高職院校財(cái)務(wù)管理存在的風(fēng)險(xiǎn)及探討

【摘要】本文認(rèn)真進(jìn)行深入分析與研究，并提出科學(xué)有效管理、控制和防范高職院校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策措施。

【關(guān)鍵詞】高職院校 財(cái)務(wù)管理 風(fēng)險(xiǎn) 探討

近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面快速發(fā)展，高職院校也得到全面迅猛的發(fā)展，數(shù)量日益增多，競(jìng)爭(zhēng)能力日漸增強(qiáng)。加快高職院校的財(cái)務(wù)，科學(xué)有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，是實(shí)現(xiàn)高職院校最終目標(biāo)所在。在高職院校財(cái)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)管理中，不可避免地存在這樣那樣的問(wèn)題。那么，如何加快高職院校財(cái)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)管理呢？筆者認(rèn)真進(jìn)行深入分析與研究，并提出相應(yīng)的策略措施，以期促進(jìn)高職院校全面快速健康的發(fā)展。

一、高職院校財(cái)務(wù)管理存在的風(fēng)險(xiǎn)

（一）信用風(fēng)險(xiǎn)體系不健全

當(dāng)前，一些高職院校的內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu)不夠完善，必然導(dǎo)致其信用風(fēng)險(xiǎn)體系不夠健全。通常由于主要股東、管理人員的素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等參差不齊，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念，守信意識(shí)淡薄，甚至有的企業(yè)有意逃避銀行債務(wù)和利用銀行掌握信息不夠?qū)ΨQ，從銀行騙取信用貸款等，不但嚴(yán)重?fù)p壞高職院校的形象，而且也增加了銀行的信用貸款風(fēng)險(xiǎn)。

（二）現(xiàn)代企業(yè)制度不完善

在我國(guó)，高職院校的財(cái)務(wù)制度普遍不夠健全，且資金少、規(guī)模小、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱。因此，只要市場(chǎng)以及供需關(guān)系發(fā)生變化，就極有可能導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)加劇、價(jià)格下跌和效益減少等，進(jìn)而影響制約高職院校的生存發(fā)展。

（三）擔(dān)保抵押方式較單一

通常情況下，銀行機(jī)構(gòu)在放貸時(shí)都會(huì)采取抵押或保證等擔(dān)保方式。這樣一來(lái)，很多高職院校往往是貸不到款的。即便有的企業(yè)用廠房、機(jī)械、設(shè)備等來(lái)抵押，也往往因?yàn)閺S房是租的，機(jī)械、設(shè)備等價(jià)值又很低。此外，由于一些專業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)及體系不夠發(fā)達(dá)，甚至有的擔(dān)保機(jī)構(gòu)超越職權(quán)提供擔(dān)保，大大增加了銀行機(jī)構(gòu)信貸資金的風(fēng)險(xiǎn)。

二、預(yù)防高職院校財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策探討

（一）樹立現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理理念

樹立現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理理念，是大勢(shì)所必須的。這是因?yàn)?，在我?guó)，由于受傳統(tǒng)思想觀念的影響制約，商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)普遍把風(fēng)險(xiǎn)防范放在了較為突出的地位。特別是一些商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)思想認(rèn)識(shí)不夠，往往把信貸資金高度集中在大型企業(yè)或者大型建設(shè)項(xiàng)目上。這樣，由于過(guò)度的信用集中，必然導(dǎo)致銀行機(jī)構(gòu)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)過(guò)分集中，也制約了高職院校獲取銀行機(jī)構(gòu)信貸資金的機(jī)會(huì)。因此，我們必須進(jìn)一步更新觀念，牢固樹立現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理理念，逐步建立銀行機(jī)構(gòu)為高職院校發(fā)展提供資金支持的相互依存、相互促進(jìn)的共贏模式，不斷增加高職院校信貸投入與金融風(fēng)險(xiǎn)防范化解的良性互動(dòng)關(guān)系。

（二）健全信貸風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

首先，銀行機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)高職院校及其資金需求進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)查與分類，在深入了解、掌握高職院校市場(chǎng)、資金以及發(fā)展特征的前提下，認(rèn)真深入對(duì)高職院校的現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究，分類管理其所屬行業(yè)，進(jìn)而明確高職院校的貸款投放數(shù)量、種類等，全面做好具體發(fā)展計(jì)劃。其次，要嚴(yán)格按照提高管理質(zhì)量、效率的原則，進(jìn)一步調(diào)整信用貸款審批權(quán)限，合理簡(jiǎn)化流程，縮短審批周期，不斷提高高職院校信用貸款的質(zhì)量與效率。再次，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)的預(yù)警、跟蹤、管理以及服務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決高職院校信貸存在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。

（三）大力擴(kuò)展信用保證體系

當(dāng)前，從我國(guó)的實(shí)際來(lái)看，高職院校信用擔(dān)保體系可以由政府為主體、各級(jí)財(cái)政部門出資組建非盈利性擔(dān)保組織，以盈利為主要目的的擔(dān)保機(jī)構(gòu)，高職院校自我出資、自我服務(wù)和自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)而組建的擔(dān)保體系等部分組成。目前，大多數(shù)商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)都采取前兩類擔(dān)保方式，主要就是這兩類擔(dān)保機(jī)構(gòu)的信用良好、資金充足以及實(shí)力雄厚等。而且其專業(yè)化運(yùn)作，都與銀行機(jī)構(gòu)保持持續(xù)、良好的合作關(guān)系。所以，各商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)紛紛采取前兩類擔(dān)保的方式。此外，一些銀行機(jī)構(gòu)還探索高職院校聯(lián)合擔(dān)保、經(jīng)濟(jì)實(shí)體擔(dān)保等有效擔(dān)保抵押方式，為銀行機(jī)構(gòu)除常規(guī)抵押擔(dān)保方式以外，嘗試采取其他有效抵押擔(dān)保方式提供了借鑒。

（四）開(kāi)展員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

這就要求我們?cè)谌嫱七M(jìn)高職院校發(fā)展過(guò)程中，必須努力學(xué)習(xí)、借鑒和研究國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的做法與經(jīng)驗(yàn)，努力在創(chuàng)新體制、優(yōu)化模式、強(qiáng)化市場(chǎng)、推廣科技、加強(qiáng)內(nèi)控管理等，積極借助集中學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專題研究、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等多形式、多途徑地培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才，不斷加強(qiáng)銀行與企業(yè)之間的溝通、交流和學(xué)習(xí)，大力引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、管理方法和經(jīng)營(yíng)理念。通過(guò)多層次、多形式和多渠道的員工培養(yǎng)計(jì)劃，才能不斷優(yōu)化人才引進(jìn)渠道和管理模式，努力提升員工的能力素養(yǎng)、專業(yè)技能和操作水平，進(jìn)而培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)、專業(yè)化的的技術(shù)人才隊(duì)伍，為確保各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，不斷提升高職院校的市場(chǎng)擴(kuò)展能力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，在加強(qiáng)高職院校財(cái)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理的同時(shí)，加快發(fā)展高職院校的財(cái)務(wù)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制，是實(shí)現(xiàn)銀企雙贏的根本所在。這就需要我們不斷創(chuàng)新高職院校體制機(jī)制，積極拓寬融資渠道，增強(qiáng)高職院校的競(jìng)爭(zhēng)能力，逐步探索和建立多元化、多層次的高職院校服務(wù)平臺(tái)與體系。

參考文獻(xiàn)

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（責(zé)任編輯：唐榮波）