7月16日,溫州市第二批小額貸款公司招投標工作結束,溫州市公共資源交易中心(溫州市招標投標網)公布招標結果顯示,第二批原計劃招標八家小額貸款公司主發(fā)起人,最終僅四家招標成功,一半標的流標。
溫州市金融辦稱之為“意外流標”,因多家企業(yè)投標文件不符合要求。參與這次招標的溫州市金融辦人士透露,實體經濟減速,企業(yè)經營不佳,對未來預期不明,由此引發(fā)民間資本對小額貸款公司投資熱情減退,才是流標的直接原因。
截至6月底,溫州市開業(yè)運營的小額貸款公司共28家,注冊資本總計72.2億元。溫州市報送國務院的《溫州市金融綜合改革實驗總體實施方案(送審稿)》(下稱《送審稿》)中提出,到2013年末小額貸款公司數量增至100家,覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)。今年實現1家-2家小額貸款公司轉制為村鎮(zhèn)銀行。
7月中旬,溫州市委書記等人員專程拜訪中國銀監(jiān)會高層,希望銀監(jiān)會對溫州“特事特批”,突破現有規(guī)制束縛,率先試點轉制,但這一懇求未獲首肯。一位接近此次拜訪的人士對《財經》記者說,銀監(jiān)會的態(tài)度是“在現有法律法規(guī)框架內,溫州怎么做都可以”。
當前,溫州小額貸款業(yè)務發(fā)展顯現加速異化之勢,如何準確定位和規(guī)范發(fā)展,是擺在監(jiān)管層面前的首要難題。
2008年,央行和銀監(jiān)會聯合推出小額貸款公司,經歷五年超常規(guī)發(fā)展,6月末全國共有小額貸款公司5267家。外界寄希望于通過溫州金改,探索出小額貸款公司規(guī)范健康發(fā)展的有效模式。
部分業(yè)內人士關注的是,全國范圍內部分小額貸款公司,會否朝著政策設計者擔心的方向加速演進?全國人大財經委員會副主任吳曉靈再三提醒,小額貸款公司發(fā)展規(guī)范是首要目標,創(chuàng)新是第二位,創(chuàng)新必須圍繞著法規(guī)所給予的經營范圍。
投資熱情降溫
溫州7月16日的流標,距當地金改新政推出尚不足半年。
為配合溫州金改,2011年末,浙江省政府將溫州市小額貸款公司審批權下放至溫州市金融辦,溫州成為全國唯一的市級政府直接掌握和主導小額貸款公司發(fā)展的地區(qū)。
全國范圍看,小額貸款公司發(fā)起成立實行額度管理和申報審批制,審批權通常掌握在省級政府金融辦、經信委等相關部門。
溫州市政府還提出了《加快小額貸款公司發(fā)展三年行動計劃(2011-2013)》,計劃2012年、2013年小額貸款公司數量分別增加至65家、100家,到2013年末,100家小額貸款公司注冊資本金達到400億元,比2011年末分別增加約4倍和5倍。
作為達成目標的配套政策,今年1月初,溫州市政府創(chuàng)新小額貸款公司發(fā)起設立方式,推出主發(fā)起人招投標制度。其基本流程是:溫州市金融辦確定籌建名額和區(qū)域分布,進行潛在投標人資格初審,通過公開競標,由市金融辦組織進行評審,確定中標主發(fā)起人,后進入小貸公司籌備運營階段。同時,對溫商總部遷回溫州的企業(yè)發(fā)起成立小額貸款公司的,實行定向招標。
根據此流程,5月17日第一批7家小額貸款公司主發(fā)起人招投標結束, 40家企業(yè)參與初審,21家參與招投標,中標主發(fā)起人多為溫州當地民營中型企業(yè),7家小額貸款公司的注冊資本金達20億元。
“投資熱情不減”,“投標競爭激烈”。溫州市金融辦關于第一次招標的官方總結稱,投資小額貸款公司仍是目前民間資本投向的有效渠道。
進入7月,第二次招投標結果卻截然相反。
此次招投標,原計劃針對樂清市城東街道,蒼南縣金鄉(xiāng)鎮(zhèn)、馬站鎮(zhèn),泰順縣羅陽中心城區(qū)都市型功能區(qū),永嘉縣黃田街道,甌海區(qū)潘橋鎮(zhèn),平陽縣昆陽鎮(zhèn),瑞安市陶山鎮(zhèn)等八家小額貸款公司主發(fā)起人,招標結果顯示后四者流標。
四家流標的投標資格要求為:主發(fā)起人需為民營骨干企業(yè)、凈資產2000萬元以上且資產負債率不高于70%、近三年連續(xù)盈利、三年凈利潤總額600萬元以上。
溫州市政府相關部門未能預料到出現流標情形,也未做提前預案。上述溫州市金融辦人士坦言,流標的根本原因是受去年危機影響,當地小額貸款公司不良率急速上升,盈利能力普遍下降,再加上溫州實體經濟不振,小額貸款公司經營環(huán)境惡化,經營風險增加,導致民營資本主導發(fā)起熱情減退。
爆發(fā)于2011年9月份的溫州民間借貸危機,波及溫州從事資金業(yè)務的各類機構,小額貸款公司亦未能幸免。
根據溫州市金融辦統計數據,截至2012年3月末,溫州市小額貸款公司逾期率為1.21%,而去年同期僅為0.09%,增速遠高于溫州銀行業(yè)不良貸款率。其中自然人和企業(yè)逾期貸款9496億元、4199億元,共計20筆,按照貸款五級分類,形成損失1679億元,分布在五家小額貸款公司。
受危機影響,原有股東資金鏈斷裂,小額貸款公司股權轉讓現象顯著增加,截至2012年3月末,共三家小額貸款公司出現股權轉讓,2011年全年僅有兩家,目前個別股權轉讓正在進行中。
有分析認為,流標事件顯示民營資本投資意愿趨于理性,并重新思考如何選擇對外投資規(guī)模和方向。
受第二次招標流標影響,目前,第三批小額貸款公司主發(fā)起人招投標流程尚未正式啟動,溫州市政府相關部門仍在商討籌建數額、區(qū)域分布等具體細節(jié)。
異化求生存
逾期貸款規(guī)模迅速升高、股權轉讓頻頻顯現,使得溫州市小額貸款公司經營普遍轉向保守和穩(wěn)健,隨之業(yè)務模式也發(fā)生了較大轉變。
2012年2月,浙江省放寬對小額貸款公司融資監(jiān)管要求,規(guī)定其從銀行業(yè)金融機構融資、向主要法人股東定向借款、在本市范圍內小額貸款公司之間進行的資金調劑拆借三種方式融資,比例合計可達到資本金的100%,比之前的50%,擴大了一倍。
這一政策放寬是小額貸款公司近幾年一直希望看到的突破,但危機過后,今年的外部融資規(guī)模實際出現萎縮。全市最大小額貸款公司之一——溫州鹿城區(qū)捷信小額貸款公司(下稱鹿城捷信),截至今年6月末,該放大倍數僅為0.25倍,遠低于危機前。
溫州危機發(fā)生前,該市多數小額貸款公司達到50%融資上限,個別還會變相從社會融資、體外循環(huán)放貸,融資比遠遠超過50%。
該公司總經理符加嶸說,“因為市場對資金需求不足,因此主動降低了外部融資規(guī)模?!?/p>
外部融資需求下降的同時,溫州當地小貸公司普遍進行業(yè)務結構調整,大量介入應急貸款業(yè)務。
以鹿城捷信為例,截至6月末,公司轉貸規(guī)模達50億元,其平均貸款利率約為央行基準貸款利率的3.1倍(以今年6月8日前,一年期貸款基準利率6.31%計算)。
應急轉貸的本質是過橋和墊資,需要的本金不多,其單筆額度較大、周期短、收入可觀。不過,一旦銀行收貸拒絕續(xù)貸,提供應急貸款的機構將損失慘重。
應急貸款盛行,導致小貸公司貸款“短期化”和“大額化”(下稱:“兩化”)現象加劇。截至今年3月末,溫州全市小額貸款公司貸款余額中,平均單筆貸款金額約100萬元,期限在六個月以內的貸款占比高達88%。這一業(yè)務走向代表了小貸公司業(yè)務的全國走勢。
小額貸款公司“兩化”傾向曾是溫州市金融辦嚴格把控的監(jiān)管紅線,監(jiān)管當局曾為此設置“兩個70%”硬性指標,即小額貸款公司單筆100萬元以下貸款占比超過70%,期限兩個月以上貸款占比超過70%。然而,面對當前溫州債務危機的深化,溫州市金融辦明確淡化此監(jiān)管考核。
由此,小額貸款公司加速脫離政策設計初衷,從服務“三農”和小微企業(yè),轉向專門從事過橋融資和墊資業(yè)務,一定程度成為民間借貸的替代者,亂象叢生。
今年4月,溫州相關金融管理部門形成的調研報告指出,當下,溫州市小額貸款公司存在貸款利率逆市上升、集中度超標、股東及股東擔保多、不良貸款披露不足、公司內部治理不完善、會計操作不規(guī)范等六大問題。甚至有小額貸款公司違規(guī)將4000萬元貸款,分拆貸給某房地產公司三名股東,資金間接進入房地產市場。
即使被視為較規(guī)范的小額貸款公司,但在經營過程中也存在問題。溫州相關金融監(jiān)管部門對鹿城捷信的間接調查顯示,2011年末,其超過100萬元的大戶貸款中,明確貸給出險企業(yè)或個人的資金共計8160萬元,約占全部貸款額10%。但該小額公司披露的不良貸款僅200萬元。不良貸款披露信息不足。
溫州小額貸款公司業(yè)務和經營的種種異化,是全國的縮影。目前,溫州相關金融管理部門一直在討論和尋找治理對策。
上述調研報告建議,應該建立市場退出機制,對“非法集資、吸收公眾存款、賬外經營”等實行零容忍,發(fā)現抽逃資本金、發(fā)放股東貸款或變相股東貸款超過一定比例的小額貸款公司,強制退出市場,以整肅市場秩序。
如何理性歸位
一直以來,小額貸款公司轉制為村鎮(zhèn)銀行,被民營資金視為一項極具誘惑力的政策,表面上看,銀監(jiān)會提供了政策通道,但事實上政策出臺五年來,尚未出現一家轉制成功。原因在于小額貸款公司轉制為村鎮(zhèn)銀行后,必須由銀行業(yè)金融機構控股,且持股比例不低于15%。
溫州市在推動綜合金融改革的過程中,明確提出要推進小額貸款公司轉制,爭取實現突破。 溫州市政府上報國務院的《送審稿》稱,2012年將爭取實現1家-2家小額貸款公司轉制為村鎮(zhèn)銀行。
溫州瑞安華峰小額貸款公司(下稱瑞安華峰)和鹿城捷信,是溫州注冊資本金最高的兩家小額貸款公司,分別為8億元。據了解,兩家公司因各項指標都處在溫州市的第一梯隊,已被內定為首批轉制公司。
對于轉制為村鎮(zhèn)銀行后的經營前景,鹿城捷信總經理符加嶸態(tài)度謹慎,他認為,村鎮(zhèn)銀行相比傳統大行存在天然的劣勢,機構公信力不足,吸收存款壓力較大,網點較少,結算功能不足,無法滿足客戶多元的金融服務需求。同時銀行經營方式、風險管控與小額貸款公司完全不同,業(yè)務模式的轉變面臨考驗。
2011年下半年以來,溫州市金融辦、金改辦等相關部門一直與這兩家公司保持密切溝通,并與當地銀監(jiān)局協調,希望進一步明確轉制細節(jié)。近日,溫州方面與中國銀監(jiān)會溝通,期望能率先轉制,但結果不隨人意。
溫州市有意在保持發(fā)起人主體地位不變的情況下,實現小額貸款公司向村鎮(zhèn)銀行的轉制。而銀監(jiān)會的一個顧慮之一在于,擔心“地方銀行出事,中央兜底”。
對此,中國社科院金融所曾剛建議,溫州可以考慮建立區(qū)域性存款保險制度,由地方政府出面提出民營銀行在出現破產風險時的應急處置方案,并且提前設立相關風險緩解制度,從根本上解決目前轉制面臨的最大難題。
溫州金改設計者在《送審稿》中明確提出,希望允許溫州率先建立存款保險制度。如果能在這一領域獲得突破,區(qū)域性嘗試將有望成為全局性改革樣本。
當前利率市場化已實質性啟動,未來銀行經營更加艱難,銀行倒閉破產或成現實,這令民間資本反向思考是否值得向村鎮(zhèn)銀行轉制。部分小貸公司甚至認為,保留小貸公司的身份或許更好。
巴曙松建議,溫州可以率先為小額貸款公司明確金融機構身份,并定位成類似香港市場上的有限持牌金融機構,允許其吸收一定金額以上的大額存款。
雖然尚未獲得準確定位,但多數人認同小額貸款公司在吸納民間資本,豐富中國信貸市場放貸主體方面的拾遺補缺作用。
吳曉靈認為,不吸收公眾存款的小額貸款公司、吸收大額存款的金融公司、商業(yè)銀行是中國未來法人類放貸主體的基本結構,而小額貸款公司定位于非公眾金融機構,會更有發(fā)展前途。