提升工作信心，同時(shí)還應(yīng)在職稱和待遇上按照有關(guān)規(guī)定逐一兌現(xiàn)和落實(shí)，選拔干部應(yīng)優(yōu)先考慮。如此一來，在單位內(nèi)部就行一種重視思想政治工作的良好氛圍，有利于實(shí)際工作的順利開展和工作任務(wù)的有效實(shí)現(xiàn)。

第二，在機(jī)構(gòu)上健全。當(dāng)前事業(yè)單位政工相關(guān)的機(jī)構(gòu)不夠齊全，不能以效益為衡量目標(biāo)，認(rèn)為政工機(jī)構(gòu)不能貢獻(xiàn)效益就要削弱甚至精簡它。在干部的任用中的要摒棄那種任用年紀(jì)大、人老實(shí)、文化低的干部去做政工的舊思想，要大力加強(qiáng)政工人力資源的改革，任用一些德才兼?zhèn)?、年富力?qiáng)、高學(xué)歷高職稱、有開拓創(chuàng)新精神的優(yōu)秀干部作為政工的核心力量，滿足新時(shí)期發(fā)展的需求。

第三，在教育上多元化。新時(shí)期背景下，往往容易出現(xiàn)許多新變化，這就需要我們的政工干部應(yīng)牢牢把握時(shí)代的脈搏，學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念和知識(shí)。這對政工干部隊(duì)伍的建設(shè)也提出了更高的要求，要不斷地加大培訓(xùn)和教育力度，促進(jìn)干部綜合素質(zhì)的提升。首先，應(yīng)下大工夫?qū)ΜF(xiàn)有政工人員進(jìn)行全面培訓(xùn)，通過考試與考核，切實(shí)提升他們的思想觀念和工作水平。其次，應(yīng)在本系統(tǒng)內(nèi)部建設(shè)一支思想政治工作研究的班子，通過集體的智慧，總結(jié)政工理論、經(jīng)驗(yàn)、規(guī)律，編寫教材，促進(jìn)政工工作的科學(xué)化和可持續(xù)化。此外，積極發(fā)現(xiàn)政工干部在學(xué)習(xí)和工作中出現(xiàn)的各種挫折和困難，著重鼓勵(lì)和引導(dǎo)他們走出困境，自學(xué)成才，以促進(jìn)他們?nèi)蘸蟛粩嗟靥嵘碚撍疁?zhǔn)和工作水平。

第四，在考核上具體化。當(dāng)前事業(yè)單位政工工作的隨意性較強(qiáng)，沒有硬性的考核指標(biāo)，對政工人員的激勵(lì)機(jī)制也不夠完善，很難促進(jìn)他們不斷地提高自身綜合素質(zhì)。面對這一實(shí)際問題，必須強(qiáng)化對政工干部工作的考核。事實(shí)上，思想政治工作作為一項(xiàng)專業(yè)性的工作，和其他工作一樣也存在著質(zhì)和量的標(biāo)準(zhǔn)，完全可以從單位實(shí)際情況出發(fā)，制定相應(yīng)的定量定性的考核指標(biāo)。在考核指標(biāo)的制定中，著重做到以下“八個(gè)明確”，即“明確具體分工、明確職責(zé)范圍、明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任、明確指標(biāo)要求、明確工作程序、明確協(xié)調(diào)關(guān)系、明確考核尺度、明確獎(jiǎng)懲條例”。通過工作考核，激勵(lì)政工干部認(rèn)清現(xiàn)狀并自覺改進(jìn)，從而有利于提升政工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

第五，在儲(chǔ)備上充足。要使一支高素質(zhì)的政工隊(duì)伍長盛不衰，還有一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作要做，那就是搞好政工干部隊(duì)伍的再生產(chǎn)，即政工隊(duì)伍后備力量的建設(shè)。這在少數(shù)事業(yè)單位已成為一個(gè)較為突出的問題。不少單位的負(fù)責(zé)人認(rèn)為現(xiàn)有的政工干部還可以應(yīng)付一陣子，選拔后備力量不用著急，“車到山前必有路”，到時(shí)候再說。這實(shí)際上是一種不重視思想政治工作的具體表現(xiàn)，這樣做的直接后果往往是“臨終抱佛腳”，危害政工隊(duì)伍的建設(shè)。要通過調(diào)查統(tǒng)計(jì)摸底，弄清本單位現(xiàn)有政工干部情況和后備力量的情況，著眼后備力量的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，并隨時(shí)調(diào)整充實(shí)，實(shí)現(xiàn)新老干部的交替，以免出現(xiàn)斷層時(shí)搞“濫竽充數(shù)”。

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