人物介紹:周超飛,武漢百事通旅游公司副總經(jīng)理
9年職業(yè)生涯,碩果累累,周超飛的身份也發(fā)生了巨大的改變,從一名普通打工者,走向了成熟的職業(yè)經(jīng)理人。
職業(yè)對性格的改變
職業(yè)有時候可以改變一個人的性格,周超飛說十年前,他還是個羞澀的小伙子,與別人交談也結(jié)結(jié)巴巴。那時候,他剛?cè)肷鐣?,在紅極一時的東星集團從事導游工作。而導游是一個外向型的職業(yè),少不了要與別人溝通洽談,這正中周超飛的軟肋?!皼]辦法,只得逼著自己去改變?!?/p>
萬事開頭難。從最開始的磨磨蹭蹭,面帶羞澀,到現(xiàn)在的口齒清晰,揮灑自如。周超飛說,一個人的性格是可以通過后天的矯正來改變的。逼著自己與客戶溝通,閱讀不同的書籍,觀察客戶的喜好和心理,周超飛全方位,多角度的去訓練自己,充實自己。當勇氣鍛煉到的一定程度,恰巧知識也儲備充足的時候,就能自信的與人溝通。
周超飛是學旅游科班出身的,1994年進入湖北大學旅游專業(yè),畢業(yè)后分配到東星集團工作,一干就是9年?!拔业穆殬I(yè)生涯第一個完美轉(zhuǎn)身是在東星完成的?!睆囊幻麑в巫龅綎|星集團分子公司的總經(jīng)理,周超飛用9年時間華麗蝶變。
在東星集團,周超飛成功的收購了深圳東方國旅,并在廣州成立首個營業(yè)部。2008年,周超飛被委派在鐘祥風景名勝有限公司出任總經(jīng)理。
2009年,重慶百事通旅游在武漢成立分公司,作為本土職業(yè)經(jīng)理人,周超飛被引進到了百事通,開疆辟土,開始新的征程。
旅游超市新模式
“最初就是被百事通新型的旅游模式所吸引?!比昵埃瑢τ谡麄€旅游市場來說,百事通“旅游超市”的模式是一個全新的概念,它打破了傳統(tǒng)的旅游業(yè)既設(shè)計產(chǎn)品線路,又做產(chǎn)品+銷售的模式,而是讓有實力的供應商專門設(shè)計優(yōu)質(zhì)的旅游產(chǎn)品,然后全部放在百事通旅游超市這個平臺上展出。通過廣撒網(wǎng)的方式將門店開遍大街小巷,每一個人都可以走進門店購買自己想要的旅游線路。
從傳統(tǒng)的旅游模式一下子過渡到新型的旅游模式,周超飛說,這個過程有陣痛和不適應,但是自己還年輕,比較容易接受新事物?!皻W美發(fā)達國家旅游業(yè)已形成了旅游產(chǎn)品設(shè)計和銷售分離的協(xié)作模式,市場潛力巨大。這種模式是旅游業(yè)發(fā)展成熟的必然結(jié)果,分工協(xié)作,細分市場?!?/p>
將批零體系進行分離,專注于銷售渠道的拓展和旅游零售,做旅游行業(yè)的連鎖賣場。同時,為供應商、門市、消費者三者之間建立了完善的資金保障體系和誠信機制,從而跨越了因門市掛靠、承包經(jīng)營給旅行社發(fā)展造成的屏障。這種統(tǒng)一管理,給旅游行業(yè)長久的無序經(jīng)營帶來了積極正面的影響。百事通采取銷售終端和財務結(jié)算一體化的模式,保證了資金的正常運轉(zhuǎn),現(xiàn)款現(xiàn)結(jié),提高了供應商的積極性,并專注于做好游客的服務。
為了滿足新興人類,officer以及越來越多的背包客對食、宿、行、游、購、娛的需求,百事通電子商務應用平臺應運而生。已經(jīng)在全國建立了15個區(qū)域總部,2000家營業(yè)部,整合了上千家全國優(yōu)質(zhì)供應商和15000條旅游線路,建立了很完善的服務體系和流程。旅游百事通在線旅游商城營銷上實現(xiàn)的是區(qū)域采購加區(qū)域銷售為主,全國銷售為輔的營銷模式,以其區(qū)域性的地面實體營業(yè)網(wǎng)點,解決旅游產(chǎn)品的落地問題,真正解決顧客售后服務、保險購買等線上不能很好解決的難題;在線旅游商城建立了創(chuàng)新性的云客服體系,以全國2000家營業(yè)部的專業(yè)服務人員作為客服端,直接通過電商平臺接受全國顧客的在線購買咨詢,避免了傳統(tǒng)電商客服體系龐大、不專業(yè)、高成本的運作弊端;在線銷售的同時,也進入旅游百事通的地面銷售體系,全國1800家地面營業(yè)部也同時進行地面銷售,“這樣既能保證旅游線路的品質(zhì),也保證了供應商和我們的合作度,從而解決了其他在線旅游企業(yè)不能很好解決的問題:供應問題、產(chǎn)品品質(zhì)問題?!敝艹w如實說道。