淺談現(xiàn)代企業(yè)制度與企業(yè)財(cái)會(huì)的改革

摘要：改革開放政策的實(shí)施，使我國確立了社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，由傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的發(fā)展模式，中國開始進(jìn)入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。同時(shí)，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶動(dòng)了我國各個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展，短時(shí)間內(nèi)涌現(xiàn)出了大量企業(yè)，為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國際地位的提升做出了巨大的貢獻(xiàn)。但是，隨著時(shí)代和社會(huì)的不斷發(fā)展，特別是經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，傳統(tǒng)的企業(yè)制度已經(jīng)不能滿足企業(yè)未來發(fā)展的需要，為此必須要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，改革企業(yè)財(cái)會(huì)，更好地應(yīng)對(duì)激烈的市場競爭。本文主要從現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)財(cái)會(huì)工作的影響、以及企業(yè)進(jìn)行財(cái)會(huì)改革的措施等兩方面來進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)制度；財(cái)會(huì)改革；措施

在新世紀(jì)新階段，為了在激烈的國際和國內(nèi)競爭中占據(jù)有利位置，取得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展，各個(gè)企業(yè)都在積極努力地進(jìn)行轉(zhuǎn)型，著力建立和健全現(xiàn)代企業(yè)制度。在現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)過程中，為了適應(yīng)時(shí)代和社會(huì)發(fā)展的要求，增強(qiáng)自身的核心競爭力，必須要對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)進(jìn)行改革，以滿足企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營和管理活動(dòng)的需要。針對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)會(huì)改革中存在的一些問題，相關(guān)部門和人員必須要積極采取有效措施加以解決和應(yīng)對(duì)，健全和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，促進(jìn)企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

一、現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)財(cái)會(huì)工作的影響

現(xiàn)代企業(yè)制度可以分為三個(gè)方面，分別為企業(yè)法人制度、有限責(zé)任制度、以及科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)與管理制度。隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，必然會(huì)引起財(cái)務(wù)管理模式、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方式、會(huì)計(jì)核算方法、以及會(huì)計(jì)報(bào)表體系等各個(gè)方面的變化，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)會(huì)的變革?？梢哉f，改革企業(yè)財(cái)會(huì)是建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求。一般，現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)財(cái)會(huì)工作的影響主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

1.伴隨現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷健全和完善，企業(yè)逐漸有了更多的自主權(quán)，開始發(fā)展成自主經(jīng)營、自主發(fā)展、自我約束、以及自負(fù)盈虧的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體，國家不再過多地干預(yù)企業(yè)的具體活動(dòng)，僅僅是發(fā)揮宏觀調(diào)控的職能。這就使得企業(yè)成為理財(cái)?shù)闹黧w，要求企業(yè)樹立正確的經(jīng)營管理理念，獨(dú)立進(jìn)行財(cái)會(huì)工作。

2.建立現(xiàn)代企業(yè)制度，使得企業(yè)成為市場競爭和市場活動(dòng)的主體，需要面臨國際和國內(nèi)市場的種種考驗(yàn)。為了有效應(yīng)對(duì)這一不利局面，企業(yè)必須要依據(jù)市場運(yùn)行規(guī)則來進(jìn)行財(cái)會(huì)工作，做好企業(yè)成本預(yù)算和報(bào)賬工作，并加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)決策、控制、以及分析等活動(dòng)的管理，提高企業(yè)的經(jīng)營和管理水平，增強(qiáng)自身的競爭力，從而在激烈的國內(nèi)外市場競爭中脫穎而出。

3.現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，使企業(yè)的組織形式和投資主體呈現(xiàn)出多元化，對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。同時(shí)，國家進(jìn)行稅制改革后，進(jìn)一步明確了企業(yè)和國家間的分配關(guān)系，因此需要企業(yè)通過財(cái)會(huì)工作實(shí)現(xiàn)資金的科學(xué)合理籌措、分配、以及使用，實(shí)現(xiàn)管理工作的優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)效益的提高，更好地維護(hù)投資者的利益。

二、企業(yè)進(jìn)行財(cái)會(huì)改革的措施

1.更新理財(cái)觀念

一般，理財(cái)觀念主要包括競爭觀念、風(fēng)險(xiǎn)觀念、時(shí)間觀念、法制觀念、以及負(fù)債經(jīng)營觀念等。傳統(tǒng)的理財(cái)觀念已經(jīng)不再適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求，因此在現(xiàn)代企業(yè)制度建立的情況下，企業(yè)進(jìn)行財(cái)會(huì)改革首先需要更新理財(cái)觀念。以往的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制束縛了管理者的思維，在市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)管理者必須要由計(jì)劃觀念向市場觀念轉(zhuǎn)變、由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，這是關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵問題。

2.加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)控制

會(huì)計(jì)控制指的是會(huì)計(jì)人員根據(jù)核算的會(huì)計(jì)資料，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效約束和調(diào)節(jié)，將其納入計(jì)劃和法制的軌道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的預(yù)期目標(biāo)。一般會(huì)計(jì)控制包括事前控制、事中控制、以及事后控制三個(gè)階段，而現(xiàn)代企業(yè)制度使會(huì)計(jì)控制的職能與管理和監(jiān)督活動(dòng)也聯(lián)系起來，對(duì)企業(yè)的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效控制，以達(dá)到降低成本支出、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

3.完善會(huì)計(jì)責(zé)任制度

企業(yè)進(jìn)行財(cái)會(huì)改革的一項(xiàng)重要措施就是要完善會(huì)計(jì)責(zé)任制度，把具體的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，從而提高會(huì)計(jì)人員的責(zé)任意識(shí)和工作的積極性。具體來說就是通過建立不同層次、不同形式的責(zé)任中心，形成一套完整全面的會(huì)計(jì)組織體系和控制體系，明確企業(yè)內(nèi)部的權(quán)、責(zé)、利之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)自我約束和自我激勵(lì)，杜絕不法現(xiàn)象的發(fā)生，維護(hù)企業(yè)和投資者的利益，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

4.實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)工作的電算化

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，計(jì)算機(jī)技術(shù)逐漸深入到社會(huì)生產(chǎn)和生活的方方面面，并發(fā)揮著越來越重要的作用。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)會(huì)工作，主要依靠的是會(huì)計(jì)人員的計(jì)算和核算，不僅工作效率低下，而且還比較容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。因此在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)的財(cái)會(huì)工作必需要充分利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)工作的電算化，提高財(cái)會(huì)工作的效率和準(zhǔn)確率。

三、總結(jié)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的不斷深化，特別是我國加入世界貿(mào)易組織之后，激烈的國際競爭對(duì)我國企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的沖擊，面臨著越來越多的困難和挑戰(zhàn)。為此，必須要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理制度進(jìn)行改革，特別是要改革財(cái)會(huì)制度，為企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供強(qiáng)有力的保障和支持，促進(jìn)企業(yè)取得更好的發(fā)展。

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