【摘要】近年來我國各商業(yè)銀行經(jīng)歷了幾次規(guī)模較大的信貸體制改革,基本上已形成了信貸經(jīng)營、信貸審批、信貸監(jiān)管相互制約的信貸管理制度,但尚有一些商業(yè)銀行在信貸業(yè)務經(jīng)營的過程中三者之間還欠缺有機的協(xié)調,三權分離制度的制約作用還不明顯,信貸資金的安全問題依然較為嚴重。本文就當前商業(yè)銀行信貸風險管理中存在的問題進行了必要的探究,并提出了解決這一問題的相應對策.
【關鍵詞】商業(yè)銀行 信貸風險 管理對策
伴隨著我國飛速發(fā)展的市場經(jīng)濟,近年來各商業(yè)銀行的信貸業(yè)務規(guī)模也得到了迅速發(fā)展。發(fā)展的同時商業(yè)銀行的信貸風險也呈不斷上升趨勢。商業(yè)銀行的信貸風險對其可持續(xù)發(fā)展的影響十分深遠。如果不加以有效控制,不僅限制了商業(yè)銀行本身的發(fā)展,也影響了我國經(jīng)濟的發(fā)展。所以,強化我國商業(yè)銀行信貸風險控制的制度建設就顯得十分必要。本文從我國信貸風險的表現(xiàn)形式出發(fā),分析了我國商業(yè)銀行信貸風險控制體系存在的一系列問題,并提出了解決商業(yè)銀行信貸風險的措施。
一、目前我國商業(yè)銀行信貸風險的表現(xiàn)
商業(yè)銀行的主要業(yè)務是信用業(yè)務。它包括吸收存款和發(fā)放貸款(即信貸業(yè)務)兩個方面,尤其是信貸業(yè)務是商業(yè)銀行的核心業(yè)務,是商業(yè)銀行利潤的主要來源,是銀行賴以生存和發(fā)展的基礎。而信貸業(yè)務的對象包括了這個社會的各個領域,因此信貸業(yè)務的發(fā)展不僅受市場經(jīng)濟發(fā)展的影響,同時與整個社會的信用度關系極大。這決定了商業(yè)銀行的信貸風險不同于其他行業(yè)的風險。
第一,商業(yè)銀行信貸風險存在的客觀性。商業(yè)銀行在經(jīng)營的過程中最顯著的特點就是負債經(jīng)營,這一經(jīng)營特點決定了商業(yè)銀行只要從事信貸業(yè)務就不可能擺脫風險,信貸風險的存在不以人們的主觀意志轉移為轉移的,是客觀存在的。
第二,商業(yè)銀行信貸風險的表現(xiàn)大多具有隱蔽性。由于商業(yè)銀行信貸資金具有流動性的特點,致使信貸風險的產生多表現(xiàn)為不確定性,即我們難以確定銀行信貸資金是否已經(jīng)面臨損失的風險。因為即使一些不確定性因素造成損失的可能性已經(jīng)出現(xiàn),銀行仍然可以通過加大吸收存款的規(guī)模來保持流動性,使得銀行在出現(xiàn)經(jīng)營虧損巨大的情況下仍能夠保持運轉,從這一特點來看,商業(yè)銀行的信貸其風險具有一定的隱蔽性特征。
二、目前我國商業(yè)銀行信貸風險防范中存在的問題
(一) 信貸風險監(jiān)管系統(tǒng)的功效性較差
現(xiàn)行信貸風險監(jiān)管方式主要是對商業(yè)銀行提供的綜合統(tǒng)計報表和信貸管理信息系統(tǒng)提供的基本數(shù)據(jù)進行分析監(jiān)管.而綜合統(tǒng)計報表的指標相對比較簡單,難以反映具體客戶的風險狀況。雖然信貸管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)能較好地彌補綜合統(tǒng)計報表的缺陷,但由于數(shù)據(jù)查詢復雜,基礎數(shù)據(jù)錄入不及時,導致信貸監(jiān)管結論和實際的風險狀況有較大差距,其結果達不到信貸監(jiān)管制約于信貸經(jīng)營反過來又指導信貸經(jīng)營的功效,因此,信貸管理系統(tǒng)難以滿足信貸風險日常監(jiān)管的需要。
(二)貸前審批程序的不完善致使信貸潛在風險的預警性較弱
信貸風險的防范應當始于貸前,從而對信貸業(yè)務的潛在風險起到一個預警作用。商業(yè)銀行在貸款發(fā)放前的業(yè)務審批時,要求對高風險貸款項目首先必須經(jīng)過信貸風險管理部門審查,然后才能進入信貸審批階段,但由于業(yè)務審查依據(jù)只是借款單位貸款項目上報的審批材料,而不是現(xiàn)場實地考察,致使借款項目單位在提交的貸款審批材料上大做手腳,其結果是對高風險項目的審批起不到制約作用。高風險業(yè)務審查形同虛設,信貸潛在風險的預警性較弱。
(三)貸后管理監(jiān)控手段缺失
信貸風險的監(jiān)控是全過程的,但銀行不能監(jiān)控到貸款的每一個環(huán)節(jié),一般來講信貸人員在跟蹤貸款使用的過程中,主要是依靠通過分析借款人的生產、銷售等情況的財務報表來確認貸款的安全性。但這些資料的真實性難以考量。因此造成銀行信貸風險監(jiān)控比較難、比較薄弱的局面。使信貸業(yè)務貸后風險監(jiān)測結果的準確性大打折扣。
三、控制商業(yè)銀行信貸風險的對策建議
(一)嚴格執(zhí)行貸前調查,完善信貸風險預警機制
設定科學、有效的信貸風險預警信號,必須切實建立起嚴格的、規(guī)范的、科學的管理制度,明確信貸審批部門各環(huán)節(jié)的管理責任,建立嚴格的考核制度,確保各部門在管理程序、管理內容、管理責任有良好的銜接。明確客戶管理部門、信貸風險監(jiān)管部門以及法律、財務、審計等相關部門的職責,使各部門之間形成有效的管理責任制。對部門之間相互推諉扯皮的現(xiàn)象進行嚴格的查處,并做好相應的考核。只有這樣才能及早發(fā)現(xiàn)客戶潛在的風險,從而起到對潛在風險的一個預警作用,最大限度地化解商業(yè)銀行的信貸風險,保護信貸資產安全。
(二)加強客戶信用信息數(shù)據(jù)庫建設,完善客戶征信體系
銀行可以根據(jù)市場發(fā)展的需要,在現(xiàn)有基礎上,不斷加強和完善客戶信用數(shù)據(jù)庫的建設,使征信系統(tǒng)能夠真正發(fā)揮其作用。商業(yè)銀行對客戶信用數(shù)據(jù)庫的建設可以從三個方面入手:一是以各類財務報表的形式反映的客戶自身經(jīng)營狀況的財務信息;二是客戶的非財務信息,主要包括客戶基本面信息、合同信息、財務信息、賬務清償信息等;三是個人征信信息,進一步提高個人征信系統(tǒng)的使用效率,切實防范個人信貸風險。
(三)建立充分的信息披露制度,加大對信貸人員道德風險行為的懲罰力度
金融監(jiān)管部門應當建立金融從業(yè)人員信息庫,尤其是對各商業(yè)銀行高級管理人員信息應予以充分披露。這樣可以最大限度地提高商業(yè)銀行獲取高級管理人員信息資源的能力,從而促使商業(yè)銀行在進行高級管理人員的聘用中,自覺加強人事任用的審慎性,可以有效避免由于信貸管理人員的道德風險引發(fā)的信貸風險。另外,制訂嚴格剛性的法律制度及建立信貸監(jiān)管部門人員的責任追究制度,通過嚴厲的處罰,確保外部監(jiān)管的有效性,維護金融資產的安全和整個社會經(jīng)濟的穩(wěn)定。
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