高端論壇熱襲中國

作為非官方經濟論壇的始祖，達沃斯論壇致力于改善世界狀況，并成功地提供了一個平臺，讓全球具有決策權的政商精英匯聚一堂，進行頭腦風暴。高端政治資源對接跨國會員企業(yè)，會議平臺輔以研究報告，是達沃斯論壇打造影響力的利器；而洞察力領銜，積極布局新興市場，成為達沃斯論壇長盛不衰的秘笈。各大高端論壇紛紛落戶中國，為經濟上崛起的中國展示自身軟實力提供了最好的國際舞臺。

中國再次刮起論壇旋風。2012年9月，天津，第六次夏季達沃斯論壇成功舉辦，與會各國政要、商界精英2000余人濟濟一堂，在“塑造未來經濟”的論壇主題下共同探尋路在何方。盡管只有短短三天時間，但相對自由的表達環(huán)境和具有發(fā)散思維的議題設定，碰撞出不少精彩紛呈的觀點：溫家寶總理肯定四萬億政府投資的功績；林毅夫教授樂觀表達中國未來20年仍有8%的潛在增長率；李稻葵教授大聲疾呼中國股市改革需要公正司法體系、擺脫地方政府干預；招商銀行行長馬蔚華則將新技術革命比作銀行業(yè)的空氣？？？？…

當中國越來越看重“夏季達沃斯論壇舉辦地”這張名片時，不由得令人深思，作為非官方組織的達沃斯論壇，身處江湖之遠，何以能高登廟堂之側？

翻越政治巴比塔，打造高端平臺

在全球化的今天，各國經濟脈搏息息相關，但利益格局又極為復雜。世界需要一個平臺，能在經濟的重大拐點時刻，跨越政治藩籬和國界利益，共同應對危機，走過經濟不明朗的霧區(qū)，探尋未來的增長方式。世界經濟論壇（World Economic Forum，又稱達沃斯論壇）的凝聚力正基于此。作為全球非官方會議的鼻祖，世界經濟論壇從一開始就明確了不介入任何政治、黨派或國家利益的立場。這種政治上的中立準則，有助于沖破傳統(tǒng)的政治和經濟障礙，促使不同的組織和個人之間建立真正的合作關系；而其逐步建立的國際組織框架，為成功搭建各國政商精英交流平臺、推動多方利益相關者共同探討世界話題，帶來了便利。

身為創(chuàng)始人兼現任論壇主席，現年已74歲的克勞斯·施瓦布（Klaus Schwab）可謂達沃斯論壇的靈魂人物和幕后推手。施瓦布是裔瑞士人，少年時游學廣泛，在瑞士成為經濟學和機械工程的雙料博士，后遠渡重洋赴哈佛大學肯尼迪學院拿下國際關系管理碩士學位，恰逢其時，美國經過二戰(zhàn)后的黃金時代發(fā)展，國力強盛，企業(yè)界也迎來了第三輪兼并潮，意在爭奪全球市場的跨國企業(yè)輪廓漸明。1971年，回到瑞士的他從某家德國企業(yè)募集5萬美元，邀請400位歐洲工商界人士在瑞士發(fā)起成立了“歐洲管理論壇”，共同探討美國崛起及其跨國公司發(fā)展大潮下，歐洲應當如何面對。隨著論壇影響力的與日俱增，5年后其改為會員制。1987年，“歐洲管理論壇”更名為“世界經濟論壇”，成為一家研究和探討世界經濟領域存在的問題、促進國際經濟合作與交流的非官方國際性機構，并確定了“改善全球狀況”的宗旨。

“會議+研究”構建國際影響力

通過對接高端政治資源與大型跨國會員企業(yè)，如今，達沃斯論壇已成功地提供了供政商精英群體進行頭腦風暴的高端平臺。而影響力如同雪球，越滾越大。時至今日，達沃斯論壇聚集了1000家基金會會員企業(yè)，大部分是世界著名跨國公司；40多個國家的元首親臨現場，2500位來自90余個國家的政商、學術、藝術圈明星出席年會，寥寥幾個數字已勾勒出達沃斯論壇獨具一格的號召力。

其魅力何來？主要由會議平臺及研究報告雙翼推動。每年冬天在瑞士小鎮(zhèn)達沃斯舉行的冬季年會最負盛名，G20集團中所有成員國的政府高層均已與論壇建立合作關系，參會商界以傳統(tǒng)跨國企業(yè)為主；而從2007年起落戶中國的夏季達沃斯論壇（每年9月舉行，也稱新領軍者年會）側重于發(fā)展中國家的新興企業(yè)；此外還有每年10月在阿拉伯聯(lián)合酋長國舉辦的全球議程峰會。在三大年會之外，世界經濟論壇還會審時度勢，靈活舉辦各種地區(qū)峰會，以幫助搭建區(qū)域性政府及企業(yè)之間的互動平臺，2011年其地區(qū)峰會涉及非洲、東南亞、拉丁美洲、中東、北非和歐亞大陸。

盡管促進政商互動、推動經濟發(fā)展是其主業(yè)，但也不乏無心插柳之功。非官方的論壇色彩，有助于探討正式場合難以調解的問題，甚至可以幫助“來自兩個世界”的人坐在一起，促膝長談。如2011年6月于泰國曼谷舉行的東亞峰會上，論壇幫助緬甸政府和其民主派領導人昂山素季實現了會面，從而推動了緬甸的轉型過程。

在搭建讓全球具有決策權的政商群體進行“頭腦風暴”的會議平臺之外，達沃斯論壇發(fā)揮影響力的另一利器則是其三大研究報告體系，利用自身的資源，通過《全球競爭力報告》、《全球風險報告》和《戰(zhàn)略洞察力》，為世界政經當局提供決策參考。其中，每年夏季達沃斯論壇發(fā)布的《全球競爭力報告》已成為國際權威研究報告，其以制度、基礎設施、宏觀經濟穩(wěn)定性等12個指標構建國家競爭力指數，以此排序并分析江山座次升降背后的深層次原因，為各國厘定自身在國際經濟版圖中的年度坐標。

洞察力領銜，布局新興市場

通過全球1500余位專家所構建的議程理事會，對改善世界狀況相關的75個議題進行集思廣益的持續(xù)探討，達沃斯論壇在研判世界格局與經濟走勢中形成了自己獨特的洞察力—鎖定未來焦點所在。1987年，從歐洲管理論壇升級為世界經濟論壇，是其開拓全球視野的第一步；2002年，將年會移往剛剛遭受9·11恐怖襲擊事件的紐約召開，以昭示團結、提振信心；而2007年在中國大連舉辦的夏季達沃斯論壇則在東方立起了支柱，這一戰(zhàn)略重心的轉移也彰顯出論壇對新興經濟體、新興產業(yè)和新興企業(yè)的關注。

“我們認識到世界力量格局的變化。一是經濟力量由大西洋向太平洋轉移；二是地緣政治力量由西方向東方轉移；三是決定權由企業(yè)向終端消費者轉移?！笔┩卟荚缡桥袛唷祿@示，2012年全球1/2的GDP來自新興市場，達沃斯基金會最新一屆的董事會成員也足以佐證這一變遷，盡管老牌資本主義國家的政商精英及學界翹楚仍占據了主流，如高盛投資公司董事長彼得·薩瑟蘭（Peter Sutherland）、戴爾集團董事長兼首席執(zhí)行官邁克爾·戴爾（Michael Dell）、麻省理工學院校長蘇珊·霍克菲爾德（Susan Hockfield）、加拿大央行行長馬克·卡尼（Mark Carney）等，但那些兼具國際機構任職經歷的新興國家人士則成為新寵，如約旦王后拉尼亞·阿爾·阿卜杜拉（H.M. Queen Rania Al Abdullah）、來自非洲加納的聯(lián)合國前任秘書長科菲·安南（Kofi Annan），國人熟悉的達沃斯?？椭烀褚渤蔀檫@個權勢榜的一抹亮色，身為來自中國的IMF副總裁，自2005年開始，他幾乎出席了每年春夏兩季的達沃斯論壇，FT中文版主編張力奮稱其“達沃斯成就的明星”。

布局新興市場，世界經濟論壇走的是“政治領銜商業(yè)”的高端路線。以中國為例，1979年起達沃斯論壇就開始邀請中國代表參會，中國前總理李鵬、朱基等都曾領隊遠赴8000公里外的瑞士，參加達沃斯論壇；2005年，施瓦布向時任中國副總理的黃菊提出了在中國舉辦達沃斯論壇的想法，并得到了積極的回應。此后，達沃斯論壇通過與中國國家發(fā)改委密切合作建立了正式的政府關系，并從此發(fā)展得順風順水。2006年，世界經濟論壇成立北京代表處，旨在建立全球“成長型公司”的樞紐平臺，目前，北京代表處已與15家中央部委和25家以上省市級政府建立了正式的工作關系，為跨國企業(yè)將觸角伸向中國商界、中國區(qū)會員企業(yè)以及全球成長型公司社區(qū)提供支持。2007年，夏季達沃斯論壇進駐中國的夢想落地、開花。

“在夏季達沃斯論壇上，兩天時間我竟然四見總理，這個機會非常難得?！币晃恢袊髽I(yè)家如此興奮地表示。高官云集、全球化商機、前沿技術和新模式匯聚，對于企業(yè)的號召力不言自喻。盡管世界經濟論壇將自身定位為非盈利性組織，但若沒有持續(xù)的現金流入，也將難以支撐其各大會議、全球性的研究及日益增多的工作人員。1000家基金會會員、100家戰(zhàn)略合作伙伴、400位行業(yè)合作伙伴、300家全球成長型公司，是達沃斯論壇主要的財神爺。近年來，其收入一直穩(wěn)中有升，2012財年，其總收入達到了1.78億瑞士法郎，同比上升了12.7%，在其收入構成中，會員費、參會費、合作伙伴會費各占21.3%、24.2%、49.4%（附表、附圖）。

高端論壇中國熱

中國30年高增長的經濟奇跡，以及與之相成長的大型企業(yè)，成就吸引高端會議的一方熱土。中國渴望學習和了解世界，也希望向世界說明和展示自己。夏季達沃斯論壇之外，由美國時代華納集團旗下的《財富》雜志1995年起創(chuàng)辦、每16-18個月舉辦一次的全球財富論壇同樣對中國熱情有加，它目前舉辦的11期年會中，有9次在亞洲舉行，而中國獨占三元，舉辦城市分別是上海、香港和北京。最新消息顯示，2013年財富論壇將在中國西部GDP第一的城市成都舉辦。此外，《財富》還會針對在華的世界500強企業(yè)CEO和高管人員舉辦CEO峰會，以探討可持續(xù)發(fā)展途徑，分享管理經驗及建立健康有序的增長模式。

扎根于中國的博鰲亞洲論壇盡管成立時點較晚，但借助本土資源和中國招牌，也已將全球化高端論壇辦得風生水起。

中國經濟地位的上升無疑是論壇舉辦方的主要動力，而通過這一國際舞臺，以顯性的經濟成就拉升隱性的國家形象、展示“軟”實力，則是政府考量的主要因素。本次天津夏季達沃斯論壇就氤氳著中國元素，在會場休息區(qū)，參會者可以輕松地欣賞中國的書法、茶藝、絲綢和傳統(tǒng)工藝。地方政府的熱情更是高漲，一旦中標，會議場館、配套設施等無不費心費力早早籌劃。盡管投入不菲，但若能成功將達沃斯論壇打造成城市名片，從而帶動招商引資，拉動會議經濟，對于地方政府仍是一筆劃算的買賣。畢竟，在達沃斯論壇的發(fā)源地，瑞士小鎮(zhèn)達沃斯已給出了努力的方向—寵辱不驚的姿態(tài)背后，更成功實現名利雙收。