摘要:高校輔導(dǎo)員是大學(xué)生日常思想政治教育和管理工作的組織者、實(shí)施者,是大學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)人和引路人,承擔(dān)著培養(yǎng)人、教育人的重要職責(zé)。新時(shí)期的大學(xué)生教育和管理工作為高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍提出了更高、更新的要求,本文將提出加強(qiáng)高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策和措施。
關(guān)鍵詞:高校輔導(dǎo)員 隊(duì)伍建設(shè) 問(wèn)題 對(duì)策
輔導(dǎo)員是高等學(xué)校大學(xué)生思想政治教育的骨干力量,是大學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者、引路人和知心朋友。大學(xué)生思想政治教育能否有效開展,關(guān)鍵在于高校能否建設(shè)一支高水平的專業(yè)化輔導(dǎo)員隊(duì)伍。但目前我國(guó)高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)仍然存在一些問(wèn)題,值得引起我們足夠的重視。
一、輔導(dǎo)員隊(duì)伍中存在的問(wèn)題。
1、定位模糊,隊(duì)伍不穩(wěn)
輔導(dǎo)員是介于教學(xué)人員與行政人員之間的教學(xué)輔助崗位。模糊而寬泛的定位很難使輔導(dǎo)員的工作有的放矢。同時(shí),由于高校輔導(dǎo)員工作壓力大、負(fù)擔(dān)重,又缺乏有力的政策扶持,一些教師不愿長(zhǎng)期擔(dān)當(dāng)此項(xiàng)工作。很多新加入輔導(dǎo)員隊(duì)伍的同志,把工作崗位看做考研的跳板和向?qū)H谓處熁蛐姓藛T轉(zhuǎn)型的跳板,兩三年內(nèi)便退出輔導(dǎo)員隊(duì)伍,導(dǎo)致輔導(dǎo)員隊(duì)伍極不穩(wěn)定。
2、高校輔導(dǎo)員工作難度大
現(xiàn)在高校學(xué)生的獨(dú)生子女多,貧富差距大,由此產(chǎn)生的學(xué)習(xí)上有困難、經(jīng)濟(jì)上有困難、心理上有困難的“三難”學(xué)生數(shù)量大大增加;現(xiàn)代大學(xué)生的思想成多元化發(fā)展趨勢(shì),個(gè)性強(qiáng)、缺乏集體觀念和組織紀(jì)律性、責(zé)任心較差等;當(dāng)前的大學(xué)生正面臨收費(fèi)制度、就業(yè)體制等方面的改革,經(jīng)濟(jì)壓力、就業(yè)壓力增大,大大增加了輔導(dǎo)員的工作難度。而輔導(dǎo)員大多是剛從學(xué)校畢業(yè)參加工作,角色也剛由學(xué)生轉(zhuǎn)化成老師,缺乏經(jīng)驗(yàn),對(duì)有些突發(fā)性的事情不能很好的處理。
3、職業(yè)前景暗淡,心理契約減弱
理論上,輔導(dǎo)員既可以參與教師系列職稱評(píng)定,也可以參與行政管理崗位的升遷競(jìng)爭(zhēng)。但是,由于繁重的日常事務(wù)性工作消耗了其大部分精力,因而使其進(jìn)行高水平科學(xué)研究的可能性大大降低,在職稱提升方面的壓力非常大。而且,目前高校擴(kuò)招趨勢(shì)已經(jīng)放緩,高校的人員編制也趨于穩(wěn)定和飽和,輔導(dǎo)員的晉升機(jī)會(huì)也越來(lái)越少,職業(yè)晉升前景越來(lái)越黯淡。于是,很多輔導(dǎo)員都有前途渺茫的感覺(jué)。
二、加強(qiáng)高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)建議
1、明確輔導(dǎo)員角色定位
就目前的實(shí)際而言,大部分地方高校的輔導(dǎo)員都是任務(wù)多方下達(dá)、人員多重管理,如人員編制歸各院系負(fù)責(zé),工作任務(wù)則由學(xué)工部(學(xué)生處)、團(tuán)委、教務(wù)處、招生就業(yè)處、宣傳部、組織部、黨校、財(cái)務(wù)處乃至學(xué)生會(huì)等多部門下達(dá),而最終的落實(shí)則全部到了輔導(dǎo)員身上。加上日常的大量學(xué)生事務(wù),這樣一來(lái),輔導(dǎo)員在實(shí)際工作中更多地充當(dāng)了“通信員”,“消防員”的角色,大部分時(shí)間用來(lái)應(yīng)付瑣碎的日常事務(wù),工作上疲于奔命,深入思考不多,難以提高理論水平,從而造成輔導(dǎo)員在組織上缺乏歸屬感,事業(yè)上沒(méi)有成就感。因此,高校要按照教育部的總體要求,進(jìn)一步明確輔導(dǎo)員的職責(zé)定位,避免發(fā)生輔導(dǎo)員角色定位不清、職責(zé)不明等現(xiàn)象,切實(shí)發(fā)揮輔導(dǎo)員隊(duì)伍的骨干作用。與此同時(shí),要引導(dǎo)輔導(dǎo)員隊(duì)伍與其他隊(duì)伍的相互配合,相互溝通,明確定位,從而形成大學(xué)生思想政治教育的合力。
2、建立和完善制度體系
只有建立了比較完備的制度體系,有規(guī)可依、有章可循,才能更好地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。應(yīng)該以《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定》為基本原則,根據(jù)自身特點(diǎn)及對(duì)輔導(dǎo)員崗位職責(zé)的要求,制定輔導(dǎo)員管理細(xì)則。制度中應(yīng)該明確以下幾項(xiàng)基本內(nèi)容:一是選聘機(jī)制。各高校在招聘輔導(dǎo)員時(shí),應(yīng)堅(jiān)持政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的標(biāo)準(zhǔn),把德才兼?zhèn)洹⒕哂休^強(qiáng)的組織管理能力、群眾工作能力、熱愛(ài)大學(xué)生思想政治教育事業(yè)的人員選聘到輔導(dǎo)員隊(duì)伍中來(lái)。二是領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)制是輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ),要認(rèn)真貫徹教育部《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)定》,切實(shí)抓好各項(xiàng)政策和措施的落實(shí),對(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍實(shí)行學(xué)校和系(院)“雙層領(lǐng)導(dǎo)”體制。同時(shí),對(duì)輔導(dǎo)員實(shí)行雙重身份管理。三是培養(yǎng)機(jī)制。盡快制定相應(yīng)的培養(yǎng)規(guī)劃,有計(jì)劃、有步驟地安排輔導(dǎo)員參加崗前和在崗培訓(xùn),不斷提高輔導(dǎo)員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。四是發(fā)展機(jī)制,為輔導(dǎo)員進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。輔導(dǎo)員職業(yè)生涯設(shè)計(jì),主要分為以下三個(gè)步驟:(1)正確客觀地認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)輔導(dǎo)員,確定適合并能夠充分發(fā)揮輔導(dǎo)員個(gè)人潛能的職業(yè)發(fā)展目標(biāo);(2)制定明確計(jì)劃及行動(dòng)措施,以實(shí)現(xiàn)輔導(dǎo)員的職業(yè)發(fā)展目標(biāo);(3)不斷修正和完善輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
3、輔導(dǎo)員自身要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),豐富理論知識(shí)
輔導(dǎo)員作為大學(xué)生思想政治教育隊(duì)伍的主體之一,作為大學(xué)生成長(zhǎng)成材的引路人,必須了解現(xiàn)代社會(huì)的總體環(huán)境,了解現(xiàn)代社會(huì)需要什么樣的人才,從而不斷提高自身的綜合素質(zhì),以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的新變化和“80后”、“90后”大學(xué)生的新特點(diǎn)。這就要求輔導(dǎo)員自身加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),以科學(xué)的理論武裝頭腦,才能在任何復(fù)雜的形勢(shì)下保持清醒的頭腦,在任何風(fēng)險(xiǎn)中站穩(wěn)腳跟,增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,為深入開展理論研究打下基礎(chǔ)。輔導(dǎo)員還要根據(jù)新時(shí)期學(xué)生工作的特點(diǎn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是加強(qiáng)學(xué)生心理咨詢、心理疏導(dǎo)、危機(jī)干預(yù)、就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)規(guī)劃、資助貸款等方面知識(shí)學(xué)習(xí),為自己更好做好本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、堅(jiān)持專兼職結(jié)合,解決輔導(dǎo)員數(shù)量少問(wèn)題
高等教育大眾化使學(xué)生數(shù)量迅速增加,輔導(dǎo)員數(shù)量的增加遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足新形勢(shì)的要求,他們沒(méi)有時(shí)間和精力開展細(xì)致入微的思想政治教育。因此,高校在盡快引進(jìn)高水平專職輔導(dǎo)員的同時(shí),聘任部分兼職輔導(dǎo)員,是解決目前輔導(dǎo)員人數(shù)不足的有效途徑。兼職輔導(dǎo)員首先應(yīng)該從“兩課”教師中選拔,他們具有系統(tǒng)的思政教育理論知識(shí),有利于提高輔導(dǎo)員整體理論水平,同時(shí)有助于“兩課”教師與學(xué)生的溝通,并獲得寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有利于教師在教學(xué)中結(jié)合學(xué)生思想實(shí)際,深入剖析各種紛繁復(fù)雜的社會(huì)現(xiàn)象,增強(qiáng)說(shuō)服力;二是選擇部分優(yōu)秀專業(yè)課教師,融德育于專業(yè)課教學(xué)中,實(shí)踐教書育人;三是選擇部分優(yōu)秀的退休教師、干部,他們具有豐富社會(huì)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)定的政治信仰,有利于學(xué)生正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的形成。
總之,加強(qiáng)高校學(xué)生輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),既是長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù),又是緊迫的現(xiàn)實(shí)任務(wù),要始終把輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,把輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)成為高校黨政干部的重要后備力量,保證高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍在高校和社會(huì)建功立業(yè)。
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