摘 要:內(nèi)部審計作為三大審計之一,對其風險的評估和分析至關(guān)重要。鑒于中國對內(nèi)部審計風險愈加重視,旨在探討企業(yè)內(nèi)部審計風險的來源以及針對這些來源探究分析防范內(nèi)部審計風險的舉措。
關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計風險;來源;防范
中圖分類號:F239.45 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2012)04-0086-02
一、內(nèi)部審計風險的含義
2003年6月,中國內(nèi)部審計協(xié)會發(fā)布《內(nèi)部審計準則》,做出定義:“內(nèi)部審計是指組織內(nèi)部的一種獨立客觀的監(jiān)督和評價活動,它通過審查和評價經(jīng)營活動及內(nèi)部控制的適當性、合法性和有效性來促進組織目標的實現(xiàn)。”
內(nèi)部審計風險是指財務報告存在重大錯報、漏報或企業(yè)經(jīng)營管理上存在弊端和漏洞,而內(nèi)部審計人員認為財務報告是合法、公允以及經(jīng)營管理是健全有效的,并因此提出不恰當審計意見的的可能性。
二、當前內(nèi)部審計風險的來源
中國內(nèi)部審計職業(yè)規(guī)范體系的框架已基本建立,有些企業(yè)在內(nèi)部審計實務中已率先運用先進內(nèi)部審計理論、方法和技術(shù),但是中國大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部審計風險依然較大,究其來源主要由內(nèi)部審計獨立性缺乏、審計模式落后、審計法律法規(guī)不健全的風險所致。
(一)獨立性缺乏導致的風險
對內(nèi)部審計人員定位的缺失,導致內(nèi)部審計人員開展工作過程中缺少完整的獨立性。企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)是企業(yè)內(nèi)部設(shè)置機構(gòu),為本企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標服務,其人員工資福利、審計經(jīng)費都由本企業(yè)解決。企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)的這種組織模式就使審計人員與被審企業(yè)的各種利益密切相關(guān),企業(yè)不能有效地保證審計機構(gòu)和人員在組織上的獨立性、在業(yè)務工作中的自主性和權(quán)威性。在這種情況下,企業(yè)內(nèi)部審計部門不能對企業(yè)的財務進行有效的監(jiān)控,更不能做出客觀、真實、合理的評價,因而增大了企業(yè)內(nèi)部審計風險。他們的工作、工資、其他福利等受本單位企業(yè)有關(guān)負責人的支配,這就使得內(nèi)部審計人員在履行其監(jiān)督和評價職能時有很多的顧慮,當企業(yè)領(lǐng)導受權(quán)、批準的經(jīng)營行為違反有關(guān)法律法規(guī),或不符合經(jīng)濟效益原則時,內(nèi)部審計人員出于自身的利益的考慮,往往表現(xiàn)得無能為力,影響了內(nèi)部審計人員的獨立性。有的單位把審計機構(gòu)設(shè)在財會部門中;有的把審計機構(gòu)和監(jiān)察部門合并在一起;有的單位由分管錢財物資及賬目的人員兼任審計崗;有的單位領(lǐng)導既領(lǐng)導財會工作,又領(lǐng)導審計工作。
因此,企業(yè)的內(nèi)部審計很難站在客觀、公允的立場上對企業(yè)的財務狀況做出客觀、公正的評價。特別是當面對領(lǐng)導參與或法人違規(guī)時,內(nèi)部審計往往無能為力。在這種情況下,作為企業(yè)的內(nèi)審部門,如若服從于長官意志,不能對企業(yè)的財務進行有效監(jiān)控,不能做出真實、客觀的評價,而出具虛假審計報告,就會埋下巨大的隱患。不能有效保證審計機構(gòu)和人員在組織上的獨立性及其在業(yè)務工作中的自主性和權(quán)威性,就無法保證審計質(zhì)量和規(guī)避審計風險。
(二)審計模式落后導致的風險
中國現(xiàn)行企業(yè)內(nèi)部審計大部分運用賬項基礎(chǔ)審計模式和制度基礎(chǔ)審計模式。而這兩種審計模式由于本身固有的缺陷使得內(nèi)部審計的審計效率低下、審計結(jié)論風險增大。賬項基礎(chǔ)審計是以會計事項為主線,在審查會計事項的基礎(chǔ)上開展審計工作,其工作量比較大,而且在審計過程中沒有區(qū)分階段、步驟,在著手審計之前,只要求了解被審計單位的概況和搜集試算表、總賬、明細表等會計資料,審計人員不注重分析產(chǎn)生財務報表結(jié)果的過程與原因,因而也就不能突出審計的重點,這樣就大大降低了審計的效率。同時,審計結(jié)果不準確。賬項基礎(chǔ)審計主要采用查賬的方法,有時也采用抽查測試的方法,但不采用控制測試和統(tǒng)計抽樣方法,僅憑經(jīng)驗或隨意選擇部分項目測試,這是減少工作量的權(quán)宜之計,所以科學性較差,這樣也直接影響到了審計結(jié)果的準確性,增大審計結(jié)論的風險。
另外,審計結(jié)論局限于財務審計結(jié)論。中國多數(shù)企業(yè)內(nèi)部審計依然停留在賬項制度基礎(chǔ)導向階段,僅局限于財務審計,較少涉及業(yè)務審計、管理審計。西方國家內(nèi)部審計已進入風險導向階段,其內(nèi)部審計模式豐富,主要以管理審計為主,以財務審計和遵循性審計為輔。局限于財務審計,其關(guān)注的重點大多僅在財務會計報表和相關(guān)的經(jīng)濟指標,因此在改善企業(yè)經(jīng)營管理、加強對風險的應對、增加企業(yè)價值方面還存在欠缺。
(三)法律法規(guī)不健全導致的風險
近年來,審計署出臺了《關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》(2003 年),中國內(nèi)審協(xié)會也發(fā)布了多項內(nèi)部審計基本準則和若干具體準則與實務指南,這對規(guī)范內(nèi)部審計行為、明確責任、提高審計質(zhì)量、規(guī)避審計風險、推動內(nèi)審工作起到極為重要作用。但國家并沒有出臺內(nèi)部審計方面的法律,由于內(nèi)部審計相較于外部審計而言存在許多不同,對于內(nèi)部審計還未有明確的審計目標、審計對象的界定。內(nèi)部審計人員在進行審計判斷和評價時,缺乏權(quán)威的法律依據(jù),這直接影響到審計結(jié)論的權(quán)威性和正確性,因而也將增大審計風險。
三、防范內(nèi)部審計風險的措施
(一)將獨立性與客觀性統(tǒng)一是正確定位
內(nèi)部審計特征要求將獨立性與客觀性統(tǒng)一。內(nèi)部審計的獨立性相對外部審計而言,有自身固有的局限性,內(nèi)部審計存在于組織內(nèi)部,是在組織的管理層領(lǐng)導下展開工作的,其獨立性是單向獨立。即便是審計委員會制度建立后,將內(nèi)部審計轉(zhuǎn)由其領(lǐng)導,也無法從根本上實現(xiàn)獨立審計所具備的“完全獨立”。 獨立于管理部門通常被認為是內(nèi)部審計人員最為重要的屬性,但是對該屬性的強調(diào)會導致內(nèi)部審計人員與企業(yè)管理層之間的敵對關(guān)系,造成內(nèi)部審計人員與任何經(jīng)營管理活動都要劃清界限。而這與內(nèi)部審計人員從屬于企業(yè)的事實不相符合。
因此,內(nèi)部審計人員不應一味地強調(diào)獨立性,而應更為強調(diào)獨立性與客觀性的統(tǒng)一。在環(huán)境飛速變化,而資源又有限的現(xiàn)實社會中,管理部門需要內(nèi)部審計為新產(chǎn)品、程序和系統(tǒng)中風險控制設(shè)計提供建議,作為專家顧問積極支持經(jīng)營管理活動。在審計業(yè)務中,與管理部門建立密切的伙伴關(guān)系會產(chǎn)生更好的審計成果。因此,強調(diào)個人的客觀性能夠幫助內(nèi)部審計人員及小組更容易地處理與被審計單位之間的關(guān)系,客觀性不會限制內(nèi)部審計人員對管理事項的關(guān)注,在融入企業(yè)經(jīng)營并為其增加價值的同時是能夠提供客觀意見的。因此,風險導向內(nèi)部審計整合了全面風險管理和內(nèi)部審計職能,從上至下,從企業(yè)董事會到各子公司或各分部風險管理小組,明確責權(quán)利配置,可以監(jiān)管、激勵和約束內(nèi)部審計行為,協(xié)調(diào)內(nèi)部審計關(guān)系,優(yōu)化審計資源的配置,提高內(nèi)部審計效率,最終保證企業(yè)內(nèi)部審計戰(zhàn)略的實現(xiàn),實現(xiàn)內(nèi)部審計的價值增值作用,提升企業(yè)價值。
(二)采用風險導向內(nèi)部審計模式是有效方法
風險導向內(nèi)部審計是內(nèi)部審計模式的有效方法。它是基于全面風險管理的整合型內(nèi)部審計模式,是對企業(yè)全面風險的一種新的管理監(jiān)控模式。風險導向內(nèi)部審計階段的主要審計類型是融風險管理、公司治理和內(nèi)部控制審計于一體的綜合審計。風險導向內(nèi)部審計通過對審計項目進行風險評估,以風險大小作為選擇審計項目的基礎(chǔ),以此來制定年度審計計劃,這樣為企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)其所面臨的風險并控制風險帶來的損失奠定了良好的基礎(chǔ)。在項目審計階段,審計人員不但利用審計風險要素的關(guān)系及審計風險模型確定重要的審計領(lǐng)域,而且在審計過程中要充分了解審計項目所面臨的風險,分析風險的成因與影響,并在審計報告中提出管理風險的建議與策略。
風險作為一種核心理念,貫穿整個風險導向內(nèi)部審計過程。風險導向內(nèi)部審計的目標由微觀轉(zhuǎn)向宏觀,將其目標與組織的目標聯(lián)系到一起,開始關(guān)注組織的戰(zhàn)略方向,開始用管理層的方式進行思維,并用管理層的語言進行表達。深入了解組織目標和目標分層對于成功的風險導向內(nèi)部審計來說是必不可少的,修訂的內(nèi)部審計實務標準已經(jīng)將內(nèi)部審計的目標與組織的目標融合在一起。這種綜合審計相比制度導向內(nèi)部審計階段而言,更強調(diào)關(guān)注公司治理框架中風險發(fā)現(xiàn)與風險管理,關(guān)注管理者及其經(jīng)營管理行為可能出現(xiàn)的風險,關(guān)注組織在整個治理業(yè)務中的決策風險與經(jīng)營風險它以管理層的風險承受水平為出發(fā)點,以優(yōu)化企業(yè)關(guān)鍵風險管理、確保風險控制在企業(yè)風險承受水平之內(nèi)為目標,通過一套系統(tǒng)的、規(guī)范的方法,來確保經(jīng)營者履行受托風險責任。
(三)健全內(nèi)部審計法律法規(guī)是制度保障
健全和完善中國內(nèi)部審計法律法規(guī)體系是防范內(nèi)部審計風險的制度保障。建立良好的內(nèi)部運行機制,完善內(nèi)部質(zhì)量控制制度,是控制風險的有力保證。為保證內(nèi)部審計的高效進行,必須建立完整的規(guī)范程序,使審計目標、審計任務、審計程序開展、編制審計工作底稿、出具審計報告,整個工作流程環(huán)環(huán)相扣。我們應借鑒發(fā)達國家的寶貴經(jīng)驗,結(jié)合中國內(nèi)部審計的實際情況,建立適合中國國情的內(nèi)部審計法律體系。
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[責任編輯 陳麗敏]