折翼前行的印度經(jīng)濟

薩拉基尼市場是新德里西南部的一個大型服裝集散地，這個本應(yīng)熙熙攘攘的集市，眼下除幾個跑來跑去兜售皮帶和太陽鏡的小販外，人流稀稀拉拉，生意十分冷清。

哈爾那姆?辛格在這里經(jīng)營了5年的服裝生意。說到今年市道，辛格搖著腦袋告訴《財經(jīng)國家周刊》記者，上半年的利潤額跟去年同期比下降了50%，房屋租金和運輸費在上漲，辛格不得不提高衣服售價，隨之而來的是銷售量下滑。

雖然還沒到7、8月印度傳統(tǒng)商業(yè)打折季，但市場里已隨處可見SALE（打折）標(biāo)牌。高通脹令普通印度民眾食品支出大幅增加，其他消費只好能減就減。

印度財政部長穆克吉近日表示，“不同意標(biāo)普對印度投資評級的報告”。但現(xiàn)實難以為穆克吉撐腰：飽受高通脹影響的印度經(jīng)濟，內(nèi)需增長受到嚴(yán)重抑制，經(jīng)濟增速正進入一個緩慢增長的通道。

為消除通脹影響，印度央行曾在2011年連續(xù)13次加息。另一方面，為提振經(jīng)濟，印度央行在今年1月24日和3月9日兩次下調(diào)存款準(zhǔn)備金率，從6.0%下調(diào)至4.75%，總計釋放流動性約8000億盧比（約合160億美元），但這并未給印度國內(nèi)經(jīng)濟帶來實質(zhì)性提振。

全球經(jīng)濟的持續(xù)惡化也令印度經(jīng)濟雪上加霜。美國經(jīng)濟復(fù)蘇疲弱，歐元區(qū)在主權(quán)債務(wù)危機下自顧不暇，兩個傳統(tǒng)貿(mào)易伙伴的頹勢，令印度貿(mào)易逆差擴大，2011～2012財年印度貿(mào)易逆差增至1849億美元，相當(dāng)于國內(nèi)生產(chǎn)總值的10.6%。

同時，全球金融市場中的避險情緒濃重，明顯影響印度市場資金走勢。隨著境外資本流入減速和印度國內(nèi)資本加速外流，印度出現(xiàn)經(jīng)常項目逆差增大、盧比幣值不斷下跌、股市市值大幅縮水等狀況，導(dǎo)致印度對國際投資吸引力下降。

2012～2013的財年預(yù)算報告中，印度政府提出，將本財年經(jīng)濟增速控制在7.6%左右。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，必須加速推進改革。而從目前情況看，國內(nèi)各派意見不一，改革之路并不平坦。

近期發(fā)生的幾件事，凸顯印度政府在經(jīng)濟政策上掣肘重重：印度政府此前曾宣布對外開放零售業(yè)市場和禁止棉花出口政策，但短短幾天內(nèi)便被迫改變；針對國外采購者以溯及以往的征稅方式，更讓市場擔(dān)心印度政策的穩(wěn)定性，并導(dǎo)致外資減少。

以開放零售業(yè)市場為例。數(shù)據(jù)顯示，2011年印度食品價格飛漲，平均通脹率已達兩位數(shù)。去年大約每公斤20盧比的蔬菜，今年漲至60盧比；去年約每公斤30盧比的水果，現(xiàn)在是90盧比；而每天都要喝的牛奶，價格已從去年每公斤25盧比漲至90盧比。

飛漲的物價，令每月凈收入約2.5萬盧比的拉姆頗為頭疼，這個要養(yǎng)活一家四口的新德里中產(chǎn)階級告訴《財經(jīng)國家周刊》記者，“現(xiàn)在許多人只有減少每天消費的食物量，將一天吃的食物分作兩三天吃”。

為此印度政府2011年曾通過決議，允許外資超市在印度建立合資公司，外資持有不超過51%的股份，而外資單一品牌零售商更獲準(zhǔn)可以獨資經(jīng)營。這意味著，國際零售業(yè)巨頭沃爾瑪、家樂福和特易購等將全面進入印度零售市場，對印度消費者及生產(chǎn)企業(yè)而言都是好消息。

上述改革措施，主要針對印度國內(nèi)經(jīng)濟形勢而推出，有利于創(chuàng)造新的增長動力。但反對黨及既得利益集團對外資可能帶來的產(chǎn)業(yè)沖擊甚為擔(dān)憂，強烈反對堅持零售業(yè)開放決定的印度國大黨。

同樣的情況還有制造業(yè)促進政策。印度政府曾希望通過政策刺激制造業(yè)發(fā)展，將本國制造業(yè)在GDP中的比重從16%提高至25%，增加印度制造業(yè)的全球競爭力；同時醞釀開放航空業(yè)市場，但上述政策均推進緩慢，礦產(chǎn)與土地法案更遲遲無法獲得通過。

反對黨及利益集團的種種掣肘，阻礙了印度快速發(fā)展，而未來印度經(jīng)濟要獲得長遠發(fā)展動力，凝聚黨派共識應(yīng)為第一要務(wù)。