引競爭輪換制,促少先隊干部成長

摘 要：少先隊小干部是少年兒童思想道德建設(shè)的一支重要力量，培養(yǎng)建設(shè)好隊干部，對于促進(jìn)少年兒童勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展、健康成長具有十分重要的意義。引入少先隊干部競崗輪換機(jī)制，可以有效提高原少先隊干部班底的工作積極性，有利于增加隊干部選拔過程的公正性、公開性、公平性，通過“提供機(jī)會、創(chuàng)造條件、合理競爭、重在參與”的方法開展選舉活動，從而選舉出令廣大隊員信服的大隊委員會，促使隊干部的選拔及工作走上一個良性循環(huán)的軌道。

關(guān)鍵詞：少先隊干部；競爭；輪換制

鄧小平同志曾指出：“教育要面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來?！蔽磥淼臅r代是創(chuàng)新的時代，也是競爭的時代，只有順應(yīng)時代的發(fā)展，才能做出重大的貢獻(xiàn)，成為時代的主人。當(dāng)今的少先隊員包括隊干部也不可避免地面臨著社會、時代對他們發(fā)出的挑戰(zhàn)。少先隊是少年兒童的群眾組織，是少先隊員們表現(xiàn)自己、展示才華的廣闊天地。在這一組織中，少先隊小干部更是其中成績和工作突出的那一必不可少的一部分。如何在少先隊中廣泛地設(shè)立小干部服務(wù)崗位，最大限度地給隊員們創(chuàng)造參與實踐的機(jī)會，并為他們提供一個鍛煉成才和體驗成功的機(jī)會，已成為各小學(xué)少先隊工作的重要組成部分，但多數(shù)少先隊中班干部在長期無競爭的情境中工作逐漸散漫，工作效率無法提高，也成為各小學(xué)少先隊亟待研究改善的方面。

一、誰要當(dāng)少先隊干部，誰可以當(dāng)少先隊干部

干部，多么讓人向往的兩個字！當(dāng)上了干部，戴上了紅杠標(biāo)，大人們夸，同學(xué)們羨慕。當(dāng)然，大部分學(xué)生認(rèn)為，當(dāng)上了少先隊干部，不僅能像班干部一樣為班級同學(xué)和其他同學(xué)在需要時提供幫助，而且在少先隊工作中更能體驗壓力，鍛煉自己各方面的能力，使自己不僅學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，工作能力更優(yōu)秀。有調(diào)查顯示，近70%的學(xué)生有當(dāng)少先隊干部的渴望，但僅有不到3%的成績優(yōu)異的學(xué)生得到了實現(xiàn)夢想的機(jī)會。由于缺乏面向全體學(xué)生的教育思想，普通的少先隊員并不知道自己也有參與競選當(dāng)隊干部的權(quán)力，認(rèn)為學(xué)校的大隊干部選舉是‘優(yōu)秀生’的事，與我無關(guān)，這實際上埋沒了極多學(xué)生發(fā)揮自己各種潛能的機(jī)會。

二、實施有效的干部輪換制，有利于少先隊干部隊伍的管理和建設(shè)

1．為什么要實行隊干部競崗輪換制

當(dāng)今社會的飛速發(fā)展，將使人的一生始終面對自我與社會需求之間的矛盾，人要用一生的時間不斷學(xué)習(xí)，充實和完善自己。從這個意義上說，學(xué)校教育的意義并非教給學(xué)生終身可用的書本知識，而在于為學(xué)生的未來發(fā)展打好基礎(chǔ)，引導(dǎo)和幫助更多的學(xué)生樹立積極的自我意識，培養(yǎng)自我發(fā)展能力，使他們能根據(jù)社會需要不斷學(xué)習(xí)，不斷認(rèn)識自我、調(diào)整自我、完善自我。每個少先隊員都是少先隊不可缺少的組成部分，因此，他們每一個人都有競選隊干部，從而當(dāng)選隊干部，通過少先隊工作鍛煉自己、完善自己的權(quán)力。擔(dān)任少先隊干部不是少數(shù)人的專利，更可以說是每位學(xué)生都必須經(jīng)受的鍛煉和必須具備的基本能力。班干部輪換制為學(xué)生提供了轉(zhuǎn)換角色的有利客觀條件，學(xué)生通過做隊干部的嘗試，進(jìn)一步認(rèn)識了自我。更有意義的是，擔(dān)任少先隊干部，還促使每位學(xué)生在帶頭作用、奉獻(xiàn)精神、組織才能等方面對自己有了自覺要求，在提高自我發(fā)展能力方面有了更高的目標(biāo)要求。

由于干部不能進(jìn)行有效和規(guī)律的輪換，大多數(shù)學(xué)生在毫無競爭壓力的情況下，在少先隊干部隊伍里干到畢業(yè)，這讓少先隊干部們在失去最初的優(yōu)越感和光環(huán)后，對自身的工作逐漸失去了熱情和積極性。沒有競爭是輕松的，但也是可怕的，它能助長少先隊干部的惰性和自由散漫。因此，實行少先隊干部的輪換制，不僅是給其他少先隊員發(fā)展自我的機(jī)會，也是原隊干部們保持長久工作熱情的源泉。

2．實行少先隊干部輪換制的幾種建議

（1）實行各級少先隊干部間的輪換

每個少先隊干部不僅是各科成績突出的佼佼者，同時也是多才多藝的領(lǐng)頭人。有的大隊長不僅有較強(qiáng)的組織能力和號召能力，而且對聲音敏感，絕對音準(zhǔn)能力強(qiáng)，有節(jié)奏感，在理解和創(chuàng)作音樂上有突出潛能可挖；有的學(xué)習(xí)委員不僅有一絲不茍的學(xué)習(xí)作風(fēng)和樂于助人的精神，而且有良好的交際能力，善于接觸同學(xué)，善于做思想工作。因此，定期對全體隊干部進(jìn)行內(nèi)部輪換，能讓少先隊充滿新鮮活力。

（2）吸收“新鮮血液”進(jìn)少先隊干部隊伍

給有意向加入少先隊干部隊伍的少先隊員參加競選隊干部的機(jī)會，以一個月為期限，在每個月月底由班主任動員組織學(xué)生對自己感興趣的崗位進(jìn)行先報名，后競選，由全體隊干部組成的大隊委員會當(dāng)評委，對參選者進(jìn)行考核選拔，選拔出來的勝者同隊干部中原來那個職位的干部共同工作一個星期，由全體學(xué)生共同監(jiān)督，在一星期期滿后通過大隊會選擇兩人中的優(yōu)者。

干部不是誰都能當(dāng)?shù)?，也不是誰都愿意當(dāng)?shù)?。?dāng)上了干部，就多肩負(fù)了一份的責(zé)任，只有在有限的任期里，努力完成當(dāng)一名少先隊干部的使命，才能既服務(wù)大家，又鍛煉自己。

（作者單位 浙江省樂清市清江鎮(zhèn)第一小學(xué)）