從去年下半年開始,電商界內(nèi)就流行一個詞——寒冬,同時,我們也發(fā)現(xiàn)之前滿天轟炸、大手筆廣告投放的電商是越來越少,有的甚至完全沒了聲音;這種情景與兩三年前電商喧囂情勢相比簡直是大相徑庭,遙想當年,電商是一片欣欣向榮,電商廣告在電視、公交、地鐵等隨處可見。電商為什么會在短短兩三年時間里由繁榮極速轉(zhuǎn)向低谷?如此局面又會對電商產(chǎn)業(yè)的整個發(fā)展產(chǎn)生什么樣的影響呢?
必然來臨的“寒冬”
“前兩年電商是個很熱的行業(yè),整個資本市場也很熱,于是大多投資都投向了電商。可是,由于當時資本市場競爭激烈,好多VC都沒有認真考慮清楚,只一味地搶市場、搶項目。這是電商發(fā)展成現(xiàn)在這種局面的根源”,千品網(wǎng)副總裁元鵬對《廣告主》雜志這樣說。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,從2008年開始,電商企業(yè)就逐漸受到了資本市場的青睞,到2011年可以說是到了頂峰;據(jù)中國電子電商研究中心數(shù)據(jù)顯示,僅僅2011年上半年,整個電商行業(yè)融資就已經(jīng)超過20億美元。
可是被資本催生的電商行業(yè)能夠持續(xù)地健康發(fā)展嗎?答案顯然是否定的。因為它嚴重缺乏自己造血的能力,即自身盈利難。據(jù)電商行業(yè)內(nèi)一名專業(yè)人士透露,除了淘寶商家,目前整個市場能看到的電商沒有一家是盈利的,都是在燒資本方的錢。融到錢的電商確實可以風(fēng)光一時,為了搶市場,開始大規(guī)模地進行市場推廣、招人等??墒?,前兩三年由于電商整個行業(yè)的火爆,各個媒體廣告資源的價格也跟著迅速飛漲,電商專業(yè)人員的工資更是成倍增長,這些都導(dǎo)致大多電商的融資成了杯水車薪。自身盈利不高,一直靠燒資本方的錢生活,當資本逐漸理性,電商行業(yè)迅速淪落便是情理之中的事情。
“寒冬”后可迎來健康發(fā)展
“現(xiàn)在這種局面導(dǎo)致電商企業(yè)不得不捂緊口袋里為數(shù)不多的資本過寒冬,特別是那些依靠資本存活的電商也不得不開始精打細算,低調(diào)地縮減各項投入,電商領(lǐng)域內(nèi)頻出倒閉、裁員、跑路等商業(yè)現(xiàn)象就不足為奇了。以前電商重點考慮的是如何通過營銷推廣快速增加新用戶,而現(xiàn)在則是考慮如何提高用戶體驗留住老用戶,并提高老用戶的重復(fù)購買率”,電商外包商興長信達總經(jīng)理劉磊這樣解釋此次電商寒冬對于整個電商行業(yè)的影響。
面對電商寒冬,各個電商企業(yè)都在積極地調(diào)整。首先,大家感覺最明顯的就是以前電商那種鋪天蓋地的廣告少了:以前是個電商都可以在電視、公交、地鐵等上面看到他們的廣告,現(xiàn)在只有少數(shù)幾家電商還在進行持續(xù)的廣告投放;其次,電商企業(yè)的員工少了:作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),電商本來是一個相對資產(chǎn)較輕的公司,可是之前有些電商公司的員工數(shù)竟然達到萬人規(guī)模,不但沒有充分發(fā)揮出互聯(lián)網(wǎng)公司的特性,而且還給整個公司的運營帶來了極大的人力成本。
縮減營銷與員工開支的電商現(xiàn)在把重點放在了什么地方呢?從最近電商企業(yè)愈演愈烈的價格戰(zhàn)中,我們可以看到一些端倪,那就是補貼用戶,通過價格戰(zhàn)來增加用戶對于自己的粘性。盡管不是十分肯定價格戰(zhàn)的作用,但是從這一點可以看出電商正在從之前的瘋癲狀態(tài)逐漸地回歸理性。“我認為電商寒冬的積極作用更大一些,一是通過洗牌可以淘汰不注重用戶、商品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的中小電商,凈化電子商務(wù)行業(yè)空氣;二是電商增長放緩,讓所有電商企業(yè)開始重新認識電商的本質(zhì),理性投入,推動電子商務(wù)的健康發(fā)展”,劉磊最后這樣說。