多舉措培養(yǎng)高層次專業(yè)技術(shù)帶頭人

摘要：發(fā)展之要，首在用人。一個(gè)企業(yè)，若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求更大的發(fā)展，培養(yǎng)一支思想過硬、業(yè)務(wù)水平高、專業(yè)互補(bǔ)、結(jié)構(gòu)合理的學(xué)科帶頭人隊(duì)伍尤為重要。本文主要從高層次專業(yè)技術(shù)帶頭人的培養(yǎng)和造就方面進(jìn)行了闡述。

關(guān)鍵詞：多舉措;培養(yǎng);專業(yè)技術(shù)帶頭人

專業(yè)技術(shù)帶頭人是指在本專業(yè)領(lǐng)域具有較高的聲望、學(xué)術(shù)上有較深的造詣、具有深厚的基礎(chǔ)理論、廣博的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)專業(yè)知識(shí)并對(duì)本專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域有較深創(chuàng)見性研究的學(xué)術(shù)專家。他們?cè)诟髯缘膶I(yè)領(lǐng)域發(fā)揮的作用是一般科技人員難以達(dá)到的。

我國大中型企業(yè)，為推動(dòng)科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃，一直都強(qiáng)調(diào)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，建立了適合本企業(yè)特點(diǎn)的專業(yè)領(lǐng)域?qū)W科帶頭人管理制度。近幾年來，各個(gè)專業(yè)的高層次專業(yè)技術(shù)帶頭人在他們各自專業(yè)領(lǐng)域中起到的作用及所取得的業(yè)績，充分表明建立、開展專業(yè)技術(shù)帶頭人梯隊(duì)建設(shè)的重要作用。這些專業(yè)技術(shù)帶頭人不僅掌握了本學(xué)科國內(nèi)外科研新動(dòng)向，還積極開拓科技新領(lǐng)域，承擔(dān)本專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)開發(fā)的重任。因此，設(shè)立專業(yè)技術(shù)帶頭人對(duì)于我們企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)的和深遠(yuǎn)的意義，進(jìn)一步豐富和壯大專業(yè)技術(shù)帶頭人隊(duì)伍，使我們企業(yè)科技進(jìn)步具有更大動(dòng)力。

但從目前情況看，大多數(shù)企業(yè)尤其是國企，高層次專業(yè)技術(shù)帶頭人隊(duì)伍還存在著人才斷層、年齡老化、作用發(fā)揮欠佳等問題。因此，若想把一個(gè)企業(yè)建成一個(gè)專業(yè)特點(diǎn)突出、人才結(jié)構(gòu)合理、成果轉(zhuǎn)化顯著、技術(shù)與管理水平先進(jìn)、以科技為先導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，必須多舉措培養(yǎng)高層次專業(yè)技術(shù)帶頭人。

一、突出培訓(xùn)和鍛煉，全面提高專業(yè)技術(shù)帶頭人隊(duì)伍

1.必須建立和壯大專業(yè)技術(shù)帶頭人隊(duì)伍，培養(yǎng)和造就大批高素質(zhì)科技人才，這是應(yīng)對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所必需的。作為專業(yè)技術(shù)帶頭人，選拔人選必須是思想政治品德優(yōu)良、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)、專業(yè)技術(shù)水平精湛、專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、學(xué)術(shù)成就突出、創(chuàng)新能力強(qiáng)、能推動(dòng)和促進(jìn)本專業(yè)不斷發(fā)展的人才。

2.必須加強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。學(xué)好專業(yè)理論知識(shí)是提高專業(yè)技術(shù)水平的基礎(chǔ)，采取鼓勵(lì)自學(xué)、辦培訓(xùn)班、專家輔導(dǎo)講座、開展學(xué)術(shù)交流等形式方法，組織培養(yǎng)對(duì)象對(duì)專業(yè)理論知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，鞏固好專業(yè)理論知識(shí)，打好提高專業(yè)技術(shù)水平的基礎(chǔ)。其次，強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。知識(shí)來源于實(shí)踐，更重要的是去指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中使學(xué)到的知識(shí)得到再次升華。培養(yǎng)他們實(shí)際操作能力、解決問題的能力，從而整體提高他們的專業(yè)技術(shù)水平。

3.當(dāng)今世界技術(shù)更新越來越快，需要一批敢為人先、敢冒風(fēng)險(xiǎn)、勇于創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)的高尖人才，這需要把年富力強(qiáng)、掌握新知識(shí)、新技術(shù)的技術(shù)人員推到重要崗位上去，加大培養(yǎng)力度，使他們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)成長起來，肩負(fù)起技術(shù)攻關(guān)的重任。依托重大任務(wù)培養(yǎng)鍛煉，是提高培養(yǎng)對(duì)象專業(yè)技術(shù)水平、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的有效途徑。

二、完善機(jī)制，催育人才。在專業(yè)技術(shù)帶頭人的培養(yǎng)過程中，要不斷完善各種機(jī)制

1.評(píng)選機(jī)制。專業(yè)技術(shù)帶頭人的評(píng)選要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量；要面向全體職工，以中青年專業(yè)技術(shù)人員為主，全面衡量職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神、專業(yè)技術(shù)水平、工作成績、帶教能力、創(chuàng)新意識(shí)等各方面因素，將評(píng)選出來的學(xué)科帶頭人納入公司人才庫。

2.競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。建立充滿生機(jī)活力的專業(yè)技術(shù)帶頭人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，把“民主推薦”、“公開選拔”、“競(jìng)爭(zhēng)上崗”、“入庫公示”等一系列措施進(jìn)行配套完善，通過引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，增加專業(yè)技術(shù)帶頭人的危機(jī)感，強(qiáng)化工作責(zé)任心和事業(yè)心。

3.獎(jiǎng)懲機(jī)制。獎(jiǎng)懲機(jī)制是調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)帶頭人發(fā)揮作用的重要制度。

4.建設(shè)成長通道。針對(duì)專業(yè)技術(shù)帶頭人的成長設(shè)置成才通道和成才空間，以保證在待遇方面和具有行政職務(wù)的同類人員的相同水平，以此激勵(lì)他們努力工作。

三、真誠關(guān)愛，拴心留人

1.培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)帶頭人的同時(shí)，要為專業(yè)技術(shù)帶頭人創(chuàng)造好的環(huán)境。我們不能一邊培養(yǎng)、吸收人才，一邊造成人才的流失，拆掉東墻補(bǔ)西墻。

2.為專業(yè)技術(shù)帶頭人的培養(yǎng)進(jìn)行鋪路搭橋。企業(yè)應(yīng)加大對(duì)培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)帶頭人的經(jīng)費(fèi)投入，保障好專業(yè)技術(shù)帶頭人的資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)和科研攻關(guān)費(fèi)，為他們配齊學(xué)習(xí)、工作、科研的設(shè)備和設(shè)施，為培養(yǎng)人才盡可能的創(chuàng)造好的條件。

3.關(guān)心專業(yè)技術(shù)帶頭人的思想。企業(yè)要運(yùn)用政策、宣傳和組織手段，大力營造有利于專業(yè)技術(shù)帶頭人健康成長并充分發(fā)揮作用的政策制度、輿論導(dǎo)向和社會(huì)環(huán)境，形成尊重知識(shí)，尊重人才的良好氛圍。使科技人員感到發(fā)展有前途，自己的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，從而增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常與專業(yè)技術(shù)帶頭人開展交心談心活動(dòng)，真誠交流，實(shí)實(shí)在在地幫助他們解決實(shí)際困難。

黨的十七大報(bào)告指出，要努力造就世界一流科學(xué)家和科技領(lǐng)軍人才，注重培養(yǎng)一線的創(chuàng)新人才，因此，培養(yǎng)和造就專業(yè)技術(shù)帶頭人必須作為企業(yè)發(fā)展的重要決策來抓，并且要作為一項(xiàng)長期的、固定的工作來抓好、抓實(shí)，才能不斷培養(yǎng)出高精尖人才，結(jié)出更多的科技碩果，不斷推動(dòng)我們企業(yè)向前發(fā)展。