魅族：快時(shí)代的慢跑者

創(chuàng)新不是為了索取。商業(yè)成功、世界500強(qiáng)，各種欲望都是噪音。如果缺少創(chuàng)新，那是因?yàn)槲覀兺度胧虑椴患兇狻．?dāng)你真正是為了夢(mèng)想而全身心投入，每一個(gè)細(xì)節(jié)的改進(jìn)都會(huì)讓你欣喜若狂。

有沒(méi)有感到過(guò)遺憾？白永祥見(jiàn)到黃章時(shí)，偶爾也忍不住問(wèn)這個(gè)問(wèn)題。

黃章的回答是：不急，是你的，遲早都是。

如果把時(shí)間拉回到2009年2月18號(hào)，相信很多人還記得那些只在蘋(píng)果iPhone上市時(shí)才能看到的盛況：魅族M8正式在全國(guó)發(fā)售的那天，幾乎每家魅族專賣(mài)店的門(mén)口，一大旱都排起了購(gòu)機(jī)的長(zhǎng)隊(duì)。曾經(jīng)被津津樂(lè)道的一個(gè)故事是，一位魅族愛(ài)好者轉(zhuǎn)戰(zhàn)了4個(gè)省，倒了3趟火車(chē)、1趟汽車(chē)，從安徽阜陽(yáng)趕到山東臨沂，就為了盡早買(mǎi)到3臺(tái)魅族M8手機(jī)。

那時(shí)，魅族愛(ài)好者對(duì)M8的追捧與蘋(píng)果愛(ài)好者對(duì)iPhone的追捧比起來(lái)，其狂熱程度不相上下。排隊(duì)等號(hào)的人太多，即便你提前半個(gè)月就到魅族專賣(mài)店交了押金，發(fā)貨當(dāng)天去晚了和可能也會(huì)拿不到M8的新機(jī)。

在2009年國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商幾乎全線虧損的背景下，魅族M8逆市而起稱得上是一個(gè)不小的奇跡。

而也就是這款中國(guó)智能手機(jī)，讓蘋(píng)果CEO喬布斯親自簽下了“追殺令”。科技產(chǎn)品市場(chǎng)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)從來(lái)都是瞬息萬(wàn)變，到了2010年，新品發(fā)布一年之后的魅族也開(kāi)始面臨一系列挑戰(zhàn)：其2007年開(kāi)始克服重重困難自主開(kāi)發(fā)的操作系統(tǒng)Mymobile，是基于Windows CE 6.0內(nèi)核，而幾年之后谷歌的Android系統(tǒng)正成為全球發(fā)展主流，Mymobile在軟件上的劣勢(shì)愈加凸顯，隨著其他更高配置的手機(jī)逐漸上市，魅族的M8在市場(chǎng)上已經(jīng)不再具有之前的競(jìng)爭(zhēng)力，搭載Android系統(tǒng)的新產(chǎn)品M9也遲遲未能上市——喬布斯的這道“追殺令”導(dǎo)致M8停產(chǎn)后，徹底引發(fā)了魅族的生存危機(jī)。

即便在這緊要的關(guān)頭，“老大”黃章依然堅(jiān)持讓M9使用960*640分辨率的屏幕，為此，魅族付出的代價(jià)是讓其上市再推遲了三個(gè)多月。

事后證明，黃章的這次堅(jiān)持是有意義的。這不僅是說(shuō)2011年初M9上市之時(shí)再度引起了搶購(gòu)潮，更為重要的是，這讓后來(lái)MX的屏幕在PPI上沒(méi)有與同等級(jí)的手機(jī)落后。

有人說(shuō)，相對(duì)領(lǐng)先和完美的產(chǎn)品、極富活躍度和忠實(shí)誠(chéng)信的用戶、具有媒體關(guān)注度的市場(chǎng)熱度造就了M8、M9的成功，但令人遺憾的是，在M8元M9基本處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位、競(jìng)爭(zhēng)還不激烈的環(huán)境下，魅族市場(chǎng)策略過(guò)于保守，沒(méi)有把品牌的知名度帶上更高的臺(tái)階。

承載魅族由MP3市場(chǎng)向手機(jī)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型之作M8，其上市比預(yù)定計(jì)劃便推遲了整整一年，而M85和M9的上市時(shí)間，又間隔長(zhǎng)達(dá)兩年之久，算上2012年初推出的MX，魅族從2007年進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)到2012年初近五年的時(shí)間，竟然一共只推出了3款手機(jī)——等到魅族MX上市時(shí)，多方力量早已在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)殺成了一片血腥紅海。

從不做產(chǎn)品廣告、從不接受媒體采訪、不注重在媒體上的宣傳，黃章和魅族似乎顯得過(guò)于低調(diào)，違背了現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)思維。在奉行“唯快不破”的商業(yè)時(shí)代，叛逆者魅族的“慢”在為其披上神秘色彩的時(shí)候，也另更多人惋惜其錯(cuò)過(guò)了最好的市場(chǎng)擴(kuò)張時(shí)機(jī)。引用一位魅友的話：當(dāng)你的系統(tǒng)不再具有絕對(duì)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，當(dāng)你配置標(biāo)注的數(shù)據(jù)不再絕對(duì)出類(lèi)拔萃，當(dāng)你的價(jià)格奔向3000的時(shí)候，你的缺點(diǎn)將被放大而所有的優(yōu)點(diǎn)都被市場(chǎng)忽略。

成功并非所要

有沒(méi)有感到過(guò)遺憾？在記者采訪魅族CEO白永祥時(shí)，忍不住問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題。

如果說(shuō)完全沒(méi)有，那就是虛偽。白永祥坦言。只不過(guò)，這種遺憾并不是來(lái)自于市場(chǎng)和商業(yè)的成功與否。

成功不是魅族的目標(biāo)。多年來(lái)第一次接受媒體專訪的白永祥告訴記者。

曾經(jīng)真誠(chéng)地接近過(guò)和了解過(guò)魅族的話，你會(huì)發(fā)現(xiàn)魅族的確是一個(gè)很特別的企業(yè)。很多使用過(guò)魅族產(chǎn)品的人有類(lèi)似的感受。

第一次走訪魅族是今年的六月。在一周的時(shí)間里，記者來(lái)回奔走在深圳的各大國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商之間，期待著尋找到某些社會(huì)輿論之外新的發(fā)現(xiàn)。或許是無(wú)法適應(yīng)沿海太過(guò)濕熱的天氣，心底浮躁的情緒揮之不去。去珠海的那天，正好下著大雨，在魅族大廈的一樓大廳里，其整體設(shè)計(jì)風(fēng)格令人第一眼便體會(huì)到種不同于其它的簡(jiǎn)潔和安靜。

這種簡(jiǎn)潔安靜與魅族給人的整體印象是一致的。換句話說(shuō)：多了自由，少了很多商業(yè)的噪音和束縛。

魅族追求的不是市場(chǎng)擴(kuò)張、不是利潤(rùn)，而是一種自我成就感的實(shí)現(xiàn)；魅族的興奮點(diǎn)是做自己喜歡的產(chǎn)品、做自己喜歡的事一白永祥這樣表示。

做自己喜歡的東西，就算消費(fèi)者看不到、市場(chǎng)看不到，自己內(nèi)心亦能體會(huì)到。

一直以來(lái)，魅族并不像其它廠商那樣在市場(chǎng)推廣上投入巨額費(fèi)用，而是幾乎把所有的利潤(rùn)都重新投入產(chǎn)品研發(fā)上：每次只做一款產(chǎn)品，投入所有的人力、物力和財(cái)力，成功后再把利潤(rùn)投入下一款產(chǎn)品的研發(fā)之中。因而，即使對(duì)手有更龐大的體系、團(tuán)隊(duì)和資源，魅族的產(chǎn)品依然保持著不錯(cuò)的競(jìng)爭(zhēng)水平和吸引力。

這是一種循環(huán)。這種循環(huán)同時(shí)必然會(huì)要求摒棄外界資本的進(jìn)入。風(fēng)險(xiǎn)投資往往追求的是短期效應(yīng)，這與魅族產(chǎn)品定位相?！S章偏執(zhí)的認(rèn)為，風(fēng)投公司都是投機(jī)份子，沒(méi)有什么好談的。

前幾年，由于擁有非常先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和豐富的制造經(jīng)驗(yàn)，許多本土企業(yè)都曾找魅族代工產(chǎn)品，一些跨國(guó)公司還希望魅族幫它們貼牌生產(chǎn)，但黃章都以“魅族是個(gè)小公司，只能把資源集中起來(lái)做一件事，做這些事情會(huì)讓我們分心”為由拒絕。

沒(méi)有資本的火箭助推器，也就沒(méi)有資本的炸彈綁在身后，這讓魅族得以按照自己喜歡的節(jié)奏和方式成長(zhǎng)，無(wú)需計(jì)較出貨量、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。在M8上市之前，其設(shè)計(jì)就被推翻了四次，有幾次已經(jīng)可以量產(chǎn)和使用，僅僅因?yàn)椤白约翰粷M意”而擱淺。

當(dāng)社會(huì)輿論有與之相關(guān)的爭(zhēng)議話題出現(xiàn)時(shí)，魅族也基本是沉默以對(duì)；網(wǎng)上出現(xiàn)魅族的負(fù)面新聞時(shí)，魅族也不會(huì)去主動(dòng)澄清。黃章甚至嚴(yán)厲禁止粉絲在魅族社區(qū)討論競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)于敏感話題自己也從不公開(kāi)參與。這個(gè)神秘、低調(diào)、不愿在媒體露面卻喜歡泡魅族論壇的客家人更像是一個(gè)簡(jiǎn)單的消費(fèi)電子超級(jí)玩家，而非企業(yè)老總。

在魅族人眼中，錯(cuò)過(guò)了最好的發(fā)展時(shí)機(jī)并不重要，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的是是非非并不重要，重要的是、他們能否做出自己想要的產(chǎn)品。工匠精神

兩年前，黃章搬出了魅族大廈，把日常工作交給CEO白永祥負(fù)責(zé)，自己則常住在了海灣半山腰里的家，白永祥笑稱其一個(gè)月出門(mén)一次或只為理發(fā)。黃章現(xiàn)在每天的工作，是聽(tīng)音樂(lè)，泡論壇，無(wú)休止的鉆研MX的硬件和UI設(shè)計(jì)。記者在閑聊中發(fā)現(xiàn)魅族很多新來(lái)的員工都還沒(méi)見(jiàn)過(guò)黃章——不出國(guó)，甚至也從未到過(guò)北京、上海，在日新月異發(fā)展的高科技領(lǐng)域，足不出戶的黃章，十足是另類(lèi)。

魅族是一個(gè)產(chǎn)品導(dǎo)向的公司，這毋庸置疑，黃章的絕大部分生活也都被研究產(chǎn)品所充斥，黃章堅(jiān)信，一群玩家打造的產(chǎn)品才是最好的產(chǎn)品。白永祥告訴記者，身為CEO的他現(xiàn)在最享受的事就是在電梯口碰見(jiàn)產(chǎn)品部同事一起討論會(huì)兒產(chǎn)品細(xì)節(jié)。事實(shí)上，這一專注產(chǎn)品的策略讓魅族在MP3、MP4時(shí)代取得了巨大的成功，不但讓其成為國(guó)產(chǎn)廠商中的王者，也造就了“魅友”一族。如今，魅族的論壇上至少有超過(guò)240萬(wàn)注冊(cè)用戶，同時(shí)在線Ip可以超過(guò)17萬(wàn)。

因此，把魅族理解為一群數(shù)碼電子玩家組織起來(lái)的團(tuán)隊(duì)，比把它看作一家企業(yè)更加到位。

在這樣的企業(yè)文化氛圍中，魅族上下對(duì)于成功的定義自然變得簡(jiǎn)單純粹：不斷雕琢自己的產(chǎn)品，不斷改善自己的工藝，享受產(chǎn)品在手中升華的過(guò)程。

有人把其稱之為“工匠精神”，一種形而上的精神需求，看著自己的產(chǎn)品在不斷改進(jìn)、不斷完善，最終以一種符合自己嚴(yán)格要求的形式存在的時(shí)候，他們的精神已經(jīng)在享受。

比如，很多人曾疑惑，魅族為什么非要花費(fèi)那么大精力用雙料注塑工藝來(lái)改變傳統(tǒng)的外殼？原因很簡(jiǎn)單，白永祥對(duì)記者表示，雙料注塑能讓外殼看上去通透、給人晶瑩剔透的感覺(jué)，顯得性感不是那么呆板。從MP3時(shí)代到手機(jī)時(shí)代，魅族的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)一直鐘情于這種工藝，只是條件受限一直沒(méi)能成功采用，并因此耿耿于懷。到了MX，魅族再次投入了大量人力、財(cái)力、物力，最終如愿以償，解決了技術(shù)上的難題。

當(dāng)然，手機(jī)到了用戶手中后，這種改變從功能上并無(wú)法直接感受到。

如果你曾經(jīng)去仔細(xì)觀察寶馬或奧迪的某一個(gè)線條，你有沒(méi)有想過(guò)它到底是要干什么？這種設(shè)計(jì)在功能上無(wú)法找到答案，只能在情感上心里面去體會(huì)。

在魅族MX后蓋上就有這樣一條線，從某個(gè)角度看去，它會(huì)使得MX的外觀更立體美觀，而且這條線是悄悄隱藏在透明層的后面，用戶拿在手里還不會(huì)很咯手——事實(shí)上，垂直的手機(jī)棱角拿在手中一般都會(huì)有這個(gè)小問(wèn)題。為了達(dá)到美觀和舒適的效果，魅族不得不耗費(fèi)了更多投入來(lái)對(duì)磨具進(jìn)行充分的處理。

其實(shí)，這些也就是所謂的專注于細(xì)節(jié)——在自永祥看來(lái)現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始被用濫的一個(gè)詞，而這點(diǎn)，也是白永祥認(rèn)為蘋(píng)果勝出三星的方面。以手機(jī)的Micro-USB接口為例，Galaxy上該接口的梯形形狀和手機(jī)整體形狀是反向的，并不協(xié)調(diào)一致。這是由于其采用Micro-USB標(biāo)準(zhǔn)所限，只能在手機(jī)底部做一個(gè)草率的處理來(lái)犧牲外在的美觀。而蘋(píng)果在工業(yè)設(shè)計(jì)上，是不能容忍這種矛盾和犧牲存在的。到了最新的iPhone 5，用戶在使用數(shù)據(jù)線時(shí)更無(wú)需辨別方向、無(wú)論正反都能插入Micro-USB接口。白永祥覺(jué)得，這就是蘋(píng)果的過(guò)人之處。

和喬布斯一樣固執(zhí)的黃章，顯然也無(wú)法忍受這種美感上的犧牲。魅族為了解決這個(gè)問(wèn)題，花了38萬(wàn)美元重新去定制相關(guān)模具，即便，很少有人會(huì)真的在意這個(gè)小的Micro-USB插口在外觀上是否和諧——甚者，魅族的這種完美主義似乎還有過(guò)之無(wú)不及，MX有一個(gè)讓人印象深刻的設(shè)計(jì)：屏幕下方功能區(qū)域的“Back”和“Menu”虛擬按鍵，三個(gè)LED燈亮的時(shí)候可用，顯示一個(gè)燈的時(shí)候是提醒用戶現(xiàn)在這個(gè)按鍵沒(méi)用，有趣的是，當(dāng)手機(jī)橫屏的時(shí)候燈還會(huì)跟著旋轉(zhuǎn)。白永祥向記者表示，這個(gè)無(wú)數(shù)次試驗(yàn)才完成的旋轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)并不是做給用戶看的，只是自己覺(jué)得很好，就做了。

那么，這種對(duì)細(xì)節(jié)無(wú)比專注的邏輯在哪？白永祥認(rèn)為，如果產(chǎn)品是為了商業(yè)、為了別人而做，那么別人看不到的地方就不會(huì)那么重視；如果產(chǎn)品是為了自己而做，則會(huì)糾結(jié)和著迷于每一個(gè)細(xì)節(jié)的改進(jìn)。

黃章說(shuō)，產(chǎn)品第一，其他都是第二。完全以產(chǎn)品為導(dǎo)向的魅族，也顛覆了設(shè)計(jì)產(chǎn)品和定義產(chǎn)品的流程。產(chǎn)品制造業(yè)傳統(tǒng)的流程是，設(shè)計(jì)師、工程師、技術(shù)人員都會(huì)參與到產(chǎn)品的評(píng)估，而經(jīng)過(guò)多方利益權(quán)衡之后，最終的結(jié)果往往不是產(chǎn)品人想要的結(jié)果。

魅族的做法是：讓產(chǎn)品人定一個(gè)目標(biāo)，然后告訴大家去完成。這聽(tīng)上去似乎很冒險(xiǎn)很荒唐，白永祥表示，但所幸的是，最后工程師們做了很多他們?cè)菊J(rèn)為做不了的事。

其中值得一提的是MX的窄邊框設(shè)計(jì)。MX的邊框到底有多窄？在魅族大廈五樓黃章的辦公室里，白永祥親自為記者算了一遍：2012年初上市的Mx，機(jī)身寬度為63.3mm，屏幕可視寬度為55，7mm，每側(cè)黑邊只有7.6/2=3.8mm，而且指的是真正的有效顯示區(qū)域。這個(gè)3.8mm直到一年后的今天依然保持著行業(yè)領(lǐng)先水平，魅族工程師當(dāng)時(shí)所克服的技術(shù)難題無(wú)需贅言。

沒(méi)有誰(shuí)比誰(shuí)聰明

黃章從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)對(duì)于Mx的打磨，畢竟這開(kāi)始于他的夢(mèng)想。不過(guò)，對(duì)于黃章而言，現(xiàn)在最讓他著迷的地方，是Flyme的UI設(shè)計(jì)。在這里，被稱為“技術(shù)狂人”的黃章也展現(xiàn)出浪漫的一面：Flyme中鬧鐘的分布計(jì)時(shí)功能，便是黃章送給他夫人的生日禮物；而谷歌地圖的圖標(biāo)則是魅族在珠海的實(shí)際地理位置。

無(wú)可否認(rèn)，手機(jī)硬件設(shè)計(jì)的想像空間，并沒(méi)有操作系統(tǒng)這種人與科技交互領(lǐng)域的空間大。后者意味著更多人文、科技與藝術(shù)結(jié)合的思考，復(fù)雜度更高。黃章在MX的UI設(shè)計(jì)上開(kāi)始傾注了更多的情感。和精力。Flyme的本意，即意為夢(mèng)想隨著我飛——黃章的意圖很明顯，構(gòu)建出魅族自己的軟硬件平臺(tái)，為打造一個(gè)走高端路線的手機(jī)品牌奠定基礎(chǔ)。

魅族在MX上傾注的心血，也讓越來(lái)越多人意識(shí)到，黃章和白永祥們是真正想做一款自己的手機(jī)，而魅族的努力，也正在打破越來(lái)越多人對(duì)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)固有的“山寨”、“缺乏創(chuàng)新”等印象。

說(shuō)到創(chuàng)新，白永祥認(rèn)為，這和資本、智商、人多人少?zèng)]太大關(guān)系。白永祥回憶說(shuō)，當(dāng)年掌管OMS的負(fù)責(zé)人來(lái)魅族考察，一通PK后，撂下一句話，你以為誰(shuí)比誰(shuí)聰明？

沒(méi)錯(cuò)，沒(méi)有誰(shuí)比誰(shuí)更聰明，偏執(zhí)和夢(mèng)想，才是創(chuàng)新最根本的動(dòng)力。

夢(mèng)想，決定了我們投入事情是否純粹，商業(yè)成功、世界500強(qiáng)、各種欲望都是噪音，影響著我們的思考。有夢(mèng)想才會(huì)真正熱愛(ài)做的工作，不想著去索取什么。不論商業(yè)起伏，追求不變，沿著自己內(nèi)心，順著夢(mèng)想牽引，做喜歡做的事。柴靜說(shuō)，自由是腦子里沒(méi)有障礙，而創(chuàng)新，其實(shí)也是腦子里沒(méi)有障礙。在此前提下，投入時(shí)間越長(zhǎng)，內(nèi)心鑄就的高度將會(huì)讓人敬畏。白永祥覺(jué)得，內(nèi)心沒(méi)有高度，如何造出來(lái)好的東西？

而偏執(zhí)，就如同MX外觀設(shè)計(jì)的靈感來(lái)源，黑白分明沒(méi)有模棱兩可，內(nèi)心的追求從一而終。創(chuàng)新的本質(zhì)，是一種自己的體驗(yàn)。非要你全身心傾注于一件事，才會(huì)產(chǎn)生很多對(duì)已有現(xiàn)實(shí)的不滿并產(chǎn)生新的想法，才會(huì)體會(huì)到什么是細(xì)節(jié)，并朝思暮想尋找解決方案。

正因?yàn)檫@樣，很多人會(huì)認(rèn)為，MX雖不完美，卻是一個(gè)有血有肉有個(gè)性的手機(jī)，不是那些用零件、配置、參數(shù)堆湊起來(lái)的冰冷的IT產(chǎn)品。即便現(xiàn)在的購(gòu)機(jī)導(dǎo)向更多還是被配置和硬件驅(qū)動(dòng)、很少關(guān)注魅族一直執(zhí)著追求的東西，但當(dāng)所有浮華褪去，沉淀下來(lái)能讓用戶永遠(yuǎn)看清的，或許是那一份誠(chéng)意和用心。