淺議高校財務(wù)管理中的信息不對稱問題

【摘要】“信息不對稱”廣泛存在于高校財務(wù)管理活動中。應(yīng)該加強(qiáng)其中的信息溝通和交流，提高高校財務(wù)管理的水平，讓高校財務(wù)管理中的信息不對稱現(xiàn)象得到有效控制。本文分析了高校財務(wù)管理中信息不對稱的具體表現(xiàn)形式和成因，提出了解決不對稱現(xiàn)象的建議措施。

【關(guān)鍵詞】高校 財務(wù)管理 信息不對稱

一、前言

信息不對稱主要是指在市場經(jīng)濟(jì)活動中，人們對相關(guān)信息的了解存在著差異性。這就會讓掌握信息充分的人員在市場經(jīng)濟(jì)活動中占據(jù)有利的地位，掌握信息比較落后的就可能會處在不利的地位。信息不對稱的問題在社會中廣泛存在，目前高校中信息不對稱的問題也逐漸顯現(xiàn)出來。高校財務(wù)管理中信息不對稱的問題會影響到高校的發(fā)展，造成高校資源的浪費(fèi)，會降低財務(wù)管理的效率，影響到高校教育功能的發(fā)揮。

二、高校財務(wù)管理中信息不對稱的表現(xiàn)

（一）高校和外部部門信息不對稱

1.教育資金投入和使用信息不對稱

目前，從高校的建設(shè)資金投入和教育資金投入來說，一般來說高校的財政投入渠道比較多，很多都是來自教育管理部門的資金投入。一般教育管理部門都是從整體上對高校財務(wù)信息的把握，但是對高校財務(wù)管理的具體細(xì)節(jié)并不清楚，沒有進(jìn)行足夠的了解。特別是現(xiàn)在隨著高校的擴(kuò)招，相關(guān)部門對高校的專業(yè)設(shè)置以及擴(kuò)建經(jīng)費(fèi)等并沒有進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)查和研究，對高校的人才培養(yǎng)以及硬件設(shè)施的投入沒有進(jìn)行調(diào)查。這樣會讓高校的財務(wù)管理活動過于混亂和隨意，高校不能對資金的投入和使用進(jìn)行對稱化管理。

2.科研資金投入和使用信息不對稱

近幾年，國家和政府逐漸增加了對高?？蒲薪?jīng)費(fèi)的投入，但是在科研的審批、管理以及使用上卻存在很多問題。例如，在科研項(xiàng)目的審批中，存在著學(xué)術(shù)等級的現(xiàn)象，這就讓學(xué)術(shù)頭銜比較高的在項(xiàng)目審批中處于優(yōu)勢地位，這無形中占據(jù)了一些新興的科研項(xiàng)目計(jì)劃的審批。在對科研項(xiàng)目的管理上，不能較好地進(jìn)行資金的管理，很多都是審批之后并沒有去進(jìn)行深入的科研，而造成經(jīng)費(fèi)的浪費(fèi)。另外，還出現(xiàn)了一些科研資金挪用的現(xiàn)象。這都是由于科研資金投入和使用的信息不對稱造成的

（二）高校內(nèi)部財務(wù)管理的信息不對稱

1.財務(wù)管理部門和學(xué)校管理部門信息不對稱

高校的財務(wù)很多細(xì)節(jié)管理都是脫離在高校的領(lǐng)導(dǎo)管理外，兩者的信息交流不暢通，高校的領(lǐng)導(dǎo)部門并沒有對高校財務(wù)管理部門有完備的監(jiān)控制度。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)部門對財務(wù)管理部門有一個較為宏觀的了解和指導(dǎo)，但是對財務(wù)管理部門具體運(yùn)作上并不能做到細(xì)致、準(zhǔn)確和完整的指導(dǎo)。這會讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)部門和財務(wù)管理之間不能做到指導(dǎo)和實(shí)踐的統(tǒng)一。

2.財務(wù)管理部門和高校師生之間缺乏財務(wù)溝通

高校的財務(wù)管理部門和高校的師生聯(lián)系最為密切。但是在日常的工作中，高校的師生并不能對高校的財務(wù)相關(guān)知識有所了解，也不熟悉具體的財務(wù)操作流程，在進(jìn)行財務(wù)活動時很容易出現(xiàn)各種各樣的問題，辦事效率比較低，不能進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督和合理使用。

三、解決高校財務(wù)管理中信息不對稱的措施

（一）教育部門加強(qiáng)調(diào)控和監(jiān)督

教育部門在對高校的經(jīng)費(fèi)投資和管理要在高校的招生規(guī)模以及高校專業(yè)設(shè)置的基礎(chǔ)上來進(jìn)行。相關(guān)教育部門還要做好規(guī)劃，進(jìn)行合理的投入，還要對高校經(jīng)費(fèi)的使用做好監(jiān)督。要逐步加強(qiáng)對一些科研項(xiàng)目的規(guī)劃、資金投入和使用等各個方面的信息交流和溝通。教育部門要最大程度地降低因?yàn)樾畔⒉粚ΨQ所造成的損失。

（二）加強(qiáng)高校內(nèi)部財務(wù)溝通和監(jiān)督

高校財務(wù)管理要做好信息的傳遞和交流。這就需要增加高校財務(wù)管理部門信息溝通的意識，并要采取措施來提高辦事效率，做到信息的透明化和公開化。高校財務(wù)管理部門要對財務(wù)管理人員做好培訓(xùn)和教育，讓其具備專業(yè)能力和獲取信息的財務(wù)管理能力。做好高校財務(wù)信息的溝通和交流，會幫助健全內(nèi)部體制以及建立對財務(wù)管理的相關(guān)財務(wù)監(jiān)督制度。最后，要發(fā)揮高校內(nèi)部審計(jì)的控制作用，做好對高校財務(wù)部門的監(jiān)督，并能夠?qū)Πl(fā)現(xiàn)的問題提出措施，幫助其進(jìn)行整改，減少因?yàn)樾畔⒉粚ΨQ造成的風(fēng)險。

（三）普及財務(wù)信息

由于不同的財務(wù)主體在高校的財務(wù)管理中處在一個不同的地位，對高校財務(wù)信息的需求也不一樣。高校在加強(qiáng)財務(wù)信息普及的基礎(chǔ)上要做好分類主體的普及。例如，對高校領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)費(fèi)的負(fù)責(zé)人、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人以及科研項(xiàng)目的負(fù)責(zé)等這些具有審批權(quán)力的部門或者人員。對其要加強(qiáng)財務(wù)管理制度、經(jīng)費(fèi)使用、經(jīng)費(fèi)管理等范圍和內(nèi)容的認(rèn)識。另外，對普通的高校師生，要讓其了解財務(wù)的經(jīng)費(fèi)報銷、審批流程以及經(jīng)費(fèi)管理等的文件，方便廣大師生的財務(wù)利用，并做好對學(xué)校財務(wù)的監(jiān)督。

（四）積極利用網(wǎng)絡(luò)互動財務(wù)信息

現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息化已經(jīng)提高了高校財務(wù)管理的效率，財務(wù)管理部門要加強(qiáng)對財務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè)，提高其服務(wù)水平。不但要加強(qiáng)對高校財務(wù)管理內(nèi)部信息的交流和溝通，還要做好與財務(wù)管理外部的信息交流，保證財務(wù)工作有序穩(wěn)定的進(jìn)行。并要讓廣大師生積極參與到財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)平臺中去。財務(wù)部門還要借助網(wǎng)絡(luò)互動平臺及時發(fā)布財務(wù)信息，進(jìn)行有層次和系統(tǒng)的發(fā)布，幫助師生和管理部門對此的需求。

四、結(jié)語

高校財務(wù)部門直接參與到高校的經(jīng)濟(jì)活動中，關(guān)系到高校各項(xiàng)工作的開展和實(shí)施。其中信息不對稱是高校財務(wù)管理中普遍存在的現(xiàn)象，會影響到高校財務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。這就需要高校能夠從內(nèi)、外兩個方面找出財務(wù)管理信息不對稱的問題，并需要教育部門做好調(diào)控和監(jiān)督、加強(qiáng)高校內(nèi)部財務(wù)管理溝通和監(jiān)督、普及財務(wù)信息以及積極利用網(wǎng)絡(luò)互動財務(wù)信息等方面來解決高校財務(wù)管理中的信息不對稱問題。

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（責(zé)任編輯：劉晶晶）