以商為鏈，以鄉(xiāng)為源

2006年10月29日，由廣西在京企業(yè)家自愿聯(lián)合，一個以“鄉(xiāng)情”為出發(fā)點、以“商情”為目的的北京廣西企業(yè)商會正式成立。自此，這個非盈利民間機構(gòu)即體驗到了時代機遇帶給其的快樂，也體會到了“開荒”者的艱辛。

無論是從中國民營企業(yè)發(fā)展、地方政府招商引資、社會需求還是從國際經(jīng)濟發(fā)展慣例上看，商會的產(chǎn)生都有其歷史根源性及必然性。北京廣西商會正是依托這一時代機遇而起，而之所以其能夠獲得北京市民政局對其5A級社團最高評價，除秘書處成員能夠以真誠的心做專業(yè)的事外，與其運作方式也息息相關(guān)。

翻開北京廣西商會的宣傳冊、內(nèi)刊，打開網(wǎng)站，你會從精美的配圖、優(yōu)雅的文字、悅目的排版中發(fā)現(xiàn)他們的良苦用心。緊抓商會文化建設(shè)、注重對外宣傳一直是他們努力的方向之一?！吧虝小獭疽馐谴俪尚б妫茨軌虼俪蓵T之間的商業(yè)合作；‘會’則是一種鄉(xiāng)情。一群對廣西有著特殊情感的商人聚集在一起，或?qū)V西投資；或互相扶持，共同強壯發(fā)展?！北本V西企業(yè)商會秘書長盧愛任告訴《新領(lǐng)軍》，他們時刻本著辦會的初衷，讓一切活動都盡可能地滿足會員企業(yè)的真正需求。

商會作為一種非營利性組織機構(gòu)，普遍剛剛走過初創(chuàng)期，在整體運作的過程中，既沒有相關(guān)法律的約束，也沒有相關(guān)標準、管理制度作為參考執(zhí)行。這不免會造成“商會界”的魚龍混雜，即便諸如北京廣西商會能夠以自己的責任心、會員企業(yè)家的團結(jié)脫穎而出，但是對于整個行業(yè)而言，“責任是生存基礎(chǔ)，制度與標準是發(fā)展根基”的宗旨還需要時日去真正貫徹落實。

“這也是我們下半年工作的重心，要將商會工作規(guī)范化、制度化，其中還包括對商會自身運作效率、效果的考核，將秘書處個人、集體工作可量化衡量。”盧愛任告訴《新領(lǐng)軍》，盡管這需要一定的時間，也會因缺少可學習、借鑒的對象而導致實施困難，但是他們依然要毫不動搖地去實現(xiàn)這個目標。

除此之外，為了能夠更好地發(fā)揮商會的作用，北京廣西商會還將在近期全面搭建三大服務平臺：融資平臺、項目平臺、法律平臺?！吧虝粌H是一個實現(xiàn)強強聯(lián)合的地方，還是一個扶持中小企業(yè)變大、變強的地方。”盧愛任表示，商會能否良性發(fā)展，能否持續(xù)壯大，關(guān)鍵點不僅在于如何集合有效的資源，還要能夠?qū)W會如何運用資源，如何讓資源變成可再生資源，最終形成效益和價值。

多年來經(jīng)費問題一直是商會的難解結(jié)癥之一，傳統(tǒng)商會自身無法產(chǎn)生經(jīng)濟來源，大多是依靠會費進而生存。但續(xù)費時往往很難實現(xiàn)100%續(xù)費，這其中既有某些商會自身管理、經(jīng)營不善，讓會員失去信心的原因，也有大多會員沒有真正理解商會的實質(zhì)，往往抱著不切實際或過高的要求加入商會，當發(fā)現(xiàn)無法滿足期望值時，既不選擇退會，也不選擇續(xù)費的情況存在。對此，北京廣西商會在努力服務好會員企業(yè)、不斷讓更多的企業(yè)了解其工作實質(zhì)的同時，也力圖讓自身未來的發(fā)展不完全仰仗會費。

“未來我們商會將要逐步實現(xiàn)經(jīng)費‘三三制’原則，即三分之一的經(jīng)費來自會費，三分之一來自企業(yè)贊助，三分之一則來自與政府、社會等各方面合作。從而確保了商會經(jīng)費充足，真正實現(xiàn)商會的可持續(xù)發(fā)展?！北R愛任如此對記者表示。