郭蘇文：于興產(chǎn)中鋪設(shè)富民路

山西省屯留縣余吾鎮(zhèn)河頭村的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)搞得風(fēng)風(fēng)火火，村民的錢(qián)袋子鼓了，村莊的面貌變了。生產(chǎn)發(fā)展是新農(nóng)村建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，河頭村是如何打扎實(shí)這個(gè)基礎(chǔ)的?得從村黨支部書(shū)記、村委主任郭蘇文說(shuō)起。

河頭村在屯留縣城西北3公里處，全村140戶(hù)640人，耕地面積1390畝。郭蘇文上任之初，河頭村村莊面貌落后，村民增收致富乏力?！肮物L(fēng)一身土，下雨一腳泥?！庇腥诵蜗蟮孛枋?。

郭蘇文意識(shí)到，村莊要發(fā)展，拔掉窮根是關(guān)鍵。他想的辦法是，引資上項(xiàng)促發(fā)展，多元做大富村民。按照這一思路，郭蘇文對(duì)河頭村的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和運(yùn)輸業(yè)實(shí)施整合提升戰(zhàn)略，激活村莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力。

在余吾鎮(zhèn)黨委、政府的支持下，郭蘇文和兩委班子成員一道，籌集資金1500萬(wàn)元，成立了屯留縣益達(dá)工貿(mào)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)益達(dá)公司)。益達(dá)公司改變了過(guò)去—家一戶(hù)的經(jīng)營(yíng)模式，組成一支130輛貨車(chē)的運(yùn)輸隊(duì)，并購(gòu)進(jìn)10多臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)勞保產(chǎn)品。同時(shí)，從事工藝制作、保潔服務(wù)等多種經(jīng)營(yíng)，經(jīng)濟(jì)效益良好。

郭蘇文說(shuō)：“益達(dá)工貿(mào)是一個(gè)以扶持弱勢(shì)群體為主的福利型企業(yè)?！痹摴灸晔杖脒_(dá)3000萬(wàn)元，可吸納130名殘疾人就業(yè)，使他們獲得可觀的經(jīng)濟(jì)收入。

小雜糧是河頭村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全村小雜糧的種植面積900畝，雜糧種植收入占人均純收入的49.5％。抓住消費(fèi)者對(duì)小雜糧的個(gè)性化需求，大力發(fā)展小雜糧產(chǎn)業(yè)，是郭蘇文興產(chǎn)富民的又一方法。他和村兩委班子成員為河頭村的雜糧產(chǎn)業(yè)作了詳盡規(guī)劃，按照區(qū)域化布局、板塊化建設(shè)、集群化發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)、規(guī)?；?jīng)營(yíng)的原則，以農(nóng)民增收為目標(biāo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為支撐，打造雜糧品牌，建設(shè)雜糧專(zhuān)業(yè)村。

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的興起，為河頭村的基礎(chǔ)建設(shè)提供了保障。近年來(lái)，村里先后完成“五圖一書(shū)”高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃(“五圖”是現(xiàn)狀圖、用地規(guī)劃圖、道路管線(xiàn)工程規(guī)劃圖、環(huán)保環(huán)衛(wèi)綠化規(guī)劃圖、近期建設(shè)規(guī)劃圖；“一書(shū)”指規(guī)劃說(shuō)明書(shū))，建成休閑廣場(chǎng)，完成了環(huán)村林帶、環(huán)村綠化帶、自來(lái)水、下水道、戶(hù)戶(hù)通工程。河頭村已成為人與自然和諧相處的生態(tài)新村，先后榮獲長(zhǎng)治市重點(diǎn)推進(jìn)村、平安村，屯留縣重點(diǎn)整治村、生態(tài)文明村等稱(chēng)號(hào)。 肖亮曙：將小蘿卜做成大品牌 童小娟

廣東省汕頭市潮陽(yáng)區(qū)海門(mén)鎮(zhèn)競(jìng)海村沙土多，長(zhǎng)期以來(lái)，村民種植蘿卜為主，生活清貧。在這片幾乎只能種植小蘿卜的土地上，怎么才能讓村民致富?村委委員肖亮曙一直思考著這個(gè)問(wèn)題。

一次，肖亮曙去省城廣州辦事，無(wú)意間看到一家公司的大樓上寫(xiě)著“奮斗、團(tuán)結(jié)”等標(biāo)語(yǔ)。他琢磨，村民們只是單打獨(dú)斗地耕作，沒(méi)有形成合力。如果把村民聯(lián)合起來(lái)，像公司一樣形成規(guī)模，會(huì)不會(huì)對(duì)致富更有幫助呢?

回到村里后，他提出這一想法，大伙都贊成。經(jīng)過(guò)半年緊鑼密鼓的準(zhǔn)備，他帶領(lǐng)村民們成立了第一個(gè)蘿卜合作社，并擔(dān)任理事長(zhǎng)。凡加入合作社的村民都需先交一筆不多的保證金，作為最初的運(yùn)行成本。

合作社聘請(qǐng)高級(jí)農(nóng)藝師和技術(shù)員作指導(dǎo)，采用公司化模式統(tǒng)一生產(chǎn)和銷(xiāo)售，改變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)零星分散的經(jīng)營(yíng)模式。種植戶(hù)搞好蘿卜種植，肖亮曙則主要負(fù)責(zé)推廣蘿卜品牌。很快，村里的小蘿卜擁有了自己的品牌，開(kāi)始被外地市場(chǎng)接受。銷(xiāo)售規(guī)模的擴(kuò)大，使種植戶(hù)收入連年翻番，就連鄰村的村民也找上門(mén)來(lái)，要求加入合作社。

肖亮曙知道，隨著生產(chǎn)規(guī)模的逐步擴(kuò)大，蘿卜的商業(yè)廣告絕不能少。于是，他在網(wǎng)上做起了蘿卜廣告。這—做法，不僅廣告成本小，還引起了海外客商的注意，紛紛來(lái)村里考察。如止一來(lái)，過(guò)去連村口都走不出去的小蘿卜，居然沖出國(guó)門(mén)，遠(yuǎn)銷(xiāo)至幞國(guó)、日本、新加波等海外市場(chǎng)。

之前，競(jìng)海村每戶(hù)每年最多只有三四千元的田間收入?？涩F(xiàn)在，僅田間收入就往上翻了好幾番。再加上合作社的分紅，幾乎每戶(hù)的年收入都在6萬(wàn)元以上。沒(méi)幾年時(shí)間，村里的房子建得高了，不少家庭添置了小汽車(chē)。“只要有智慧，敢想敢做，就一定能找到自己的價(jià)值，哪怕是一個(gè)小蘿卜，也可以成為了不起的大品牌!”肖亮曙說(shuō)。

易昌新：在村企問(wèn)搭建“和諧橋”石國(guó)興

2012年“七一”前夕，湖南省新寧縣巡田鄉(xiāng)龍宮村的金易礦業(yè)有限公司同當(dāng)?shù)卮迕癯掷m(xù)8年之久的矛盾終得化解，企業(yè)與村民就征用礦山成功簽約，50多萬(wàn)元補(bǔ)償費(fèi)分戶(hù)存入銀行賬號(hào)。達(dá)成這一和解的關(guān)鍵人物是新寧縣人大代表、龍宮村黨支部書(shū)記易昌新。

龍宮村儲(chǔ)藏磁鐵礦1200萬(wàn)噸。自2003年開(kāi)始，豐富的礦產(chǎn)資源不僅沒(méi)能給村民帶來(lái)好處，還引發(fā)了一系列糾紛。其癥結(jié)主要在于原先簽訂的合同不透明，被占山占地的村民的合法權(quán)益未能得到保障，甚至出現(xiàn)了廠(chǎng)家每出1噸精品礦砂，被占山村民的補(bǔ)償只有0.009元錢(qián)的怪事。再加上土地征用、用工分成、污染防治、尾渣處理、道路走向等協(xié)議內(nèi)容，矛盾很難化解。據(jù)易昌新記錄，他參加各種調(diào)解會(huì)80余次。

2011年冬，按照縣、鄉(xiāng)要求，易昌新挑起協(xié)調(diào)重?fù)?dān)。他提出3點(diǎn)建議：企業(yè)必須據(jù)實(shí)讓利；污染冶理設(shè)施必須按環(huán)保部門(mén)要求做到“三同時(shí)”；村民們必須顧全大局，不能喪失自己的發(fā)展機(jī)遇。

易昌新兼顧村民、企業(yè)雙方利益，協(xié)調(diào)工作迅速生效，企業(yè)方做出讓步：每出1噸精品礦砂，村民按行情高低，可提成3～6元，被占山的村民人均0.01～0.02元，比原方案提高10～20倍。對(duì)應(yīng)簽約的80多戶(hù)村民，他苦口婆心談話(huà)120多次，最終破除堅(jiān)冰。

現(xiàn)在，經(jīng)易昌新和其他村干部的努力工作，龍宮村1700名村民同意了與企業(yè)的開(kāi)發(fā)協(xié)議。同時(shí)，龍宮村與開(kāi)發(fā)公司簽訂了用工合同，礦場(chǎng)600余個(gè)工作崗位中，同等條件下優(yōu)先聘用當(dāng)?shù)卮迕?，勞?dòng)報(bào)酬隨行就市，每個(gè)農(nóng)民工每年收入至少上萬(wàn)元。

張吉寧：把土窯洞變成小康屋 石顥

走進(jìn)甘肅省寧縣新莊鎮(zhèn)方尚村，連片成林的套袋果園、造型美觀的小康屋居、四通八達(dá)的硬化村道、節(jié)能環(huán)保的太陽(yáng)能路燈映入眼簾。誰(shuí)能想到，這里的村民曾經(jīng)住著破舊的土窯洞，走的是晴通雨阻路，花的是汗水浸出的苦力錢(qián)。今昔對(duì)照，村民們無(wú)不夸贊村黨支部書(shū)記張吉寧。

方尚村有8個(gè)組，296戶(hù)1309口人，2850畝耕地。2012年上半年村民人均純收入2750元，與1990年同期相比，凈增1950元。

過(guò)去，方尚村兩委班子渙散，工作不力，村民年人均純收入不足600元，位處全縣倒數(shù)第一。張吉寧上任后，將4位善謀事、會(huì)干事、能干成事的能人充實(shí)到了村兩委班子中，為下一步發(fā)展夯實(shí)了組織和人才保障。

2006年以來(lái)，他先后為村里爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目扶持資金、動(dòng)員村民自籌資金3200萬(wàn)元，實(shí)施退耕還林1595畝、荒山造林4900畝，使村莊綠化率達(dá)51％，位居全縣前列。建設(shè)柏油村道3條2.7公里、水泥村道3條3.6公里。栽植路旁綠化樹(shù)8315棵，在主干村道兩旁安裝太陽(yáng)能路燈60盞。建成村級(jí)農(nóng)民文體休閑娛樂(lè)廣場(chǎng)2處，配置了籃球架、乒乓球臺(tái)等體育健身設(shè)施。建成標(biāo)準(zhǔn)化村部，配套建成農(nóng)家書(shū)屋、科技培訓(xùn)中心、綜治維穩(wěn)工作站、警務(wù)室、留守兒童陽(yáng)光家園、村婦代會(huì)辦公室、計(jì)生服務(wù)室、遠(yuǎn)程電教室、標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社辦公室。

村莊舊貌變新顏的同時(shí)，張吉寧帶領(lǐng)村黨支部—班人整合人力物力，實(shí)施以易地搬遷扶貧、舊村改造、村莊美化等為內(nèi)容的新農(nóng)村建設(shè)。按照“群眾意愿、統(tǒng)—規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一建設(shè)”的原則，建成社區(qū)型小康屋居2處156套，目前已從水、電、公路等基礎(chǔ)設(shè)施難通的山川區(qū)搬遷112戶(hù)。還建成標(biāo)準(zhǔn)化六年制小學(xué)校。新打機(jī)井1眼，建成水上塬工程1處、水塔2座。建成沼氣池200座。完成衛(wèi)生改廁210戶(hù)。建成占地120畝的公益公墓，配套實(shí)施了道路和綠化工程。實(shí)施農(nóng)電網(wǎng)改造工程，將每度電電費(fèi)從1.5元降到了0.6元以下。

2012年，村里在文體廣場(chǎng)鋪設(shè)馬路磚1000平方米，刷寫(xiě)固定宣傳標(biāo)語(yǔ)、圖案210幅，栽植紅楓等景觀樹(shù)1550余棵。