企業(yè)會計內(nèi)部控制的優(yōu)化對策探討

【摘要】企業(yè)會計內(nèi)部控制的管理水平，是企業(yè)財務管理水平的直接體現(xiàn)。為適應企業(yè)發(fā)展要求，在當前社會主義市場經(jīng)濟體制下，加強企業(yè)會計內(nèi)部控制有著重要的現(xiàn)實意義。文章對建立、健全會計內(nèi)部控制的必要性進行了論述，進而結(jié)合當前企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀展開了分析，探討其中存在的問題，在此基礎(chǔ)上提出了針對性的解決措施與對策。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)會計 內(nèi)部控制 優(yōu)化對策

會計內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分，在確保企業(yè)會計信息質(zhì)量的準確性和可靠性，貫徹國家有關(guān)企業(yè)管理的法律法規(guī)方面起到了重要的作用。加強企業(yè)會計內(nèi)部控制是適應現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范化的需求，也是企業(yè)參與市場競爭的重要手段?；诖?，筆者對建立健全企業(yè)會計內(nèi)部控制的必要性，及其中存在的主要問題作以下探討與分析，以期探索其優(yōu)化對策。

一、建立健全企業(yè)內(nèi)部控制的必要性

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，迫切要求現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范管理，建立健全企業(yè)運行機制與管理制度。內(nèi)部控制作為重要的構(gòu)成部分，加強建設(shè)有如下三方面的重要意義：

首先，建立健全企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)打造核心競爭力以適應市場激烈競爭的需要。隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展與完善，以及全球經(jīng)濟的一體化發(fā)展，企業(yè)面臨的市場競爭更加激烈?！皟?yōu)勝劣汰”是市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律，企業(yè)要避免被淘汰的命運，必然打造獨有的核心競爭力。通過建立健全企業(yè)內(nèi)部控制，提高財務會計信息質(zhì)量，不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率和管理效益。

其次，建立健全企業(yè)內(nèi)部控制是提高財務會計信息質(zhì)量的必然要求。在健全的市場經(jīng)濟體制下，國家需要對企業(yè)加強財務信息的準確性，規(guī)范社會主義經(jīng)濟市場。因此這需要企業(yè)建立、健全企業(yè)內(nèi)部控制制度，杜絕各種造假行為，確保會計信息的可靠性、準確性和完整性。

第三，建立健全企業(yè)內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范管理的內(nèi)在需求。現(xiàn)代企業(yè)的健康向前發(fā)展，就需要進行規(guī)范化管理。需要建立“產(chǎn)權(quán)明晰，權(quán)責明確，政企分開、科學管理”為特征的現(xiàn)代企業(yè)制度。而要實現(xiàn)這一目標，就必須建立和健全企業(yè)內(nèi)部控制。這就要求通過加強財務、會計、成本、資金的管理，來提高企業(yè)運轉(zhuǎn)的效率和效益。所以這是現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理的內(nèi)在需求。

二、當前企業(yè)會計內(nèi)部控制中存在的主要問題

企業(yè)會計內(nèi)部控制的實施，在我國現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)展的時間較短，加之一些其他客觀原因的存在，因此我國企業(yè)的會計內(nèi)部控制表現(xiàn)出如下幾方面的問題：

（一）內(nèi)部控制意識薄弱，良好的內(nèi)部控制環(huán)境尚未形成

從整體上企業(yè)管理的現(xiàn)實情況來看，部分企業(yè)對內(nèi)部會計控制的內(nèi)涵及重要性沒有一個全面的認識，從而導致在這方面的意識薄弱。有的企業(yè)，盡管具備會計內(nèi)部控制機制，但其執(zhí)行起來不夠流暢，使內(nèi)部控制制度流于形式，這無疑給企業(yè)的健康發(fā)展帶來了不利的影響。

（二）沒有形成系統(tǒng)性內(nèi)部控制，缺乏有效性

企業(yè)會計內(nèi)部控制是一項系統(tǒng)工作，需要根據(jù)企業(yè)自身特點來構(gòu)建內(nèi)部控制的系統(tǒng)，并且通過管理實踐來檢驗這一系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的流暢性和有效性。但是從當前企業(yè)管理的實踐來看，部分企業(yè)在這方面存在著諸多的不足，比如會計內(nèi)部控制內(nèi)容缺乏完整性，有制度建設(shè)卻執(zhí)行不力等。

（三）內(nèi)部會計控制的監(jiān)督檢查不力

會計內(nèi)部控制監(jiān)督主要是企業(yè)的內(nèi)部審計，多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部審計工作得不到重視。在人員配備上，內(nèi)審、稽核部門人員偏少，有的存在自己監(jiān)督自己、自己核對自己的情況，無法發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計的作用。另外，由于我國企業(yè)的內(nèi)部審計人員受制于企業(yè)負責人，影響了其獨立性。

（四）會計人員綜合素質(zhì)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要

隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模發(fā)展也很快，會計隊伍也相應地壯大。但會計從業(yè)人員素質(zhì)良莠不齊，從而給企業(yè)會計內(nèi)部控制帶來了諸多不利的因素。因此，要促進企業(yè)的健康發(fā)展，提高企業(yè)的凝聚力和競爭力，就必須提高從業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)，以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

三、企業(yè)會計內(nèi)部控制對策的優(yōu)化措施與建議

（一）建立健全企業(yè)會計內(nèi)部控制的整體機制

建立健全企業(yè)會計內(nèi)部控制機制，在具體的運作上，首先是建立必要的機構(gòu)，其次是加強有關(guān)規(guī)章制度的建設(shè)。特別是要加強制度性監(jiān)督制度建設(shè)，以保證有制度監(jiān)督有法制可依。

（二）加強監(jiān)督，保證會計內(nèi)部控制過程的有效運作

現(xiàn)代企業(yè)管理實踐證明，加強監(jiān)督是會計內(nèi)部控制高效運行的關(guān)鍵所在。就監(jiān)督的層面來說，既有財會人員的自我監(jiān)督，也要有企業(yè)專門人員的監(jiān)督，還要企業(yè)外部的審計監(jiān)督。而就監(jiān)督的內(nèi)容，則包括監(jiān)督會計信息、監(jiān)督會計賬簿、監(jiān)督實物和款項、監(jiān)督財務收支、監(jiān)督財務報告等方面。

（三）開展內(nèi)部審計，強化事前監(jiān)督、事中控制和事后處理

內(nèi)部審計是在履行審計職能，監(jiān)督經(jīng)濟活動，從而使企業(yè)管理規(guī)范化，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)濟效益。進行事前監(jiān)督有利于推動會計內(nèi)部控制的正常開展，而事中控制的目的在于盡量避免或減少企業(yè)違規(guī)所導致的損失；事后處理是把審計結(jié)果及其解決問題的方案，提供給決策者參考，協(xié)助企業(yè)決策者糾正失誤，解決問題。

（四）加強對企業(yè)會計內(nèi)部控制的外部監(jiān)管

完善和強化企業(yè)會計內(nèi)部控制，如果只依靠企業(yè)自身，還是不夠的，還需要外部的協(xié)同管理。特別是政府職能轉(zhuǎn)變后，更需要強化對企業(yè)的服務意識，對企業(yè)會計內(nèi)部控制，實施法治背景下的外部監(jiān)控，這樣才能更好地保證企業(yè)會計內(nèi)部控制的實效。努力形成企業(yè)會計內(nèi)部控制的外部監(jiān)管合力，以保證企業(yè)合法經(jīng)營、合法發(fā)展。

四、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)要實現(xiàn)其規(guī)范化管理，提高企業(yè)核心競爭力以適應市場競爭的需要，就必須加強企業(yè)會計內(nèi)部控制的建設(shè)與優(yōu)化。建立健全企業(yè)會計內(nèi)部控制的整體機制，保證會計內(nèi)部控制過程的有效運作，開展內(nèi)部審計，同時加強對企業(yè)會計內(nèi)部控制的外部監(jiān)管，只有這樣，才能提高企業(yè)管理效益，促使企業(yè)的健康向前發(fā)展。

（責任編輯：陳岑）