2008年雷曼兄弟破產(chǎn)時,央視二套連續(xù)百余天的《直擊華爾街風(fēng)暴》以全球視角全面報道了這次危機的方方面面,據(jù)悉在此期間頻道收視率提升了30多個百分點。當(dāng)時,不少企業(yè)的市場負責(zé)人對本刊說,央視二套有些反應(yīng)過度了。在全國人民還沉浸在奧運消費的高潮時,連篇累牘、曠日持久的負面消息不僅嚴重打擊了以出口為主的企業(yè)對未來的信心,也打擊了消費者信心,甚至影響了決策者對未來的判斷,匆忙上馬的4萬億貨幣刺激讓中國經(jīng)濟重回投資拉動的老路,現(xiàn)在看是錯失了一次經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的大好時機。如今國內(nèi)經(jīng)濟形勢的嚴峻程度比起2008年可謂有過之而無不及,一定程度上還在品嘗上次4萬億救市的惡果。不少經(jīng)濟學(xué)家認為,中國這回不得不經(jīng)歷一次漫長而痛苦的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整了。
羅斯??偨y(tǒng)圍爐夜話時有句名言,“我們唯一恐懼的就是恐懼本身?!?010年時,某電商大佬便開始預(yù)警,電商行業(yè)要準備過冬。如今,冬天來了嗎?或許,電商領(lǐng)域的投資熱情正在降溫,電商企業(yè)數(shù)量的增長速度正在放慢,團購等個別領(lǐng)域的企業(yè)數(shù)量正經(jīng)歷著負增長,但網(wǎng)購總額卻仍在大幅增長,2012年中國電子商務(wù)交易總額將首次突破萬億,占社會零售總額的5%以上,從這些數(shù)據(jù)看電商行業(yè)絲毫沒有冬天的影子。
從價格戰(zhàn)的慘烈程度上看,這儼然不是冬天,而是夏天。國美網(wǎng)上商城CEO韓德強放話說,此前的價格戰(zhàn)都不是真正的價格戰(zhàn),都是噱頭,消費者得到的實在利益不多。價格戰(zhàn)鼻祖下半年要讓大家見識真正的價格戰(zhàn)是什么樣的,讓消費者得到實在的利益,目標是重洗中國線上家電數(shù)碼市場的格局。不出意外,下半年的電商價格戰(zhàn)更加慘烈,上半年圍剿京東商城、群起而攻之的競爭格局很可能會被京東商城、蘇寧易購、國美網(wǎng)上商城的三國演義大戲所取代。
大佬們愿意血拼價格,將競爭策略上升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,無非是為了市場份額,可以暫時放棄利潤。電商行業(yè)的洗牌與暫時盤整之后,無非是各家企業(yè)市場角色與地位的重新定位,市場格局的變化是一定的,但即便冬天來了,春天也就不遠了。洗洗或許更健康。京東商城CEO劉強東看了自己企業(yè)的半年報后,不無得意地說,一切都好,就是利潤為負。沒有對未來巨大市場空間與盈利前景的良好預(yù)期,這樣一份半年報實在沒什么可以得瑟的。
宏觀一片大好,微觀日子難熬,是這次電商盤整期的寫照。