“不能倒下”的賽維

賽維，一家得益于新能源概念崛起、光伏產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的企業(yè)，它的門鈴從未安靜過，只是今日它再次聽到門鈴響起時，其心情已經(jīng)今非

昔比。

以往是追崇的投資者、同行業(yè)的學(xué)習(xí)者、熱捧的媒體??現(xiàn)在卻是將其總部大門緊鎖、進(jìn)行逼宮的討債者，以及與前兩年態(tài)度截然相反的資本市場、媒體和“國有化”的喧聲。

7月25日，一位美國上市光伏企業(yè)的高管對外透露，目前江西省政府已與賽維談判，如若最終談判順利，江西銅業(yè)等數(shù)家江西省級國有企業(yè)將共同出資成立股份制企業(yè)聯(lián)合托管賽維，后者將變身江西省級國企。

2007年6月1日，賽維成功敲響美國紐交所的鐘聲，年僅32歲的彭小峰以400億身家排名胡潤百富榜第六，成為中國能源行業(yè)首富。賽維頓時成為當(dāng)?shù)卣瓽DP的功臣，一個長期被冠以欠發(fā)達(dá)帽子的地區(qū)，實現(xiàn)GDP連續(xù)7年保持15%以上增長，賽維更成為銀行眼中的“香餑餑”。據(jù)悉，以國家開發(fā)銀行為首的七大銀行、信托等金融機(jī)構(gòu)都是賽維最主要的債權(quán)人。

好景不長，歐債危機(jī)導(dǎo)致市場萎縮，加上美國上半年對中國光伏產(chǎn)品征收反補(bǔ)貼關(guān)稅和反傾銷稅，賽維的財務(wù)情況每況愈下。今年賽維毛利率已經(jīng)出現(xiàn)負(fù)數(shù)，為-65.5%，資產(chǎn)負(fù)債率高

達(dá)87%。

此時其債權(quán)人乃至政府已經(jīng)坐立不安了。新余市政府專門成立小組進(jìn)駐賽維，緩解當(dāng)前的燃眉之急，其最大債權(quán)銀行國家開發(fā)銀行江西省分行專門形成一個比較固定的團(tuán)隊處理賽維

事宜。

盡管有人抱怨政府是在拿納稅人的錢去挽留自己的“政績”，但政府不這樣做又能如何？賽維一旦倒閉所涉及到的已經(jīng)不只是一個企業(yè)從商場上消失那么簡單，屆時任何一家債權(quán)銀行都難以承受其倒閉所帶來的打擊。引發(fā)的社會矛盾也將全部由曾經(jīng)大力發(fā)展賽維、不斷給予支持的政府買單。賽維不愿意倒閉，與其具有千絲萬縷的“關(guān)聯(lián)方”更是不能看著它倒閉。

據(jù)了解，在此次“國有化”傳出之前，英利、保利協(xié)鑫兩大光伏巨頭都曾與賽維接洽過，一方面是賽維天大的窟窿讓二者望而卻步；另一方面也是彭小峰的堅持，其深信賽維能躲過這次危機(jī)，甚至將賽維與十年前的蘋果公司相提并論。

但無論其多么努力，筆者并不認(rèn)為僅憑其“大宴賓客”鼓舞人心就足以力挽狂瀾。畢竟多晶硅拆分上市已經(jīng)無望，歐債危機(jī)何時能渡過，光伏產(chǎn)業(yè)何時能再次崛起，都具有極大的不確定性。這種情況之下，國有化似乎已經(jīng)成為賽維唯一的出路。

賽維“不能死”的原因在于，一方面，作為美國上市公司，其可以通過增資擴(kuò)股的方式實現(xiàn)國有化，解決技術(shù)層面的問題；另一方面，沒有倒閉的賽維也可以順利讓當(dāng)?shù)卣畬崿F(xiàn)“維穩(wěn)”。這種結(jié)果，可以暫時讓已經(jīng)依靠政府墊資發(fā)放工資的賽維，在資金上略微喘上一口氣，積蓄能量繼續(xù)過冬。但從長遠(yuǎn)來看，這并非治本之策，賽維的癥結(jié)不會從根本上得到解決。

賽維的市場獲益，并非國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)，而是如今危機(jī)四伏的歐美。國內(nèi)電網(wǎng)分離所帶來的弊端，以及光伏產(chǎn)業(yè)自身技術(shù)的缺陷性，在制約國內(nèi)光電發(fā)展的同時，也讓嚴(yán)重依賴出口的賽維風(fēng)險不斷加大，再加之激進(jìn)的擴(kuò)張方式，都讓其成為商場雞肋。如今的賽維與其坐等光伏產(chǎn)業(yè)春天的到來，倒不如仔細(xì)想想在現(xiàn)有電網(wǎng)管理體制下，如何在國內(nèi)光電市場放手一搏。