網(wǎng)易這兩天可謂出盡了風(fēng)頭。
4月12日,它大肆宣傳其公司旗下重要的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品網(wǎng)易新聞客戶端遭到騰訊公司公然抄襲,穩(wěn)穩(wěn)坐上了“原告席”;4天后,大眾點評對外宣布,網(wǎng)易于近日上線的移動客戶端“飯飯”大量抄襲來自大眾點評的內(nèi)容,希望其在維護自身利益的同時做出表率,停止抄襲,又將網(wǎng)易推上了“被告席”。
從原告到被告,網(wǎng)易身上發(fā)生的“被抄襲”與“抄襲”的笑話正在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)界瘋狂地上演著。
對于“抄襲”,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界還有另外一種委婉的說法——“微創(chuàng)新”。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最初,面對國外互聯(lián)網(wǎng)巨頭,中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛采取“拿來主義”,將國外先進技術(shù)“本土化”,并將這種手法稱為“微創(chuàng)新”。很多業(yè)內(nèi)大佬對此也比較推崇,如騰訊CEO馬化騰就說過 “模仿是最穩(wěn)妥的創(chuàng)新”。
不可否認,這種“微創(chuàng)新”,確實在國內(nèi)企業(yè)迎頭趕上的過程中發(fā)揮了重要的作用。但在互聯(lián)網(wǎng)已發(fā)展十余年,在推崇創(chuàng)新、顛覆的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的今天,這種“微創(chuàng)新”仍然在大行其道,則給中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的前景蒙上了一層陰影。從客戶端界面,到商戶信息以及餐廳特色、推薦菜、人均價格,這些“微創(chuàng)新”似乎已經(jīng)“微”到極致,恨不得除了代表各自標簽的LOGO,連網(wǎng)友評論也給“微”了去。這樣的“創(chuàng)新”,已然變了味道。
對目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“微創(chuàng)新”的盛行,有專家稱,這本質(zhì)上是企業(yè)急功近利浮躁心態(tài)的體現(xiàn)。這固然是一個重要原因,但細想一下,更多的應(yīng)該是縱容的惡果。
首先是企業(yè)自己的放縱。如前面所說,為了追趕國際先進企業(yè),國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛伸手“拿來”,在你拿我拿大家都拿后,即使有大企業(yè)把手伸向國內(nèi)小企業(yè),其他人也不好意思提起“知識產(chǎn)權(quán)”幾個字。之所以會出現(xiàn)“戰(zhàn)斗”,無非是別人的這種“微創(chuàng)新”拿到了自己頭上,侵害到了自身的實際利益。
其次是政府部門的縱容。由于缺乏嚴厲的知識產(chǎn)權(quán)監(jiān)管,“抄襲”者不必承擔更大的責任,那些熱衷于“微創(chuàng)新”的企業(yè)便毫無壓力,他們無需負擔創(chuàng)新投入的成本,更容易將創(chuàng)新者擊垮。在這種情況下,誰再認真地執(zhí)著于真正的創(chuàng)新,就很有可能被認為是“傻子”。
再次是消費者的縱容。雖然我們不斷對那些“抄襲”者指指點點,為他們編撰出廣泛傳播的“名句”,但與此同時,我們也習(xí)慣性地對一些產(chǎn)品“拿來”就用,不問其出身,并常常為找到免費的仿品而竊喜。
其實,中國企業(yè)并非沒有創(chuàng)新的能力,也不乏抵制抄襲的企業(yè)。作為全球首個第三方點評網(wǎng)站大眾點評就呼吁,業(yè)界同行不要因為短期利益而破壞中國互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)生態(tài)環(huán)境。
在“人抄亦抄”的年代,堅守原則尤其重要?!凹核挥鹗┯谌恕保挥谢ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)合起來,共同保護具有創(chuàng)新能力且堅持創(chuàng)新的企業(yè),不再縱容“微創(chuàng)新”、“真抄襲”,才能使中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擺脫抄襲國外、抄襲同行的惡劣形象。