讀者評論

城市防洪與三公經(jīng)費(fèi)

（《財(cái)經(jīng)》2012年第19期“京畿洪患”）

別的不說，北京這樣一個大都市，每年都可能經(jīng)歷引發(fā)洪澇災(zāi)害的雨季，卻僅僅拿出900萬元作為城市防洪支出，其寒磣之狀令人驚訝。

相反，北京去年的市級三公經(jīng)費(fèi)，高達(dá)8.64億元，與防洪經(jīng)費(fèi)相比，其肥碩程度幾近百倍之差。

公仆們開銷的三公經(jīng)費(fèi)，未必都是私人享樂之用，許多甚至屬于必須的公務(wù)支出。但誰也無法否定，其中確有相當(dāng)部分，是被浪費(fèi)了揮霍了。

假如將被浪費(fèi)被揮霍的那部分錢，拿來做京城的防洪之用，恐怕這一回遇到的特大暴雨所造成的損失，就不至于如此令人震驚。

江蘇 吳之如

別重蹈貝爾斯登覆轍

（《財(cái)經(jīng)》2012年第19期“中信完購里昂”）

歷時兩年的中信證券收購里昂證券股權(quán)事件終于取得重大突破。這一大手筆收購雖受到了市場上不少贊譽(yù)，但不少機(jī)構(gòu)也對收購背后的風(fēng)險表示擔(dān)憂。

里昂的風(fēng)險沒有充分暴露，是個燙手的山芋，就像當(dāng)初中信收購貝爾斯登那樣。隨著危機(jī)的深化，問題資產(chǎn)會逐漸暴露出來。

里昂的負(fù)債，表內(nèi)、表外負(fù)債到底有多少不清楚，持有的衍生品種有多少也不知道，到底利用了多大杠桿，危機(jī)沒有完全爆發(fā)出來，就根本不知道里面的黑洞有多少。

此外，作為一起跨國并購，如何做好跨文化的融合，留住核心人才，是中信公司面臨的更為長期的挑戰(zhàn)。中國的文化與法國的文化沖突非常大，要想留住他們，代價很大。

遼寧 劉丹

繼續(xù)加大減稅力度

（《財(cái)經(jīng)》2012年第19期“會診‘結(jié)構(gòu)性減稅’”）

結(jié)構(gòu)性減稅一直是業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。我很認(rèn)同文章的觀點(diǎn)，應(yīng)進(jìn)一步完善結(jié)構(gòu)性減稅政策，出臺力度更大的減稅措施。

日前，被認(rèn)為是今年乃至“十二五”時期我國結(jié)構(gòu)性減稅“重頭戲”的“營改增”擴(kuò)大了試點(diǎn)范圍。從短期看，減稅可以直接增加企業(yè)利潤率，擴(kuò)大私人投資，穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長。從中長期看，通過減稅降低公共投資的比例，有利于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省市推廣試點(diǎn)有利于減輕企業(yè)稅負(fù)。

在“營改增”試點(diǎn)擴(kuò)圍的同時，還應(yīng)出臺相關(guān)細(xì)則，保證減稅落到實(shí)處。對于小微企業(yè)的稅外負(fù)擔(dān)項(xiàng)目，也應(yīng)及時清理整頓。

重慶 梁啟德