探秘火山口上的溫州

2011年，溫州中小型企業(yè)債務(wù)危機(jī)震動(dòng)高層，令全國(guó)乃至全球矚目。報(bào)告文學(xué)作家王偉舉深入溫州，采訪調(diào)研，全方位解讀溫州債務(wù)危機(jī)的來(lái)龍去脈以及由此帶來(lái)的震蕩，對(duì)溫州經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)行理性分析與思考，材料翔實(shí)，文筆生動(dòng)，這是一篇及時(shí)難得的報(bào)告文學(xué)力作。

1.中國(guó)資本之都遭遇黑色9月

當(dāng)今中國(guó)的城市哪個(gè)最富有？既不是北京、上海，也不是香港、深圳，而是溫州。

溫州人是商人的典范，溫州城是財(cái)富的象征。在外國(guó)人眼里，溫州人是比猶太人更會(huì)賺錢(qián)的“東方猶太人”，而中國(guó)總理則贊稱溫州人是中國(guó)式的“威尼斯商人”。

溫州經(jīng)濟(jì)崛起之路成為全國(guó)效仿的典范，“溫州模式”一直被奉為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)典教科書(shū)。

溫州人憑借雄厚的資本取得決定商品價(jià)值的話語(yǔ)權(quán)。從房?jī)r(jià)到資源，除了國(guó)家壟斷以外的所有領(lǐng)域，溫州資本的騰挪轉(zhuǎn)移一直都成為市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)。

作為中國(guó)改革開(kāi)放的前沿陣地，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的搖籃，溫州的一舉一動(dòng)都是國(guó)內(nèi)外媒體的焦點(diǎn)，其關(guān)注熱度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越上世紀(jì)80年代的深圳和90年代的上海浦東。描寫(xiě)溫州人如何領(lǐng)先創(chuàng)業(yè)、如何會(huì)賺錢(qián)的書(shū)籍市面上都很暢銷(xiāo)，在金錢(qián)的話語(yǔ)權(quán)越來(lái)越重的時(shí)代，溫州人在中國(guó)成為最受關(guān)注的族群。

然而以財(cái)富和產(chǎn)業(yè)著稱的溫州在2011年的仲秋季節(jié)卻爆出了一連串駭人聽(tīng)聞的另類(lèi)新聞——

“溫州缺錢(qián)，由個(gè)人、錢(qián)莊、企業(yè)、官員、正規(guī)擔(dān)保公司、銀行所構(gòu)筑的資金鏈條，正在逐環(huán)斷裂。由民間高利貸支撐的溫州中小企業(yè)正遭遇空前危機(jī)！”

此消息一經(jīng)披露，國(guó)內(nèi)外媒體蜂擁趕往溫州。報(bào)刊、網(wǎng)站關(guān)于溫州的報(bào)道一時(shí)間鋪天蓋地。一個(gè)個(gè)標(biāo)題觸目驚心——

“溫州中小企業(yè)現(xiàn)倒閉潮！”

“江南皮革老板黃鶴欠下數(shù)億賭債逃跑！”

“溫州女老板‘跑路’效應(yīng)擴(kuò)散，10天7企業(yè)老板失蹤……”

“溫州正得利鞋業(yè)的老板欠債4億從22樓跳下……”

而隨著9月21日溫州眼鏡大王胡福林神秘失蹤，引發(fā)了溫州企業(yè)界、金融界的全面恐慌。

9月23日凌晨，一名叫張秀慧的高利貸中介人，從27樓跳樓身亡，將恐慌氣氛推上了巔峰。媒體報(bào)道進(jìn)一步升溫——

“跳樓女揭開(kāi)溫州高利貸斷裂鏈，官商銀全城套牢！”

“溫州10天三老板跳樓自殺……”

9月原本是海濱城市溫州最好的季節(jié)，然而2011年9月的溫州卻彌漫著恐怖的氣氛。溫州工商企業(yè)界、金融界人人心頭烏云密布。這個(gè)世界公認(rèn)的中國(guó)最富有的城市，一時(shí)間風(fēng)聲鶴唳，經(jīng)過(guò)媒體轟炸式報(bào)道，效應(yīng)正在放大，并向全國(guó)蔓延。溫州商人在各大城市都有投資，觸角遍及全國(guó)。各地與溫州有業(yè)務(wù)往來(lái)的企業(yè)和商家更是如同驚弓之鳥(niǎo)，紛紛趕往溫州收賬探聽(tīng)消息……

溫州危機(jī)猝不及防的爆發(fā)讓全國(guó)為之震驚，世界為之側(cè)目！

這種消息對(duì)于深陷金融危機(jī)的西方世界特別敏感，香港和大洋彼岸的歐美媒體對(duì)溫州的報(bào)道更是連篇累牘，鋪天蓋地。

以財(cái)富著稱的溫州一下子被架在了火山口上。

在全球金融危機(jī)中，中國(guó)是獨(dú)善其身的國(guó)家。歐美等主要經(jīng)濟(jì)體一直都把拯救危機(jī)的希望寄托在中國(guó)身上。而溫州正是中國(guó)最富有、最具活力的城市。溫州對(duì)于中國(guó)和世界都具有非凡的象征意義。溫州出現(xiàn)企業(yè)集中倒閉、老板紛紛跳樓、跑路這一特有的“溫州現(xiàn)象”，令國(guó)內(nèi)外一片恐慌。

跳樓、逃亡事件引起了中國(guó)最高領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視。9月下旬，國(guó)務(wù)院派出多個(gè)調(diào)查組分赴浙江省，重點(diǎn)對(duì)溫州市進(jìn)行調(diào)研。

10月4日，在中國(guó)例行的黃金周長(zhǎng)假期間，國(guó)務(wù)院總理溫家寶親自前往溫州救火，與溫州市政府、溫州的企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家們面對(duì)面研討，探討危機(jī)的形成原因，尋找化解溫州危機(jī)的策略。

由引領(lǐng)中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的“溫州模式”，到企業(yè)集中倒閉的“溫州現(xiàn)象”，這背后的成因究竟是什么？溫州作為中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的搖籃，怎么會(huì)突然出現(xiàn)如此大規(guī)模的企業(yè)倒閉潮？?jī)|萬(wàn)富翁聚集之地，怎么會(huì)爆發(fā)如此嚴(yán)重的金融危機(jī)？

畢竟溫州人靠自己的雙手創(chuàng)造了巨額的財(cái)富，溫商也由此成為全國(guó)商界的偶象。那么溫州到底是怎樣一座城市？溫州崛起走過(guò)怎樣曲折的道路？溫州人有著怎樣的創(chuàng)造精神？溫州商人到底是怎樣的一個(gè)群體？從中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的引擎到引發(fā)世界經(jīng)濟(jì)恐慌的引爆器，這中間經(jīng)歷了怎樣的演變過(guò)程？給予我們?cè)鯓拥木?？關(guān)于溫州危機(jī)，包括網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的各種媒體報(bào)道已經(jīng)夠多，但消息僅僅是披露。而作為報(bào)告文學(xué)，我希望能從社會(huì)文化的層面，更進(jìn)一步深入細(xì)致地解析“溫州現(xiàn)象”的成因。

希望通過(guò)這篇文章幫助讀者從較寬泛的社會(huì)層面解讀一個(gè)立體的溫州。

2.經(jīng)濟(jì)快速崛起之秘

要寫(xiě)出一個(gè)讓溫州人認(rèn)可的溫州，較貼切地解讀“溫州現(xiàn)象”、就得解析溫商群體，就得對(duì)溫州人的性格特征和商業(yè)精神形成、以及溫州的社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面研究。就這個(gè)問(wèn)題，我與溫州籍的幾位著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家和文化名人進(jìn)行了探討。

通過(guò)中國(guó)報(bào)告文學(xué)學(xué)會(huì)的介紹，我最先接觸的是當(dāng)代著名作家戈悟覺(jué)先生。戈先生的文名很早就令我敬仰，他是“文革”結(jié)束后中國(guó)作家協(xié)會(huì)發(fā)展的第一批會(huì)員。他擔(dān)任寧夏回族自治區(qū)文聯(lián)副主席、作協(xié)副主席多年，退休前夕葉落歸根，調(diào)回溫州擔(dān)任文化教育界領(lǐng)導(dǎo)。戈先生不僅是“國(guó)家有突出貢獻(xiàn)專(zhuān)家”，也是溫州人公認(rèn)的文化領(lǐng)袖，現(xiàn)在仍兼任中國(guó)報(bào)告文學(xué)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、東方道德文化學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)等多種社會(huì)職務(wù)。戈先生也是溫州民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)的見(jiàn)證人，因?yàn)樗€兼任著溫州最大民營(yíng)企業(yè)中國(guó)正泰集團(tuán)的高級(jí)顧問(wèn)，對(duì)溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的痛癢了如指掌。由于戈老的熱心支持，我才能接觸到溫州經(jīng)濟(jì)學(xué)界的知名專(zhuān)家學(xué)者。

另一位是著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家周德文先生。周先生有許多身份：世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易聯(lián)合促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、全球商會(huì)聯(lián)盟副主席、民進(jìn)中央經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、中國(guó)投資研究院院長(zhǎng)、中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)兼職教授以及各地政府顧問(wèn)、經(jīng)濟(jì)組織顧問(wèn)等幾十種兼職。這次溫州危機(jī)，他是最先發(fā)出預(yù)警的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。2011年元旦剛過(guò)，他就對(duì)溫州發(fā)出兩個(gè)預(yù)警：一是中小企業(yè)將面臨比2008年更嚴(yán)峻的危機(jī)，二是民間借貸風(fēng)險(xiǎn)將集中爆發(fā)。當(dāng)時(shí)地方政府很不高興，說(shuō)他是“烏鴉嘴”。然而他的預(yù)言在半年后應(yīng)驗(yàn)。這次中央調(diào)查組來(lái)溫州，周德文是欽點(diǎn)的發(fā)言人。在國(guó)務(wù)院召開(kāi)的座談會(huì)上，他對(duì)“溫州現(xiàn)象”發(fā)生的根源作了透徹的分析，他提出的關(guān)于為中小企業(yè)減稅、松綁，以及要求加快金融體制改革的步伐，讓民間資本市場(chǎng)合法規(guī)范等若干意見(jiàn)，都切中要害，受到總理高度重視。他因此被溫總理稱作“溫州最權(quán)威的發(fā)言人”。

還有著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬津龍先生，曾任溫州市政府發(fā)展改革委員會(huì)副主任，溫州大學(xué)教授，溫州市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，現(xiàn)在仍是溫州電視臺(tái)科教頻道經(jīng)濟(jì)節(jié)目主持人。

經(jīng)過(guò)老家宜城市開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)主任郭自友先生的介紹，我還找到了著名社會(huì)活動(dòng)家、《溫州商人》雜志社長(zhǎng)兼總編輯潘建才先生和《溫州商人》雜志執(zhí)行總編輯周桂美先生。《溫州商人》與國(guó)內(nèi)200多個(gè)大中城市和國(guó)外70多個(gè)城市的溫州商會(huì)保持著緊密的聯(lián)系，海內(nèi)外數(shù)百位溫商都是他們的好朋友。通過(guò)他們能獲得世界最權(quán)威、最前衛(wèi)的工商業(yè)資訊。他們還熱心為我提供資料。

我還專(zhuān)門(mén)到溫州市圖書(shū)館做了幾天功課，借閱溫州地方志、溫州近20年來(lái)的年鑒、大事記，以及正在編撰中的《溫州通史》的有關(guān)史料。在這些朋友的幫助下，有關(guān)溫州和溫商群體的印象逐漸在我眼前清晰起來(lái)。

溫州人最可貴的是他們超前的創(chuàng)業(yè)精神和出眾的商業(yè)頭腦。而周德文先生說(shuō)，溫州人的精神是逼出來(lái)的。

溫州位于浙江省東南部的海邊，東是大海，北西南三面被連綿的大山包圍，境內(nèi)洞宮山、括蒼山、雁蕩山等山脈都相當(dāng)有名。層巒疊嶂的大山阻隔了溫州與內(nèi)地的聯(lián)系。只有C型的東南一面是大海。在沒(méi)有公路和鐵路之前的漫長(zhǎng)歲月，一切都靠肩挑驢馱，從溫州挑一擔(dān)米到金華，價(jià)錢(qián)要翻好幾倍?？可匠陨剑亢３院?。濱海山區(qū)地瘠民貧，人們只有把求生的冀望轉(zhuǎn)向大海。溫州南與福建相交，東南沿海一帶向來(lái)有“以海為田”的觀念。從宋元以來(lái)，閩浙沿海居民一直將出海貿(mào)易視為衣食之源，海商、水手、造船、修理、搬運(yùn)，加上種種服務(wù)，聊以維持生計(jì)。然而明代一紙禁海令無(wú)情地把當(dāng)?shù)鼐用竦摹疤铩苯o剝奪了，最嚴(yán)厲時(shí)連捕撈漁業(yè)也被禁止。海上出路被堵死，靠山生存的人們?yōu)榱酥\生，只得鋌而走險(xiǎn)，偷著與海外交易，千方百計(jì)突破官軍封堵。甚至不少人串通“倭寇”謀利維系生計(jì)。這就是戚繼光時(shí)代為何朝廷屢出重兵，倭患卻延綿不絕越剿越多的重要原因。明廷派往琉球的使節(jié)謝杰（萬(wàn)歷二年進(jìn)士）無(wú)奈地說(shuō)：“海濱人人皆賊，有誅之不可勝誅者，是則閩浙及廣之所同也?！奔尉高M(jìn)士、南京刑部尚書(shū)王世貞憤然感嘆：“自節(jié)帥而有司，一身之外皆寇也！”在最近的溫州通史編纂研究中，有溫州學(xué)者也再次提出當(dāng)時(shí)所謂的“倭寇”中，當(dāng)?shù)厝苏级鄶?shù)這個(gè)觀點(diǎn)。正是生存的本能造就了溫州人既務(wù)實(shí)又敢于冒險(xiǎn)的性情。

即使在新中國(guó)成立后的許多年里，溫州仍然無(wú)法擺脫地理環(huán)境對(duì)其社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。從地圖上可以看到，從溫州狀元岙港區(qū)至臺(tái)灣基隆距離148海里。除了福建漳廈，溫州是距臺(tái)灣最近的濱海城市。解放后很長(zhǎng)時(shí)間一直被視為“前線”。

正是這種地理和政治的雙重制約，使溫州發(fā)展長(zhǎng)期滯后，解放30多年，國(guó)家在溫州地區(qū)的總投資僅區(qū)區(qū)6億元。所以溫州的基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展與全國(guó)相比一直滯后，直到上世紀(jì)70年代，外地人要想去溫州也只能繞道上海，走水路坐上一整天的海船。即使改革開(kāi)放后的20世紀(jì)90年代“溫州模式”名揚(yáng)天下之時(shí)，溫州仍是一直不通鐵路，去溫州只有坐長(zhǎng)途汽車(chē)走崎嶇的盤(pán)山公路?，F(xiàn)有的金華至溫州的鐵路還是溫州籍學(xué)者南懷瑾先生倡議用民間籌資形式修建的，直到1998年才正式通車(chē)。在9萬(wàn)多公里的中國(guó)鐵路網(wǎng)中，長(zhǎng)度251公里的金溫鐵路是唯一的民營(yíng)股份制鐵路。金溫鐵道開(kāi)發(fā)有限公司也是唯一獨(dú)立于大壟斷之外的一家民營(yíng)鐵路營(yíng)運(yùn)公司。按照溫州人的說(shuō)法，溫州人是爹不疼，娘不愛(ài)，出路自己找，一切都靠自己干。不僅是鐵路，溫州的機(jī)場(chǎng)也是用民間集資修建的。正是貧困和封閉激發(fā)了溫州人的斗志，造就了溫州人這個(gè)特殊族群。

從大陸交通的視角，層層大山隔斷了溫州與內(nèi)地的交通聯(lián)系。在閉關(guān)鎖國(guó)的農(nóng)耕經(jīng)濟(jì)時(shí)代，身處絕境的溫州人飽嘗了貧困的痛苦。然而背山面海的地理環(huán)境對(duì)于溫州人也并不全是劣勢(shì)。從商業(yè)貿(mào)易的視角，這種地理環(huán)境稱得上是得天獨(dú)厚。蔚藍(lán)色的海洋通向世界各地，它讓溫州人較早接觸外部世界的精彩。

早在公元843年（唐會(huì)昌三年），中國(guó)著名的航海大商李處人就開(kāi)辟了溫州至日本嘉值島的直達(dá)航線，溫州一帶與海外的民間貿(mào)易往來(lái)逐漸開(kāi)展。

到北宋時(shí)期，溫州海外貿(mào)易已經(jīng)十分活躍，據(jù)溫州志稱：當(dāng)時(shí)的溫州“街道兩旁店鋪林立，市行遍地”。蘇東坡的好友、溫州知州楊蟠曾作詩(shī)贊曰：“一片繁華海上頭，從來(lái)喚作小杭州”。到南宋紹興元年（公元1131），溫州正式成為對(duì)外開(kāi)放的通商口岸，官府設(shè)立了專(zhuān)管海外貿(mào)易的市舶務(wù)，開(kāi)設(shè)“待賢驛”、“來(lái)遠(yuǎn)驛”，從文字上就知道這是專(zhuān)門(mén)接待外商和使者的機(jī)構(gòu)。到元代后市舶務(wù)改為市舶司，成為對(duì)外貿(mào)易的重要港口。

清光緒二年（公元1876年），溫州第二次對(duì)外開(kāi)放?！吨杏熍_(tái)條約》簽訂之后，溫州成為英國(guó)在中國(guó)的幾個(gè)通商口岸之一。

英國(guó)人設(shè)立了駐溫領(lǐng)事館，建起了基督教堂和教會(huì)醫(yī)院。到1894年，溫州街上已有英、美、德、日等國(guó)洋行20多家。

1963年8月11日，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)溫州港對(duì)日本輪船開(kāi)放。

1964年4月，溫州成立外輪公司，專(zhuān)門(mén)接待港澳及外國(guó)來(lái)溫輪船。5月，浙江省人委（省政府）批準(zhǔn)溫州市區(qū)對(duì)外開(kāi)放?？梢哉f(shuō)，溫州的對(duì)外開(kāi)放比深圳特區(qū)早了近20年。

較早的開(kāi)放使溫州人較早地接觸到來(lái)自資本主義世界的信息和觀念，較早樹(shù)立起商品經(jīng)濟(jì)意識(shí)，對(duì)財(cái)富的向往和追逐成為激勵(lì)溫州人創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力。

溫州人能率先走上富裕之路，除上述外部環(huán)境影響之外，另一個(gè)很重要的因素是溫州政治環(huán)境相對(duì)寬松。開(kāi)明的地方領(lǐng)導(dǎo)人以求真唯實(shí)的精神，為溫州營(yíng)造了一個(gè)發(fā)展私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的小氣候。

在中國(guó)，無(wú)論多好的事情、多好的想法，沒(méi)有執(zhí)政黨和政府的支持是很難成功的。黨的書(shū)記是一個(gè)地方最高決策者，也是最大風(fēng)險(xiǎn)承受人。一個(gè)地方的發(fā)展速度與地方黨政領(lǐng)導(dǎo)人的作為密不可分。如果地方當(dāng)政官員只維護(hù)自己的烏紗帽，亦步亦趨跟風(fēng)，那就決定了這個(gè)地方毫無(wú)懸念的平庸和貧窮。

溫州人思想活躍，敢拼敢闖，富于創(chuàng)新精神，這首先得益于溫州的領(lǐng)導(dǎo)人敢于逆向思維。在這片充滿刺激與傳奇的土地上，一些敢想敢干的共產(chǎn)黨人為溫州精神的形成作出了不懈努力。

我們現(xiàn)在都把安徽鳳陽(yáng)視為農(nóng)村改革的先行者，認(rèn)為是小崗村最先實(shí)行包產(chǎn)到戶的大包干。而實(shí)際上中國(guó)最早實(shí)行大包干的地方是溫州，因而溫州也是最早與“資本主義”結(jié)緣的地區(qū)。

1956年，在全國(guó)合作化高潮時(shí)期，許多地方正在由初級(jí)社向高級(jí)合作社邁進(jìn)時(shí)，溫州永嘉縣在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)了社員們?cè)诤献魃绯源箦侊埑龉げ怀隽Φ谋锥?。永嘉縣委副書(shū)記李云河在燎原合作社試點(diǎn)，創(chuàng)造了大包干的經(jīng)營(yíng)管理模式。在生產(chǎn)上“三包到隊(duì)，責(zé)任到人，定額到田，統(tǒng)一管理”，在糧食分配上“按勞分配、多勞多得”。這一舉措深得農(nóng)民擁護(hù)，當(dāng)年糧食產(chǎn)量和集體收入都增加了30%。中共永嘉縣委認(rèn)為試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)符合現(xiàn)階段農(nóng)村的實(shí)際，決定以縣委正式文件形式在全縣推廣，并在溫州城區(qū)召開(kāi)高級(jí)社長(zhǎng)以上的千人大會(huì)推廣燎原社的大包干經(jīng)驗(yàn)，結(jié)果大包干在溫州地區(qū)大面積推廣。1957年，溫州地區(qū)1000多個(gè)高級(jí)社實(shí)行了燎原社的大包干模式。結(jié)果此事傳到中央，在當(dāng)時(shí)環(huán)境下被認(rèn)為是方向路線錯(cuò)誤?！度嗣袢?qǐng)?bào)》連續(xù)發(fā)表文章稱永嘉縣的大包干是走資本主義道路。《浙江日?qǐng)?bào)》《浙南大眾報(bào)》連篇累牘發(fā)表批判文章。1958年2月4日，縣委在壓力下將《李云河反黨反社會(huì)主義言行的報(bào)告》上報(bào)浙江省委，21日省委批復(fù)將李云河劃為右派分子，開(kāi)除黨籍、撤銷(xiāo)黨內(nèi)外一切職務(wù)，下放到鐵工廠勞動(dòng)，由縣委副書(shū)記變成了鐵工廠工人?？h委書(shū)記李桂茂也受牽連被撤銷(xiāo)職務(wù)，由正縣級(jí)變成了正股級(jí)，下放到區(qū)下面一個(gè)叫塘下的小公社當(dāng)了副主任。1979年三中全會(huì)后李云河才被平反。1981年6月《人民日?qǐng)?bào)》再次發(fā)表文章，稱“溫州永嘉縣是全國(guó)試行包產(chǎn)到戶最早的縣”。

《永嘉縣志》用很大的篇幅記錄了這個(gè)影響全國(guó)的重大歷史事件。從這個(gè)事件可以看出溫州人的性情。為了求生存圖發(fā)展敢于冒任何風(fēng)險(xiǎn)。在反右年代敢于以縣委文件形式推行與全國(guó)集體化背道而馳的道路，既代表了溫州人的求實(shí)精神，也反映出溫州地方黨的干部求真唯實(shí)、敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的精神品格。

另一位讓溫州人懷念的市委書(shū)記董朝才也具有同樣的品格，至今網(wǎng)上還有不少懷念他的文章。

1985年董朝才從金華地區(qū)調(diào)任溫州市委書(shū)記。不多久溫州樂(lè)清爆發(fā)了令人震驚的“抬會(huì)”事件，造成60多人自殺，200多人潛逃，8萬(wàn)多戶家庭受牽連。事發(fā)時(shí)他正在省里開(kāi)會(huì)，連夜趕回溫州處理事故。這件事讓董朝才很被動(dòng)。但他并未因噎廢食，在事件過(guò)后也沒(méi)有簡(jiǎn)單一禁了之，而是進(jìn)行深入思考。他知道溫州一帶一直有民間借貸傳統(tǒng)，但是傳統(tǒng)來(lái)源于社會(huì)本身的需求。簡(jiǎn)單禁止并不是辦法，最好的辦法是引導(dǎo)它走向法律制約下的規(guī)范。1984年9月25日，溫州蒼南錢(qián)庫(kù)鎮(zhèn)支邊回城青年方培林在錢(qián)庫(kù)鎮(zhèn)委書(shū)記黃得余的支持下，辦起了新時(shí)期以來(lái)中國(guó)大陸第一個(gè)專(zhuān)事民間借貸的私人錢(qián)莊。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思想意識(shí)還非常濃厚、政府對(duì)金融體系管制十分嚴(yán)格的大環(huán)境下，這成了一件爆炸性新聞事件。在改革開(kāi)放初期雖然鼓勵(lì)新鮮事物，但這件事卻在全國(guó)引起強(qiáng)烈反響，遭到溫州地方縣以上各級(jí)銀行的干預(yù)，但是從錢(qián)庫(kù)鎮(zhèn)委到溫州縣委市委都給予明確的支持。盡管中國(guó)人民銀行總行以明傳電報(bào)形式通知溫州市分行：“對(duì)于私人錢(qián)莊，請(qǐng)按國(guó)務(wù)院銀行管理暫行條例規(guī)定辦，不能發(fā)給《經(jīng)營(yíng)金融業(yè)務(wù)許可證》?！钡钱?dāng)時(shí)董朝才從抬會(huì)事件中看到，正是因?yàn)槊耖g資金沒(méi)有正常的調(diào)劑渠道，才給了非法抬會(huì)的可乘之機(jī)。于是他明確要求人民銀行溫州分行給予支持。并明確批示：

“溫州市人民銀行，根據(jù)試驗(yàn)方案，方培林應(yīng)繼續(xù)辦下去，具體工作希你們聯(lián)系”。方興錢(qián)莊所在的蒼南縣領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度同樣堅(jiān)定，蒼南縣縣長(zhǎng)劉曉樺聽(tīng)說(shuō)縣有關(guān)部門(mén)不同意方培林辦錢(qián)莊，明確批示：“請(qǐng)工商局抓緊辦理。私人錢(qián)莊應(yīng)允許試辦，不必再請(qǐng)示有關(guān)部門(mén)，出問(wèn)題由縣委縣府負(fù)責(zé)！”

這個(gè)私人錢(qián)莊就這樣存活下來(lái)，這在外地是不可想象的。這正是溫州與眾不同之處。

方培林走出了第一步，在民間資本合理流動(dòng)上吃了第一只螃蟹，市委的態(tài)度也給有意從事金融服務(wù)業(yè)的企業(yè)家們?cè)鎏砹擞職?。過(guò)了2年，溫州5個(gè)老板共同出資40萬(wàn)元要求成立鹿城城市信用社，為私人個(gè)體企業(yè)提供小額信貸服務(wù)。這明顯是對(duì)高度壟斷的國(guó)有銀行的挑戰(zhàn)。人民銀行溫州分行不準(zhǔn)許開(kāi)業(yè)。事情反映到董朝才那里，董朝才給人民銀行溫州分行反復(fù)做工作，行長(zhǎng)不聽(tīng)。董朝才只好拿出殺手锏，對(duì)行長(zhǎng)說(shuō)：“你們銀行是一條鞭管理，可是別忘了，你這個(gè)人行黨組書(shū)記還是我批的呢！”人行行長(zhǎng)只好向人民銀行浙江省分行反映。省分行行長(zhǎng)打電話找董朝才說(shuō)：“老董啊，你們那個(gè)城市信用社，人行沒(méi)有發(fā)執(zhí)照你怎么就讓他們開(kāi)業(yè)了？”

董朝才卻回答說(shuō)：“一個(gè)小信用社，不會(huì)跟你們競(jìng)爭(zhēng)的，你就讓他試試吧！”

鹿城城市信用社就這樣在沒(méi)有執(zhí)照的情況下，試著開(kāi)始營(yíng)業(yè)了。

敢于突破僵化而嚴(yán)格的金融管理體制是一種象征，這正是溫州之所以成功的關(guān)鍵所在。上世紀(jì)70年代末，當(dāng)全國(guó)都還在極“左”思潮控制下熱心空頭政治之時(shí)，溫州人就悄然開(kāi)始了隱晦而艱難的個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的探索。這個(gè)時(shí)期的溫州許多小企業(yè)都是掛著集體的名義，頂多給集體上交一點(diǎn)管理費(fèi)，實(shí)質(zhì)都是以家庭為單位經(jīng)營(yíng)的小作坊。開(kāi)明的溫州地方黨政領(lǐng)導(dǎo)人順應(yīng)潮流，眼睛半睜半閉。前文提到的市委書(shū)記董朝才成為溫州私營(yíng)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的重要推手。他到任時(shí)私營(yíng)企業(yè)已有相當(dāng)規(guī)模。省里派他去的目的是要他把溫州的做法全面改變過(guò)來(lái)，要他下力氣搞活國(guó)有企業(yè)。但這個(gè)開(kāi)明的書(shū)記沒(méi)有按上級(jí)要求去限制私營(yíng)企業(yè)發(fā)展。他在深入調(diào)查研究之后發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)溫州的私營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)占有整個(gè)工業(yè)的40%、整個(gè)商業(yè)的50%和交通服務(wù)業(yè)的80%！結(jié)果他索性用土政策讓這種小工廠、小企業(yè)逐步合法化。整整3個(gè)月，他跑了幾十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，上百家國(guó)營(yíng)企業(yè)和家庭作坊工廠，作出了符合歷史潮流的正確選擇。

董朝才頂住來(lái)自四面八方的壓力，制定政策支持私營(yíng)企業(yè)發(fā)展。相繼主持出臺(tái)了8個(gè)地方性政策法規(guī)，其中，有關(guān)“個(gè)體掛戶經(jīng)營(yíng)”、“私人企業(yè)”、“股份合作”等三項(xiàng)地方法規(guī)，給溫州發(fā)展創(chuàng)造了寬松的政策環(huán)境，進(jìn)一步激發(fā)了溫州發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的熱情。

市委的支持使溫州的家庭作坊式的小企業(yè)逐漸成長(zhǎng)壯大起來(lái)。當(dāng)改革開(kāi)放大潮到來(lái)，政策稍有寬松，已經(jīng)積累了豐富市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的溫州人便大張旗鼓地干了起來(lái)。家家戶戶比著干，沒(méi)有廠房，把自家住的房子先騰出來(lái)，前院是廳堂，后院是工廠。許多報(bào)紙都報(bào)道過(guò)溫州“家家辦工廠”的盛況。溫州人務(wù)實(shí)，他們用商品經(jīng)濟(jì)的眼光看待一切事物。只要能賺錢(qián)，什么都干，好多人起步都是從彈棉花，擦皮鞋、修鎖、賣(mài)鹵菜、蹬三輪車(chē)這樣的小生意做起，包括拾荒撿破爛。這些營(yíng)生讓內(nèi)地人看來(lái)很沒(méi)面子，然而溫州人認(rèn)為，沒(méi)錢(qián)才最沒(méi)面子。他們不要面子，他們?cè)谑掌茽€中把一些工廠淘汰掉的廢機(jī)器弄回去，修修補(bǔ)補(bǔ)就干起了加工。把農(nóng)村育秧溫室廢棄的塑料布收回去加工回爐，漸漸就成了氣候。溫州的工業(yè)實(shí)際上起點(diǎn)并不高，不需要多少投資，也并無(wú)科技含量。但他們有強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，瞄準(zhǔn)人們生活需要。工廠機(jī)關(guān)門(mén)口的標(biāo)牌、工藝簡(jiǎn)單的打火機(jī)、紐扣、松緊帶、電器插座、開(kāi)關(guān)、眼鏡、鎖具……

正是這些內(nèi)地人看不上眼的小打小鬧，溫州人卻能滾雪球一般漸漸做大做強(qiáng)。擦皮鞋的成了制造皮鞋的鞋王，修鎖匠成了生產(chǎn)鎖具的鎖王，小裁縫成了上市服裝公司的董事長(zhǎng)……

正是溫州領(lǐng)導(dǎo)人這種不唯上、不唯書(shū)、只唯實(shí)的品格保護(hù)了溫州人的創(chuàng)新意識(shí)，使溫州成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革創(chuàng)新的先鋒。董朝才創(chuàng)造了符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的許多新經(jīng)濟(jì)模式。如“個(gè)體掛戶經(jīng)營(yíng)”、“私人企業(yè)”、“股份合作”、中國(guó)第一個(gè)由地方集資完成的民航機(jī)場(chǎng)等等。中國(guó)最早的“機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)”也是誕生于溫州。于是溫州便擁有了許許多多的“中國(guó)第一”。如第一張個(gè)體工商戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照、第一個(gè)利率浮動(dòng)的信用社、第一家私人錢(qián)莊、第一條股份制鐵路、第一個(gè)地方集資建的飛機(jī)場(chǎng)、第一個(gè)實(shí)行出租車(chē)牌照拍賣(mài)、第一個(gè)實(shí)行小轎車(chē)吉祥號(hào)拍賣(mài)、第一個(gè)電器城、第一個(gè)鞋都鎖都、第一個(gè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)……

據(jù)溫州人說(shuō)，溫州的歷任領(lǐng)導(dǎo)思想都是超前的，董朝才不過(guò)是其中較突出的一個(gè)。他唯實(shí)務(wù)實(shí)，不拿官帽子當(dāng)回事，所以他也是溫州市歷屆一把手里唯一沒(méi)有享受到副省級(jí)待遇的領(lǐng)導(dǎo)人。董朝才后來(lái)的結(jié)局是調(diào)到浙江省體改委當(dāng)了主任。90年代的體改委與后來(lái)握有重權(quán)的發(fā)改委不是一回事。當(dāng)時(shí)就只是個(gè)智囊性機(jī)構(gòu)，只管著14個(gè)人。但董朝才在溫州人心中的評(píng)價(jià)是很高的，口碑也是最好的，這對(duì)于已經(jīng)仙逝的董朝才是最好的安慰。

正是溫州地方黨和政府領(lǐng)導(dǎo)人唯實(shí)求真，敢于吃螃蟹、敢于擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，讓溫州民間巨大的創(chuàng)造能量充分釋放出來(lái)，溫州才有了這許多的全國(guó)第一，并且溫州人一直還在不斷創(chuàng)造出各種各樣的第一。

3．資本快速積累之秘

在溫州打拼17年的湖北企業(yè)家何國(guó)威說(shuō)，溫州人創(chuàng)業(yè)與內(nèi)地人的區(qū)別在于不講面子，因陋就簡(jiǎn)說(shuō)干就干。在內(nèi)地，人們辦企業(yè)的習(xí)慣流程是先考察、再貸款征地建廠房、買(mǎi)設(shè)備、培訓(xùn)工人，結(jié)果一晃幾年過(guò)去，資金利用率極低，原本可以賺錢(qián)的項(xiàng)目等工廠建起后就遭到市場(chǎng)淘汰。而溫州人不一樣，起步時(shí)很簡(jiǎn)陋，大部分都是先在自家堂屋里支了機(jī)器先干起來(lái)。家家辦工廠戶戶響叮當(dāng)，人人當(dāng)老板，村村賺錢(qián)忙。這就是溫州小企業(yè)能夠快速衍生繁殖的“孵化”模式。

身兼20多種社會(huì)職務(wù)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家周德文對(duì)溫州企業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng)的歷程研究十分透徹。在他名片上，最具實(shí)際意義的還是中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)長(zhǎng)。他在國(guó)外常聽(tīng)到外國(guó)人拿溫州人與與猶太人比較，認(rèn)為中國(guó)的溫州人已經(jīng)超越了當(dāng)年的猶太人。

雖然寫(xiě)溫州人創(chuàng)業(yè)的文章已經(jīng)不少，但周德文常講的溫州人怎樣當(dāng)上老板的經(jīng)典案例仍讓人感佩不已。這些老板每一個(gè)人都是一個(gè)令人驚嘆的人生傳奇，他們普遍沒(méi)有高學(xué)歷，也沒(méi)有讀過(guò)MBA之類(lèi)，但卻一個(gè)個(gè)都做成了名揚(yáng)全球的世界級(jí)品牌。

最具傳奇色彩的是創(chuàng)造了世界知名休閑服品牌的周成建。周成建原來(lái)是個(gè)小裁縫，在溫州街上有一個(gè)很小的裁縫鋪?？吹胶芏嗷锇閯?chuàng)業(yè)辦公司越做越大，他就想，自己怎么辦？心想靠這樣一個(gè)縫衣鋪?zhàn)?，一輩子就只能混個(gè)溫飽。他也要找一條發(fā)財(cái)?shù)穆?。于是冥思苦想，什么行業(yè)都想過(guò)，但想了一年什么都沒(méi)有做，最后思路還是回到縫衣上。一旦回到熟悉的行業(yè)，他很快就開(kāi)了竅，溫州人講究穿著，喜歡趕時(shí)髦，“穿在溫州”的說(shuō)法給了他靈感。他琢磨出了一個(gè)模式。他把不多的積蓄拿出來(lái)先在溫州繁華地段租了個(gè)門(mén)面精心裝修了一番。然后找到一家服裝加工廠，說(shuō)他是一個(gè)知名品牌代理商，手上有10萬(wàn)套國(guó)外品牌加工業(yè)務(wù)，愿不愿承接加工？服裝廠正為業(yè)務(wù)不飽和著急呢，自然一口答應(yīng)下來(lái)。但周成建說(shuō)，只有一個(gè)附加條件，三個(gè)月后結(jié)算加工費(fèi)。廠方想，這么大的訂單還付不起加工費(fèi)？悄悄按他提供的公司地址去探了虛實(shí)，見(jiàn)公司門(mén)面果然很氣派，就答應(yīng)下來(lái)。有了加工廠，周成建就找到服裝坯布生產(chǎn)商，說(shuō)想一次進(jìn)10萬(wàn)套服裝的面料，也只有一個(gè)條件，三個(gè)月結(jié)清面料款，如果同意以后可以長(zhǎng)期合作。服裝面料商一見(jiàn)這樣大的訂單，就悄悄派人跑到周成建的公司偵察，見(jiàn)公司很氣派，心想你這么大公司就在溫州還跑得了？很快把面料送到周成建談好的加工廠。待加工廠滿負(fù)荷開(kāi)動(dòng)起來(lái)之后，周成建就到溫州的地方報(bào)紙去談廣告。提出每天包一整版廣告，連續(xù)一年不間斷。但是三個(gè)月付一次廣告費(fèi)。報(bào)社見(jiàn)這么大的業(yè)務(wù)，心想你本地人還能騙了強(qiáng)勢(shì)的官方媒體？只讓周成建付了少量訂金就爽快地簽下了合同。從此以后，溫州人每天都在報(bào)紙上看到一個(gè)整版的休閑服廣告——美特斯·邦威。

新鮮而洋氣的品牌名字和整版廣告接連不斷的狂轟濫炸，讓溫州人都開(kāi)始關(guān)注起這個(gè)聞所未聞的洋品牌。休閑服的第一浪潮在溫州興起，他的休閑服裝店每天都被年輕人擠得滿滿的，加工廠的服裝剛一到貨就搶購(gòu)一空。三個(gè)月不到，第一批休閑服全部脫銷(xiāo)，他按約定支付了加工、面料、廣告一應(yīng)費(fèi)用，并且有了一筆豐厚的利潤(rùn)。于是他在溫州又開(kāi)了幾個(gè)專(zhuān)賣(mài)店，并開(kāi)始向周邊城市進(jìn)軍，以驚人的速度在全國(guó)各主要城市設(shè)立分公司和專(zhuān)賣(mài)店。時(shí)隔不久，“美特斯·邦威”休閑服裝品牌在大小城市四處可見(jiàn)。就連周成建自己至今也不知他怎么想到這樣一個(gè)名字。沒(méi)有任何特定寓意，就是聽(tīng)著洋氣，或者說(shuō)與眾不同。也許創(chuàng)意的動(dòng)因就是切中了愛(ài)穿休閑服裝的人們追求時(shí)尚的心理。就是這樣一個(gè)奇怪的、沒(méi)有任何寓意的名字，周成建卻在很短的時(shí)間把它做成了擁有2000多家分公司、6000多家門(mén)店、帶動(dòng)10多萬(wàn)人就業(yè)、年銷(xiāo)售超過(guò)50億的著名服裝企業(yè)。按照“一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)、二流企業(yè)做品牌、三流企業(yè)做產(chǎn)品”的級(jí)別劃分，“美特斯·邦威”已經(jīng)成了不需要工廠、只賣(mài)品牌和標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。按照ERP系統(tǒng)信息管理模式，總部只須給加盟商提供樣品標(biāo)準(zhǔn)，各地加盟商只須按總部標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)出“美特斯·邦威”，就地銷(xiāo)售后就可以分享到25％的利潤(rùn)。加盟商省去了品牌宣傳費(fèi)用，總部省去了管理龐大工廠群的煩惱。企業(yè)發(fā)展神速。2008年在中小板成功上市，至今總市值已達(dá)到280多億。服裝也是溫州民營(yíng)企業(yè)主打產(chǎn)業(yè)，在溫州，服裝品牌很多。與“美邦服飾”齊名的還有“報(bào)喜鳥(niǎo)”、“森馬”、“莊吉”、“法派”、“夏蒙”、“喬頓”等一批國(guó)內(nèi)外知名品牌。電視上經(jīng)?？吹街苋A健、梁家輝、張柏芝、周杰倫、鞏俐、郭富城等影視明星為這些服裝做形象代言。

而溫州最大的民營(yíng)企業(yè)正泰集團(tuán)的老板南存輝的成功之路更像是一個(gè)神話。《溫州商人》雜志執(zhí)行總編輯周桂美在介紹南存輝的創(chuàng)業(yè)史時(shí)充滿感嘆。

“全世界現(xiàn)在都說(shuō)溫州人早已超越了猶太人，這話一點(diǎn)不假。南存輝就是溫州商人的杰出代表?！蹦洗孑x初中畢業(yè)后不想守著幾畝薄田受窮，便弄了個(gè)補(bǔ)鞋機(jī)、給人擦鞋、修鞋。這種營(yíng)生頂多比農(nóng)活輕松一點(diǎn)，永遠(yuǎn)不可能發(fā)財(cái)。他邊干邊想出路。受日本松下幸之助的啟發(fā)，他在1984年也創(chuàng)辦了一個(gè)電器開(kāi)關(guān)廠，從做最簡(jiǎn)單的電器開(kāi)關(guān)開(kāi)始，1991年成立中美合資溫州正泰電器有限公司。經(jīng)過(guò)30年打拼，不僅把正泰從一個(gè)小手工作坊做成了國(guó)內(nèi)一流的電器企業(yè)，還通過(guò)資本運(yùn)作，涉足房地產(chǎn)、新能源及多個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，將正泰經(jīng)營(yíng)成了擁有280億資產(chǎn)的跨國(guó)集團(tuán)企業(yè)。屬下的正泰電器在上海證券交易所成功上市，還有好幾家進(jìn)入新型產(chǎn)業(yè)的全資子公司在證券會(huì)發(fā)審委排隊(duì)等待IPO首次公開(kāi)募股。南存輝創(chuàng)辦的正泰集團(tuán)已經(jīng)成為溫州工業(yè)模式的縮影。

2004年4月21日，出席博鰲論壇的美國(guó)前總統(tǒng)老布什就在北京專(zhuān)門(mén)會(huì)見(jiàn)了溫州正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝。南存輝受到如此禮遇并不是因?yàn)樗嫒蔚闹袊?guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)主席，而是老布什對(duì)溫州企業(yè)發(fā)展模式的欣賞。

至于奧康集團(tuán)王振滔的發(fā)家，更像是電視劇的情節(jié)。這位拉板車(chē)出身的老板，竟把皮鞋做成了世界級(jí)品牌，不僅有30多個(gè)省級(jí)分公司、2000多家專(zhuān)賣(mài)店，還在廣州和意大利建有研發(fā)中心，每天都在創(chuàng)新，使奧康始終領(lǐng)導(dǎo)著皮鞋消費(fèi)新潮流，成為全國(guó)百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)中的佼佼者，由此獲得“鞋王”的美譽(yù)。2011年6月，拉板車(chē)出身的王振滔當(dāng)選為溫州市工商聯(lián)主席。在溫州，皮鞋產(chǎn)業(yè)的成功者數(shù)不勝數(shù)，溫州一市共有各類(lèi)制鞋廠1300多家。像奧康、吉爾達(dá)、紅蜻蜓、康奈等都是國(guó)際上市場(chǎng)份額很高的品牌，紐約、巴黎、羅馬、米蘭、巴塞羅那，在國(guó)外任何一個(gè)大城市都有溫州產(chǎn)的皮鞋。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，溫州皮鞋更是第一品牌。周德文說(shuō)，100個(gè)國(guó)人中，至少有30人穿著溫州產(chǎn)的皮鞋。還有刀剪、鎖具，剃須刀等等，看似不起眼，卻同樣創(chuàng)造著滾滾財(cái)富，而且都有著行業(yè)老大的地位。中國(guó)刀剪十大知名品牌中有四個(gè)產(chǎn)自溫州。鎖具更是占據(jù)著全行業(yè)65％的份額。

溫州人之所以能夠成功，就是他們的思維與眾不同，愛(ài)動(dòng)腦筋。當(dāng)打火機(jī)在國(guó)內(nèi)還沒(méi)有人生產(chǎn)之前，利潤(rùn)是很高的，出國(guó)的人就用不多的外匯買(mǎi)這樣的小玩意兒帶回國(guó)送親朋?？梢哉f(shuō)，得到打火機(jī)贈(zèng)品最多的是北京上海廣州深圳這些地方，但卻沒(méi)有人想到去復(fù)制生產(chǎn)。而溫州人就不同，他們拿到從日本帶回的一次性打火機(jī)禮品，看到使用特別方便，再不用棉紗灌汽油了，就動(dòng)了仿造的心思。他們把打火機(jī)拆開(kāi)，幾個(gè)人一商量，你做外殼，我做風(fēng)罩，他做濾芯，一連串的小作坊雨后春筍似的一夜就冒了出來(lái)。最高峰時(shí)達(dá)到4000多家，溫州打火機(jī)最終占據(jù)了全球80％、國(guó)內(nèi)98％的市場(chǎng)。

還有一個(gè)叫徐憲云的人也非同凡響。當(dāng)時(shí)溫州最先買(mǎi)回一千多輛菲亞特小汽車(chē)，并很快發(fā)展到4000多輛，各地也爭(zhēng)相跟風(fēng)，沒(méi)幾年全國(guó)就購(gòu)進(jìn)了幾萬(wàn)輛。隨著汽車(chē)的損耗，配件變得十分奇缺。這個(gè)叫徐憲云的年輕人看準(zhǔn)了商機(jī)，就湊錢(qián)買(mǎi)了輛新菲亞特，悄悄把它全部肢解，拆成一個(gè)個(gè)零件，反復(fù)測(cè)量，把每種尺寸記下，制圖存檔，很快辦起了菲亞特汽車(chē)配件工廠，沒(méi)幾年就成了汽車(chē)配件集團(tuán)總經(jīng)理。這應(yīng)該是中國(guó)大陸最早的民營(yíng)汽車(chē)配件廠。

在溫州，類(lèi)似像打火機(jī)和菲亞特汽車(chē)配件起家的創(chuàng)業(yè)者數(shù)不勝數(shù)。溫州人還有一個(gè)特點(diǎn)就是善于合作，善于抱團(tuán)，一個(gè)人進(jìn)了一個(gè)行業(yè)打開(kāi)了局面，他的親朋好友們都會(huì)跟進(jìn)，成為他產(chǎn)品鏈條的下線，甚至完全原樣復(fù)制。但是他們并不介意，各做各的，公平競(jìng)爭(zhēng)，只要有利就合作。一個(gè)出廠只有幾角錢(qián)的打火機(jī)上有十好幾個(gè)配件，長(zhǎng)長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈條很快由沾親帶故的人際關(guān)系鏈條帶動(dòng)起來(lái)，幾年就發(fā)展到幾千家，價(jià)廉物美的溫州打火機(jī)很快將日本韓國(guó)的同類(lèi)產(chǎn)品擠出了歐洲，一度惹起了歐盟的反傾銷(xiāo)起訴。最終溫州產(chǎn)品牢牢占據(jù)著美歐市場(chǎng)，溫州由此成為世界最大的打火機(jī)生產(chǎn)基地。

其他產(chǎn)業(yè)大抵也是這樣，鞋都、電器城、鎖都、服裝城，各種產(chǎn)業(yè)基地連成一片。在溫州，除了山區(qū)，沿海城鄉(xiāng)到處都是工廠，你無(wú)法區(qū)分出農(nóng)村和城市的界限。走進(jìn)溫州，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這里不僅是資本之都，也是產(chǎn)業(yè)之都，制造業(yè)之都。家家辦工廠，人人忙經(jīng)商是對(duì)溫州模式最好的寫(xiě)照。周德文講了一個(gè)故事，說(shuō)溫家寶總理訪問(wèn)意大利威尼斯時(shí)，威尼斯市長(zhǎng)引用莎士比亞的著名戲劇《威尼斯商人》向溫總理炫耀，說(shuō)：“總理閣下，我們威尼斯是以經(jīng)商在世界著稱的，在威尼斯，十個(gè)人里面就有三個(gè)是商人?！睖丶覍毧偫盹L(fēng)趣地說(shuō)：“市長(zhǎng)先生，我也告訴你，在我們中國(guó)有一個(gè)叫溫州的城市，十個(gè)人里面有九個(gè)在經(jīng)商辦工廠，還剩下一個(gè)也在考慮轉(zhuǎn)行?！睖乜偫碓诹_馬接見(jiàn)當(dāng)?shù)厝A僑時(shí)，則把溫州人稱作“中國(guó)的威尼斯商人”。以上這些足以說(shuō)明溫州已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的驕傲。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家費(fèi)孝通曾于1986、1995、1998年三次考察溫州，并連續(xù)在《■望》周刊發(fā)表了《小商品，大市場(chǎng)——溫州行》《家底實(shí)，創(chuàng)新業(yè)——再訪溫州》《筑碼頭，闖天下——三訪溫州》的三部曲，滿腔熱忱地推介溫州模式。人民日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)等大報(bào)更是連篇累牘地發(fā)表文章，充分肯定溫州的探索。

溫州創(chuàng)造了世界矚目的奇跡，成為具有財(cái)富象征意義的資本之都，溫州改變了中國(guó)。這種改變包括從生活方式到生產(chǎn)方式、積累財(cái)富的方式。

就是靠著這種比猶太人更強(qiáng)烈的財(cái)富欲望，溫州人成了當(dāng)今世界上最富有的族群。這種超越猶太人的精神使溫州聚積了巨額的財(cái)富。據(jù)粗略估計(jì)，溫州億萬(wàn)級(jí)富翁已經(jīng)超過(guò)4000人。有了資本的溫州人紛紛走了出去，在中國(guó)各個(gè)大中城市、在世界各地經(jīng)商辦實(shí)業(yè)。據(jù)《溫州商人》雜志提供的數(shù)據(jù)，在世界五大洲創(chuàng)業(yè)經(jīng)商的溫州人約有100萬(wàn)，中國(guó)本土各城市經(jīng)商的接近200萬(wàn)人，國(guó)內(nèi)外相加超過(guò)了溫州人口總數(shù)的30％以上。中國(guó)每個(gè)中等以上城市都有溫州人的商會(huì)組織。這些商人引領(lǐng)著當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)潮流，他們有的是帶著資本直接投資成為當(dāng)?shù)氐纳探珙I(lǐng)袖，有的則是徒手打拼在當(dāng)?shù)爻砷L(zhǎng)起來(lái)的商界精英?，F(xiàn)任的內(nèi)蒙古商會(huì)會(huì)長(zhǎng)就是擔(dān)著剃頭挑子起家的。他擔(dān)著剃頭挑子跟隨牧民的蒙古包遷徙，在為牧民理發(fā)中發(fā)現(xiàn)商機(jī)，最后成了當(dāng)?shù)厥浊恢傅睦习?。?jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬津龍估計(jì)，溫州資本在國(guó)內(nèi)外固定資產(chǎn)的投資可能達(dá)到1.5萬(wàn)億元。溫州成為國(guó)內(nèi)外公認(rèn)的財(cái)富之都。

“溫州模式”和財(cái)富實(shí)力使溫州的城市形象大幅提升。至今仍只是地級(jí)市的溫州，卻是全國(guó)第一個(gè)獲準(zhǔn)電話號(hào)碼升至8位的中等城市。

溫州開(kāi)始以驚人的魅力吸引著人們的眼球，其關(guān)注熱度甚至高于北、上、廣、深這四個(gè)公認(rèn)的一線城市。

2002年聯(lián)合國(guó)評(píng)選全球最具活力的20個(gè)城市，溫州和上海、深圳、蘇州高票入圍。2003年，聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織再次評(píng)選全球10座最具活力的城市，中國(guó)唯一榜上有名的城市便是溫州。

20世紀(jì)的最后一次世界市長(zhǎng)大會(huì)，中國(guó)受到邀請(qǐng)出席的只有兩位市長(zhǎng)——北京市長(zhǎng)與溫州市長(zhǎng)。

2003年奧康集團(tuán)總裁王振滔等5名溫州企業(yè)家，跟隨國(guó)務(wù)院總理溫家寶訪問(wèn)埃塞俄比亞。從那以后，在每次隨同國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人出訪的中國(guó)貿(mào)易代表團(tuán)中，溫州商人都是不可或缺的重要成員。

2009年，溫州商人葉茂西以北京溫州商會(huì)會(huì)長(zhǎng)身份跟隨溫家寶總理訪問(wèn)英國(guó)，其間看準(zhǔn)商機(jī)竟然買(mǎi)下了英國(guó)一家衛(wèi)星電視臺(tái)（PROPELLER，譯為螺旋槳)，而另一位溫州商人王偉勝在此之前剛買(mǎi)下阿聯(lián)酋的一家國(guó)有電視臺(tái)。在資本為王的現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)，溫州商人在世界各國(guó)的資產(chǎn)收購(gòu)頻頻出手，在國(guó)內(nèi)則開(kāi)始大舉進(jìn)軍礦產(chǎn)資源和房地產(chǎn)行業(yè)。

“溫州模式”成為中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的范本，溫州城市成為財(cái)富的象征，溫州也是中國(guó)改革開(kāi)放偉大成就的典范。“如果說(shuō)中國(guó)近30年的成長(zhǎng)是一個(gè)奇跡，那么溫州就是奇跡中的奇跡之一”。這是進(jìn)入21世紀(jì)后，國(guó)外經(jīng)濟(jì)學(xué)家提到溫州時(shí)常用的評(píng)語(yǔ)。

4．孕育金融風(fēng)暴

溫州商人認(rèn)為已經(jīng)進(jìn)入了資本為王的時(shí)代，要靠資本投資來(lái)輕松快速贏利。于是這些老板們紛紛從實(shí)業(yè)中抽離資金，不再投入擴(kuò)大生產(chǎn)，不再投入設(shè)備改造和技術(shù)研發(fā)，而將長(zhǎng)期從實(shí)業(yè)中積下的資本拿出去進(jìn)行資本運(yùn)作。加上內(nèi)地絡(luò)繹不絕的招商團(tuán)都把溫州當(dāng)作目標(biāo)，溫州人便在全國(guó)各地掀起了投資熱潮。

稍加研究，就可以發(fā)現(xiàn)溫州人的投資路線圖。

穩(wěn)健型的投向了固定資產(chǎn)，一部分是山西、內(nèi)蒙古的煤礦。買(mǎi)礦山肯定是對(duì)的，因?yàn)檎l(shuí)都知道地球上的資源總是越來(lái)越少，通貨膨脹時(shí)代是資本為王，到時(shí)候就是資源為王。另一部分在各地圈地，隨著城市化進(jìn)程加快，可供開(kāi)發(fā)的建設(shè)用地越來(lái)越少，用項(xiàng)目投資的形式拿下各地的黃金地塊——土地同樣是寶貴的資源。最熱的投資是上海、北京的房地產(chǎn)。

10年前，國(guó)際化大都會(huì)上海的房?jī)r(jià)低得讓人咋舌，每平米竟然才值3000多元！比比東京和倫敦，這簡(jiǎn)直是在賣(mài)白菜！溫州人在價(jià)值發(fā)現(xiàn)上再次捷足先登。先知先覺(jué)的溫商出手了，他們知道上海在國(guó)際上的地位，上海的目標(biāo)是打造世界級(jí)金融中心和航運(yùn)中心、并且已經(jīng)在緊鑼密鼓申辦世博會(huì)。未來(lái)的上海房地產(chǎn)升值空間巨大。

溫州人懷揣大量現(xiàn)金殺進(jìn)了上海。上海人雖然自視甚高，可是因?yàn)檎叻砰_(kāi)太晚，那時(shí)手中都沒(méi)有錢(qián)。大上海房地產(chǎn)一直低迷。在徐家匯這樣的次中心地區(qū)房?jī)r(jià)也上不了4000元，閘北以外的才3000元左右。溫州資本的進(jìn)入給上海房地產(chǎn)注入了強(qiáng)心劑。精明的開(kāi)發(fā)商馬上動(dòng)用一切宣傳機(jī)器到溫州去推介促銷(xiāo)，甚至包下豪華大巴請(qǐng)溫州人到上海去旅游、看房。有錢(qián)的溫州人這時(shí)都蠢蠢欲動(dòng)，溫州再有錢(qián)也只是小城市。有錢(qián)了便不甘心窩在溫州，到上海置業(yè)享受成為許多溫州人的共同心愿。

喜歡攀比跟風(fēng)和抱團(tuán)是溫州人的性格特點(diǎn)，一旦有人開(kāi)了頭，大批有錢(qián)人立馬一窩蜂跟進(jìn)。溫州人手里錢(qián)太多了，躺在地板價(jià)上的上海樓盤(pán)被溫州人不問(wèn)價(jià)錢(qián)地悉數(shù)吃進(jìn)，而且是整單元、整棟甚至整片拿下。買(mǎi)房的動(dòng)機(jī)也逐漸轉(zhuǎn)化，由最初的自住或保值增值，變成了囤積后轉(zhuǎn)手倒賣(mài)，并開(kāi)始相約組團(tuán)以集群方式進(jìn)軍上海地產(chǎn)，這就是“溫州炒房團(tuán)”稱謂的由來(lái)。房?jī)r(jià)快速攀升顯現(xiàn)出巨大的羊群效應(yīng)，珠三角和內(nèi)地的精明人攜帶著更多的資金蜂擁跟進(jìn)。上海整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)像注射了雞血一般興奮起來(lái)。房?jī)r(jià)節(jié)節(jié)攀升，每天一變，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商眉開(kāi)眼笑。溫州人由上海起步，逐漸向北京、深圳、廣州等一線城市拓展。在溫州資本引導(dǎo)下，中國(guó)內(nèi)地各大城市的房?jī)r(jià)一個(gè)勁地往上躥，并且驢打滾一般接連翻番。財(cái)經(jīng)專(zhuān)家們關(guān)于人民幣升值房地產(chǎn)受益的分析啟發(fā)、開(kāi)發(fā)商編造的“美國(guó)老太貸款買(mǎi)房超前享受”之類(lèi)引導(dǎo)透支消費(fèi)的寓言故事也讓全國(guó)人民醒悟過(guò)來(lái)。況且20萬(wàn)首付撬動(dòng)價(jià)值100多萬(wàn)的房產(chǎn)，無(wú)論自住還是投資升值都很合算。銀行業(yè)也將房地產(chǎn)視為穩(wěn)健無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的高回報(bào)行業(yè)，敞開(kāi)信貸閘門(mén)大規(guī)模放貸。老百姓貸款買(mǎi)房，開(kāi)發(fā)商貸款拿地。全國(guó)性的房地產(chǎn)投資風(fēng)潮吸引大量實(shí)業(yè)資本和境外熱錢(qián)涌入房地產(chǎn)業(yè)。國(guó)內(nèi)外資本心往一處想，勁往一處使、錢(qián)往一處砸，10年漲了10倍，終于把中國(guó)的房?jī)r(jià)從地板炒上了天花板。

買(mǎi)房人的投資收益、銀行的房屋貸款、政府的土地收入、開(kāi)發(fā)商的利潤(rùn)，在資本循環(huán)中都得到高額回報(bào)。中國(guó)的房?jī)r(jià)實(shí)現(xiàn)了“超英趕美”。然而物極必反的原理引發(fā)了民眾對(duì)高房?jī)r(jià)的不滿，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商獲得暴利引發(fā)收入差距懸殊，引發(fā)人人喊打喊殺的極端情緒。但是整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)被房地產(chǎn)業(yè)綁架，政府不得不祭出一系列殺手锏打壓房地產(chǎn)平息民怨。這種多極利益的博弈，使中國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入了一個(gè)尷尬的境地。因?yàn)楦叻績(jī)r(jià)的始作俑者是溫州商人，溫州商人也從人們心目中敬重的偶像，變成無(wú)道的逐利者，一時(shí)間被千夫所指。

然而《溫州商人》雜志總編潘建才卻為溫州人叫屈，并對(duì)此有一種新的說(shuō)法。

筆者在溫州調(diào)查中與潘建才先生就溫州炒房團(tuán)這個(gè)話題進(jìn)行過(guò)深入探討。潘總編與我們常人認(rèn)識(shí)很有些不一樣，他認(rèn)為，“溫州人是被房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商利用甚至綁架了！”

潘建才分析說(shuō)：“溫州人是有錢(qián)，但再多的錢(qián)也不可能撬動(dòng)全國(guó)的房?jī)r(jià)呀！溫州人組團(tuán)去上海買(mǎi)房確有其事，所謂“溫州炒房團(tuán)”也是讓人炒作的。最初是上海的開(kāi)發(fā)商包了豪華大巴來(lái)接溫州人去上?？捶浚宰⊥嫒赓M(fèi)。溫州人把行情抬起來(lái)之后，就一直被開(kāi)發(fā)商所利用。溫州人一到哪里買(mǎi)房，開(kāi)發(fā)商就借機(jī)造勢(shì)拉高房?jī)r(jià)?！皽刂莩捶繄F(tuán)來(lái)了！再不買(mǎi)明年就翻番了！”“溫州人都看好的樓盤(pán)，升值潛力大著呢！”溫州人成了開(kāi)發(fā)商們的促銷(xiāo)廣告。

潘先生的分析確實(shí)有道理，不過(guò)中國(guó)的高房?jī)r(jià)溫州人確實(shí)脫不了干系。有文字為證：溫州市2003年的方志年鑒（大事記）就以欣賞的口吻這樣描述：“溫州大量房地投資者戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移，巨額資金出擊全國(guó)各地。目前有10萬(wàn)人攜1000億資金在全國(guó)各地跨區(qū)域購(gòu)房。溫州購(gòu)房團(tuán)已成為全國(guó)各地舉足輕重的群體。他們的進(jìn)退、轉(zhuǎn)移往往都是媒體的熱點(diǎn)。也成為‘浙江快線’回眸2003浙江經(jīng)濟(jì)的十大焦點(diǎn)之一?！?/p>

周德文先生對(duì)溫州人炒房毫不諱言。他在演講中承認(rèn)，溫州人投資固定資產(chǎn)資金中大部分是房地產(chǎn)。據(jù)他了解，有位溫州商人手中房產(chǎn)竟達(dá)到178套！有人問(wèn)他手里還有多少房拿在手上？這位溫商答不上來(lái)，說(shuō)，“等我回去查了電腦才知道?！?/p>

一再被炒高的房地產(chǎn)已經(jīng)孕育著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。不過(guò)這種風(fēng)險(xiǎn)只是一個(gè)方面。應(yīng)該說(shuō)炒房的商家基本上還是屬于穩(wěn)健型的。有更膽大的索性就做起了直接炒錢(qián)的生意，溫州人俗稱的“錢(qián)生錢(qián)”生意，實(shí)質(zhì)上就是放高利貸。溫州一帶民間金融資本活躍，對(duì)錢(qián)生錢(qián)的生意特別在行。早在嚴(yán)格的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，溫州蒼南縣金鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社就在全國(guó)率先突破中央銀行規(guī)定的利率，在全國(guó)第一個(gè)實(shí)行浮動(dòng)利率。前文已經(jīng)提到1985年那次震驚全國(guó)的“抬會(huì)”事件，當(dāng)年由于數(shù)額較小，在政府的干預(yù)下得以平緩化解。而在這個(gè)錢(qián)多得發(fā)愁的年代，不再是當(dāng)年的小打小鬧，一發(fā)生就是幾千萬(wàn)甚至以億計(jì)算，玩起這個(gè)來(lái)就特刺激。

當(dāng)然這個(gè)行業(yè)的興起也有它的特殊背景。善于冒險(xiǎn)的溫州人的歷史傳統(tǒng)是一個(gè)方面；另一方面是2008年世界金融危機(jī)爆發(fā)后，中國(guó)政府為了減輕出口減少對(duì)經(jīng)濟(jì)放緩的影響，大手筆投放4萬(wàn)億刺激經(jīng)濟(jì)，掀起一輪高速公路、高速鐵路的建設(shè)高潮，當(dāng)然也包括一批重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目。但是其中很大一部分通過(guò)央企流向了房地產(chǎn)。在西方世界一片蕭條的情況下，中國(guó)卻“風(fēng)景這邊獨(dú)好”，GDP每年9％以上的持續(xù)增長(zhǎng)，并在2010年重上兩位數(shù)，達(dá)到10.3％！重要的是，中央投放的4萬(wàn)億產(chǎn)生了幾何級(jí)拉動(dòng)效應(yīng)，地方政府為了本地的GDP更是大筆舉債，大興土木搞基建、大干快上鋪攤子。各地招商引資熱潮有增無(wú)減，大小項(xiàng)目開(kāi)工連續(xù)不斷。內(nèi)地有的城市甚至提出“每天要有項(xiàng)目開(kāi)工，每天要有外資進(jìn)入”的大躍進(jìn)口號(hào)。然而這種靠純粹投入性建設(shè)項(xiàng)目拉動(dòng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式蘊(yùn)含著巨大風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)中國(guó)過(guò)熱的經(jīng)濟(jì)和過(guò)量投放的貨幣開(kāi)始擔(dān)憂。中央開(kāi)始降調(diào)，要求各地認(rèn)真學(xué)習(xí)理解“科學(xué)發(fā)展觀”，試圖把熱度降下來(lái)，希望經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持平穩(wěn)溫和上升的速度。然而中央的4萬(wàn)億加上地方政府的積極性，4萬(wàn)億基數(shù)已經(jīng)翻了幾番。整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如同一列高速行駛剎車(chē)失靈的列車(chē)。經(jīng)濟(jì)界和國(guó)家決策高層都看到可能的危險(xiǎn)，從2010年起接連不斷發(fā)出降速剎車(chē)令。貨幣政策由過(guò)度寬松改為緊縮，央行從2010年1月起，接連12次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率。最高時(shí)21.5％，達(dá)到歷史最高點(diǎn)。

錢(qián)庫(kù)的總閘門(mén)突然閘死了，流通渠道開(kāi)始干涸。各行各業(yè)一片干渴。嚴(yán)控之下，大型國(guó)有企業(yè)尚有貸款指標(biāo)，而民營(yíng)中小企業(yè)原本就很難從銀行獲得貸款，這下有了“指導(dǎo)性”政策，銀行把對(duì)民營(yíng)中小企業(yè)僅有的門(mén)縫也徹底關(guān)死了。經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平說(shuō)：2008年，在政府推動(dòng)下，民營(yíng)中小企業(yè)能夠獲得政府信貸支持的比率達(dá)到30%以上，到了2010年僅剩下極少部分，在連續(xù)12次提高存款準(zhǔn)備金率后，民企基本無(wú)法從銀行獲得貸款。即使那些與銀行關(guān)系較好，貸款方案獲批的企業(yè)，因?yàn)殂y行沒(méi)有貸款額度，企業(yè)要拿到貸款還須找擔(dān)保公司，由擔(dān)保公司介紹相應(yīng)數(shù)額的資金到指定銀行存款，增加銀行的存款基數(shù)，然后再由銀行放貸給貸款企業(yè)。而擔(dān)保公司介紹的資金，其實(shí)也是相關(guān)企業(yè)從民間借貸渠道高息借來(lái)。企業(yè)實(shí)際上成了兩頭付息的冤大頭。如此惡性循環(huán)使企業(yè)資金鏈更加困難，也客觀上對(duì)高利貸的滋生起到了推波助瀾的作用。

溫州的中小企業(yè)多是勞動(dòng)密集型的低端制造企業(yè)，產(chǎn)品集中在布料、服裝、鞋類(lèi)、電器等普通日用品，過(guò)去一直以較低的勞動(dòng)力成本出口歐美市場(chǎng)。由于西方陷入嚴(yán)重金融危機(jī)導(dǎo)致消費(fèi)信心降低，習(xí)慣于高消費(fèi)的人們捂緊了不斷減少的錢(qián)袋子，造成生活日用消費(fèi)品訂單銳減。而勞動(dòng)法的出臺(tái)規(guī)定了最低工資底線，低勞力成本優(yōu)勢(shì)不再，同業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)激烈，許多規(guī)模偏小的中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱勢(shì)逐漸顯露出來(lái)。

對(duì)于溫州這些技術(shù)和產(chǎn)品都處于低端的民企，實(shí)質(zhì)上遭遇了兩頭被卡脖子的艱難。來(lái)自國(guó)外的訂單大幅減少，等于卡住了產(chǎn)品銷(xiāo)售那頭的出口；而國(guó)家不斷收緊的宏觀調(diào)控政策，讓銀行不再對(duì)民營(yíng)中小企業(yè)貸款，等于扎死了血管、卡死了脖子。這使原本就缺少抗風(fēng)險(xiǎn)能力的民企，在兩頭擠壓下生存更加艱難。

流動(dòng)資金是企業(yè)的血液。材料儲(chǔ)備、工資、水電消耗、稅收都需要流動(dòng)資金。一旦資金供應(yīng)血管結(jié)扎，企業(yè)就難以為繼。有不少小企業(yè)靠自有流動(dòng)資金甚至獨(dú)立支撐不了一天?？墒敲恳粋€(gè)企業(yè)都有著強(qiáng)大的運(yùn)行慣性，停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)甚至破產(chǎn)都需要很高的成本。

為了維持企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)法獲得銀行貸款卻又急需資金的企業(yè)老板們，只好求助于民間借貸。于是深諳資本杠桿原理的人們抓住時(shí)機(jī)，一個(gè)個(gè)民間融資機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生。這些“類(lèi)金融機(jī)構(gòu)”都不直接叫融資公司，原來(lái)注過(guò)冊(cè)的自然公開(kāi)稱作“錢(qián)莊”，大多是帶些曖昧的稱作“典當(dāng)行”、“投資公司”，或者叫“擔(dān)保公司”。一時(shí)間這些大大小小的“類(lèi)金融機(jī)構(gòu)”遍布溫州街頭。名稱雖然各異，但經(jīng)營(yíng)的都是同一種營(yíng)生——這就是“錢(qián)生錢(qián)”生意興起的背景。

“錢(qián)生錢(qián)”生意是對(duì)這種民間借貸行為的直觀描述，也是對(duì)金錢(qián)衍生本質(zhì)的直露揭示。錢(qián)直接生出錢(qián)對(duì)人的誘惑是很大的。國(guó)家對(duì)民間借貸利率保護(hù)的底線是央行規(guī)定利率的4倍。但這些半地下?tīng)顟B(tài)的融資機(jī)構(gòu)借出的利率都比國(guó)家規(guī)定高出十倍甚至數(shù)十倍。據(jù)周德文先生在寧波的演講中透露，借給企業(yè)的利率最高的一年達(dá)到180％！其實(shí)不止是民間，一些半公有性質(zhì)的金融機(jī)構(gòu)貸款利率同樣驚人。我在內(nèi)地郵政所辦業(yè)務(wù)時(shí)就曾看到郵政銀行公開(kāi)的宣傳廣告“小額貸款，好借好還”。月息為12.75％，這應(yīng)該是國(guó)家允許的利率。在溫州炒錢(qián)最熱之時(shí)，據(jù)說(shuō)月息4分、5分是普遍現(xiàn)象，甚至有比年息100％更高的，并且事先把利息扣下。就是說(shuō)你借100萬(wàn)，實(shí)際拿到的是70萬(wàn)。一月一結(jié)息，借100萬(wàn)到一個(gè)月就得還150萬(wàn)元，這是名副其實(shí)的高利貸。可是對(duì)于資金斷裂，因停產(chǎn)延遲合同可能遭受巨額罰款的小企業(yè)主們，已經(jīng)顧不上害怕。只要能挨過(guò)今天，明天再說(shuō)明天的話。溫州陷入了人人忙著籌錢(qián)，又人人忙著借錢(qián)的炒錢(qián)狂熱。有錢(qián)的人都把錢(qián)從銀行取出來(lái)放給民間錢(qián)莊，錢(qián)莊并不直接把錢(qián)給企業(yè)，怕不能按期收回，就由相關(guān)擔(dān)保公司出面擔(dān)保。其中擔(dān)保公司再扣除擔(dān)保手續(xù)費(fèi)用，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)大，這費(fèi)用自然高得嚇人。幾頭盤(pán)剝構(gòu)成了離譜的利息，做實(shí)業(yè)的根本無(wú)法支撐這樣的高利率。但缺錢(qián)的企業(yè)為了活命，明知是飲鴆止渴也得強(qiáng)咽毒酒，企業(yè)界普遍承受著巨大壓力，

另外，溫州人的性格弱點(diǎn)也是這次危機(jī)中的重要成因。敢拼、好賭是溫州人的典型特征，為了追逐暴利，甚至有人把錢(qián)直接提供給地下賭場(chǎng)。這次斷裂的資金鏈條中，有相當(dāng)一部分資金流入了地下賭場(chǎng)。進(jìn)入賭場(chǎng)的這部分資金利息更是嚇人，一般以天計(jì)算。銀行——擔(dān)保公司——高利貸——地下賭場(chǎng)，是最可怕的高利貸資金鏈條之一。

如果不是親眼所見(jiàn)，網(wǎng)上傳聞的溫州賭風(fēng)之盛我很難相信。而這次溫州采訪中，我正好親眼目擊了一場(chǎng)由賭博引發(fā)的自殺悲劇。

在采訪結(jié)束將要離開(kāi)溫州的那天，我看離傍晚去上海的動(dòng)車(chē)還有7個(gè)小時(shí)，就想去看望一個(gè)在龍灣港打工的同村叔叔。這叔叔名叫鄭桂木，在溫州給人開(kāi)大貨車(chē)已經(jīng)有十多年了，我很想知道他的生活狀態(tài)，便約好去看他。這天正好是星期天，他沒(méi)出車(chē)，聽(tīng)說(shuō)我到溫州了要去看他，既意外又欣喜，就告訴我路線，到龍灣碼頭附近一個(gè)叫“白樓下”的村子下車(chē)。到了“白樓下”，我正在四處張望，卻見(jiàn)一隊(duì)穿孝衣、扎紙人紙馬的送喪隊(duì)伍在大路上游行。我見(jiàn)到鄭桂木，順口問(wèn)了句：“今天村子里死了人了？”桂木叔笑笑說(shuō)，“是死了人，但不是老死的，也不是病死的，是喝藥鬧死的?！蔽覇?wèn)為什么，他說(shuō)，“還不是為賭博？溫州這邊人都好賭?！彼枋稣f(shuō)，死者的兒子跟人來(lái)賭，一夜把村里賣(mài)地分的20多萬(wàn)塊錢(qián)輸?shù)镁?。溫州并不是人人富有，這家人并不是富裕人家，這錢(qián)沒(méi)了，日子就沒(méi)法過(guò)了。老母親既心疼錢(qián)又恨兒子，一氣之下，喝了農(nóng)藥……

在溫州龍灣港口一個(gè)叫“白樓下”的村子，桂木叔的妻子余嬸在他們租住的簡(jiǎn)易樓房里，熱情招待我?？墒沁@頓飯我吃得索然無(wú)味，不是飯菜不好，是因?yàn)槲冶粍偛趴吹降囊荒徽痼@得沒(méi)有回過(guò)神來(lái)。在這里，我生平第一次親眼目睹了賭博致死人命的場(chǎng)景，心中十分復(fù)雜。在對(duì)溫州人佩服的同時(shí)，也開(kāi)始思考他們性格中的弱點(diǎn)。當(dāng)然賭博這個(gè)古老的惡習(xí)并非溫州獨(dú)有。然而在有錢(qián)人聚集的溫州卻更為普遍，更為無(wú)度，甚至稱得上迷戀，跟高利貸相生相伴一樣地瘋狂。我想起這次金融危機(jī)中最先跑路的老板黃鶴，就是因?yàn)槭荣€成性致企業(yè)倒閉的，而在這次溫州跑路潮中，有好幾個(gè)老板都是因?yàn)槭荣€欠下巨額賭債不得已選擇了逃亡。

溫州人性情的另一面是復(fù)雜的。他們一面做著刀口舔血的營(yíng)生，一面把來(lái)得太容易的錢(qián)用于奢侈消費(fèi)。有人買(mǎi)豪車(chē)、有人買(mǎi)豪宅，穿名牌，也有人在賭場(chǎng)比拼看誰(shuí)的錢(qián)多。

中央電視臺(tái)曾經(jīng)做過(guò)幾個(gè)關(guān)于溫州人的節(jié)目，其間不無(wú)渲染地說(shuō)到溫州的富有和奢華，但這種文學(xué)手法的渲染與現(xiàn)實(shí)中溫州的奢華相比仍有不小的距離。比及創(chuàng)業(yè)初期，現(xiàn)在溫州人經(jīng)過(guò)炒房、炒錢(qián)，賺錢(qián)來(lái)得更快，花起來(lái)就更為闊綽。央視的報(bào)道中說(shuō)溫州是豪車(chē)最多的城市，世界上的名車(chē)溫州都有，而且相當(dāng)普遍。每天豪華酒店門(mén)前都停滿了各種豪車(chē)。寶馬、大奔在溫州只不過(guò)是大眾消費(fèi)水平。與出租車(chē)司機(jī)閑聊時(shí)，來(lái)自安徽的出租車(chē)司機(jī)對(duì)溫州人的富有奢華抱有明顯的憤怒。當(dāng)他的車(chē)路過(guò)雙嶼鞋都附近時(shí)，他指著一棟別墅說(shuō)，這里不知住的什么人，不知做什么生意，上個(gè)月辦婚事排場(chǎng)極了，清一色剛出廠的新“大奔”排了幾里長(zhǎng)！我在溫州時(shí)買(mǎi)了一份《溫州商報(bào)》（2011年11月4日）有一則報(bào)道車(chē)禍的消息，稱昨天發(fā)生一起車(chē)禍，四輛轎車(chē)連環(huán)相撞，其中三輛是寶馬，另一輛好像是勞斯萊斯。

在溫州，辦宴席一定是有燕鮑翅，用酒非茅臺(tái)五糧液不成席，香煙清一色3字頭軟包裝大中華（83元/盒），桌上放幾包是公用，另外每個(gè)客人派一整包。一般人家結(jié)個(gè)婚下來(lái)，花費(fèi)不上千萬(wàn)就算是小戶人家?！稖刂萆倘恕穲?zhí)行副總編周桂美是安徽人，他在溫州工作有十多年了。在他的評(píng)論中，其實(shí)有不少是關(guān)于溫州人性情的。這種性情不好說(shuō)就是弱點(diǎn)，但另類(lèi)是肯定的。他說(shuō)溫州人賺錢(qián)時(shí)不要面子，只要能賺到錢(qián)什么都肯干，什么手段都用上。但是賺錢(qián)后的消費(fèi)卻也是世上最講面子的。說(shuō)到面子，我想起在出租車(chē)上聊天時(shí)司機(jī)對(duì)溫州人的評(píng)價(jià)。他說(shuō)：“溫州人是死要面子的，沒(méi)有錢(qián)也從不叫窮，非要擺出有錢(qián)的譜。他身上哪怕只剩100元錢(qián)，也要買(mǎi)一包硬盒大中華煙裝門(mén)面。”周桂美聽(tīng)了說(shuō)這個(gè)司機(jī)很了解溫州人了，溫州人確實(shí)把面子看得很重。但凡老板出門(mén)在外，住賓館一定要帶會(huì)客室的套間，似乎不如此就顯不出身份。他自己就有親身的體會(huì)，有次在北京，一個(gè)老板約他見(jiàn)面，看到老板住在天安門(mén)附近的一個(gè)星級(jí)賓館的大套間里，一下把周桂美鎮(zhèn)住了，以為晚上吃飯會(huì)在大酒樓里。沒(méi)想到事談完了，老板卻把他引到一個(gè)很小的餐館里吃了頓便飯。他猜測(cè)住得高檔一方面是虛榮心的表現(xiàn)，當(dāng)然也有談生意裝門(mén)面的需要。周桂美說(shuō)，溫州人的虛榮心無(wú)處不在，而且攀比心理特別強(qiáng)。蘋(píng)果手機(jī)iPhone4剛一上市，溫州人立馬瘋搶。有一次，他們雜志社召集的一個(gè)聯(lián)誼會(huì)上，他發(fā)現(xiàn)100個(gè)老板至少有80多個(gè)用的是iPhone4。一款新車(chē)流行，哪怕他座駕還是新的，立馬再換。所以內(nèi)地許多人都知道溫州老板性情，常常來(lái)溫州淘二手豪車(chē)。溫州人不僅把全國(guó)的房子炒高了，也捎帶把本地的房子炒成了天價(jià)。我在溫州期間專(zhuān)門(mén)看了溫州的房?jī)r(jià)，似乎比上海、杭州更嚇人，滿街的中介公司掛出的房?jī)r(jià)最低17500元/米，而且是舊房，我租車(chē)專(zhuān)門(mén)去剛開(kāi)盤(pán)的橡樹(shù)灣售樓處，看到的價(jià)碼是公寓房最低戶型238萬(wàn)，好地段樓面每平米在3萬(wàn)至4萬(wàn)之間，而“綠城”、“曼哈頓”等高檔富人區(qū)，最高曾經(jīng)賣(mài)到9萬(wàn)，進(jìn)入11月后因金融風(fēng)暴大跌，也仍還在6萬(wàn)元/平米左右徘徊。

水漲船高的奢華消費(fèi)刺激著溫州人的賺錢(qián)欲望。在溫州，錢(qián)就是一切，再大的身份沒(méi)有錢(qián)也沒(méi)面子。而欲望是溫州人敢于冒險(xiǎn)的最大動(dòng)力，也是高利貸行業(yè)迅猛孳生的土壤。

明知是高風(fēng)險(xiǎn)的營(yíng)生，可是人們卻很難抵御那一夜暴富的誘惑。誰(shuí)都知道這是擊鼓傳花的游戲，可是都希望自己接的不是最后一棒。于是參與者越來(lái)越多。膽大的炒家，不僅把自己的錢(qián)悉數(shù)投進(jìn)，還從兄弟姐妹親戚朋友手上以高額的利息把錢(qián)借過(guò)來(lái)交給錢(qián)莊，自己當(dāng)二老板從中吃差價(jià)。當(dāng)然其中也有權(quán)力尋租者的影子。這部分資金因?yàn)閬?lái)路不明所以最隱秘，一般都是通過(guò)第三者出面經(jīng)營(yíng)。據(jù)說(shuō)有的權(quán)勢(shì)人物都是幫企業(yè)從銀行貸出款來(lái)，由企業(yè)借給錢(qián)莊放貸，自己隱在背后坐收漁人之利。有些銀行也參與其中，銀行工作人員與有貸款配額的大型企業(yè)勾起手來(lái)。有財(cái)經(jīng)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，銀行是溫州高利貸資金的重要供應(yīng)渠道。銀行受央行利率制約不敢公開(kāi)提高利率，而且正常利率貸款額度也限得很死。但銀行畢竟是企業(yè)，最終以贏利為目的，明著不能做就暗中把錢(qián)貸給這些有關(guān)系的企業(yè)，再由這些企業(yè)以短期高息拆借方式借給急需流動(dòng)資金的中小企業(yè)，自己隱在幕后直接分紅。在炒錢(qián)高峰時(shí)期，溫州很大一部分人都成為資金鏈條上的一環(huán)。據(jù)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》披露，人民銀行溫州分行曾作過(guò)一個(gè)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)調(diào)查對(duì)象中有89%的家庭個(gè)人和59.67%的企業(yè)參與了民間借貸。甚至還有老板倒騰承兌匯票從中牟取暴利。凡此種種，各種炒錢(qián)妙招花樣百出，不一而足，并且愈演愈烈。這個(gè)時(shí)期的溫州表面平靜，內(nèi)里卻云譎波詭，險(xiǎn)象環(huán)生。人人都在興奮之中，人人都在恐懼之中。每個(gè)人都在計(jì)算自己放出去的錢(qián)要生出多少利息，并為自己獲得的意外財(cái)富激動(dòng)不已。但是人人又都為自己放出去的錢(qián)提心吊膽。這是貪婪者之間發(fā)自靈魂深處的痛苦博弈。然而泡沫沒(méi)有破滅之時(shí)，人們都心存僥幸。眼看著高位運(yùn)行的資金鏈越繃越緊。已經(jīng)有許多人預(yù)見(jiàn)到災(zāi)難總有一天降臨，參與其中的每個(gè)人都屏住呼吸，在心里祈求這根鏈條能夠多維持一些時(shí)日，以便讓自己全身而退。然而退出也不是容易的，資金一旦加入這種高速運(yùn)轉(zhuǎn)的游戲，每一個(gè)環(huán)節(jié)的利益鏈條緊緊絞纏在一起，誰(shuí)也無(wú)法輕松地撤離。

溫州人——數(shù)錢(qián)數(shù)得發(fā)暈的溫州人，每個(gè)人的心都提到了嗓子眼上。

溫州，這座表面繁華平靜的資本之都，參與資本游戲的每個(gè)人都感到坐在火山口上，而這火山口是用一根長(zhǎng)長(zhǎng)的無(wú)形鏈條牽著的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)斷裂，就會(huì)引發(fā)滅頂之災(zāi)。

5．財(cái)富之都崩塌

地震發(fā)生之前是有征兆的，溫州事件也是有征兆的。炒錢(qián)狂熱到了頂點(diǎn)，幾乎是全民參與，早已經(jīng)積蓄了驚人的能量，一旦引爆，殺傷力無(wú)法估量。只不過(guò)沉湎于其間的人都在瘋狂中昏了頭，誰(shuí)都不愿去想象這可怕的后果。就像2007年的股市一氣沖上了6000點(diǎn)，人人亢奮不已，誰(shuí)也沒(méi)想到要跌下來(lái)，誰(shuí)也不希望跌下來(lái)，都巴望繼續(xù)往上漲，甚至不少人直接叫喊迎接中國(guó)A股的萬(wàn)點(diǎn)大關(guān)。

然而該來(lái)的終歸要來(lái)。股票市場(chǎng)在2007年10月19日攀上6124點(diǎn)之后就開(kāi)始一瀉千里地下跌，直到1664點(diǎn)方才止住。四年后的今天仍在2100多點(diǎn)低迷震蕩，這已退回到10年前的水平。貪婪使不少人將原來(lái)從股市快速賺得的錢(qián)還給了市場(chǎng)，許多人把多年積蓄砸了進(jìn)去，并致不少人傾家蕩產(chǎn)，痛不欲生。今日溫州瘋狂炒錢(qián)熱頗有些類(lèi)似2007年的中國(guó)股市，在狂歡和擔(dān)憂中走到了末路。然而置身其中的人們都在狂熱中迷失了方向，似乎都忘了“有漲必有跌”的簡(jiǎn)單規(guī)律——這種擊鼓傳花游戲是不可能長(zhǎng)久的，鼓聲終有一刻會(huì)停下來(lái)。也許大家都心知肚明，只是每個(gè)人都希望不要在自己手里停下來(lái)。

清醒者也大有人在，民進(jìn)中央經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、溫州本土著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家周德文較早發(fā)現(xiàn)端倪。他看到中小企業(yè)生存日益艱難，看見(jiàn)高利貸現(xiàn)象愈演愈烈，一直憂心忡忡。他多次以各種方式向社會(huì)發(fā)出預(yù)警。預(yù)測(cè)中小企業(yè)即將到來(lái)的倒閉潮，警示溫州民間金融業(yè)堆積了的巨大風(fēng)險(xiǎn)。并警告說(shuō)危機(jī)隨時(shí)可能爆發(fā)。然而亢奮中的人們沒(méi)把他的話當(dāng)回事，并且當(dāng)?shù)夭块T(mén)還說(shuō)他危言聳聽(tīng)——“周德文就是烏鴉嘴”。

其實(shí)無(wú)論是政府還是企業(yè)、特別是高利貸放貸人心里都明白，周德文講的是真話，只是誰(shuí)都不愿這一天到來(lái)。泡沫吹大了總有破滅的時(shí)候，鏈條繃緊了也總有斷裂的時(shí)候。不管人們?cè)覆辉敢?，該?lái)的總是要來(lái)，人們一直擔(dān)心的、也是最可怕的事情終于發(fā)生了。一連串老板跑路事件雖然沒(méi)有聲響，在人們心中卻勝似六月暴雷，讓身陷其中的人感到天崩地裂。

溫州城市雖不算太大，老板卻太多太多，跑路的老板似乎天天都有。如果把溫州跑路老板比作多米諾骨牌，那么現(xiàn)在已經(jīng)無(wú)法確認(rèn)究竟是誰(shuí)第一個(gè)倒下的。猶如那次汶川的大地震，你很難確認(rèn)是哪個(gè)地塊最先開(kāi)始塌陷。

2011年4月初，溫州龍灣區(qū)江南皮革有限公司董事長(zhǎng)黃鶴突然失蹤。江南皮革是江南控股集團(tuán)旗下的公司，江南控股是龍灣開(kāi)發(fā)區(qū)較有實(shí)力的企業(yè)，具體債務(wù)是否與江南控股有關(guān)？外人無(wú)法知曉。媒體公開(kāi)的原因是江南皮革董事長(zhǎng)黃鶴參與賭博欠下巨額賭資，無(wú)奈出逃。有要債的人改古人名詩(shī)稱其是“黃鶴一去無(wú)消息，留得工廠空悠悠”。

江南皮革黃鶴跑路事件并沒(méi)有引起人們警覺(jué)，因?yàn)楣_(kāi)的原因是參賭，所以人們只把它看作個(gè)案。然而沒(méi)想到黃鶴出逃卻引發(fā)了真正的多米諾骨牌效應(yīng)，隨后企業(yè)老板失蹤的消息接連不斷——

4月，溫州波特曼咖啡因經(jīng)營(yíng)不善，企業(yè)主向民間借下高息資金，最終導(dǎo)致資金鏈斷裂，老板嚴(yán)勤為夫婦被迫出逃，旗下華昌大廈店、杏花路店、冰心文化中心店、松臺(tái)大廈共四處連鎖店全部關(guān)門(mén)。

4月，溫州樂(lè)清市三旗集團(tuán)董事長(zhǎng)陳福財(cái)因?yàn)橘Y金鏈出現(xiàn)斷裂，企業(yè)互保出現(xiàn)危機(jī)，不得已出逃。

6月初，溫州鐵通電器合金實(shí)業(yè)有限公司股東范樂(lè)樂(lè)突然出走，知情人估計(jì)涉及民間借貸資金千萬(wàn)元以上。

6月中旬，溫州樂(lè)清浙江天石電子公司老板葉建樂(lè)失蹤，據(jù)傳葉某欠下7000萬(wàn)巨債無(wú)力償還，只好選擇出逃。

7月，溫州恒茂鞋業(yè)老板虞正林出逃。

7月底，溫州龍灣區(qū)海濱街道巨邦鞋業(yè)有限公司老板王和霞出逃，據(jù)傳這個(gè)女老板欠債金額高達(dá)1億元。

8月1日，龍灣區(qū)鞋業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)就此事向各會(huì)員企業(yè)發(fā)出內(nèi)部通報(bào)，稱王某逃離企業(yè)，主要原因是“涉足一家擔(dān)保公司”，因擔(dān)保公司老板出逃而受牽累。

8月24日，溫州甌海區(qū)錦潮電器有限公司老板戴列竣失蹤，知情人說(shuō)同樣是涉及擔(dān)保公司債務(wù)牽連。

8月29日，溫州鹿城區(qū)耐當(dāng)勞鞋材有限公司突然關(guān)門(mén)，老板戴志雄悄然出逃。

8月31日，溫州部落之神鞋業(yè)有限公司老板吳偉華失蹤。

9月1日，溫州蝶夢(mèng)兒鞋廠老板黃杰失蹤。

9月10日至12日，是傳統(tǒng)的中秋小長(zhǎng)假。往年這個(gè)時(shí)節(jié)，正是溫州消費(fèi)最旺的季節(jié)，大街小巷張燈結(jié)彩，餐館酒樓觥籌交錯(cuò)，資本之都處處笙歌。然而2011年的中秋，卻被企業(yè)老板們當(dāng)作了躲債出逃的天賜良機(jī)，一大批企業(yè)主趁著中秋節(jié)上演了一次“敦刻爾克大撤退”——

中秋節(jié)期間，溫州歐霸標(biāo)準(zhǔn)件有限公司老板失蹤。

中秋節(jié)期間，溫州金竹工業(yè)區(qū)星際鞋業(yè)老板跑路；唐風(fēng)制鞋老板黃伯鶴跑路。

中秋節(jié)期間，龍灣新耐寶鞋業(yè)老板失蹤，僅欠工人工資一項(xiàng)就達(dá)100多萬(wàn)元。

中秋節(jié)期間，溫州甌北浙江阿斯泰閥門(mén)有限公司老板跑路，當(dāng)天下午4點(diǎn)左右，債主上門(mén)搬空公司里的機(jī)床設(shè)備，據(jù)統(tǒng)計(jì)，該公司欠貸款2000萬(wàn)以上無(wú)法償還!

而中秋節(jié)期間最具創(chuàng)意的出逃方式要數(shù)奧米流體設(shè)備科技有限公司老板孫福財(cái)。據(jù)知情人講，以往每年過(guò)中秋節(jié)，孫老板都只象征性地發(fā)點(diǎn)方便面之類(lèi)略作表示。沒(méi)想到，今年孫老板突然大方起來(lái)。中秋節(jié)前夕，管理部傳出讓全廠300多名員工興奮不已的消息，說(shuō)今年中秋要送全體員工去雁蕩山旅游度假，而且廠里不留人看門(mén)，連5名保安也全部跟去，費(fèi)用由公司全包。員工們興高采烈，歡天喜地去了雁蕩山。等兩天游玩回來(lái)卻發(fā)現(xiàn)，廠院空空蕩蕩，公司內(nèi)外鴉雀無(wú)聲。40多臺(tái)總價(jià)值上千萬(wàn)的精密加工設(shè)備不翼而飛，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及高管們?nèi)吭谥星锕?jié)期間撤離，誰(shuí)也不知去向。公司員工們聚集在空廠院里全傻了眼。

中秋節(jié)期間，溫州市龍灣區(qū)“百樂(lè)家電”法人代表鄭珠菊欠債2.8億外逃，不過(guò)她沒(méi)有跑脫，半月后被警方抓回。

9月19日，信河街上開(kāi)業(yè)剛兩年的溫州福燕（經(jīng)營(yíng)燕窩）兄弟實(shí)業(yè)有限公司倒閉，資金鏈斷了，老板欠下幾億高利貸跑了，僅存的房產(chǎn)被銀行轉(zhuǎn)賣(mài)。

9月21日，溫州浙江東特不銹鋼有限公司老板姜國(guó)元跑路。一名在門(mén)口攬客的出租車(chē)駕駛員看到不少債主陸續(xù)來(lái)要債，其中兩個(gè)當(dāng)?shù)厝耍粋€(gè)手持欠條1800萬(wàn)，一個(gè)1600萬(wàn)，聽(tīng)到老板跑掉，兩人腿一軟，癱倒在地。

9月24日，位于溫州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的正德鞋業(yè)老板突然失蹤。以往早上來(lái)來(lái)往往的都是上班或聯(lián)系業(yè)務(wù)的人，而這天早上門(mén)口圍著上百人，這些人都是來(lái)要貨款或欠債的。這家鞋廠規(guī)模中等，占地面積8000平方米，建筑面積5600平方米，現(xiàn)有職工800多人，屬于以外貿(mào)為主的企業(yè)。皮鞋產(chǎn)品主要銷(xiāo)往歐洲、美洲和非洲。具體涉案資金多少尚不清楚。

9月25日，綜藝鞋業(yè)的老板突然不知去向。

9月26日，國(guó)強(qiáng)鞋業(yè)老板人間蒸發(fā)。

中秋節(jié)后老板大撤退事件仍是層出不窮。對(duì)溫州中小企業(yè)了如指掌的學(xué)者周德文有一個(gè)統(tǒng)計(jì)，老板跑路最多的一天達(dá)到22人！

……

歷史注定了要讓溫州人記住這個(gè)黑色的9月。整個(gè)9月，溫州人每天聽(tīng)到的都是老板跑路的消息。人們由開(kāi)始的僥幸到后來(lái)的緊張，直至惶惶不可終日。而接下來(lái)發(fā)生的事件最終讓膽大的溫州人懂得了害怕，并引發(fā)了這座財(cái)富之都的全城恐慌。

9月23日凌晨1點(diǎn)左右，位于溫州學(xué)院中路的人才大廈D單元門(mén)口發(fā)出一聲悶響，因?yàn)槭巧钜?，沒(méi)有引起人們注意。直到次日清早，打掃衛(wèi)生的清潔工發(fā)現(xiàn)了地上趴著一個(gè)人，她身著紅色襯衣和牛仔褲，周邊一大攤血，才趕緊報(bào)警。經(jīng)警方查明，死者是這幢大樓27樓的住戶阿慧。阿慧名叫張秀慧，50歲，住在人才大廈E單元27樓?？吹絼e人都在放貸做炒錢(qián)的生意，阿慧也動(dòng)了心。她想要是趁勢(shì)掙上一筆養(yǎng)老錢(qián)，后半生就不愁了。于是她開(kāi)始留心這類(lèi)信息。這時(shí)她的一個(gè)遠(yuǎn)房親戚陳繁蓉對(duì)她說(shuō)，只要能籌到錢(qián)交給她，她保證每月付2分的利息，另外阿慧可以有5厘的息差。阿慧很信任陳繁蓉，兩人認(rèn)識(shí)20多年，不僅很要好，還沾親帶故。在阿慧眼里，陳繁蓉是開(kāi)印刷廠的老板，很有實(shí)力，值得信賴。她本人并沒(méi)有多少錢(qián)，便調(diào)動(dòng)一切人脈資源，以2分的利息到處攬錢(qián)。親戚朋友的、加上自己用住房抵押借的，一共籌到2000萬(wàn)元。阿慧算了筆賬，如果這些資金能平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)一年，付給借錢(qián)主家的高息后，自己還可從中獲利100萬(wàn)元。不過(guò)，錢(qián)交給陳繁蓉之后，每一天阿慧都心神不定。特別當(dāng)她陸續(xù)聽(tīng)到老板們跑路的傳聞之后便開(kāi)始經(jīng)常做噩夢(mèng)。好在住在一幢樓上，兩人幾乎每天可以相互看到。只有看到陳繁蓉，阿慧才感到踏實(shí)?？墒菑闹星锕?jié)前好幾天，她突然沒(méi)見(jiàn)到陳繁蓉了，阿慧心里有些發(fā)慌。而且她一連幾天給陳繁蓉打電話，對(duì)方都沒(méi)有接。阿慧幾次去陳繁蓉家敲門(mén)都沒(méi)有敲開(kāi)。她開(kāi)始擔(dān)心，天天吃不下飯睡不著覺(jué)。22日一整天她呆在家里不吃不喝魂不守舍。一直熬到23日凌晨，阿慧再次來(lái)到陳繁蓉住處敲門(mén)，固執(zhí)地一直敲。在確認(rèn)無(wú)人答應(yīng)后，她恐懼到了極點(diǎn)。不知哪來(lái)的力氣，她使勁把門(mén)撬開(kāi)沖了進(jìn)去。房?jī)?nèi)空無(wú)一人。她這才相信陳繁蓉一定是跑了，她的錢(qián)，她借給陳繁蓉的2000萬(wàn)元，那是好多人家的血汗養(yǎng)命錢(qián)啊，她怎么向這些人交代呀！絕望和驚恐交織，一時(shí)萬(wàn)念俱灰，腦子一片空白，阿慧感到渾身被掏空了，靈魂離她而去。顯然活路是沒(méi)有了，不如徹底解脫，一了百了。阿慧恍恍惚惚飄了起來(lái)，打開(kāi)窗戶，從26樓朝窗外縱身一跳，樓下的水泥地面隨后發(fā)出一聲怪異的悶響。次日清晨，清掃工人發(fā)現(xiàn)了平躺在地上的阿慧，她的紅裙子與濺在地上的一攤鮮血融為了一體。這個(gè)事件在溫州很快傳播開(kāi)來(lái)，阿慧的死讓所有參與高利貸牟利的人都感到了一種強(qiáng)烈的心靈震撼。

9月27日下午，溫州雙嶼鞋都再次上演驚心動(dòng)魄的一跳。擁有多家制鞋企業(yè)的老板沈奎正因高利貸被逼上絕路。初步查明他共欠債4.3億元，其中銀行貸款2億元，民間借貸2.3億元，到期無(wú)力償還，一咬牙從5樓縱身一跳，氣絕身亡……

在麻木和狂歡中，只有生命和鮮血才能使人清醒。阿慧和沈奎正驚心動(dòng)魄的一跳，終于讓溫州從沉默和幻想中驚醒。他們用兩條生命，用驚世駭俗的鮮血，向世人揭開(kāi)了溫州高利貸地下運(yùn)行的軌跡和神秘誘人的面紗。

根據(jù)阿慧留下的簡(jiǎn)短遺書(shū)，證明她的跳樓是由于高利貸資金鏈的意外斷裂。她的上家陳繁蓉手中握有好幾條下線的資金2億多元。而陳繁蓉在溫州甌海區(qū)仰義鄉(xiāng)開(kāi)印刷廠。我看了這則報(bào)道后，專(zhuān)門(mén)包出租車(chē)去仰義街上看過(guò)，那個(gè)印刷廠規(guī)模不大，面積也就是一個(gè)較大的農(nóng)家院落。大門(mén)能供貨車(chē)出入。院子里停著一輛小貨車(chē)，院內(nèi)堆著些印刷材料。里面的機(jī)器看上去也不是很值錢(qián)。我試圖走進(jìn)去看看，但電動(dòng)閘門(mén)緊閉，一個(gè)打瞌睡的保安跑出來(lái)警覺(jué)地詰問(wèn)我是做什么的？我立馬說(shuō)是來(lái)追賬的。他不耐煩地說(shuō)，前幾天政府讓登記你咋不來(lái)？然后朝我擺擺手讓我離開(kāi)。我看見(jiàn)院子里一片狼藉，外面院墻上寫(xiě)滿血樣的大字——“欠賬還錢(qián)”。也許油漆太稀或是太多，也許是寫(xiě)字的人帶著情緒，每一筆畫(huà)都看得出憤怒，紅漆順著墻往下流淌，像是一道道往下淌的斑斑血跡。

從外表看，你根本無(wú)法把這家小印刷廠與2億債務(wù)聯(lián)系起來(lái)。但是陳繁蓉的確是欠了2個(gè)多億，這些債務(wù)一部分是通過(guò)各種渠道、以許多人名義、許多種名目從銀行貸出來(lái)的。一部分是許以高利息從親朋或熟人處借來(lái)的，其中就有阿慧從親朋好友手里借得的2000萬(wàn)元。

阿慧與陳繁蓉這個(gè)資金鏈條關(guān)系形象地解讀了溫州市民間高利貸鏈條的運(yùn)轉(zhuǎn)線路圖。陳繁蓉借錢(qián)根本不是用于自身業(yè)務(wù)，一個(gè)小印刷廠也不需要這么大的周轉(zhuǎn)金。陳繁蓉的印刷企業(yè)只是個(gè)融資的平臺(tái)。她賺錢(qián)主要是做炒錢(qián)的生意，也就是高利貸。她以高息從別的放貸中介人手中把資金借過(guò)來(lái)，再以更高的利息借給沙城街辦事處副主任董宇馳。董副主任又把錢(qián)借給在杭州市做房地產(chǎn)生意的姐姐，董副主任的姐姐在杭州的地產(chǎn)項(xiàng)目原本應(yīng)是無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的暴利投資。然而今非昔比，國(guó)家從宏觀政策對(duì)房地產(chǎn)實(shí)行嚴(yán)格調(diào)控，董姐的合作伙伴生意上出了問(wèn)題，她通過(guò)弟弟從溫州高息借來(lái)的這些錢(qián)無(wú)法回籠。高利貸的特點(diǎn)就是高風(fēng)險(xiǎn)，大大小小牽著無(wú)數(shù)食利者。莊家每放一筆錢(qián)都提心吊膽，任何一個(gè)環(huán)節(jié)斷掉就等于把無(wú)數(shù)人推下了深淵。而董宇馳這些資金都是從陳繁蓉處高息借來(lái)的，到期還不上意味什么董宇馳很清楚。無(wú)奈之下董宇馳只得逃亡。陳繁蓉的錢(qián)則是從許多個(gè)阿慧似的下線從他們各自的親戚朋友熟人圈子里借來(lái)的，董宇馳跑了，陳繁蓉慌了，只好連夜逃走，至今不知去向。而陳繁蓉的下線阿慧發(fā)現(xiàn)陳繁蓉跑了，無(wú)法給眾人交代，只好以死尋求解脫。至于以后還有多少人會(huì)選擇像阿慧這樣了結(jié)，無(wú)法預(yù)測(cè)。而另一個(gè)跳樓的沈奎正則是企業(yè)流動(dòng)資金短缺，銀行收緊銀根，信貸卡脖子被逼陷入了高利貸漩渦。沈奎正擁有正得利鞋業(yè)、青春秀鞋業(yè)、左右鞋業(yè)等多家企業(yè)。他的流動(dòng)資金主要靠銀行融通。近年來(lái)，沈奎正通過(guò)企業(yè)廠房、個(gè)人房產(chǎn)抵押和其他企業(yè)的互保等方式，在建設(shè)銀行、工商銀行、廣發(fā)銀行、甌海農(nóng)村合作銀行等多家銀行融資2億多元。按照溫州銀行業(yè)的游戲規(guī)則，你得先存上一筆款，才能給你貸款。一旦到期，必須按時(shí)先還上這筆貸款，然后再重新申請(qǐng)貸款。這一還一貸申請(qǐng)指標(biāo)，到資金到位中間有一段不小的空當(dāng)。為了按時(shí)還款，企業(yè)就得千方百計(jì)籌措資金。銀行還款與放貸之間的時(shí)間差一般最快也得一兩個(gè)月，這就使得高利貸大行其道。企業(yè)斷了資金就如同人斷了血管，為了爭(zhēng)取到下一筆貸款，到了銀行還款時(shí)間就只有求助于高利貸。不管利息多么嚇人，也得咬牙借來(lái)。這在往年是很正常的，雖然拆借資金利息嚇人，但時(shí)間短尚能承受，無(wú)非壓縮企業(yè)利潤(rùn)空間而已。然而2011年以來(lái)，央行接連提高各大銀行的存款準(zhǔn)備金率，并同時(shí)對(duì)各銀行信貸指標(biāo)一壓再壓。資金鏈條如同絞索步步收緊。并且據(jù)說(shuō)有內(nèi)部精神，要防范民營(yíng)中小企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)停止發(fā)放貸款。這下可就要了這些企業(yè)的命。沈奎正就是讓銀行給逼上了絕路。在貸款即將到期時(shí)，沈奎正通過(guò)擔(dān)保公司轉(zhuǎn)借高利貸搭橋還貸過(guò)關(guān)，雖然高利貸利息以天計(jì)算高得嚇人，但只要能得到銀行續(xù)貸就可以把企業(yè)支撐下去。然而慣例在緊縮政策下改變了。沈奎正在借了高利貸還給銀行后，卻沒(méi)能得到預(yù)期的續(xù)貸。這下沈奎正沒(méi)了退路，擔(dān)保公司開(kāi)始天天找他追債。高利貸逼債都是請(qǐng)的玩命的主。據(jù)知情人說(shuō)，在沈奎正跳樓前每天被人跟蹤威逼恐嚇，精神幾近崩潰。億萬(wàn)量級(jí)的資金哪里去籌？與其痛苦萬(wàn)分度日如年，不如以死解脫。9月27日下午，沈奎正在公司悶坐良久，忽然對(duì)人說(shuō)他要回家去洗澡，便離開(kāi)了廠區(qū)。他的住處在位于望江東路順錦商廈，不一會(huì)兒有人看到他爬上了窗臺(tái)，留戀地看了一眼周?chē)?，毫不猶豫地縱身往下一跳，從此一了百了。

而正在這時(shí)，又傳出更為可怕的消息——國(guó)內(nèi)外聞名的眼鏡大王、溫州信泰集團(tuán)董事長(zhǎng)胡福林已經(jīng)不辭而別跑到了美國(guó)。他走的消息別人一點(diǎn)不知道。原定在9月20前后要與一家香港公司簽約的，他的下屬卻在21日接到他從美國(guó)打回來(lái)的電話。他打電話給他的心腹，直言不諱地說(shuō)了他的難處。表示由于投資規(guī)模過(guò)大、產(chǎn)業(yè)面過(guò)廣，造成企業(yè)資金鏈斷裂。他的信泰集團(tuán)名下已欠下銀行和相關(guān)企業(yè)的債務(wù)20億元。銀行今年突然收緊銀根不再續(xù)貸，企業(yè)已經(jīng)無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)，一大堆逼債的成天圍追堵截找他要賬。他已無(wú)片刻安寧，被逼無(wú)奈只好出走。胡福林明確地表示，自己不會(huì)再回溫州了，讓下屬給員工發(fā)工資并遣散工人。這種信息十分敏感，當(dāng)天就有上百人得到消息，從四面八方趕來(lái)圍住信泰集團(tuán)要求還債，部分債主甚至睡在信泰公司的辦公室，表示討不回錢(qián)堅(jiān)決不回家。而當(dāng)晚11時(shí)左右，信泰集團(tuán)執(zhí)行總裁胡明芬致電溫州市甌海經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)，稱董事長(zhǎng)胡福林的電話已打不通，說(shuō)，“老板可能跑了，局面難以控制?！毕Ｍo急介入信泰老板出走事件的處理。甌海經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)緊急成立應(yīng)急專(zhuān)班進(jìn)駐信泰集團(tuán)，分為財(cái)務(wù)調(diào)查組、維穩(wěn)組、接待組。主要負(fù)責(zé)接待供應(yīng)商和債權(quán)人，登記債務(wù)，結(jié)算員工工資，防止有人哄搶公司財(cái)產(chǎn)，以防事件進(jìn)一步發(fā)酵擴(kuò)大。胡福林的信泰集團(tuán)是全國(guó)最大的眼鏡生產(chǎn)商，在溫州也是數(shù)得著的企業(yè)，他名下有20多家企業(yè)。他的出走成為溫州又一枚殺傷力巨大的爆炸物。

胡福林的出走和接連發(fā)生的血腥慘烈跳樓事件震撼了溫州社會(huì)，也在國(guó)內(nèi)外產(chǎn)生了巨大影響。僅22日一天，溫州就有9個(gè)老板跑路，網(wǎng)上還爆出了一份《溫州老板跑路清單》，并且《看好你的老板》之類(lèi)的文字也在被網(wǎng)民頻頻轉(zhuǎn)載。整個(gè)溫州終于陷入了全面恐慌之中。在利息越來(lái)越高的沸騰氛圍中，老百姓都通過(guò)各種渠道把錢(qián)借出去，明知火中取栗也想撈一把。而一旦風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)，又都急著想把自己的錢(qián)要回來(lái)。這時(shí)候想全身而退無(wú)疑是洞中拔蛇。隨著老板跑路越來(lái)越多，社會(huì)恐慌氛圍越來(lái)越濃。那些被卷入的老百姓開(kāi)始上訪鬧事、聚眾堵塞交通。昔日稱作資本之都的溫州，整個(gè)城市被架在了火山口上……

6．溫州之危解救

就在國(guó)內(nèi)媒體接連報(bào)道溫州事件的同時(shí)，溫州危機(jī)也迅速波及海外。進(jìn)入10月之后，“溫州資金鏈斷裂”、“溫州危機(jī)”這樣的字眼頻繁出現(xiàn)在世界各地媒體中。英國(guó)廣播公司從10月初連續(xù)報(bào)道，“溫州一直被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)晴雨表，但最近那里的中小企業(yè)出現(xiàn)倒閉浪潮，員工欠薪、老板外逃或自殺事件頻繁發(fā)生?！泵绹?guó)《大西洋月刊》等西方媒體還有意夸大渲染溫州危機(jī)的程度，并延伸說(shuō)“中國(guó)城市的居民都譴責(zé)溫州人推高房?jī)r(jià)，助長(zhǎng)通貨膨脹”。德國(guó)《商報(bào)》以“溫州危機(jī)”為題報(bào)道說(shuō)，溫州是中國(guó)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的“燈塔”，也是中國(guó)私營(yíng)企業(yè)的最大“試驗(yàn)基地”，但試驗(yàn)總是要付出代價(jià)的，溫州經(jīng)濟(jì)過(guò)快發(fā)展，過(guò)度依賴走捷徑，產(chǎn)業(yè)缺少堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，遇到困境是必然的。德國(guó)《世界報(bào)》在一篇題為“金融崩潰絆倒溫州”的報(bào)道中說(shuō)，如果“溫州危機(jī)”在中國(guó)帶來(lái)“滾雪球效應(yīng)”，其規(guī)模之大會(huì)讓希臘債務(wù)危機(jī)相比之下成為“小事一樁”。這些媒體更擔(dān)心的是，對(duì)于高速發(fā)展的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，“溫州恐慌只是冰山一角”。此外，“溫州之痛將把整個(gè)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)拖進(jìn)深淵”的議論更是此起彼伏。溫州是西方人眼中的“中國(guó)資本主義之都”，但溫州的GDP只不過(guò)占全國(guó)總量的1%多一點(diǎn)。因此也有經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)，“中國(guó)很大，一些局部地區(qū)泡沫破滅尚不至于拖累整個(gè)國(guó)家”，只是不能任其這樣發(fā)展下去。

加拿大《環(huán)球郵報(bào)》10日刊登的文章評(píng)論說(shuō)，“溫州之痛”的根源不在于資金缺乏，事實(shí)上溫州民間融資始終興旺、活躍，癥結(jié)在于大量資金不再投入實(shí)體經(jīng)濟(jì)，而是根據(jù)資本逐利本質(zhì)，被投放到房地產(chǎn)、礦產(chǎn)資源等暴利領(lǐng)域。因?yàn)槊耖g信貸利息很高，投入實(shí)體經(jīng)濟(jì)根本無(wú)法獲得滿意的回報(bào)率。也有一些國(guó)外專(zhuān)家認(rèn)為，“溫州模式”在于對(duì)外部依賴的比重較大，而在對(duì)于民營(yíng)中小企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)方面，不僅溫州人準(zhǔn)備不足，中國(guó)各級(jí)政府也缺乏應(yīng)有的準(zhǔn)備。各方輿論都認(rèn)為，中國(guó)政府需要保護(hù)以溫州為代表的民間經(jīng)濟(jì)，因?yàn)闇刂菔且粋€(gè)反映經(jīng)濟(jì)指數(shù)的特殊“風(fēng)向標(biāo)”，不應(yīng)該讓其“倒下”。當(dāng)年的“溫州模式”激活了整個(gè)中國(guó)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。那么“溫州危機(jī)”如果處置不當(dāng)，其“亞馬遜蝴蝶效應(yīng)”同樣會(huì)很快波及全國(guó)。從另一個(gè)角度看，接連發(fā)生的跑路跳樓事件也會(huì)危及整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定，導(dǎo)致整個(gè)社會(huì)商業(yè)誠(chéng)信體系崩塌。溫州是商業(yè)信譽(yù)意識(shí)最強(qiáng)的城市，溫州人在國(guó)內(nèi)外商業(yè)信譽(yù)也是最好的。拯救溫州的信譽(yù)就是拯救中國(guó)的信譽(yù)，溫州危機(jī)能否成功化解，對(duì)于全國(guó)乃至全球影響巨大。

其實(shí)中國(guó)政府自然更知道溫州的分量。溫州地方政府不再猶豫和掩飾，趕緊采取緊急應(yīng)對(duì)措施。由政府出面直接介入一些影響較大的企業(yè)化解危機(jī)，登記債務(wù)、安置員工，安撫關(guān)聯(lián)企業(yè)、穩(wěn)定社會(huì)秩序；并將實(shí)情報(bào)告省政府和國(guó)務(wù)院。

中央高層對(duì)溫州經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩早已高度關(guān)注，國(guó)務(wù)院智囊團(tuán)的專(zhuān)家已經(jīng)著手對(duì)溫州現(xiàn)象進(jìn)行解析。9月22日，溫家寶總理急派國(guó)務(wù)院調(diào)查組趕赴溫州深入調(diào)研。作為在全國(guó)有影響力的本地經(jīng)濟(jì)學(xué)家，周德文自然首當(dāng)其沖受到特別邀請(qǐng)。國(guó)務(wù)院調(diào)查組的主要目的就是調(diào)研溫州老板紛紛出走的真實(shí)原因，了解溫州企業(yè)困難程度和高利貸對(duì)溫州社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響。在與地方政府、企業(yè)界、金融界以及部分學(xué)者廣泛接觸后，調(diào)查組很快回京復(fù)命。而周德文在幾天之后得到政府通知，要他最近不要離開(kāi)溫州，出門(mén)要向政府打招呼，也不要關(guān)手機(jī)，以便隨時(shí)保持聯(lián)系。周德文從這種特別招呼的方式中預(yù)感，可能會(huì)有中央領(lǐng)導(dǎo)在近期要找他參與座談。

沒(méi)過(guò)幾天就到了一年一度的國(guó)慶黃金周。周德文的預(yù)感很準(zhǔn)，就在黃金周期間，10月4日，國(guó)務(wù)院總理溫家寶親自來(lái)到溫州調(diào)研。

在國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人眼里，溫州是極具象征意義的城市。當(dāng)年溫州曾經(jīng)成為姓資姓社的爭(zhēng)論焦點(diǎn)，后來(lái)又成為帶動(dòng)中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的引擎和風(fēng)向標(biāo)。根據(jù)《溫州年鑒》的記錄，近20年來(lái)，黨中央和國(guó)務(wù)院所有領(lǐng)導(dǎo)人都曾來(lái)溫州調(diào)研考察過(guò)。溫家寶總理對(duì)溫州更是重視，之前兩次來(lái)溫州作過(guò)調(diào)研，而且?guī)状纬鰢?guó)訪問(wèn)帶的隨團(tuán)企業(yè)家成員都少不了溫州商人。而這次的調(diào)研，實(shí)際上就是為溫州解決難題。選在黃金周期間來(lái)溫州本身就說(shuō)明了溫州事態(tài)的緊急和嚴(yán)重程度，溫州事件已經(jīng)影響到整個(gè)社會(huì)情緒。溫家寶總理召開(kāi)了各界人士參加的座談會(huì)。會(huì)上總理與企業(yè)界、金融界、經(jīng)濟(jì)學(xué)家及溫州地方政府官員面對(duì)面對(duì)話。溫總理秉承了他一貫的務(wù)實(shí)作風(fēng)，要求大家暢所欲言，他說(shuō)：“我知道座談會(huì)上發(fā)言事先有安排，被指定的要發(fā)言，但是沒(méi)有被指定的也可以發(fā)言?！彼蟠蠹抑v真話，講實(shí)話，為解決溫州危機(jī)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

溫州企業(yè)家紛紛發(fā)言，向總理傾倒苦水。將中央宏觀調(diào)控緊縮政策以來(lái)，中小企業(yè)貸款難的問(wèn)題和勞動(dòng)工資成本增加、稅收負(fù)擔(dān)過(guò)重，以及歐美金融危機(jī)造成訂單減少等困難向總理提了出來(lái)。而周德文則以對(duì)中小民企深刻的了解，尖銳提出了許多以前政府不愿面對(duì)的問(wèn)題，深入解剖倒閉企業(yè)的內(nèi)憂外患。比如勞動(dòng)法對(duì)中小企業(yè)的束縛，在用工荒和勞動(dòng)法的雙重作用下，今年用工成本漲了20%～30%；再就是銀行對(duì)中小企業(yè)授信上的岐視、中小企業(yè)稅賦負(fù)擔(dān)過(guò)重等等。他明確指出，目前出現(xiàn)的融資難和民間借貸危機(jī)有其必然性，原因在于國(guó)家在金融發(fā)展與體制創(chuàng)新方面過(guò)于滯后，國(guó)有大銀行對(duì)金融業(yè)的壟斷阻塞了民間資本的合理有效流通。國(guó)有銀行主導(dǎo)的金融格局不能很好滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。中國(guó)在早已對(duì)外資銀行業(yè)開(kāi)放的前提下，卻對(duì)國(guó)內(nèi)民間資本限制甚多。他向總理呼吁，銀行業(yè)壟斷的局面必須打破，國(guó)家應(yīng)給予民間金融機(jī)構(gòu)以合法身份，讓民營(yíng)金融機(jī)構(gòu)取得國(guó)民待遇。他針對(duì)國(guó)家發(fā)布的幾個(gè)推進(jìn)金融改革的文件發(fā)表看法，認(rèn)為文件一直停在紙面上沒(méi)有落實(shí)。如2005年國(guó)務(wù)院下發(fā)的關(guān)于金融改革的意見(jiàn)太虛，而2008年出臺(tái)的“30條”（即《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于當(dāng)前金融促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》）至今仍沒(méi)有相應(yīng)配套的具體措施，以致幾年無(wú)法落實(shí)。因此他希望國(guó)家能制定實(shí)施細(xì)則，以打破行業(yè)壟斷的堅(jiān)冰。銀行業(yè)監(jiān)管應(yīng)當(dāng)公正對(duì)待所有合法金融機(jī)構(gòu)，承認(rèn)民間借貸的身份，為其量身定制監(jiān)管方式，使民間借貸最終可通過(guò)成立中小銀行，風(fēng)險(xiǎn)投資聯(lián)保基金等手段，合法為中小企業(yè)融資，讓民間資金支持中小企業(yè)規(guī)范化、陽(yáng)光化。

作為全國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、溫州市中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，周德文深切認(rèn)識(shí)到民營(yíng)中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和貢獻(xiàn)。中小企業(yè)在國(guó)家GDP中占70％的比重，在整個(gè)國(guó)家稅收中的貢獻(xiàn)率達(dá)55％，吸納的就業(yè)人數(shù)在全部就業(yè)人口中占70％！所以他感到中小企業(yè)地位與其對(duì)國(guó)家和社會(huì)的貢獻(xiàn)很不相符。他大膽向總理建言，要求為中小企業(yè)減稅。據(jù)他對(duì)各個(gè)企業(yè)的調(diào)查，我國(guó)中小企業(yè)實(shí)際稅負(fù)超過(guò)了產(chǎn)值的30%。溫總理認(rèn)真聽(tīng)取每一位發(fā)言人的意見(jiàn)。在周德文提出為中小企業(yè)減稅時(shí)，溫總理頜首頻頻，并插話說(shuō)：“不僅要減稅，同時(shí)還要減費(fèi)?！碑?dāng)周德文講完之后，溫總理稱周德文是“溫州最權(quán)威的發(fā)言人！”總理對(duì)周德文提出的金融體制問(wèn)題十分重視，當(dāng)場(chǎng)要求隨行的相關(guān)部門(mén)回去后立即著手制定出相關(guān)具體實(shí)施辦法，把國(guó)務(wù)院的文件落到實(shí)處，引導(dǎo)民間資本規(guī)范進(jìn)入金融流通領(lǐng)域。

關(guān)于國(guó)有銀行對(duì)金融領(lǐng)域的壟斷，溫州經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬津龍先生也有同樣看法，他認(rèn)為溫州目前出現(xiàn)的危機(jī)與國(guó)家政策有一定關(guān)聯(lián)。馬津龍是戈悟覺(jué)老師介紹給我的重要采訪對(duì)象，作為本地有影響的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，他既有曾經(jīng)做過(guò)政府官員的背景，又有在溫州大學(xué)從事經(jīng)濟(jì)研究的理論功底，并且長(zhǎng)期在溫州電視臺(tái)主持財(cái)經(jīng)節(jié)目，他的信息來(lái)源會(huì)更全面。經(jīng)過(guò)戈老師從中說(shuō)項(xiàng)，他答應(yīng)接受我的采訪。但是他實(shí)在太忙，進(jìn)入10月以來(lái)他也和周德文一樣每天被各地媒體追逐著，無(wú)法為我一個(gè)人專(zhuān)門(mén)安排時(shí)間。他讓我和北京《三聯(lián)生活周刊》記者一起采訪。我在溫州新世紀(jì)商務(wù)大廈找到了他，這時(shí)他正在配合深圳電視人錄制一部財(cái)經(jīng)節(jié)目專(zhuān)題片。等他們關(guān)了機(jī)，他才接待我們采訪。北京《三聯(lián)生活周刊》派出的是專(zhuān)門(mén)采寫(xiě)金融行業(yè)的主任記者，她也是來(lái)溫州好幾天才等到這個(gè)安排。她以記者的敏捷尖銳切入主題，頻頻追問(wèn)溫州金融危機(jī)形成的根源。我暗自慶幸，因?yàn)樗奶釂?wèn)全是我想知道的。

馬津龍和周德文一樣快人快語(yǔ)，雖然是政府方面人士，觀點(diǎn)表達(dá)難免稍微曲折，但也很是深刻。他說(shuō)，“目前中國(guó)的民間借貸熱，確實(shí)值得央行和監(jiān)管機(jī)構(gòu)反思。民營(yíng)中小企業(yè)都是靠貸款運(yùn)行的，但是國(guó)有銀行現(xiàn)在根本不對(duì)民營(yíng)中小企業(yè)授信放貸。原來(lái)的貸款都要收回，為了還上原來(lái)的貸款，為了企業(yè)能夠運(yùn)行，企業(yè)主只好轉(zhuǎn)求民間借貸，再高的利息他也得咬牙接受。最苛刻的是按天計(jì)息，一天3厘，并且把利息事先扣下，合同是借100萬(wàn)，你拿到手的只有91萬(wàn)。一年計(jì)算就超過(guò)100％了。另一方面政府對(duì)民營(yíng)資本監(jiān)管也不到位。因?yàn)槟悴蛔屗戏ㄟ\(yùn)行，不承認(rèn)它，你就無(wú)法監(jiān)管它。為什么這么多人從事民間借貸，甚至發(fā)展到擊鼓傳花，風(fēng)險(xiǎn)高度聚集卻還樂(lè)此不疲？究其根本，正門(mén)不開(kāi)，走左道旁門(mén)成為必然。馬津龍還一針見(jiàn)血地指出，我們某些領(lǐng)域里的改革實(shí)際上是在倒退。比如金融領(lǐng)域這一塊，國(guó)務(wù)院發(fā)了發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)“三十六條”，一直沒(méi)有落實(shí)。央行和監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)民間資本基本是封堵的。有些股份制金融企業(yè)，沒(méi)有公有成分參與，批不了；但只要有公有成分參與，哪怕只有1％，那你這民間機(jī)構(gòu)就蕩然無(wú)存。他認(rèn)為當(dāng)前應(yīng)該從進(jìn)一步深化體制改革上做文章，將金融領(lǐng)域?qū)γ耖g資本開(kāi)放，進(jìn)一步降低金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入門(mén)檻，包括推動(dòng)利率市場(chǎng)化改革。馬津龍以信泰集團(tuán)胡福林為例來(lái)印證自己的觀點(diǎn)。信泰集團(tuán)遇到的資金困境是比較有代表性的。外面看起來(lái)，信泰集團(tuán)的眼鏡業(yè)轟轟烈烈，但是這種低技術(shù)含量的低端產(chǎn)品已經(jīng)走到了盡頭。盲目擴(kuò)張使整個(gè)集團(tuán)攤子越來(lái)越大、管理費(fèi)用越來(lái)越高，難以為繼。實(shí)際上利潤(rùn)空間越來(lái)越小，扣除稅收和工資原材料成本，凈利潤(rùn)已經(jīng)只剩下不足2％！在一片產(chǎn)業(yè)升級(jí)的輿論引導(dǎo)下，胡福林選擇了國(guó)家鼓勵(lì)倡導(dǎo)的新能源行業(yè)，與他的摯友徐士淮掌控的瑞新集團(tuán)合資成立了“中硅科技”，投資炙手可熱的太陽(yáng)能電池，各自出資額都是1億元。而太陽(yáng)能恰恰也是近幾年過(guò)度進(jìn)入的行業(yè)。在“十一五”期間，各地在低碳、環(huán)保的政策引導(dǎo)下，太陽(yáng)能項(xiàng)目蜂擁而上。但是由于熱量收集、轉(zhuǎn)換、貯存等關(guān)鍵技術(shù)無(wú)法突破，許多企業(yè)只能在民用太陽(yáng)能熱水器等低端領(lǐng)域進(jìn)行激烈競(jìng)爭(zhēng)，只有部分技術(shù)實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)進(jìn)入了光伏領(lǐng)域，做太陽(yáng)能硅片電池板組件、建設(shè)太陽(yáng)能光伏電站。特別是光伏發(fā)電因?yàn)槌杀具h(yuǎn)遠(yuǎn)高于水電和火電而不得不依靠國(guó)家制定的特殊電價(jià)補(bǔ)貼生存。盲目進(jìn)入光伏行業(yè)的企業(yè)大多處于虧損狀態(tài)。而半路進(jìn)入的胡福林和徐士淮顯然在人才和技術(shù)上都不具備競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)馬津龍稱，胡福林最要命的是把短期借貸融資投入了太陽(yáng)能電池這種投資周期長(zhǎng)，效益回報(bào)緩慢的產(chǎn)業(yè)。而所有投入的資金全部來(lái)自銀行。這些項(xiàng)目都是只看得見(jiàn)錢(qián)進(jìn)去，卻看不到生出錢(qián)來(lái)的吃錢(qián)“老虎機(jī)”。按胡福林的說(shuō)法，雖然負(fù)債20億，但信泰也并非資不抵債，只是沒(méi)有自有流動(dòng)資金，資產(chǎn)都是廠房設(shè)備，流動(dòng)資金全部來(lái)源于銀行。按照慣例，銀行資金到期必須收回，然后方可申請(qǐng)續(xù)貸。這次擊垮信泰集團(tuán)的是一筆到期的5000萬(wàn)元貸款。為了能讓銀行繼續(xù)提供下一筆貸款，他必須如期還上這5000萬(wàn)，而為了湊上這筆5000萬(wàn)，胡福林不得已求助于民間高利貸。這種借貸利息高得嚇人，一般企業(yè)都只拆借來(lái)周轉(zhuǎn)一兩個(gè)月，還上銀行的老賬后，如果關(guān)系很好，銀行新的續(xù)貸資金很快批下來(lái)，危機(jī)就過(guò)去了。然而在國(guó)家緊縮政策的大背景下，銀行為了防范自身風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)基本停止了貸款。胡福林找多家擔(dān)保公司從錢(qián)莊拆借的5000萬(wàn)高利貸還給了銀行，可當(dāng)他再像以往一樣申請(qǐng)續(xù)貸時(shí)，銀行卻把錢(qián)袋子扎緊了，明白告訴他國(guó)家大政策收緊，再貸款沒(méi)有了指標(biāo)。于是這5000萬(wàn)就成了無(wú)法填補(bǔ)的巨大窟窿。民間擔(dān)保公司經(jīng)辦的借款都是短期的，借款到期，各路債主紛紛登門(mén)催債。信泰集團(tuán)旗下各企業(yè)積欠的債務(wù)已經(jīng)高達(dá)20億，每月僅利息就得700多萬(wàn)，胡福林拿什么還上高利貸？而民間借貸的資本金都是與跳樓的阿慧用同樣的方式高息集資來(lái)的。一旦某一環(huán)斷裂，就必然引發(fā)一連串的事件。所以在各方威逼之下，他只有選擇了逃離，在猶豫與彷徨中跑到了美國(guó)。胡福林事件在溫州是一件標(biāo)志性的事件。這個(gè)典型案例形象地反映出了溫州企業(yè)老板跑路的深層次原因。經(jīng)過(guò)調(diào)研和座談，國(guó)務(wù)院調(diào)查組清楚地掌握了溫州危機(jī)的方方面面。溫家寶總理回到北京后就召開(kāi)了國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，并于10月12號(hào)當(dāng)天出臺(tái)了加快金融改革、扶持中小企業(yè)發(fā)展的“國(guó)九條”，在金融、財(cái)稅方面給予小型和微型企業(yè)政策支持。“小微企業(yè)”是這次溫總理在溫州調(diào)研后首次提出的新概念。在之前有報(bào)道說(shuō)溫總理為救溫州危機(jī)，批給了溫州600個(gè)億用以化解資金困境。但這消息很快被浙江省和溫州市官方否認(rèn)。真實(shí)情況是，溫州市政府向上級(jí)提交了一份《關(guān)于要求申請(qǐng)金融穩(wěn)定再貸款的請(qǐng)示》，由省政府出面，向人民銀行申請(qǐng)金融穩(wěn)定貸款600億元，期限1年，專(zhuān)門(mén)用于支持溫州銀行機(jī)構(gòu)增加對(duì)困難企業(yè)的融資規(guī)模，防止發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)地方金融穩(wěn)定。其實(shí)，溫州民間借貸資金鏈斷裂引發(fā)的金融危機(jī)，只涉及一部分陷入高利貸圈子里的公司和個(gè)人。溫州并不缺錢(qián)，溫州民間資本仍然雄厚，并不需要中央銀行給錢(qián)，最需要的是政策支持?？偫砗蛧?guó)務(wù)院的支持主要是政策層面的。國(guó)家層面的政策支持才是最重要的，這種支持遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)600億資金的救市效果，因?yàn)闇刂萑瞬⒉蝗卞X(qián)，缺的是戰(zhàn)勝危機(jī)的信心?！靶判谋冉鹱痈匾笔菧乜偫淼拿?，總理在這次調(diào)研中希望溫州重樹(shù)信心，相信溫州政府和企業(yè)界有智慧和能力化解危機(jī)、走出困境。

有了黨中央、國(guó)務(wù)院的關(guān)懷，溫州從政府到企業(yè)都對(duì)化解危機(jī)充滿信心。溫州市企業(yè)界及各種社會(huì)團(tuán)體，在政府引導(dǎo)下展開(kāi)了重樹(shù)信心的大討論，各種經(jīng)濟(jì)組織紛紛行動(dòng)起來(lái)，積極開(kāi)展自我拯救，群策群力共渡難關(guān)。

在中央和省政府支持下，溫州獲得了不少地方性金融改革創(chuàng)新的探索試驗(yàn)政策，溫州國(guó)家金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)已經(jīng)得到國(guó)家層面領(lǐng)導(dǎo)首肯，并且已經(jīng)有了實(shí)質(zhì)進(jìn)展。溫州市政府也很快制定出金融體制改革創(chuàng)新戰(zhàn)略的“1+8”方案?！?”，是指圍繞“溫州國(guó)家金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)”這一總方案?！?”則是落實(shí)這個(gè)方案的8項(xiàng)具體措施。隨后政府和民間一起行動(dòng)起來(lái)，各種救市措施接連推出。

第一個(gè)舉措就是設(shè)立“溫州地方金融監(jiān)管服務(wù)中心”，牌子就掛在市信訪局的頂層6樓。同時(shí)成立各級(jí)民間借貸登記服務(wù)中心，試點(diǎn)將在溫州中心城區(qū)鹿城區(qū)展開(kāi)，借貸雙方可以在服務(wù)中心直接一對(duì)一地對(duì)接，有助于杜絕高利貸，規(guī)范民間借貸利率操作。新成立的地方金融監(jiān)管服務(wù)中心主要負(fù)責(zé)股權(quán)投資公司、民間資本管理服務(wù)公司、寄售行和其他各類(lèi)投資公司的監(jiān)督和管理；負(fù)責(zé)小額貸款公司、融資性擔(dān)保公司、典當(dāng)商行等由地方政府管理的各類(lèi)新興金融行業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)檢查。市政府在11月8日發(fā)布了《溫州市金融業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，明確提出“金融強(qiáng)市”的目標(biāo)，決心努力把溫州打造成地方金融改革創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)、民間金融規(guī)范發(fā)展先行區(qū)、中小企業(yè)金融服務(wù)示范區(qū)，著力打造民間資本集散的“資本之都”。未來(lái)的溫州有望成為繼上海之后的又一個(gè)金融資本中心。

溫州擔(dān)保行業(yè)開(kāi)始自我反省，紛紛表示要加強(qiáng)自律，和企業(yè)共渡難關(guān)，積極為企業(yè)提供貸款擔(dān)保服務(wù)，同時(shí)適當(dāng)降低保費(fèi)。市內(nèi)48家融資性擔(dān)保公司聯(lián)合發(fā)布倡議，攜手規(guī)范行業(yè)的發(fā)展，一致承諾絕不從事吸收存款、發(fā)放貸款、非法集資等違法違規(guī)活動(dòng)。

溫州市政府籌措了20億元的中小企業(yè)救助基金，專(zhuān)門(mén)為發(fā)展中急需資金的中小企業(yè)服務(wù)。

溫州鹿城工商聯(lián)專(zhuān)門(mén)成立了“中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸臨時(shí)周轉(zhuǎn)金”，籌措資金6億元，專(zhuān)為緩解中小企業(yè)資金鏈上的燃眉之急。

溫州市區(qū)企業(yè)應(yīng)急轉(zhuǎn)貸專(zhuān)項(xiàng)資金也同時(shí)成立，已經(jīng)籌得資金5億元。

溫州銀監(jiān)分局也向央行申報(bào)追加信貸增量指標(biāo)，各大銀行增加信貸指標(biāo)合計(jì)已達(dá)180億元。同時(shí)，在允許范圍內(nèi)采取降低貸款利率，讓利中小企業(yè)。還有消息說(shuō)，在征得浙江省銀監(jiān)局同意后，溫州各銀行放寬了銀行的票貸比標(biāo)準(zhǔn)(票據(jù)占貸款總額的比例)，票貸比從30%增加到50%，相當(dāng)于增加了1000億的信貸規(guī)模。

新成立的溫州民間資本投資服務(wù)中心剛一掛牌就開(kāi)始了積極行動(dòng)，籌集出2億元的資金，成立了“企業(yè)重組救市基金”，計(jì)劃以資金注入、股權(quán)投資、收購(gòu)重組等方式，幫助身陷困境的優(yōu)質(zhì)企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，協(xié)助政府化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)……

隨著輿論的引導(dǎo)和一項(xiàng)項(xiàng)有效措施接連出臺(tái)，社會(huì)恐慌氣氛得到緩解，溫州企業(yè)界情緒也逐漸穩(wěn)定下來(lái)。溫州企業(yè)家們重又恢復(fù)了當(dāng)年抱團(tuán)闖天下的精氣神。他們重新振作，紛紛發(fā)表言論，表示溫州商界有足夠的智慧和能力化解危機(jī)、化危為機(jī)，盡快走出困境。溫州工商聯(lián)主席、奧康集團(tuán)董事長(zhǎng)王振滔的話最令人鼓舞——“春天已經(jīng)不遠(yuǎn)，如果沒(méi)有棉襖，大家共用一條毛毯抱團(tuán)過(guò)冬?！彼嘈沤?jīng)歷了這次危機(jī)洗禮后的溫州商界定能浴火重生。

工商聯(lián)主席王振滔這句話很有深意，也很人文化，改變了人們對(duì)溫州商人有錢(qián)沒(méi)文化的看法。在化解溫州危機(jī)中，王振滔這句話成為最有感染力的名言，被官方各種媒體反復(fù)引用。

不過(guò)他做的最有意義的事還是動(dòng)員遠(yuǎn)走美國(guó)的信泰集團(tuán)董事長(zhǎng)胡福林回國(guó)。王振滔多次通過(guò)電話與胡福林溝通，把溫總理來(lái)溫調(diào)研過(guò)程和政府一系列救市措施，以及溫州企業(yè)界的情緒和希望一一轉(zhuǎn)告胡福林。同時(shí)直言不諱地指出了胡福林的出走對(duì)整個(gè)溫州商業(yè)信譽(yù)和全球溫商形象的傷害。溫州官方也通過(guò)各種渠道向胡福林傳遞政府將扶持信泰、幫助信泰集團(tuán)重組的信息。

胡福林出走后雖然對(duì)他的下屬說(shuō)過(guò)他不會(huì)再回來(lái)，但他心里其實(shí)是一直充滿了矛盾，按時(shí)髦的說(shuō)法就是很糾結(jié)。巨額的高利貸債務(wù)堵住了他回國(guó)的路，然而多年打拼創(chuàng)造出來(lái)的事業(yè)卻讓他難以割舍。經(jīng)過(guò)激烈思想斗爭(zhēng)之后，他最終在各方勸說(shuō)下于10月10日乘坐HO1141航班在14時(shí)40分許降落上海，并在政府周密安排下回到溫州。

有人說(shuō)胡福林是在巨大壓力下回來(lái)的。在采訪馬津龍時(shí)，我插空向他詢問(wèn)這種說(shuō)法真實(shí)性有多大？馬津龍思考了片刻之后否定了這個(gè)說(shuō)法。馬津龍對(duì)我說(shuō)，“出租車(chē)司機(jī)口里的是社會(huì)上的傳聞，應(yīng)該相信是政府的救市態(tài)度和王振滔的電話感動(dòng)了他。但無(wú)論怎樣，他能夠回來(lái)是一件很好的事，對(duì)于化解溫州危機(jī)，穩(wěn)定社會(huì)情緒起了很好的作用?！彼嬖V我們，他專(zhuān)門(mén)為胡福林做了一期訪談節(jié)目，“6日晚上9時(shí)的財(cái)經(jīng)頻道播出，如果你們不急著走可以收看，這樣可以直觀地了解真相，澄清一些傳言。”其實(shí)探求真相已經(jīng)沒(méi)有意義，而且也不可能知道真正的真相。真正的真相只有胡福林自己知道。

為了能夠看到這個(gè)訪談節(jié)目，我把離開(kāi)溫州的時(shí)間改在了11月7日。

6日晚我早早打開(kāi)了賓館房間的電視機(jī)，一直守著財(cái)經(jīng)頻道。21時(shí)，馬津龍先生與胡福林的訪談開(kāi)始了，化了妝的馬津龍與我們采訪時(shí)判若兩人，鏡頭前他精神十足，神采飛揚(yáng)。半小時(shí)的節(jié)目他調(diào)度得體，張弛有度，通過(guò)提問(wèn)、溝通、討論分析，把公眾關(guān)心的若干問(wèn)題解答得清晰透徹。而電視屏幕上的胡福林精神狀態(tài)良好，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的調(diào)整，身處風(fēng)暴中心的胡福林的神情已顯得淡定。這是他從美國(guó)回溫州后第一次公開(kāi)亮相。但多少還是可以看出身陷困境的憂郁。他著重講述了滯留美國(guó)期間的復(fù)雜心情。他說(shuō)他出去后的心情從未平靜過(guò)，他自己分析，出走是迷茫中的無(wú)奈之舉。因?yàn)樗](méi)有做好在美國(guó)生活的準(zhǔn)備。正當(dāng)他痛苦不堪的時(shí)候，工商聯(lián)主席王振滔的電話促使他作出了抉擇。王振滔轉(zhuǎn)達(dá)了政府的愿望，特別指出他的出走影響了溫州的信譽(yù)，并給全世界的溫商形象帶來(lái)了傷害。這些話引起了他的深思，于是終于下決心回來(lái)清理債務(wù)，并愿在政府和各界支持下重組企業(yè)，重整山河，至少對(duì)各方面有個(gè)交代。

節(jié)目最后，胡福林為自己出走給溫州造成的不良影響，向溫州各界表達(dá)了歉意。他也同時(shí)表示，有政府和整個(gè)溫州商界的支持，信泰集團(tuán)一定能夠走出困境。

不管怎樣，胡福林畢竟回來(lái)了。政府和輿論并沒(méi)有給他施加壓力，并且各方面都給予了積極的評(píng)價(jià)。在政府主導(dǎo)下，信泰集團(tuán)欠銀行的錢(qián)以協(xié)議形式先掛了起來(lái)，其他企業(yè)關(guān)聯(lián)債務(wù)一律由政府主持登記暫且擱置。在公安部門(mén)的保護(hù)下，暴力追債的威脅已經(jīng)消除。信泰集團(tuán)秩序井然，胡福林已經(jīng)能夠安心打理企業(yè)，重組也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。后來(lái)得知，由于政府的引導(dǎo)，加之信泰集團(tuán)土地廠房、太陽(yáng)能、眼鏡等都還屬于優(yōu)良資產(chǎn)，多家債權(quán)人和合伙人爭(zhēng)相參與信泰的重組。雖然花落誰(shuí)家尚未最后敲定，但在眼鏡這一塊的生產(chǎn)已經(jīng)恢復(fù)，媒體報(bào)道稱，信泰集團(tuán)眼鏡訂單已經(jīng)排到2012年4月以后。

胡福林回歸和信泰集團(tuán)恢復(fù)生產(chǎn)成為溫州危機(jī)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。由于政府處置及時(shí)、引導(dǎo)得力，一度彌漫全城的恐慌漸漸消除，社會(huì)緊張情緒得到緩解。澳米流體公司的孫福財(cái)也在各方規(guī)勸下回到了溫州，他向員工們作了公開(kāi)致歉，并且也恢復(fù)了生產(chǎn)。在輿論的引導(dǎo)和政府的努力下，溫州跑路的一些老板正在陸續(xù)回到溫州，社會(huì)已經(jīng)趨向穩(wěn)定。

處在火山口上的溫州終于沒(méi)有爆發(fā)。

7．不是尾聲：危機(jī)仍未過(guò)去，但溫州不會(huì)衰落

雖然火山?jīng)]有爆發(fā)，但風(fēng)暴并未就此過(guò)去。在我采訪溫州后的一個(gè)多月里，溫州金融危機(jī)仍在發(fā)酵。而且溫州的“亞馬孫蝴蝶效應(yīng)”正在向外蔓延，其他城市的老板跑路事件也時(shí)有耳聞。就在這篇文章快要脫稿時(shí)，從網(wǎng)絡(luò)上又爆出溫商跑路的新消息。在蘇州經(jīng)營(yíng)的溫州商人池萬(wàn)明因35億債務(wù)壓身已經(jīng)跑過(guò)一次，被蘇州政府勸回又再次玩起了失蹤，最近已經(jīng)被江蘇警方抓獲拘押。而就在2011年即將過(guò)的12月中旬，溫州市龍灣區(qū)旅游局副局長(zhǎng)又涉嫌高利貸，走投無(wú)路再次上演跳樓身亡慘劇。

這說(shuō)明溫州風(fēng)暴并未過(guò)去，并且仍在持續(xù)發(fā)酵。

正如周德文先生說(shuō)，溫州的危機(jī)只是中國(guó)中小企業(yè)的冰山一角，溫州形勢(shì)暫時(shí)趨穩(wěn)，但火山仍在醞釀中。他預(yù)測(cè)，隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)調(diào)控和轉(zhuǎn)型升級(jí)，特別是歐美經(jīng)濟(jì)危機(jī)的輻射，中國(guó)中小企業(yè)2012年會(huì)更加艱難。不過(guò)因?yàn)闇刂葑咴谇懊?，也為政府正確認(rèn)識(shí)和防范金融風(fēng)險(xiǎn)敲響了警鐘。從這個(gè)意義上說(shuō)，走在前面的溫州率先踩響了地雷。溫州人以鮮血和生命為全國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)打開(kāi)了曾經(jīng)關(guān)死的資金閘門(mén)，也為內(nèi)地防范金融風(fēng)險(xiǎn)提供了昂貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為同樣陷入困境的內(nèi)地中小企業(yè)趟開(kāi)了一條血路。連續(xù)12次提高的存準(zhǔn)率終于開(kāi)始下調(diào)，說(shuō)明了政策的轉(zhuǎn)向。宏觀調(diào)控的放松和信貸上的松綁會(huì)減緩危機(jī)，國(guó)家對(duì)中小企業(yè)的減稅放貸等扶持政策也在陸續(xù)出臺(tái)。在12月12日至14日的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上傳遞出的消息令人振奮。不僅明確提出扶持中小企業(yè)發(fā)展的思想，而且對(duì)民間資本進(jìn)入國(guó)家傳統(tǒng)壟斷行業(yè)打開(kāi)了期待已久的綠燈。“支持民間投資進(jìn)入鐵路、市政、能源、社會(huì)事業(yè)等領(lǐng)域”——看似只一句話，內(nèi)涵卻極其豐富，釋放出民營(yíng)資本進(jìn)入傳統(tǒng)壟斷行業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)烈信號(hào)。隨著放寬民間資本戰(zhàn)略性投資新政的實(shí)施，溫州巨量民間資本從此將有了寬廣的投資領(lǐng)域，而國(guó)家金融領(lǐng)域的開(kāi)禁，溫州中小民營(yíng)企業(yè)發(fā)展也將擺脫資金困境，在國(guó)家減免稅費(fèi)等一系列政策扶持下輕裝前行。對(duì)于溫州來(lái)說(shuō)，雖然經(jīng)歷了前所未有的危機(jī)，但這座世界關(guān)注的資本之都并不會(huì)因此而衰落。大部分企業(yè)營(yíng)運(yùn)狀態(tài)良好。在我離開(kāi)溫州的時(shí)候原想去向戈悟覺(jué)老師告別，可是戈老卻以正泰集團(tuán)高級(jí)顧問(wèn)身份在接待一個(gè)日本的企業(yè)財(cái)團(tuán)。他告訴我，南存輝旗下企業(yè)運(yùn)營(yíng)一直處于良性循環(huán)狀態(tài)。正泰電器上市之后、另幾家企業(yè)正在排隊(duì)等待上市。南存輝又悄然拉開(kāi)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大幕。正泰集團(tuán)與日本合資200億元的高端新能源項(xiàng)目征地已經(jīng)完成，即將進(jìn)入廠房設(shè)備基礎(chǔ)建設(shè)階段，該項(xiàng)目投產(chǎn)后可新增稅收10億元以上。這消息讓我感到振奮，心中升騰起春天的激情和濃濃暖意。雖然民營(yíng)企業(yè)置身嚴(yán)冬，雖然整個(gè)世界都被蕭條氣氛所籠罩，仍有一批優(yōu)秀企業(yè)安然無(wú)恙。戈老師告訴我，溫州危機(jī)影響深遠(yuǎn)，但是在溫州仍有不少像正泰集團(tuán)一樣的優(yōu)質(zhì)企業(yè)立足傳統(tǒng)實(shí)業(yè)、堅(jiān)持做好主業(yè)、積極謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)家。盡管溫州金融風(fēng)暴震驚了世界，但像正泰集團(tuán)這樣的企業(yè)并沒(méi)有受到多大影響。正泰集團(tuán)的企業(yè)發(fā)展理念也許值得那些因急功近利而深陷泥潭的浮躁企業(yè)家們思考和借鑒。

溫州的階段性危機(jī)正在過(guò)去，但溫州的事件遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束，溫州的故事也不會(huì)有終結(jié)。今日溫州發(fā)生的一切只不過(guò)是悠遠(yuǎn)歷史長(zhǎng)河中的一個(gè)漩渦，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)育和資本演義中無(wú)法避免的一段插曲。盡管時(shí)下的溫州深陷危機(jī)之中，甚至被一度架在了火山口之上，但我相信有著東方猶太人性格的溫州企業(yè)家們有足夠的智慧和堅(jiān)韌度過(guò)寒冬。我相信，全國(guó)中小企業(yè)和所有創(chuàng)業(yè)者都會(huì)從王振滔的話中汲取力量增強(qiáng)信心——“雖然身處嚴(yán)冬，但春天畢竟已經(jīng)不遠(yuǎn)”。

溫州，你這背負(fù)著盛名的資本之都啊，整個(gè)中國(guó)、整個(gè)世界都在看著你呢。作為中國(guó)改革開(kāi)放的風(fēng)向標(biāo)，但愿你永遠(yuǎn)充滿活力與魅力。

（本文采寫(xiě)中得到中國(guó)報(bào)告文學(xué)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、溫州籍作家戈悟覺(jué)先生和溫州經(jīng)濟(jì)學(xué)家周德文先生、馬津龍先生、《溫州商人》雜志潘建才總編、周桂美副總編、邵曉敏主任及溫州市圖書(shū)館文獻(xiàn)部等朋友和單位的支持，謹(jǐn)在此一并表達(dá)誠(chéng)摯謝意?。?/p>

2011年10月30日～12月31日

成稿于溫州～上海顧村

作者簡(jiǎn)介：

王偉舉，男，湖北省宜城市人，武漢大學(xué)中文系畢業(yè)，中國(guó)作家協(xié)會(huì)會(huì)員，中國(guó)報(bào)告文學(xué)學(xué)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)。出版有小說(shuō)集《花地》、報(bào)告文學(xué)集《飛旋的世界》《東方底特律之夢(mèng)》《超越神話》，長(zhǎng)篇報(bào)告文學(xué)《世紀(jì)滄?！贰斗谇搴拥膬号畟儭返?。曾獲《長(zhǎng)江文藝》小說(shuō)佳作獎(jiǎng)，孟浩然文藝創(chuàng)作獎(jiǎng)，“石花杯”第三屆徐遲報(bào)告文學(xué)獎(jiǎng)和湖北省“五個(gè)一工程獎(jiǎng)”。

責(zé)任編輯 師力斌