提高我國石化產(chǎn)業(yè)競爭力的對策

摘要：當(dāng)前我國石化行業(yè)面臨國外石化產(chǎn)品特別是來自中東石化產(chǎn)品的強力競爭，自身發(fā)展水平有待提高。提高我國石化產(chǎn)業(yè)競爭力，需要政府、行業(yè)協(xié)會及廣大石化企業(yè)的長期共同努力。

關(guān)鍵詞：石化產(chǎn)品 競爭力 對策

當(dāng)前，我國石化產(chǎn)業(yè)特別是產(chǎn)業(yè)中下游產(chǎn)品面臨內(nèi)憂外患的局面，一方面面臨來自國外石化產(chǎn)品特別是中東石化產(chǎn)品的強力競爭，另一方面我國石化行業(yè)大而不強，存在低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，高端產(chǎn)品供應(yīng)不足，集約發(fā)展程度比較低，產(chǎn)業(yè)布局分散、雷同，技術(shù)創(chuàng)新不足，資源與環(huán)境壓力增大等問題。提高我國石化行業(yè)的整體競爭力，需要政府、行業(yè)、企業(yè)等的長期共同努力。

一、政府方面應(yīng)盡的義務(wù)

（一）加大力度推進石化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級

一是由國務(wù)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和決策石化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作，運用行政權(quán)力強力推進石化產(chǎn)業(yè)優(yōu)化布局及淘汰落后產(chǎn)能等相關(guān)工作。二是推出定量化的推進石化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的激勵措施及懲罰措施，推出與石化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級有關(guān)的地方官員政績定量化考核指標(biāo)。三是在稅收、金融、財政支持等方面出臺定量化措施，支持石化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。

（二）提高產(chǎn)業(yè)集中度

應(yīng)盡快從國家層面統(tǒng)一規(guī)劃石化產(chǎn)業(yè)布局，劃分功能區(qū)域，確定石化產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展地區(qū)、優(yōu)先發(fā)展地區(qū)及嚴(yán)格保護地區(qū)；嚴(yán)控石化項目遍地開花，嚴(yán)控新上石化項目，大力支持具備條件的現(xiàn)有石化產(chǎn)業(yè)基地改擴建；通過重組兼并等手段培養(yǎng)大型石化企業(yè)集團，增強國際競爭力。

（三）采取措施推進石化產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

明確技術(shù)創(chuàng)新的重點方向，加強基礎(chǔ)研究及新型催化、分離和化工過程強化等關(guān)鍵共性技術(shù)的研究，改變石化行業(yè)科研機構(gòu)及人才分散、割據(jù)及各自為政的局面，集中科研力量攻克一批具有共性的尖端技術(shù)難題。要推進產(chǎn)、銷、研一體化以及產(chǎn)、學(xué)、研一體化，推進技術(shù)開發(fā)的市場化及科技成果產(chǎn)業(yè)化，形成技術(shù)研發(fā)的市場激勵機制。

（四）促進石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)整體競爭力的提高

應(yīng)合理布局產(chǎn)業(yè)園區(qū)，促進園區(qū)石化產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游的協(xié)調(diào)發(fā)展，特別要采取各種措施吸納和扶持石化產(chǎn)業(yè)鏈中下游企業(yè)的進駐及發(fā)展壯大，合理配置資源，發(fā)展綠色循環(huán)經(jīng)濟。另外要完善園區(qū)供水、供電、供熱、通信、交通及污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)流通服務(wù)市場及信息市場。應(yīng)創(chuàng)造機會和平臺，促進園區(qū)內(nèi)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、信息共享以及市場開拓等方面的深層次正式與非正式的交流與合作，尤其要發(fā)揮國有大型石化企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)及市場優(yōu)勢，帶動園區(qū)內(nèi)其他企業(yè)的發(fā)展，推進園區(qū)石化產(chǎn)業(yè)鏈上中下游主體的一體化經(jīng)營。同時要促進園區(qū)與周邊地區(qū)及省內(nèi)外的交流合作。

二、行業(yè)協(xié)會應(yīng)發(fā)揮的作用

一是組建行業(yè)信息平臺，跟蹤了解國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢，提供國際交流和合作的平臺和機會，收集行業(yè)信息，進行行業(yè)統(tǒng)計，為石化企業(yè)經(jīng)營決策提供參考。并在行業(yè)信息平臺基礎(chǔ)上嘗試組建行業(yè)電子商務(wù)平臺，促進石化產(chǎn)品電子商務(wù)交易的磅礴發(fā)展，同時搭建展覽會、交易會等市場交易平臺，溝通產(chǎn)需。二是在行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)信息化、產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)改造、品牌塑造、新產(chǎn)品研發(fā)以及責(zé)任關(guān)懷等方面提供引導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)以及約束與激勵機制，組織具有共性的關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，促進科技成果的推廣應(yīng)用，同時參與石化行業(yè)重大建設(shè)項目的前期論證。三是搭建企業(yè)與政府溝通的橋梁，向政府部門反映行業(yè)發(fā)展中的重大問題及企業(yè)的合理訴求，提出相關(guān)政策建議，并參與行業(yè)法規(guī)、行業(yè)宏觀調(diào)控政策、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及行業(yè)準(zhǔn)入條件等的制定和貫徹執(zhí)行。四是提供行業(yè)預(yù)警監(jiān)測服務(wù)，密切跟蹤了解國內(nèi)相關(guān)石化產(chǎn)品的供求變化，特別要了解石化產(chǎn)品進出口的動態(tài)變化，監(jiān)視國外石化產(chǎn)品對我國市場的沖擊，便于國內(nèi)石化企業(yè)及時調(diào)整經(jīng)營策略，擴大出口。

三、石化企業(yè)自身應(yīng)做的工作

（一）走品牌化發(fā)展道路

我國石化行業(yè)諸多企業(yè)長期以來忙于生產(chǎn)供應(yīng)及規(guī)模發(fā)展，不注重品牌建設(shè)，在競爭日益激烈的大環(huán)境下，不利于開拓和占領(lǐng)市場。石化企業(yè)要把品牌戰(zhàn)略放到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度來對待，把品牌建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新以及管理創(chuàng)新密切結(jié)合起來，樹立品牌意識，制定持續(xù)發(fā)展的品牌戰(zhàn)略，勇闖品牌建設(shè)的品質(zhì)關(guān)、企業(yè)形象關(guān)以及人才關(guān)，培育具有競爭力的世界級石化品牌。

（二）產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，走差異化競爭之路

受原料成本影響，中東具有較大競爭優(yōu)勢的主要是C2C3系列大宗產(chǎn)品，包括聚丙烯、丙烯、乙二醇、聚乙烯和乙烯，C4C5以及芳烴類產(chǎn)品競爭優(yōu)勢并不明顯。我國石化企業(yè)應(yīng)慎重評估產(chǎn)品業(yè)務(wù)，一方面增強石化加工原料的多樣性，另一方面，在產(chǎn)品的深加工和差異化上做文章，發(fā)展高性能、高附加值、低成本及專用化產(chǎn)品，錯位競爭。企業(yè)要加大科技創(chuàng)新投入，大力創(chuàng)新和發(fā)展行業(yè)核心技術(shù)，突破共性關(guān)鍵技術(shù)，增強技術(shù)集成創(chuàng)新能力，發(fā)展原料多元化、低劣資源高值化技術(shù)。發(fā)揮科技支撐作用，以科技創(chuàng)新帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與技術(shù)升級，突破原料制約瓶頸，培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

（三）推進低成本戰(zhàn)略，降低成本

低成本是競爭的利器，要實施全方位、全員、全過程成本控制，降低原輔材料采購、生產(chǎn)加工過程及流通環(huán)節(jié)的成本。要通過兼并、聯(lián)合、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和置換降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，通過煉化一體化、裝置大型化以及節(jié)能降耗降低生產(chǎn)操作成本，通過優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)與增強資金管理降低投資費用和財務(wù)成本，通過營銷創(chuàng)新降低營銷成本和流通費用，通過減員增效、精簡機構(gòu)減少管理費用及人工成本。

（四）從戰(zhàn)略高度重視營銷工作，擴大市場份額

一是重視戰(zhàn)略營銷工作，由企業(yè)副總或老總兼任營銷（銷售）部門或營銷（銷售）子公司、分公司負(fù)責(zé)人，塑造營銷型企業(yè)。二是增強市場意識、客戶意識與競爭意識，密切跟蹤了解國內(nèi)外市場變化趨勢，細(xì)分市場，選準(zhǔn)顧客群，根據(jù)顧客需求與競爭態(tài)勢確立產(chǎn)品賣點，研發(fā)新產(chǎn)品，滿足顧客差異化需求。三是發(fā)揮本土化優(yōu)勢，強化客戶關(guān)系管理，用客戶經(jīng)理制維系與大顧客、老顧客長期的平穩(wěn)的合作關(guān)系，適當(dāng)提高銷售人員在企業(yè)員工總數(shù)中的比例，理順銷售人員管理體制。四是改革流通渠道，促進流通渠道的多元化。對于技術(shù)性強、附加值高的產(chǎn)品以及需求量大而集中的區(qū)域市場，施行直銷，并擴大直銷產(chǎn)品的比例；對于需求零散的區(qū)域市場及暫時無暇顧及的市場，則啟用間接渠道，借助代理商力量占領(lǐng)市場。大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷，建設(shè)超越交易關(guān)系的、整合企業(yè)內(nèi)外業(yè)務(wù)關(guān)系以及產(chǎn)業(yè)鏈上中下游合作伙伴關(guān)系的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

（五）推進石化企業(yè)信息化建設(shè)，提高行業(yè)綜合競爭力

在國家統(tǒng)一規(guī)劃推進信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，我國石化企業(yè)之間應(yīng)采取戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式共同投入資金及智力資源，同時聯(lián)合科研院所及國外信息技術(shù)強勢企業(yè)，緩解資金及智力資源的不足，聯(lián)合推進信息化建設(shè)，同時制定石化行業(yè)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推進信息共享與交流。要積極引進西方先進石化信息技術(shù)，同時重視引進、培育與留住高素質(zhì)信息技術(shù)人才，推進信息技術(shù)建設(shè)的自主創(chuàng)新，加快建設(shè)信息技術(shù)軟件、硬件與相關(guān)項目。

（六）推行人才戰(zhàn)略，培養(yǎng)復(fù)合型人才

要采取引進、校企聯(lián)合培養(yǎng)、職業(yè)培訓(xùn)、優(yōu)化人才成長環(huán)境等多種方式培育以下三類人才：一是基層從事專業(yè)技術(shù)工作的高技術(shù)人才；二是懂管理、營銷、法律、國際貿(mào)易、國際金融、及世貿(mào)規(guī)則，熟悉國內(nèi)外市場，面向企業(yè)外部的外向型人才；三是懂管理、營銷、財會、專業(yè)技術(shù)及信息技術(shù)，面向企業(yè)內(nèi)部的內(nèi)向型人才。各類人才團結(jié)合作，推進企業(yè)的跨越式發(fā)展。

（七）踐行責(zé)任關(guān)懷，樹立企業(yè)形象

近年來，我國爆炸、泄漏等化工安全事故頻繁發(fā)生，凸顯責(zé)任關(guān)懷的缺失。要糾正推進責(zé)任關(guān)懷只是增加企業(yè)成本和負(fù)擔(dān)的錯誤觀念，在思想上高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立相關(guān)組織機構(gòu)，制定實施責(zé)任關(guān)懷的詳細(xì)計劃和步驟，通過做好責(zé)任關(guān)懷工作，樹立企業(yè)形象，促進企業(yè)良性發(fā)展，最終達到提高經(jīng)濟效益和整體競爭力的目的。

參考文獻：

①張雄化，鄧翔．論我國石油石化行業(yè)的政府規(guī)制[J]．價格理論與實踐，2010（8）：P66—67

②王宏偉. 石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整與振興，人才工作需先行[J]．中國人才，2010（7）：P50—51

〔本文系國家自然科學(xué)基金項目“中國科技創(chuàng)新能力的空間分布規(guī)律及其經(jīng)濟增長效應(yīng)的實證研究”（項目編號：71103205）階段性成果；廣東省自然科學(xué)基金項目“廣東省創(chuàng)新能力的空間分布及其經(jīng)濟增長效應(yīng)的實證研究”（項目編號：10452500002005996）階段性成果；茂名市哲學(xué)社會科學(xué)研究項目“茂名市石化產(chǎn)業(yè)鏈中下游產(chǎn)品銷售擴大研究”階段性成果〕

（劉根，1979年生，湖南湘鄉(xiāng)人，廣東石油化工學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院講師。研究方向：市場營銷、消費者行為）