摘要:ERP系統(tǒng)是目前信息管理中最復(fù)雜、最全面,同時(shí)也是應(yīng)用最廣泛的信息管理技術(shù)。文章從ERP的原理出發(fā),主要闡述了其在電力、機(jī)械加工以及房地產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用。
關(guān)鍵詞:ERP;MRP;原理;應(yīng)用
中圖分類(lèi)號(hào):F270.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006—8937(2012)23—0045—02
ERP是企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise Resource Planning)的英文縮寫(xiě),于20世紀(jì)90年代初首先被提出,其直接來(lái)源是MRP系統(tǒng)。ERP也稱(chēng)為企業(yè)資源規(guī)劃,是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層和員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。
ERP系統(tǒng)可以解決多變的市場(chǎng)和均衡生產(chǎn)之間的矛盾,可以解決有關(guān)庫(kù)存管理的問(wèn)題,還可以保證對(duì)客戶(hù)的供貨承諾,因此在企業(yè)中有著很好的應(yīng)用。
1 ERP系統(tǒng)的原理
ERP是由MRP和MRPⅡ系統(tǒng)的演變而來(lái)的,MRP系統(tǒng)是指制造物料需求規(guī)劃(Material Requirement Planning),其系統(tǒng)構(gòu)架如圖1所示。將產(chǎn)能需求規(guī)劃,車(chē)間管理,分銷(xiāo)需求規(guī)劃、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的管理、總賬會(huì)計(jì)等功能加以整合變形成了制造資源規(guī)劃(Manufacturing Resource Planning),即MRPⅡ。近年來(lái),隨著信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展,企業(yè)利用先進(jìn)的信息技術(shù),將MRP系統(tǒng)的應(yīng)用范圍擴(kuò)大,把企業(yè)與上游的供應(yīng)商以及下游的客戶(hù)往來(lái)信息也納入了管理范疇,即誕生了ERP系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的應(yīng)用大大增強(qiáng)了企業(yè)供應(yīng)鏈對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力,也減少了處理數(shù)據(jù)所用的時(shí)間和成本。不同的ERP系統(tǒng)在功能面上,都存在一些差異,但其總體構(gòu)成基本上一致的。圖2為ERP系統(tǒng)的一般構(gòu)成。
ERP有供應(yīng)鏈管理、銷(xiāo)售管理、主生產(chǎn)、設(shè)備、BOM、車(chē)間控制、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、客戶(hù)關(guān)系管理、人力資源管理等主要模塊,下面一一介紹其原理。
①供應(yīng)鏈管理模塊。供應(yīng)鏈管理又稱(chēng)運(yùn)籌與供應(yīng)鏈管理,其可以實(shí)現(xiàn)將正確的貨物和服務(wù)送到正確的地點(diǎn),并為公司帶來(lái)最大的貢獻(xiàn)。其包括上游和下游供應(yīng)鏈管理,企業(yè)對(duì)企業(yè)電子商務(wù)交易模塊,供應(yīng)商與企業(yè)的采購(gòu)?fù)獍∪斎胍约熬S護(hù),第三方物流資料維護(hù)等。
②銷(xiāo)售管理模塊。銷(xiāo)售管理先由業(yè)務(wù)部門(mén)作好銷(xiāo)售預(yù)測(cè),生產(chǎn)計(jì)劃人員依據(jù)此銷(xiāo)售預(yù)測(cè)排定主生產(chǎn)計(jì)劃,并針對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)檢查材料和產(chǎn)能供應(yīng)度的可能情況。如果供應(yīng)度足夠,向業(yè)務(wù)部門(mén)確定銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的內(nèi)容,提交可承諾量數(shù)據(jù),作為接單參考依據(jù),并將主生產(chǎn)計(jì)劃交給生產(chǎn)部門(mén),展開(kāi)MRP。如果供應(yīng)度不夠,則需要和預(yù)測(cè)單位協(xié)商修改預(yù)測(cè)內(nèi)容,重新按照新的預(yù)測(cè)內(nèi)容展開(kāi)主生產(chǎn)計(jì)劃,知道確認(rèn)供應(yīng)度足夠?yàn)橹?。業(yè)務(wù)部門(mén)依據(jù)可承諾量來(lái)承接客戶(hù)訂單。生產(chǎn)部門(mén)依據(jù)客戶(hù)訂單需求排定出貨日程。業(yè)務(wù)部門(mén)按所接客戶(hù)訂單和出貨數(shù)據(jù)兩者進(jìn)行銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)分析。整個(gè)的工作流程如圖3所示。
③主生產(chǎn)模塊。主生產(chǎn)模塊負(fù)責(zé)主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)的制定,MPS著重于通過(guò)詳細(xì)的計(jì)劃系統(tǒng),識(shí)別所需資源及所需時(shí)機(jī)來(lái)制造出產(chǎn)品。
④BOM模塊。BOM是指物料清單,提供組成個(gè)成品的所有零配件,以作為物理需求規(guī)劃、生產(chǎn)訂單/委外發(fā)料以及產(chǎn)品成本逐級(jí)向上歸集的計(jì)算依據(jù)。BOM的表示方式有單階式、多階式、階列式和匯總式。其作業(yè)流程如圖4所示。
⑤其他模塊。ERP系統(tǒng)中還有車(chē)間控制模塊、采購(gòu)模塊等其他模塊。采購(gòu)模塊主要負(fù)責(zé)采購(gòu)工作有關(guān)的詢(xún)價(jià)、規(guī)劃、請(qǐng)購(gòu)、鎖定、審核、收料追蹤等作業(yè)的管理,協(xié)助采購(gòu)部門(mén)有效掌握各采購(gòu)活動(dòng)的信息;車(chē)間管理模塊提供掌握生產(chǎn)訂單在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)料、完工信息,追蹤訂單在各中心的工作情況,收集各工序的工時(shí),以計(jì)算出工作重心的生產(chǎn)效率與實(shí)際成本;人力資源管理模塊負(fù)責(zé)進(jìn)行考勤、薪酬管理等。這些模塊共同作用,構(gòu)成了ERP系統(tǒng)強(qiáng)大的信息管理功能。
2 ERP系統(tǒng)的應(yīng)用
基于ERP系統(tǒng)強(qiáng)大的功能,越來(lái)越多的企業(yè)選擇使用其對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理,下面介紹幾個(gè)ERP應(yīng)用的例子。
2.1 ERP系統(tǒng)在電力企業(yè)中的應(yīng)用
電力ERP系統(tǒng)主要以電力企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程為核心,并結(jié)合電力企業(yè)安全、及時(shí)供電的宗旨進(jìn)行規(guī)劃。電力ERP系統(tǒng)主要包括:用電、調(diào)度、設(shè)備、庫(kù)存、安監(jiān)、人力資源、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目、購(gòu)銷(xiāo)、報(bào)表、辦公自動(dòng)化、系統(tǒng)安全性等管理模塊。
隨著電力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,構(gòu)建自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力成為每個(gè)電力企業(yè)面臨的一個(gè)難題。應(yīng)用ERP系統(tǒng)可以很好的提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,主要因?yàn)槠渚邆淞藙?chuàng)新拓展客戶(hù)服務(wù),對(duì)電力企業(yè)可以進(jìn)行預(yù)防性維護(hù),增強(qiáng)電力企業(yè)管理創(chuàng)新能力,改善電力企業(yè)管理模式以及構(gòu)建穩(wěn)健、集中的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等功能。
2.2 ERP系統(tǒng)在機(jī)械加工企業(yè)中的應(yīng)用
機(jī)械加工企業(yè)以離散為主、流程為輔、裝配為重,具有產(chǎn)品發(fā)展速度穩(wěn)定,更新?lián)Q代慢,管理任務(wù)繁重,自動(dòng)化水平較低等特點(diǎn)?;诖?,機(jī)械加工企業(yè)中通常對(duì)ERP產(chǎn)品的選擇通常遵循以下幾點(diǎn):成熟穩(wěn)定,可以降低實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn),提高成功率;很好的協(xié)調(diào)平衡能力,能夠處理好生產(chǎn)計(jì)劃、排產(chǎn)、庫(kù)存以及物流控制方面的管理平衡能力,對(duì)制造業(yè)行業(yè)是非常重要的;易學(xué)易用,基于使用者的信息技術(shù)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,所選用的ERP系統(tǒng)應(yīng)該簡(jiǎn)單易學(xué),這樣經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)就可以立即上手。
2.3 ERP系統(tǒng)在房地產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用
房地產(chǎn)企業(yè)中應(yīng)用ERP系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)一體化信息管理,解決房地產(chǎn)企業(yè)目前分散的、局部的、分割的信息管理現(xiàn)狀,將其管理信息化水平推進(jìn)到新的階段。以海星聯(lián)建集團(tuán)房地產(chǎn)企業(yè)管理ERP為例,其軟件共有23個(gè)分系統(tǒng):人力資源;財(cái)務(wù)管理;物資管理;行政辦公;知識(shí)管理;客戶(hù)關(guān)系管理;市場(chǎng)經(jīng)營(yíng);工程造價(jià)計(jì)算;工程預(yù)算;工程外包管理;物資計(jì)劃采購(gòu)配送;工程施工計(jì)劃;工程實(shí)施管理;工程進(jìn)度管理圖形分析;施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理;施工設(shè)備管理;工程技術(shù)管理;風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;省市創(chuàng)優(yōu)工程管理;樓房營(yíng)銷(xiāo)管理;樓房售后服務(wù);物業(yè)管理企業(yè)管理;總經(jīng)理審批決策支持系統(tǒng)。
其特色功能主要有:一體化ERP系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)崗位職能范圍所有數(shù)據(jù)查詢(xún);系統(tǒng)公共事務(wù)管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)相互間工作事務(wù)申報(bào)、通知、批示等信息無(wú)紙化往來(lái)辦公;人事基本信息實(shí)現(xiàn)自動(dòng)增加;實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)計(jì)算、預(yù)算、實(shí)際工程造價(jià)成本一體化流程及差異統(tǒng)計(jì)分析;工程項(xiàng)目、分布、分項(xiàng)、分量、單元五級(jí)全部進(jìn)度橫道圖形和網(wǎng)絡(luò)圖形應(yīng)用,顯示每項(xiàng)開(kāi)工、完工時(shí)間、提前或延期開(kāi)工天數(shù)等。
3 結(jié) 語(yǔ)
在全球經(jīng)濟(jì)一體化的形勢(shì)下,我國(guó)企業(yè)應(yīng)順應(yīng)潮流,正確選擇并有效實(shí)施ERP系統(tǒng),促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,提高生產(chǎn)管理水平,才能在殘酷的國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
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