因病、因事請假本屬于常事,然而一些農(nóng)民工卻為此丟了飯碗。這是為什么呢?
電話請假,須防無憑無據(jù)
【案例】鐘某所在公司的管理制度規(guī)定:員工因病請假,應(yīng)在24小時內(nèi)通知,并在48小時內(nèi)憑醫(yī)院證明補辦書面手續(xù),否則按曠工論處。連續(xù)曠工2天以上的,公司有權(quán)單方解除勞動合同。2011年1月3日,鐘某因身體不適通過電話向公司請假3天。3天后,鐘某要求補辦書面請假手續(xù)時卻被拒絕,理由是雖然鐘某打過電話但不是請假,而是要求增加工資。由于鐘某不能就自己所說內(nèi)容加以證明,公司即以鐘某嚴重違反考勤紀律為由,解除了與鐘某的勞動合同。
【點評】法院審理認為公司的做法并無不當(dāng)?!蹲罡呷嗣穹ㄔ宏P(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》第二條規(guī)定:“當(dāng)事人對自己提出的訴訟請求所依據(jù)的事實或者反駁對方訴訟請求所依據(jù)的事實有責(zé)任提供證據(jù)加以證明。沒有證據(jù)或者證據(jù)不足以證明當(dāng)事人的事實主張的,由負有舉證責(zé)任的當(dāng)事人承擔(dān)不利后果?!辩娔痴J為自己已經(jīng)電話請假,卻不能提供證據(jù)加以證明,而公司的管理制度中又確有相關(guān)規(guī)定,鐘某也就只能自食其果。據(jù)此,如果農(nóng)民工有急事或生病不能親自請假,可請人代辦,通過電話等請假,則必須保留文字、錄音或其它證據(jù)。
書面請假,未批不等于默許
【案例】2011年2月1日,郭某因父親患病需要住院醫(yī)治,而打算向公司請假5天以便照顧。當(dāng)郭某持請假條來到領(lǐng)導(dǎo)辦公室時,正在接電話的領(lǐng)導(dǎo)未置可否,只是示意郭某將請假條放在桌上后出去。郭某誤認為領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)同意,遂在此后5天里一直沒有上班。第6天,剛到公司的郭某卻被告知已被公司解雇。理由是公司發(fā)給大家的《員工手冊》中已明確規(guī)定,連續(xù)曠工3天以上的,公司有權(quán)單方解除勞動合同。而郭某的請假并未得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)按曠工處理。
【點評】郭某曾訴請法院請求撤銷公司的決定,但被判決駁回訴訟請求。本案的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)只是示意郭某將請假條放在桌上,能否視為默許,繼而推定領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)同意。對該問題的回答應(yīng)當(dāng)是否定的。因為就員工的請假,公司可以做出不予批準(zhǔn)、批準(zhǔn)、減少天數(shù)三種處理,而無論是哪一種結(jié)果,公司均有權(quán)經(jīng)過審查、核實后,再根據(jù)實際情況做出最終的明確批復(fù),作為員工也應(yīng)當(dāng)以明確批復(fù)為準(zhǔn)。故領(lǐng)導(dǎo)要郭某留下請假條并無不妥,郭某自然不能視為默許或推定同意。更何況當(dāng)時并非出于情況緊急,來不及等待領(lǐng)導(dǎo)的明確答復(fù)而不得不先行離開。
休年休假,也不能一走了事
【案例】至2010年底,曾某已連續(xù)在一家公司工作了兩年,根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定,可以享受5天的年休假。2010年12月26日,曾某因全年尚未休過年休假,擔(dān)心下一年度會被公司宣布“過期作廢”,遂趕緊向公司提出了從次日起休假的要求,但被公司以時下工作太緊為由拒絕。可曾某認為,這是我享有的法定假期,不管公司同意與否,自己均有權(quán)作主,便一走了之。不料,等曾某回來,公司卻以其連續(xù)曠工超過3天,嚴重違反公司規(guī)定為由,解除了與其的勞動合同。
【點評】雖然休年休假是農(nóng)民工的權(quán)利,但《職工帶薪年休假條例》第五條規(guī)定:“單位根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況,并考慮職工本人意愿,統(tǒng)籌安排職工年休假。年休假在1個年度內(nèi)可以集中安排,也可以分段安排,一般不跨年度安排。單位因生產(chǎn)、工作特點確有必要跨年度安排職工年休假的,可以跨1個年度安排?!奔葱菽晷菁俦仨毤骖欈r(nóng)民工和用人單位利益,用人單位有權(quán)統(tǒng)籌、集中、分段甚至跨年度安排,故年休假盡管為農(nóng)民工的法定假日,但休假前也必須經(jīng)過用人單位同意。如果用人單位沒有安排,則應(yīng)按該員工日工資收入的300%支付報酬。