厘清光伏企業(yè)發(fā)展路徑
(《財經(jīng)》2012年第29期“拯救光伏產(chǎn)業(yè)”)
我國光伏產(chǎn)業(yè)當前的危機,從表面上看是光伏企業(yè)在高額利潤驅使下盲目擴大產(chǎn)能所致,但深入分析會發(fā)現(xiàn),地方政府的越位扶持也起著推波助瀾的作用。
長期以來,光伏產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)與市場之間一直存在“先有雞還是先有蛋”的矛盾。一方面,光伏發(fā)電成本較高,沒有政府補貼就無法市場化,也就不會培育出完善的光伏產(chǎn)業(yè);另一方面,沒有完善的光伏產(chǎn)業(yè),就無法推動成本下降,實現(xiàn)平價上網(wǎng)、與其他能源競爭的市場化。這造成各國在光伏產(chǎn)業(yè)上面臨兩難。
對于光伏企業(yè)未來的走向,首先需厘清思路,完善規(guī)劃,政府應該完善環(huán)境,而不是介入企業(yè)的發(fā)展。
北京 Linda
破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”體制
(《財經(jīng)》2012年第29期“抗生素整治不對癥”)
近來,抗生素濫用的問題引發(fā)了高度關注。抗生素濫用現(xiàn)象整治難,源于“上有政策,下有對策”。
雖然今年8月1日“限抗令”已正式實施,但目前仍有不少藥店可以輕松買到抗生素處方藥,醫(yī)療機構也存在濫用抗生素現(xiàn)象。
在“以藥養(yǎng)醫(yī)”的體制下,醫(yī)生的處方行為深受藥品“回扣”影響,傾向于開貴藥和多開藥。而抗菌藥物使用量大、利潤率高,“回扣”更多,從而引導醫(yī)生在診療中更多使用此類藥物。史上最嚴“限抗令”能否奏效,關鍵在于監(jiān)管是否到位。
總之,如文中所言,“以藥養(yǎng)醫(yī)”體制不破,抗菌藥物濫用難題不可能有效解決。
廣東 江進
中國企業(yè)國際化之路
(《財經(jīng)》2012年第29期“海爾不得不做的收購”)
繼收購日本三洋電機之后,海爾再一次在發(fā)達國家成功實施并購,全面增持新西蘭斐雪派克電器控股有限公司股份。
中國企業(yè)一直在布局國際化,在這過程中,收購海外知名品牌是最為快捷有效的“出?!狈绞?,還可以迅速提升品牌溢價。
中國企業(yè)的國際化路徑需多種方式相結合,并不存在哪種方式更好,得看未來幾年是否會產(chǎn)生實際效果。因此,收購國外品牌時要有一定的前瞻性,收購往往需要兩個企業(yè)文化的融合,海爾與斐雪派克的價值觀融合是最大的考驗,磨合得不好就可能被拖累??偠灾?,中國企業(yè)國際化道路還很長。
江蘇 吳俊杰