翁杰明 首批博士團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)的重慶歷程

知識(shí)分子在實(shí)踐中充分運(yùn)用先進(jìn)理論而取得的顯著勝利，讓翁杰明更多地將眼光投向?qū)嵺`

1997年7月15日，由團(tuán)中央、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院（簡(jiǎn)稱(chēng)“社科院”）聯(lián)合組織的首批博士重慶服務(wù)團(tuán)正式啟程，奔赴這座剛剛直轄12天的新直轄市。時(shí)任社科院研究生院黨委副書(shū)記翁杰明作為博士團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)同期赴渝。

一年后，1998年9月3日，經(jīng)重慶市人大決議，首批39名團(tuán)員中，有12名通過(guò)雙選方式正式留渝。翁杰明也成為其中一員。這一舉動(dòng)，不僅為重慶輸送了有力的智力支持，也開(kāi)啟了中國(guó)學(xué)者服務(wù)西部、干部掛職地方的新形式。在此后至今的15年間，博士服務(wù)團(tuán)深入西部多個(gè)省區(qū)市，成為一種長(zhǎng)效機(jī)制。

這批團(tuán)員中，共有14名團(tuán)員留在重慶。而今，翁杰明已成長(zhǎng)為重慶市委常委、市委秘書(shū)長(zhǎng)。博士團(tuán)其他成員也各自找到了自己的成長(zhǎng)空間。學(xué)者、高級(jí)知識(shí)分子掛職的背景，讓他們走過(guò)了人生中難忘的15年。

結(jié)緣重慶的難忘歲月

重慶，是翁杰明心中一個(gè)地標(biāo)式的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。至今他對(duì)博士團(tuán)與重慶聯(lián)姻的全過(guò)程記得清清楚楚。1997年3月16日上午，正在社科院研究生院辦公的翁杰明接到時(shí)任團(tuán)中央統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)、全國(guó)青聯(lián)副主席兼秘書(shū)長(zhǎng)俞貴麟的電話，在俞貴麟的辦公室里，翁杰明第一次見(jiàn)到重慶團(tuán)市委主持工作的副書(shū)記周尋。

那之前不久，重慶剛剛升級(jí)為直轄市，急需相應(yīng)人才輔助建設(shè)，希望團(tuán)中央提供人才支持。翁杰明作為全國(guó)青聯(lián)常委，所在的社科院又是中國(guó)社會(huì)科學(xué)的最高學(xué)府，無(wú)疑是組織這項(xiàng)工作的最佳人選。對(duì)于掛職服務(wù)，翁杰明也有著自己的親歷和體驗(yàn)，雖然在社科院工作多年，翁杰明始終不曾把自己定位于象牙塔內(nèi)的學(xué)者，他更在意的是怎樣將所學(xué)更好地運(yùn)用到實(shí)踐中。為此，他曾多次主動(dòng)申請(qǐng)掛職，在擔(dān)任副廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)近兩年后，還到陜西丹鳳縣掛職兩年，低配掛職縣委副書(shū)記?！暗街貞c去掛職，對(duì)我們的博士也是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。那幾年已經(jīng)開(kāi)始多元化，打通這樣的一個(gè)渠道也有利于工作的適應(yīng)?！?/p>

懷著極大的熱情，翁杰明迅速投入到博士服務(wù)團(tuán)的組織工作中。一回到社科院，就將此事匯報(bào)院黨委書(shū)記及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。值得慶幸的是，時(shí)任團(tuán)中央第一書(shū)記李克強(qiáng)等領(lǐng)導(dǎo)都非常支持赴渝博士服務(wù)團(tuán)的活動(dòng)。如火七月，時(shí)任全國(guó)青聯(lián)主席劉鵬親自帶領(lǐng)39名年輕有為的博士飛抵重慶江北機(jī)場(chǎng)，那一刻銘記在很多人心里，從那時(shí)起，他們生命歷程中將鐫刻上重慶的印記，而他們又為重慶這個(gè)奮起勃發(fā)的城市注入一股沸騰的熱血。

理論到實(shí)踐的歷練

早在社科院研究生院時(shí)，翁杰明曾對(duì)院里博士提出三“博”要求：學(xué)識(shí)要博；胸懷要博；歷練要博。這也是翁杰明自己的體悟和感受。

同為博士，翁杰明與很多專(zhuān)攻理論的博士不同，很早就將眼光投向社會(huì)，在現(xiàn)實(shí)生活和社會(huì)發(fā)展中捕捉問(wèn)題，進(jìn)行理論層面的解析。任社科院研究生院黨委副書(shū)記期間，他同時(shí)擔(dān)任中國(guó)社科院青年社會(huì)科學(xué)研究中心主任，他將這種思考帶進(jìn)中心。他與中心骨干學(xué)者編撰的《與總書(shū)記談心》，被評(píng)為1996年中國(guó)十部最有影響力著作之首；每年一本《中國(guó)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)》（白皮報(bào)告書(shū)），為國(guó)內(nèi)外廣泛關(guān)注；翁杰明主編的“西方現(xiàn)代思想?yún)矔?shū)”現(xiàn)在已成為中國(guó)社會(huì)出版社“看家寶”，叢書(shū)中《自由與繁榮的國(guó)度》《社會(huì)經(jīng)濟(jì)論》都是當(dāng)時(shí)西方最有影響的理論作品，也是我國(guó)現(xiàn)在自由主義的理論來(lái)源。這些緊跟社會(huì)熱點(diǎn)及理論政策發(fā)展的作品，讓他將對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)也逐步提升到理論高度，并得出自己的執(zhí)政思想?，F(xiàn)在活躍在理論界的學(xué)者，很多都是彼時(shí)中心骨干。

但是，翁杰明一直沒(méi)有滿足這種純邏輯鏈的探索，他一直尋找機(jī)會(huì)將自己的思考與判斷付諸實(shí)踐加以檢驗(yàn)，“希望自己能做點(diǎn)實(shí)事?！睘榇?，翁杰明不斷申請(qǐng)到區(qū)縣委做實(shí)際工作，“哪怕再艱苦也沒(méi)問(wèn)題?！?/p>

理想，往往會(huì)產(chǎn)生催人奮進(jìn)的力量。2002年，身為重慶市宣傳部副部長(zhǎng)的翁杰明，放棄了可以回京的機(jī)會(huì)，帶著一紙調(diào)令來(lái)到位置偏遠(yuǎn)的重慶市萬(wàn)盛區(qū)?！拔沂谴_實(shí)想干一點(diǎn)實(shí)事的，因此也不在乎個(gè)人的得失?！蔽探苊鞅Фú┦糠?wù)團(tuán)所特有的執(zhí)著信念走馬上任。萬(wàn)盛區(qū)1955年因礦設(shè)區(qū)，是重慶的煤炭基地，也是條件最艱苦地區(qū)之一。初入萬(wàn)盛區(qū)，映入翁杰明眼睛的是令人心酸的破敗：“當(dāng)時(shí)正趕上煤礦行業(yè)不景氣，下崗工人劇增，社會(huì)矛盾凸顯?！比欢鋈艘饬系氖牵探苊餍鹿偕先?，卻并沒(méi)有“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”地從具體現(xiàn)象入手，而是在抓具體工作的同時(shí)，首先統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路，確立了“心齊氣盛，公正盡職”的工作機(jī)制。區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、區(qū)委、區(qū)政府四部門(mén)各司其職，上下政令暢通、秩序穩(wěn)定，在極其困難的情況下，逾年經(jīng)濟(jì)仍在原有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了一步大跨越。“在一個(gè)地方，能夠在組織形式上，在團(tuán)結(jié)一班人方面，能夠把自己的思路付諸實(shí)踐并看到實(shí)實(shí)在在的成果，是最大感受?！敝R(shí)分子在實(shí)踐中充分運(yùn)用先進(jìn)理論而取得的顯著勝利，讓翁杰明更多地將眼光投向?qū)嵺`。

在萬(wàn)盛區(qū)508天，翁杰明調(diào)任沙坪壩區(qū)任區(qū)委書(shū)記。留給萬(wàn)盛區(qū)一個(gè)團(tuán)結(jié)、有為的領(lǐng)導(dǎo)班子。同萬(wàn)盛區(qū)一樣，沙坪壩區(qū)三年多的時(shí)間也成為翁杰明心中的難忘一頁(yè)。“我是認(rèn)可那三年多的?！蔽探苊魇菍?duì)自己要求高得近乎苛刻的人，這樣的話從他那里，只聽(tīng)此一次。第一是干部隊(duì)伍形成合力，政通人和。第二沙坪壩區(qū)多項(xiàng)指標(biāo)位居全市前列，多項(xiàng)考評(píng)都位居前列，發(fā)展速度很快，而且平穩(wěn)。第三，在推進(jìn)這么快的情況下，沙坪壩作為老區(qū)，我去的時(shí)候國(guó)有體制單位大約有一百來(lái)個(gè)，特殊鋼廠作為全國(guó)最大的鋼廠等大型企業(yè)，在市委領(lǐng)導(dǎo)下一個(gè)一個(gè)轉(zhuǎn)型改制，而且考慮了穩(wěn)定因素，做得也非常好。2006年、2007年，老區(qū)沙坪壩已成為重慶市地方財(cái)政第一區(qū)。

回首在兩區(qū)任職的日子，翁杰明認(rèn)為，這是他過(guò)去所研究、所學(xué)、所感悟跟實(shí)踐結(jié)合最緊密的一次，將“政通人和”的理念真正貫徹到實(shí)際工作中?！爸R(shí)分子干部最容易出現(xiàn)的問(wèn)題是對(duì)自我的評(píng)價(jià)，沖上單打獨(dú)斗。而事實(shí)上光靠一個(gè)人肯定不行，必須要團(tuán)結(jié)，發(fā)揮大家的合力?！蔽探苊鲗⒅爬閷?shí)現(xiàn)“四個(gè)概念”：決策權(quán)、干部權(quán)、督察權(quán)、協(xié)調(diào)權(quán)。而作為黨委書(shū)記就每個(gè)階段撥最重的一根弦，其余時(shí)間要處在一個(gè)比較超脫的狀態(tài)，充分調(diào)動(dòng)區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的相關(guān)權(quán)利，否則兩者就會(huì)跟政府爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的具體運(yùn)行權(quán)力，從而造成沖突。

在此基礎(chǔ)上，翁杰明提出“均衡思維”概念：“均衡是典型的方式，很多人認(rèn)為均衡的理念是平衡的理念、均等的理念，典型的形狀是三角形，三角形是恒定性結(jié)構(gòu)，是全面的均等的，有利于整個(gè)框架?！?/p>

上世紀(jì)八十年代，系統(tǒng)論已經(jīng)在發(fā)揮作用，新時(shí)期管理學(xué)很大程度上是用系統(tǒng)論呼應(yīng)的。在一個(gè)地方，團(tuán)結(jié)、發(fā)展、穩(wěn)定；改革、發(fā)展、穩(wěn)定如何協(xié)調(diào)好，能用到系統(tǒng)論。

“這個(gè)理念不是憑空而來(lái)，而是來(lái)源于實(shí)踐，無(wú)非是前人的實(shí)踐，更大范圍內(nèi)的實(shí)踐，我們掌握了，又運(yùn)用到實(shí)踐中。所以知識(shí)分子從政并不是千篇一律的不行，如果理論運(yùn)用的好，真的能發(fā)揮作用?！?/p>

翁杰明早在社科院編撰的《與總書(shū)記談心》一書(shū)中，就曾提出，要處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，任何事情不能單方突進(jìn)，而要用全面的、系統(tǒng)的思維衡量。在翁杰明看來(lái)，這一思想與今天科學(xué)發(fā)展觀一脈相承。

2007年6月，翁杰明擔(dān)任重慶市委統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)，結(jié)合新的崗位特點(diǎn)，將這一執(zhí)政理念一以貫之，極力促進(jìn)積極構(gòu)建大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局，逐步形成“一體化”統(tǒng)籌機(jī)制和“一盤(pán)棋”工作格局，促使統(tǒng)戰(zhàn)工作在重慶經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中較好地發(fā)揮了整體作用。

2011年12月，翁杰明出任中共重慶市委常委、市政府秘書(shū)長(zhǎng)。

此時(shí)，距離當(dāng)初來(lái)渝，將近15年光陰已悄然逝去。忙碌之余，翁杰明仍舊時(shí)?；叵氘?dāng)年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。不論職位如何變動(dòng)，翁杰明始終將自己擺在“首批赴重慶博士服務(wù)團(tuán)”團(tuán)長(zhǎng)的位置上。雖然早已無(wú)需再為團(tuán)員的衣食住行和工作操心，但在內(nèi)心里他始終沒(méi)有放下作為團(tuán)長(zhǎng)的帶頭作用?！拔沂菐ь^人，我的一言一行對(duì)大家的影響，我要努力地調(diào)整自己，朝著比別人好的目標(biāo)邁進(jìn)。”

責(zé)任編輯 谷勝男

雖然早已無(wú)需再為團(tuán)員的衣食住行和工作操心，但在內(nèi)心里他始終沒(méi)有放下作為團(tuán)長(zhǎng)的帶頭作用。“我是帶頭人，我要努力地調(diào)整自己朝著比別人好的目標(biāo)邁進(jìn)?！?/p>