A股市場(chǎng)第一起要約收購(gòu)“爽約”事件中,有“黑天鵝發(fā)現(xiàn)者”之稱的興業(yè)全球基金公司不幸再度“踩雷”。
8月22日,全柴動(dòng)力(600218.SH)發(fā)布公告:江蘇熔盛重工有限公司(下稱“熔盛重工”)要約收購(gòu)全柴動(dòng)力計(jì)劃不再實(shí)施,12個(gè)月內(nèi)不再對(duì)全柴動(dòng)力進(jìn)行收購(gòu)。
根據(jù)全柴動(dòng)力2012年一季報(bào)和興業(yè)全球視野基金2012年二季報(bào),興業(yè)全球?qū)崢I(yè)和興全趨勢(shì)兩只基金名列前十大股東之列,持股數(shù)量分別達(dá)到756.37萬(wàn)股和200萬(wàn)股,也是目前在前十大股東中僅有的基金機(jī)構(gòu)。7月以來(lái),全柴動(dòng)力股價(jià)跌幅接近40%,興業(yè)全球基金面臨巨額浮虧。
這一次,興業(yè)全球坐不住了,委托上海瑛明律師事務(wù)所起訴熔盛重工。以虛假陳述、內(nèi)幕交易進(jìn)行起訴,須以證監(jiān)會(huì)的處罰決定作為前置條件?!敦?cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者了解到,由于在熔盛重工對(duì)全柴動(dòng)力收購(gòu)的過(guò)程中,信息披露漏洞百出,證監(jiān)會(huì)日前已經(jīng)正式受理熔盛重工涉嫌虛假陳述的調(diào)查,并表示將在60日內(nèi)給出調(diào)查結(jié)論。
盡管展開(kāi)了維權(quán)之旅,但讓人費(fèi)解的是,作為一家在業(yè)內(nèi)口碑良好的基金公司,興業(yè)全球?yàn)楹我辉俦弧昂谔禊Z”事件(指非常難以預(yù)測(cè),且不尋常的事件,通常會(huì)引起市場(chǎng)連鎖負(fù)面反應(yīng)甚至顛覆)所傷,是運(yùn)氣不好,還是投研及風(fēng)控尚不完善所致?數(shù)次的偶然中,也許存在必然因素。
與“雷”共舞
興業(yè)全球第一次被貼上“踩雷”標(biāo)簽,是2011年3月雙匯“瘦肉精”事件,在當(dāng)時(shí)48家持有雙匯的基金公司中,興業(yè)全球持股最多,逾2000萬(wàn)股。其中兩只持股市值占凈值比超過(guò)7%的基金當(dāng)季被贖回了超過(guò)六成。
此后,在紫金藥業(yè)“涉嫌財(cái)務(wù)造假”、山煤國(guó)際“董事長(zhǎng)被調(diào)查”,哈藥股份“飲用水致癌門(mén)”、金陵藥業(yè)“產(chǎn)品不良反應(yīng)”、比亞迪“電動(dòng)車(chē)起火”等種種“黑天鵝”事件中,都出現(xiàn)了興業(yè)全球旗下基金的身影。
“現(xiàn)在投資者和媒體已有慣性思維了,只要出現(xiàn)‘黑天鵝’事件,就會(huì)查有沒(méi)有我們公司旗下的基金在其中,而且即使持股不多也會(huì)被‘揪出來(lái)’演繹一番?!迸d業(yè)全球基金公司內(nèi)部一位人士對(duì)記者無(wú)奈地說(shuō)。
在被市場(chǎng)調(diào)侃為“踩雷專業(yè)戶”后,興業(yè)全球也曾試圖澄清其中一些“誤解”。
“如果單純算經(jīng)濟(jì)賬,一些個(gè)股突發(fā)事件對(duì)我們的沖擊其實(shí)比較有限。以雙匯發(fā)展為例,我們持有已有近5年的時(shí)間,至今全部收益(含浮盈)仍有約9億元;其中全球視野基金在雙匯上的累計(jì)盈利已大大超過(guò)其當(dāng)前持有雙匯的總市值。”興業(yè)全球基金公司投資總監(jiān)王曉明在致持有人的一封信中這樣辯稱。
然而,興業(yè)全球基金對(duì)旗下基金投資行為的解釋引來(lái)了更大的爭(zhēng)議聲。
2011年7月,中恒集團(tuán)突然宣布終止與山東步長(zhǎng)醫(yī)藥公司簽署的銷(xiāo)售總代理協(xié)議,股價(jià)持續(xù)下跌。隨后興業(yè)全球在官方微博上表示:“旗下趨勢(shì)基金6月30日買(mǎi)入中恒18萬(wàn)股,但早已于7月8日全部獲利拋出,未有其他基金參與?!?/p>
7月13日,華蘭生物公告全天停牌,稱三家在貴州的采血站將被停采。7月14日,華蘭生物復(fù)牌后幾近跌停,市值縮水16.48億元。隨后興業(yè)全球基金在其官網(wǎng)發(fā)布聲明,稱興全綠色投資基金2011年6月30日持有華蘭生物75萬(wàn)股,已于2011年7月15日前全部賣(mài)出。
如此快進(jìn)快出,且精準(zhǔn)地繞開(kāi)“爆破”時(shí)間的操作手法,讓有關(guān)其內(nèi)幕交易的傳言甚囂塵上。
業(yè)內(nèi)“好孩子”?
事實(shí)上,興業(yè)全球基金在基金行業(yè)中屬于優(yōu)秀行列?!皹I(yè)績(jī)穩(wěn)定出色、投資風(fēng)格穩(wěn)健、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,公司整體比較低調(diào)?!睒I(yè)內(nèi)人士這樣評(píng)價(jià)。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,2007年至2011近千只的基金博弈,僅有11只基金的復(fù)權(quán)單位凈值增長(zhǎng)率超過(guò)100%,興業(yè)全球基金旗下的興全全球視野、興全趨勢(shì)投資雙雙名列其中,興全趨勢(shì)累計(jì)凈值增長(zhǎng)率更是超過(guò)400%。
在晨星中國(guó)2012年度基金評(píng)選中,興全全球視野基金獲2012年度股票型基金獎(jiǎng)。在今年的“中國(guó)基金業(yè)金牛獎(jiǎng)”評(píng)選中,興業(yè)全球公司也連續(xù)五年蟬聯(lián)金牛基金公司稱號(hào)。在業(yè)內(nèi),只有華夏和興業(yè)全球兩家基金公司做到了這一點(diǎn)。
在風(fēng)險(xiǎn)控制方面,興業(yè)全球基金一直比較重視。作為興業(yè)全球基金的副總經(jīng)理及投研總監(jiān),王曉明素來(lái)強(qiáng)調(diào),投資的本質(zhì)是控制好風(fēng)險(xiǎn)和收益的配比,風(fēng)險(xiǎn)控制是長(zhǎng)期投資制勝的關(guān)鍵,也是一切投資管理的核心,一個(gè)出色的投資者應(yīng)當(dāng)在衡量風(fēng)險(xiǎn)和挖掘機(jī)會(huì)上分配同樣多的時(shí)間。
“興業(yè)全球的基金經(jīng)理可以有不同的投資風(fēng)格和進(jìn)攻方式,但前提是,必須擁有一套風(fēng)險(xiǎn)控制的理念、框架、方法。而事實(shí)上,無(wú)論是管理層,還是投研團(tuán)隊(duì),鮮明的‘風(fēng)控’理念,已在潛移默化中影響著公司中其他基金經(jīng)理,并形成了良性的投研體系。”王曉明說(shuō)。
然而,頻繁“踩雷”使這一切成為了諷刺,也對(duì)興業(yè)全球幾年來(lái)樹(shù)立的品牌造成了嚴(yán)重打擊。
數(shù)據(jù)顯示,截至2012年6月30日,興業(yè)全球基金管理各類(lèi)公募基金12只,管理資產(chǎn)規(guī)模322億元,與 2010年末管理440億元的管理資產(chǎn)規(guī)模相比,減少了100多億。而公司排名也下降了5名,在70多家基金公司中間排名第26位。
今年8月20日興業(yè)證券(601377.SH)發(fā)布的半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,其控股的興業(yè)全球基金上半年的成績(jī)遠(yuǎn)不如去年。截至2012年6月30日,興業(yè)全球基金公司總資產(chǎn)7.21億元,上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)凈收入2.18億元;凈利潤(rùn)0.94億元,與去年同期相比下滑了31.88%。
學(xué)會(huì)“掃雷”
根據(jù)Wind資訊的數(shù)據(jù),截至今年的中報(bào),基金投資的A股個(gè)股數(shù)為1772只,當(dāng)前A股總數(shù)為2223只,基金投資個(gè)股對(duì)A股的覆蓋率為80%。
所以,只要A股出現(xiàn)個(gè)股地雷,有基金受傷是大概率事件,區(qū)別只是受傷程度而已,眾祿基金研究中心分析師張小青表示,當(dāng)然,基金公司的投研體系和流程也有改善的空間。
當(dāng)前基金投資對(duì)賣(mài)方研究比較依賴,如核心股票池,大券商研究所的“推薦”評(píng)級(jí);這在一定程度上削弱了基金公司獨(dú)立思考、獨(dú)立調(diào)研、獨(dú)立判斷精神。
再加上一般規(guī)?;鸸镜难芯繂T數(shù)量,不足以覆蓋所有二級(jí)行業(yè),其對(duì)上市公司的調(diào)研未必能做到深入、全面、客觀,將直接影響到基金經(jīng)理的判斷。
根據(jù)8月31日已披露完畢的1176家深市主板和中小板上市公司(創(chuàng)業(yè)板和滬市主板公司沒(méi)有披露調(diào)研情況)半年報(bào),約有500多家上市公司有公募基金上門(mén)實(shí)地調(diào)研,而興業(yè)全球基金公司二季度僅實(shí)地調(diào)研了8家上市公司。
有業(yè)內(nèi)人士指出,興業(yè)全球基金集中重倉(cāng)的策略使得對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制和調(diào)研能力的要求會(huì)大幅提高。若基金的調(diào)研能力不到位,“集中抱團(tuán)”則會(huì)大大加劇基金的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。另外,各家基金公司的投研體系大都雷同,區(qū)別在于基金經(jīng)理和投資總監(jiān)在業(yè)界的“圈子”不同,對(duì)投資標(biāo)的的判斷也自然不同。因此,興業(yè)全球多次“踩雷”可能與這個(gè)“圈子”的風(fēng)格有著緊密的聯(lián)系。
上述業(yè)內(nèi)人士稱,“圈子”的專業(yè)化水平以及投資風(fēng)格對(duì)投資決策的影響可謂舉足輕重,尤其是在某些事件驅(qū)動(dòng)型的投資上,“圈子”如果對(duì)相關(guān)事件的敏銳程度高,有助于基金公司更好地把握機(jī)會(huì)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
王曉明表示,上市公司頻出的風(fēng)險(xiǎn)提醒基金公司,在隨后的投資中以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度盡量深入地對(duì)投資品種進(jìn)行研究,并且進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制。
“‘踩雷’不是為了倒下,而是為了學(xué)會(huì)‘掃雷’,規(guī)避今后的投資風(fēng)險(xiǎn)?!痹耆f(wàn)菱信消費(fèi)增長(zhǎng)基金經(jīng)理魏立表示。
魏立同時(shí)指出了未來(lái)可能的風(fēng)險(xiǎn),一是不合規(guī)的添加劑或者不合格的原料導(dǎo)致的事件;其次是日益凸顯的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),再者如連鎖擴(kuò)張類(lèi)公司的潛在風(fēng)險(xiǎn)、新型商業(yè)模式的產(chǎn)生帶來(lái)傳統(tǒng)模式的蕭條、成長(zhǎng)的消費(fèi)股可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)等。
“投資就需要耐得住寂寞,趟得過(guò)‘地雷’,辨得出真假,守得住‘獵物’?!币晃换鸸就顿Y總監(jiān)認(rèn)為,基金公司需要深刻反思公司治理和投資操作,不斷完善投研和風(fēng)控體系,才能挽回在‘地雷股’上損失的聲譽(yù)。
財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊2012年19期