IT斗士 周鴻祎

十余年互聯(lián)網(wǎng)沙場，他爭過丁磊的地盤、和李彥宏搶過生意打過官司、還和馬

云互掐玩“封殺”、和幾乎所有殺毒軟件同行互相謾罵……他身上既有湖北人好戰(zhàn)

的性格，也有敢為天下先的精神，他稱自己從來不循規(guī)蹈矩，喜歡顛覆式創(chuàng)新，他

是第一個在業(yè)內(nèi)推行免費殺毒軟件，并成功上市的人。他永遠在尋找對手，也在不

斷挑戰(zhàn)自己，他就是IT界的斗士——周鴻祎。

周鴻祎，1970年出生于湖北黃岡，1995年畢業(yè)于西安交大管理學院系統(tǒng)工程系，

獲碩士學位。1998年創(chuàng)建3721公司，開創(chuàng)了中文上網(wǎng)服務(wù)。2003年，3721被雅虎1.2億美元收購。2006年，周鴻祎投資奇虎360公司，出任公司董事長。曾獲得了“2004中國十大管理英才”、“中國管理百人”、“《財經(jīng)時報》2004中國十大財經(jīng)人物”、“2004中國IT風云人物”、“2004年五大得意人物”等獎項。

提到周鴻祎這個名字，在國內(nèi)的IT界會自然而然地分成兩派，一派認為他是一個勇敢者，敢于向IT界的權(quán)威、龍頭老大開炮，是條了不起的漢子。而另一派的意見截然相反，甚至說他是中國IT界的“攪屎棍”，三天一大仗，兩天一小仗，攪得整個IT界雞犬不寧。但

不管大家怎樣看，他所領(lǐng)導(dǎo)的奇虎現(xiàn)在已經(jīng)坐上了中國殺毒軟件界的的頭牌，也成了業(yè)界的一個標桿。

從小就愛打架

周鴻祎好斗的個性由來已久。他說，他小時候就喜歡跟人打架，但因為塊頭比較小，老打架，可老是打不贏，但是堅決要跟人打，并且骨子里老是想做點與眾不同的事。

周鴻祎出生于湖北黃岡，這個中國有名的將軍誕生地，走出了林彪、王樹聲、劉華清等一大批共和國的將軍。似乎在周鴻祎的血液里也流淌著這些驍勇善戰(zhàn)的性格。生于七十年代的周鴻祎，從小被英雄主義情結(jié)所感染，“從小就不是循規(guī)蹈矩的人”，總想做點與眾不同的事情。由于他的父母在地質(zhì)勘探局，從初中起，他就能在父母單位接觸到電腦?！澳阒谰幊?，會讓你對電腦有種掌控力?！边@讓他很享受。

他自稱，從中學時候起，就意識到同樣一件事，他比別人更容易沖動。周鴻祎的一路在IT界的成長史也是他的一本戰(zhàn)爭史，他和丁磊干過仗，和馬云相互“封殺”過對方，和馬化騰在3Q大戰(zhàn)上拼個你死我活，連國家發(fā)改委都介入到了其中。在這個誕生過太多傳奇的IT界，周鴻祎似乎并沒有給自己貼上“我是傳奇”的標簽，而是每走一步，都會旗幟鮮明地打出“向你開炮”。這就是周鴻祎，你可以說他是吃螃蟹者，也可以說他是流氓，但他確實是IT界的斗士。

周鴻祎最近一次被鎂光燈聚焦，又是源于他的“斗”，這次，他把大炮對向了國內(nèi)搜索界無可撼動的老大——百度。

2012年8月，內(nèi)地搜索市場的一場攻防大戰(zhàn)悄然上演。占有八成搜索市場份額的百度于開始反制悄然上線的360綜合搜索，隨后360也對百度展開了對攻。這次大戰(zhàn)，讓用戶在通過360

綜合搜索訪問新聞、MP3、地圖、百度知道、百科、貼吧等服務(wù)時，頁面將強行跳轉(zhuǎn)至百度首頁。而隨后，360展開與百度的對攻，用戶在360瀏覽器中使用360綜合搜索時，點擊來自百度相關(guān)服務(wù)的搜索結(jié)果，會被直接帶至“網(wǎng)頁快照”頁面。

盡管不少業(yè)內(nèi)人士認為，百度和360的對攻是置用戶利益于不顧，要挾用戶進行的沒有底線的市場競爭，是對用戶利益的肆意踐踏。但這場混戰(zhàn)，周鴻祎卻出師有名，給出的理由是要向壟斷開炮。他在微博中寫道，“中國有壟斷八成的搜索巨頭，讓用戶沒有選擇，這才是對用戶和行業(yè)最大傷害，只有競爭打破壟斷才會讓消費者和行業(yè)獲益，競爭會改善搜索質(zhì)量，讓用戶成為贏家”。

盡管不少人都呲之以鼻，但是周鴻祎經(jīng)常認為自己是在扮演一個衛(wèi)道士的角色，就連兩年前激起一陣腥風血雨的3Q大戰(zhàn)，周鴻祎也是覺得自己是“是可忍孰不可忍”的被逼之舉。也許

正是周鴻祎骨子里的這份自得的正義感和自信，讓他在攪局的同時，讓一般人看來又不算太討厭。這種性格，在中國互聯(lián)網(wǎng)也算是異數(shù)。

流氓軟件之父

周鴻祎有個永遠都揭不掉的標簽——“流氓軟件之父”。

在1998年，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還處于蒙昧的時代，周鴻祎發(fā)現(xiàn)身邊不懂技術(shù)的朋友上網(wǎng)時，畏懼輸入“www”開頭的網(wǎng)址。他直覺中文網(wǎng)址搜索將會是個大市場，于是離開方正，成立國風因特軟件有限公司，開發(fā)3721地址欄搜索軟件。以創(chuàng)新性的互聯(lián)網(wǎng)營銷模式，3721迅速成為全國最流行的瀏覽器插件。3721，這個小小的游覽器插件，用5年時間遍布90％的中文上網(wǎng)用

戶，讓周鴻祎積累起來了5000網(wǎng)民安裝量的雄厚資本。但是，軟件本身強制綁定、卸載困難的流氓行為，遭到了大量網(wǎng)民的詬病甚至是抵制。3721在推行安裝時，并沒有尊重用戶的意愿，而是防不勝防的在各種網(wǎng)站上彈出騷擾對話框，強迫安裝。甚至有的程序員還在個人網(wǎng)站中標注：“如果你是3721的支持者，不要安裝本程序，本人不歡迎并拒絕其支持者使用本程序！”

在國內(nèi)還是起步階段的互聯(lián)網(wǎng)時代，周鴻祎利用簡單的病毒原理，綁架了大多數(shù)網(wǎng)民的自主選擇權(quán)。談及這段往事，周鴻祎也直言不諱，“當年推廣3721時，確實給用戶造成很不好的印象，干過的事我認賬”。但是，由于3721的推廣模式廣受模仿，在相當一段時間里，流氓軟件遍地開花，甚至所有互聯(lián)網(wǎng)大公司都紛紛參與其中，利用流氓軟件提升網(wǎng)站流量，也讓他由此獲得了“流氓軟件之父”的稱號。盡管在網(wǎng)民中并沒有得到什么好的口碑，但是，3721向每家欲進入其網(wǎng)址庫的網(wǎng)站收取60美元費用的收費模式，使其2002年的銷售額已超過1億元，收入規(guī)模較百度還略勝一籌。

本來是事業(yè)順風順水的周鴻祎卻在這時做出了一個即使在今天仍讓他后悔的決定。2003年11月，尋上市未果的周鴻祎把3721作價1.2億美元賣給了雅虎。“我賣掉3721跟馬云賣掉阿里巴巴40%的股份出發(fā)點是一樣的，馬云今天肯定也特后悔做了這個交易?！敝茗櫟t說，第一輪比賽他做出一個錯誤選擇，輸?shù)舯荣?，結(jié)果騰訊、百度成功了。當年的對手百度，現(xiàn)在已經(jīng)占有了國內(nèi)70%以上的搜索市場，李彥宏身家也高達470億元。

這個失誤，讓周鴻祎耿耿于懷。這頂帽子，也曾讓他在外界非議聲最盛的時候，把自己鎖在屋子里好幾天，不出門，砸壞了兩張桌子。2006年的一天，周鴻祎跑到深圳亞龍灣，一個人面對大海，想了很久。結(jié)論是，他為過去的一切驕傲，不后悔。

于是人們看到他又雄赳赳氣昂昂地踏上新征途，這次，他把槍口掉轉(zhuǎn)到自己以前的“自己”，消滅流氓軟件，還免費提供安全軟件。

向大佬開炮

2006年，周鴻祎創(chuàng)建奇虎公司，出任董事長，主營奇虎360安全衛(wèi)士免費軟件。免費軟件一推出，同行業(yè)首先炸了鍋。全世界還沒有一個免費的安全軟件商業(yè)模式。和他合作過的卡巴斯基中國區(qū)高管張立申，分手后告誡他，“回頭是岸”。他的國內(nèi)同行業(yè)也說他不懂安全軟件，是瘋子。推廣之初，360可謂是聲勢浩大，發(fā)布頭兩個月每天卸載的惡評軟件就達100多萬次。用周鴻祎的話說，他就是想做一件與眾不同的事情，宣揚他的顛覆式的創(chuàng)新，雖然，“不懼怕當先驅(qū)，也不懼怕當先烈”。

但是漸漸壯大的3 6 0 ， 伴隨著的，不僅有非議，還有硝煙。

在創(chuàng)立奇虎最初的幾年，周鴻祎對金山和瑞星等殺毒軟件廠商明確表示不會進入殺毒領(lǐng)域，以避開競爭對手的鋒芒。但之后，奇虎引入殺毒方面的技術(shù)人才，開始研發(fā)殺毒軟件，并發(fā)

行了一個前期版本。2010年初，羽翼豐滿的周鴻祎正式推出360免費殺毒軟件，一時之間，各大收費殺毒軟件巨頭陷入被動，大部分在數(shù)月之后被迫跟風推出免費殺毒軟件。周鴻祎此舉，動了傳統(tǒng)殺毒軟件廠商每年數(shù)億元的收入，奇虎360也因此惹怒了眾廠商，他們紛紛指責周鴻祎的模式“損害整個行業(yè)發(fā)展”。

2010年，360又與中國IT界大腕騰訊產(chǎn)生激烈的摩擦。面對市場日益擴大、流金淌銀的殺毒業(yè)，獨霸用戶桌面端的騰訊也開始把業(yè)務(wù)擴展到網(wǎng)上安全領(lǐng)域，此舉引起了360的激烈反彈，中國互聯(lián)網(wǎng)的前兩大客戶端軟件因此正面交鋒。在360安全衛(wèi)士相繼發(fā)布隱私保護器和扣扣保鏢之后，騰訊也以“在裝有360軟件的電腦上停止運行QQ軟件”的強硬方式予以回擊，“3Q之戰(zhàn)”進入高潮。最終在工信部的介入下，事件才得以平息。

盡管“3Q”大戰(zhàn)最后以騰訊勝訴而告終，但是，此場與騰訊的較量也極大提示了360在網(wǎng)民中的名氣。周鴻祎屢屢以“壞小子”的角色挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)的各類大佬，讓其旗下產(chǎn)品迅速積累了知名度。甚至在在招股說明書的風險提示中，奇虎360還特意提到了騰訊，“作為中國用戶最多的兩大客戶端，我們和騰訊可能時常因爭奪用戶而產(chǎn)生摩擦”。在這種巧妙的說法中，奇虎360似乎單方面暗示它和騰訊已經(jīng)等量齊觀。

我是一個真實的人

周鴻祎崇拜喬布斯， 他曾經(jīng)說過，“隔著太平洋，我們欣賞喬布斯，甚至崇拜喬布斯，但如果喬布斯真的來到你身邊跟你一起工作，像在美國一樣非常自我、自負、粗暴、偏執(zhí)，你還

會像現(xiàn)在欣賞他嗎？如果真的有美國硅谷那樣的顛覆式創(chuàng)新來了，我們是沒有足夠的心理準備去迎接它的”。在周鴻祎眼中，自己一直在做著顛覆式創(chuàng)新的事。

今年5月初，周鴻祎稱，經(jīng)過半年的思考，360將以特供機的方式進軍手機行業(yè)。隨著技術(shù)的發(fā)展，手機行業(yè)變化速度之快，讓周鴻祎也覺得應(yīng)接不暇。他感嘆：“我覺得能參與這些時代的變革，不是做一個旁觀者，而是做一個推動者，是非常有意義的事情?！?/p>

周鴻祎曾表示：“我經(jīng)常向創(chuàng)業(yè)者兩個概念，一個是顛覆式創(chuàng)新、一個是微創(chuàng)新，前者是道，后者是術(shù)。我一直很贊同美國商學院一個經(jīng)典教材談的顛覆式創(chuàng)新或破壞式創(chuàng)新，這種不斷的顛覆和被顛覆來推動產(chǎn)業(yè)的進步，推動技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新，這也是硅谷和美國之所以不斷推陳出新的原因?！?/p>

“當年360做免費殺毒，改變了殺毒產(chǎn)業(yè)；360做瀏覽器，做到全國第一，全世界也是唯一一個在一個國家用戶超過了微軟IE的瀏覽器；360做開放平臺，令中國互聯(lián)網(wǎng)從2011年開始變

得更開放。2012年我們還要做終端，通過360特供機這個開放平臺，跟很多

終端廠商合作，在中國我們要能夠改變和顛覆?！?/p>

談及未來，周鴻祎信心滿懷，不過他的顛覆式創(chuàng)新，也讓他在IT行業(yè)樹敵眾多，有很多人也不斷在猜測，這門紅衣大炮下一步將把炮口對準誰？

面對別人眼中他直沖沖的性格，他坦言道：“我是這個行業(yè)里少數(shù)幾個不裝不端的人，我不掩飾自己的觀點，有時候甚至會口出不遜，也會對競爭對手大打出手。我可能不是個完美的人，當然也不可能去影響所有的人，所有我們把產(chǎn)品做好，給用戶帶來價值。很多人在跟我交流的時候，就會改變對我的看法，因為他之前并不了解我，但真正了解了之后，他會覺得我是個真實的人?！?/p>